《國內(nèi)外煤炭企業(yè)現(xiàn)狀及煤礦現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展趨勢ppt課件》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國內(nèi)外煤炭企業(yè)現(xiàn)狀及煤礦現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展趨勢ppt課件（79頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

國內(nèi)外煤炭企業(yè)現(xiàn)狀 及煤礦現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展趨勢,,1,報告提綱(8),技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗,2,技術(shù)背景,※我國加入WTO面臨經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革、重組 的多重壓力和挑戰(zhàn)； 現(xiàn)代科學技術(shù)（新型工業(yè)化和信息技術(shù)）的高速發(fā)展對煤炭現(xiàn)代化的深刻影響；煤炭企業(yè)要更新觀念、采用先進技術(shù)裝備，集中高產(chǎn)高效生產(chǎn)，提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展； 世界煤炭行業(yè)已經(jīng)和正在發(fā)生著廣泛而深刻變革(技術(shù)變革、經(jīng)營變革)； 中國煤炭現(xiàn)代化礦井建設(shè)格局的演變；,3,我國加入WTO面臨經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn),加入世界貿(mào)易組織后，我國能源供應將在一個更加開放的體系中配置，國外石油、天然氣等優(yōu)質(zhì)能源進口量和價格的變化，將直接影響國內(nèi)煤炭市場的供求關(guān)系。鋼鐵、建材、化工等高耗能產(chǎn)品關(guān)稅下降，國外同類產(chǎn)品以價格、質(zhì)量優(yōu)勢進入國內(nèi)市場，進口量可能增加，將間接減少國內(nèi)煤炭消費。我國外貿(mào)體制將逐步與國際接軌，實行外貿(mào)經(jīng)營資格登記注冊制度，逐步對各類企業(yè)進出口貿(mào)易的放開經(jīng)營，對我國現(xiàn)行的煤炭出口貿(mào)易管理體制將產(chǎn)生重要影響。,4,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗,5,國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢,通過重組、兼并聯(lián)合，企業(yè)向大型化、集團化發(fā)展，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國經(jīng)營趨勢明顯，市場競爭力極強。主要產(chǎn)煤國家中，前三四家煤炭企業(yè)市場占有率提高到40%以上。美國、德國、英國、澳大利亞等國家的煤炭公司，通過合并或購買煤礦股份等方式，實現(xiàn)了跨國經(jīng)營。主要石油跨國公司擁有煤礦股份，發(fā)展煤化工、煤路港鋼航等綜合經(jīng)營，企業(yè)迅速發(fā)展壯大。 擁有世界先進采煤技術(shù)和設(shè)備的國家，通過技術(shù)改造，實現(xiàn)了集中高效生產(chǎn)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益。德國礦井平均生產(chǎn)規(guī)模達到280萬t，波蘭200萬t，英國180萬t ，美國為40萬噸、印度為23萬噸,我國平均3萬噸左右 （煤炭公司規(guī)模見下表）。 高新技術(shù)的應用改變了煤炭工業(yè)的面貌，發(fā)達國家在實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)綜合機械化的基礎(chǔ)上，向遙控和自動化發(fā)展，煤炭工業(yè)由勞動密集型向資本及技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化。二十世紀80年代以來，美國、澳大利亞、南非、加拿大等國勞動生產(chǎn)率提高了1～2倍。 潔凈煤技術(shù)的開發(fā)和應用，受到各國廣泛的重視。日本、美國和歐盟國家先后研究開發(fā)潔凈煤技術(shù)，已進入工業(yè)化應用階段。,6,世界煤炭生產(chǎn)與消費趨勢,世界煤炭生產(chǎn)取決于市場需求以及資源條件和生產(chǎn)技術(shù)條件。 過去幾年，各國煤炭生產(chǎn)發(fā)展很不平衡，澳大利亞、印度、美國和南非煤炭產(chǎn)量呈上升趨勢，分別增長約1億t，南非增長50Mt,俄羅斯和德國下降1億t以上,英國和波蘭下降60Mt,中國有1996年13.74億t,下降到2001年的10.89億t. 歐洲的主要產(chǎn)煤國家煤炭開采成本越來越高，政府采取關(guān)閉經(jīng)濟效益差的煤礦及減少財政補貼等措施，導致煤炭產(chǎn)量下降。,7,1996年～2001年世界主要產(chǎn)煤國煤炭產(chǎn)量 單位：Mt,8,世界能源組織及煤炭“十五”發(fā)展規(guī)劃預測,預計今后20年內(nèi)，世界煤炭需求呈增長趨勢，到2020年，世界煤炭需求量每年平均增長率為1.7%。 在未來20年中，凈增15.0億噸，其中，亞洲國家占13.2億噸。 我國國民經(jīng)濟增長速度預期為年均7～8%左右，煤炭需求量將穩(wěn)步上升。但隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、能源消費結(jié)構(gòu)的調(diào)整和節(jié)能技術(shù)的發(fā)展，煤炭需求增長速度趨緩，煤炭消費和生產(chǎn)格局將發(fā)生變化。預測“十五”期間，國內(nèi)煤炭需求量年均增長2000萬t左右。,9,世界十大煤炭公司經(jīng)營戰(zhàn)略(1) 2000年世界十大煤炭公司生產(chǎn)及主要經(jīng)營指標,10,世界十大煤炭公司經(jīng)營戰(zhàn)略(2),國際化 技術(shù)引進和輸出、產(chǎn)品銷售、聯(lián)合科研都在國際平臺上進行，企業(yè)的跨國聯(lián)合和兼并、跨國經(jīng)營、資本跨國流動表現(xiàn)出明顯的國際化特點。 10大煤炭公司主要投資市場是美國、澳大利亞和南非；10大煤炭公司在美國開采煤炭資源的有6家，皮博集團第一，產(chǎn)煤176Mt，阿齊第二，依次為力托、固本、魯爾等集團，德國的魯爾集團通過買進塞普路斯-阿馬科司煤炭公司的煤礦進入美國并成功發(fā)展；2001年皮博集團把在澳大利亞的煤礦出售給力托集團格倫科雷買進尤蘭礦，BHP與比爾頓合并。 （ 10大煤炭公司9家贏利,只有阿齊公司虧損）,11,世界十大煤炭公司經(jīng)營戰(zhàn)略(3),大型化 礦井規(guī)模加大，行業(yè)內(nèi)、外部的兼并聯(lián)合，企業(yè)趨于大型化、集團化。 多元化 向煤炭、電力、化工、建材等聯(lián)合企業(yè)發(fā)展. 德國魯爾核心業(yè)務是硬煤開采，另外還經(jīng)營煉焦、發(fā)電、化工建材、環(huán)境、貿(mào)易和房地產(chǎn)等，美國固本除從事煤炭外，還經(jīng)營煤層氣、碼頭、船隊等事業(yè)。,12,世界十大煤炭公司經(jīng)營戰(zhàn)略(4),建立煤電、煤鋼聯(lián)營企業(yè)或?qū)嵭虚L期供煤合同制 煤炭屬電力的大宗原料,“以煤炭為基礎(chǔ)，以電力為終端”是今后能源利用的方向。目前美國87%、中國48%煤炭供應電力。 2000年，我國發(fā)電裝機容量3億多千瓦,人均僅0.25千瓦,是中等發(fā)達國家的1/4。 2020年要達到7.5億千瓦，新增發(fā)電量主要依靠煤炭。 美國的煤炭銷售合同主要有以下幾種形式： （l）長期等量合同。合同期一般為10一30年，每年固定供貨數(shù)量； （2）總量合同。簽訂一個規(guī)定供煤總量的合同。但年度間供貨量可 變化； （3）資源合同。即與礦井、采區(qū)或供種可采時間相連系的供貨合同； （4）無限期合同。即對方無異議時長久生效的供貨合同； （5）現(xiàn)貨合同。即1年以內(nèi)的短期合同。,13,魯爾煤炭公司（RAG）成立于1969年，屬私營企業(yè)，當時擁52座煤礦，29座煉焦廠，20座電廠。魯爾煤炭公司有6家主要子公司：魯爾礦業(yè)公司，魯爾煤炭貿(mào)易公司等。 電力煤炭公司是澳大利亞最大的地下采煤公司。是新南威爾士卅國有的太平洋電力公司的附屬煤炭，生產(chǎn)的煤炭大部分供應電力公司的發(fā)電廠。電力煤炭公司現(xiàn)有8座煤礦。,14,煤電(鋼）聯(lián)營的方式 以資本為紐帶的股份能源集團 萊茵褐煤公司經(jīng)營領(lǐng)域廣泛，直接和間接控股參股的于公司達300多個，是跨行業(yè)、跨地區(qū)和跨國經(jīng)營的大集團公司。萊茵褐煤公司擁有美國固本煤炭公司50％的股,15,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗,16,現(xiàn)代化煤礦開拓系統(tǒng)特點,美國煤礦一般多為平硐或斜井開拓，如東部阿巴拉契亞山脈地區(qū)，煤層露頭常在山溝和半腰出現(xiàn)，很多煤礦都因地制宜沿煤層露頭開平硐或斜井。 英國賽爾比采用斜井開拓方式。 神華大柳塔礦、活雞兔礦采用平硐和斜井開拓。,17,美國俄亥俄礦8號層平硐開拓—盤區(qū)式準備—房柱式開采 1—進風大巷；2—回風大巷；3—盤區(qū)準備巷道,18,英國賽爾比煤礦—斜井分區(qū)域開拓,19,賽爾比礦開拓準備特點,1—帶式輸送機斜井；2—傾斜集中運輸大巷；3—入風井；4—回風井； 5—分區(qū)運輸巷（煤巷）；6—煤倉；7—B煤層；8—工作面推進方向,20,國內(nèi)外典型高產(chǎn)高效礦井的開拓、準備方式,表3-13 國內(nèi)外典型高產(chǎn)高效礦井的開拓、準備方式,21,生產(chǎn)系統(tǒng)特點：簡單、生產(chǎn)高度集中,生產(chǎn)系統(tǒng)的基本模式為“一礦（井）一面”或“一礦（井）二面”；形成一條生產(chǎn)線、一個綜采面、兩臺掘進機“或一綜兩連” 、年產(chǎn)200-900萬。 煤層開采單層化 ，分井逐層開采、井田內(nèi)逐層開采、階段（水平）逐層開采 、采區(qū)逐層開采 、布置煤層大巷 。 單翼開采或雙翼布置單翼開采。 淡化采區(qū)概念，使生產(chǎn)系統(tǒng)簡單化和快速完成開拓準備。如美國綜采礦井開拓系統(tǒng)十分簡單，井筒見煤即開主巷，巷道規(guī)格單一，從井底至順槽其規(guī)格一般為單一矩形端面巷道。,22,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗,23,現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)參數(shù),礦井幾何參數(shù)特別是綜采工作面參數(shù)越來越大 美國綜采工作面最長達333m，平均237m，50%的綜采工作面長度為200-250m，另外50%的綜采工作面長度在251-333m之間。工作面走向長度最大達到4418m，平均2470m。 澳大利亞尤蘭礦綜采工作面平均采高2.9m，工作面長250m。 神華大柳塔礦工作面長度220-250m，平均235 m，工作面推進長度2000-5000 m，平均3500 m，,24,我國高產(chǎn)高效礦井采煤工作面長度及分布,25,高產(chǎn)高效礦井工作面連續(xù)推進長度,26,現(xiàn)代化礦井采煤工藝特點,高產(chǎn)高效礦井采煤工藝主要有： 綜采、綜放和連續(xù)采煤機房柱采煤法 美國2000年長壁工作面59個，2002年有53座井工礦57個工作面采用長壁開采，出現(xiàn)了一大批日產(chǎn)萬t甚至2萬t的工作面。連續(xù)采煤機房柱式開采單機單產(chǎn)百萬t以上，全員效率50t/工以上。工作面平均班進尺60m以上，相當一部分工作面日進百米以上。 澳大利亞2001年長壁礦井數(shù)目34個，總產(chǎn)量為81.9萬t，占全部地下總產(chǎn)量的90%左右。 南非2000年2000年現(xiàn)有煤礦62座。煤炭產(chǎn)量的50.4%來自井工礦，其中約4.7%采用長壁式開采法，12%為回采煤柱法，33.7%為房柱式開采法，49.6%來自露天礦。南非煤炭地下開采傳統(tǒng)上以房柱式采煤法為主，目前長壁工作面產(chǎn)量在井工產(chǎn)量中占9%。,27,俄羅斯礦井開采技術(shù)特點,俄羅斯2001年有井工礦46個，205個采煤采工作面，其中綜采工作面159個。2001工作面的平均日產(chǎn)量1223t（2000年為1067t），其中綜采工作面的平均日產(chǎn)量為1494t。綜合機械化程度達到95%。礦井廣泛采用無煤柱開采工藝，該工藝可提高回采工作面產(chǎn)量，降低保護煤柱的開采損失，每采1000t煤減少10.8m準備巷道掘進量，而且礦山壓力也易于管理。在井工礦的回采煤量中，大約有64.3%的產(chǎn)量是用無煤柱開采工藝采出,28,德國礦井開采技術(shù)特點,德國現(xiàn)有生產(chǎn)的井工煤礦15個，年產(chǎn)商品煤34.1Mt。德國薄煤層多，開采深度大，開采成本高。這些困難條件使德國煤炭開采企業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，同時也形成了具有德國特色的先進開采技術(shù)，突出體現(xiàn)在如下幾個方面： （1）調(diào)整生產(chǎn)布局，關(guān)閉無效益礦井，對生產(chǎn)礦井進行改造和聯(lián)合，實 行生產(chǎn)集中化； （2）深井鑿井技術(shù)和井筒延深技術(shù)，井筒最大深度達1715m； （3）機械化巷道掘進技術(shù)和支護技術(shù)； （4）用刨煤機開采薄煤層占很高比例，侃稱世界獨一無二； （5）在發(fā)展薄煤層和中厚煤層滾筒采煤機開采的同時，積極開發(fā)厚煤層 高產(chǎn)高效工作面技術(shù)。,29,我國現(xiàn)代化礦井開采技術(shù),我國高產(chǎn)高效礦井主要以綜采和綜放為主。 2000年高產(chǎn)高效礦井累計達123處，年產(chǎn)超過300萬噸采煤隊9個，采煤工藝及主要指標如下表所示。,30,2000年產(chǎn)超過300萬噸采煤隊的采煤工藝,,31,澳大利亞長壁綜采工作面有關(guān)技術(shù)指標,32,波蘭高產(chǎn)高效工作面技術(shù)指標,33,國內(nèi)外典型高產(chǎn)高效工作面技術(shù)指標,34,國內(nèi)外典型高產(chǎn)高效礦井技術(shù)經(jīng)濟指標,35,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備,20世紀90年代末，世界上以美國為代表的先進產(chǎn)煤國家，在礦井技術(shù)裝備上進行了一系列卓有成效的改革, 礦井綜采、綜掘、提升、運輸設(shè)備都得到了很好的改進, 大幅度提高了煤炭產(chǎn)量和勞動生產(chǎn)率，降低了原煤生產(chǎn)成本，進一步改善了安全生產(chǎn)條件。 綜采強調(diào)總體的配套和系統(tǒng)完善, 根據(jù)采煤工藝發(fā)展的要求, 把整套設(shè)備進行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、參數(shù)、銜接方式和系統(tǒng)可靠性設(shè)計配套。同時, 從高產(chǎn)高效要求對綜采工作面主要生產(chǎn)設(shè)備進行改造，提高和更新?lián)Q代。 高效、安全綜采設(shè)備的發(fā)展趨勢向大功率、高強度、高速度、高可靠性和機電一體化方向發(fā)展。,36,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備,采煤機向大功率、電牽引、多電機、橫向布置、大截深、快速牽引、實現(xiàn)工況監(jiān)測和智能故障診斷方向發(fā)展。 運輸機向大運量、長運距、大功率、高強度、長壽命和高可靠性方向發(fā)展。 液壓支架向自動化、高支護性能、高工作阻力、快速移架、大推移距離方向發(fā)展。 綜采系統(tǒng)相關(guān)環(huán)節(jié)的完善和配套, 如采區(qū)地質(zhì)保障系統(tǒng)、高效輔助運輸系統(tǒng)、開采設(shè)備的工況監(jiān)測和故障診斷、礦井通訊與監(jiān)測、安全保障系統(tǒng)、采區(qū)供電系統(tǒng)、煤巷快速掘進和巷道錨桿支護等技術(shù)和設(shè)備都取得了相當?shù)某煽兒烷L足的發(fā)展。,37,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（采煤機）,采煤機電牽引截割功率國外最高達750×2kＷ、 牽引功率大達220kＷ、總裝機容量高達1940kＷ、牽引速度達54.4ｍ/min 、最大牽引力達 998kＮ、截深國外普遍采用1000～1200mm, 個別已達1500mm， 齒輪設(shè)計壽命國外已達20000h以上, 軸承壽命在30000h以上。 中高壓送電，電壓高達4160V和5000V（我國最高3300V, 還普遍采用1140V送電 ） 。 監(jiān)控保護智能化和總體結(jié)構(gòu)模塊化。人工智能裝置可實現(xiàn)動態(tài)控制和故障處理，可根據(jù)煤層地質(zhì)條件的變化情況，可自動改變采煤機運行狀態(tài)和參數(shù)，也可通過跟班管理人員輸入人工指令來改變采煤機的運行狀態(tài)。采煤機控制技術(shù)方面，普遍實現(xiàn)紅外線監(jiān)控，并具有圖象/數(shù)字傳輸系統(tǒng)，以實現(xiàn)在地面就能設(shè)定或調(diào)整采煤機的工作面位置、技術(shù)性能參數(shù)，也可以通過設(shè)置在采煤機上的裝置發(fā)出信號來控制工作面頂板支架的前移或調(diào)整控制角度等。,38,國外截割電機縱向布置電牽引采煤機的主要技術(shù)特征,39,國外截割電機橫向布置電牽引采煤機的主要技術(shù)特征,40,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（運輸機）,工作面輸送機能力達到2000t/h～5000t/h，輸送機長度（運距）達到380m～400m，驅(qū)動功率超過1000kW； 牽引鏈直徑達Φ34mm～Φ46mm, 有的已達到Φ52mm，還出現(xiàn)了扁圓鏈、緊湊鏈等新型鏈條，鏈速達1.3m/s～1.4m/s，有的達到1.54m/s，并在繼續(xù)提高； 溜槽采用重型扎焊、鑄焊式結(jié)構(gòu)封底溜槽，槽寬超過1000mm；刮板造型采用鑄造或鍛造以減少其與溜槽面的摩擦阻力；鏈條、刮板、溜槽均采用高強度、高耐磨性的合金鋼材料，生產(chǎn)效率高，工作壽命長。 工作面刮板輸送機機頭與運輸平巷橋式轉(zhuǎn)載機機尾交叉聯(lián)結(jié)，側(cè)面卸載，保證煤溜連續(xù)，提高效率，減少能耗；重型轉(zhuǎn)載機整體高強度剛性聯(lián)結(jié)，機身溜槽兩側(cè)聯(lián)接擋板上、下有封頂板和封底板，以增大貨流斷面，提高轉(zhuǎn)載能力，并防止煤塵擴散，保護生產(chǎn)環(huán)境。,41,國外新型工作面刮板輸送機主要技術(shù)特征,42,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（液壓支架）,液壓支架電液控制系統(tǒng)的應用，使液壓支架實現(xiàn)了自動控制。在支架上安裝PM31控制器、壓力傳感器、行程傳感器、電液控制閥實現(xiàn)液壓支架的自動移架、自動推溜、自動放煤、自動噴霧等成組或單架控制。 目前國外重型支架多為二柱型，支柱直徑達到400mm,支柱直徑能滿足在掩護支點至支柱柱窩間的中心距達到1750mm時，具有足夠支護強度的要求，以滿足采煤機截割深度大于1000mm條件下支撐力大幅度提高的要求。,43,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（掘進技術(shù)）,十年來高產(chǎn)高效礦井的煤巷綜掘機械化程度由1991年的23.2%提高到2000年的38.9%。目前，高產(chǎn)高效礦井中煤巷快速高效掘進技術(shù)分兩類，一類是普通掘進機綜掘作業(yè)生產(chǎn)線，另一類是連續(xù)采煤機掘進作業(yè)生產(chǎn)線。 綜合機械化掘進技術(shù)是由掘進機、轉(zhuǎn)載機、輸送機等組成的綜合性配套技術(shù)，可以實現(xiàn)巷道掘進、轉(zhuǎn)載、運輸、支護機械化作業(yè) 。 掘錨一體化是實現(xiàn)高產(chǎn)高效的有效途徑，掘錨一體化聯(lián)合機組是將錨桿鉆機裝配在掘進機上，機組既可完成切割、裝煤工序，又具備鉆孔、安裝錨桿功能，使掘進工作面動力單一，操作方便，掘錨速度快，可實現(xiàn)連續(xù)、安全生產(chǎn)。目前，澳大利亞、美國等國多采用掘錨聯(lián)合機組，具有代表性的為奧鋼聯(lián)ABM 20型掘錨聯(lián)合機組,使用效果比較好。,44,國外采掘錨機組技術(shù)特征,45,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（掘進技術(shù)）,將連續(xù)采煤機綜掘生產(chǎn)線用于高產(chǎn)高效長壁工作面的平巷掘進工作。由于連續(xù)采煤機配備了錨桿機、破碎機、鏟車、運煤機等機械化裝備，采用多巷同時掘進方式使連續(xù)采煤機的使用效率和開機率大幅度提高，煤巷掘進速度有所突破，不斷刷新紀錄，創(chuàng)造了良好的技術(shù)經(jīng)濟效益。神華公司使用27套連采設(shè)備，2000年有7個隊年進達1萬m以上，最高達2.2萬m。 連續(xù)采煤機適用于中厚煤層或厚煤層平巷的快速掘進。目前通用的JOY公司連續(xù)采煤機主要技術(shù)特征見表（5-16） 。,46,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備（掘進技術(shù)）,目前生產(chǎn)掘進機的主要公司有奧地利阿爾卑尼公司、英國多斯科、安德森、艾姆科公司、德國扎爾吉特、艾柯夫、保拉特、維斯特伐利亞公司、日本三井三池公司。產(chǎn)品主要有奧地利的AM系列, 德國的E、ET、STM系列 以及日本的MRH系列。 生產(chǎn)連續(xù)采煤機主要有美國久益公司的CM系列，朗—艾道公司的CM系列、杰弗利公司及英國BJD公司。 采掘錨機組主要有奧地利阿爾卑尼公司的AMB20型、AMB30型、美國久益公司的JSS型、英國BJD公司的2480HP . BP型等。,47,高產(chǎn)高效礦井技術(shù)裝備 （掘進技術(shù)改進與發(fā)展方向）,進一步提高設(shè)備可靠性 提高機電一體化的程度 掘進機操作實現(xiàn)自動控制（方向監(jiān)控、切割電機功率自控調(diào)節(jié)、切割斷面輪廓尺寸監(jiān)控），掘進技工況監(jiān)測和故障診斷（供電電壓測控、電機負荷和溫度、液壓系統(tǒng)油壓、油溫及污染等監(jiān)測 。 提高設(shè)備綜合配套能力 實施掘錨一體化 推廣應用連續(xù)采煤機,48,大柳塔礦連續(xù)采煤機綜掘生產(chǎn)線設(shè)備配備表,49,美國高產(chǎn)高效工作面及設(shè)備配備,50,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗,51,現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè),利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，是實現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越發(fā)展的必由之路。 我國與世界主要產(chǎn)煤國家在信息化、自動化生產(chǎn)工藝、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和管理模式、信息人才等方面差距很大。信息化、自動化生產(chǎn)工藝表征生產(chǎn)力水平，是企業(yè)資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)；信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)決定市場競爭力。 因此，著力縮小與國外同類企業(yè)的差距是一項重要的任務。,52,信息化建設(shè)的方向,信息化圍繞煤炭核心業(yè)務和主導流程開展，與深化改革和總體發(fā)展戰(zhàn)略融合、實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建造神經(jīng)系統(tǒng)—信息流，全面深化細化管理，對產(chǎn)品、資產(chǎn)、人員等進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，實施組織重組，再造業(yè)務流程，提高競爭能力。 建立較為完整的信息體系，即人員（人才）體系、組織領(lǐng)導體系、技術(shù)保障體系、網(wǎng)絡(luò)體系、綜合應用體系；實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工藝達的自動化、程控化，實現(xiàn)以“資源流”管理理論為基礎(chǔ)的，以財務、物資、供應、銷售、技術(shù)、人力資源、客戶等“信息鏈”為過程的管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，直至最終實現(xiàn)商務電子化。成為以信息流控制為管理基礎(chǔ)，以資源優(yōu)化配置為目標，以自動化、程控化為主生產(chǎn)力表征的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。 企業(yè)信息化的三個層面和發(fā)展階段：一是工藝設(shè)計和生產(chǎn)過程的自動化；二是利用計算機實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)化；三是利用因特網(wǎng)開展的電子商務。,53,國外信息化建設(shè)簡況,加拿大北部邊遠地區(qū)的一個礦實現(xiàn)為無人礦井, 從薩得伯里通過衛(wèi)星操縱礦山的所有設(shè)備, 實現(xiàn)機械自動破碎和自動切割采礦。 芬蘭采礦工業(yè)于1992就年宣布了智能采礦技術(shù)方案, 涉及采礦實時過程控制、資源實時管理、礦山信息網(wǎng)建設(shè)、新機械應用和自動控制等28個專題。 瑞典制定了向礦山自動化進軍的“Grountecknik2000”戰(zhàn)略計劃。 跨國公司正在實現(xiàn)寬帶接入技術(shù)與城域網(wǎng)的結(jié)合，發(fā)展趨勢是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，從根本上改變企業(yè)的運營模式。通過網(wǎng)絡(luò)應用有效整合企業(yè)內(nèi)部的資源，利用公用基礎(chǔ)設(shè)施向企業(yè)的合作伙伴、客戶及員工提供多種靈活、便捷的信息訪問途徑，使企業(yè)對國際、國內(nèi)市場的應變速度大大加快，迅速提高企業(yè)管理和業(yè)務效率、服務質(zhì)量，提高企業(yè)市場競爭能力。逐步向“桌面企業(yè)”，“移動企業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”過渡。,54,我國煤炭企業(yè)信息化現(xiàn)狀,平朔、神華等企業(yè)管理信息化水平高，達到我國先進水平，神華集團神東公司在地面調(diào)度室可以操縱井下各種機器設(shè)備，實時監(jiān)測監(jiān)控井下生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。礦區(qū)建立了主干千兆位的計算機網(wǎng)絡(luò)，采用光纜分支到礦，連接下屬20多個單位，采用數(shù)值數(shù)據(jù)網(wǎng)與集團總公司和地方有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)，建立供電模擬監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭銷售、財務、機電資產(chǎn)管理等14個企業(yè)管理子系統(tǒng)和一個領(lǐng)導查詢系統(tǒng)，有利的支撐公司的業(yè)務高速運行。 雖然兗州、大同、開灤、潞安、晉城、陽泉、鐵法、大屯、新汶、棗莊、達竹等企業(yè)基本建立了較全面企業(yè)信息管理系統(tǒng)并取得很大實效，但基于網(wǎng)絡(luò)的新的管理模式還未開始建立，還未將其融入現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)深層次改革中來。對于多數(shù)剛剛脫困的煤炭企業(yè)而言，信息化應用總體上還處于初級階段。在統(tǒng)計、財務管理等幾個業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)了電算化后，企業(yè)信息化還基本上停留在數(shù)據(jù)處理階段，，有些實現(xiàn)上網(wǎng)的企業(yè)仍只是建一個網(wǎng)站，僅用于信息發(fā)布及延伸自己的業(yè)務。甚至少數(shù)企業(yè)計算機應用僅處于統(tǒng)計和文件打字單機應用的階段。,55,神華大柳塔井自動化及礦信息管理系統(tǒng)示例,集成化網(wǎng)三層結(jié)構(gòu)：信息層（Ethernet）；自動化系統(tǒng)和控制層（ ControlNet、DH+）；設(shè)備層（DeviceNet） 綜合自動化調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng) 辦公自動化系統(tǒng)（八項功能）：Notes郵件；個人通訊錄；電子論壇；工作流；文檔管理；計劃表功能；Web瀏覽器；遠程工作工具 信息管理系統(tǒng)（十四個業(yè)務管理子系統(tǒng)） 安監(jiān)管理；生產(chǎn)調(diào)度；通風管理；設(shè)備管理；物資管理；質(zhì)量管理；檔案管理計劃管理；地測管理；區(qū)隊業(yè)務管理；辦公管理；黨群管理；消防管理；計劃生育管理,56,集成化網(wǎng)絡(luò)的三層結(jié)構(gòu),57,大柳塔礦監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),58,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的管理與經(jīng)營 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗,59,安全技術(shù)與安全管理,澳大利亞煤炭工業(yè)安全狀況 是世界上安全生產(chǎn)最好的國家，近15年來有8年死亡率為零。 煤礦安全管理和技術(shù)主要經(jīng)驗： 1）瓦斯防治澳大利亞深部煤礦煤層中的瓦斯含量較高，分布在2.8~17.8m3/t之間。高瓦斯礦井一般進行煤層與瓦斯預抽放，目前澳大利亞煤礦廣泛采用水平鉆孔、斜交鉆孔和地面垂直鉆孔抽放煤層瓦斯。鉆孔直徑一般為50~89mm，煤層內(nèi)橫向孔間距為12~24m，瓦斯抽放效率為50~85%。利用地面鉆井抽放瓦斯在澳大利亞已很普遍，鉆孔直徑為150~200mm。 2）火災防治，滅火方法以氮氣滅火為主。 3）粉塵防治 ① 改變開采順序或方法； ② 增加供風量稀釋工作面粉塵濃度；③ 安裝噴水裝置，灑水降塵； ④ 在水中添加CaCl2溶液等化學抑塵劑；⑥ 礦工輪流操作采煤機或采用遙控技術(shù)。,60,安全技術(shù)與安全管理,美國是世界上煤礦安全生產(chǎn)狀況一直保持世界最好水平 ，1999年美國煤礦死亡34人，百萬噸死亡率為0.034人 （我國煤礦事故百萬噸死亡率4.54 ）。 其主要因素是： 1）地質(zhì)開采條件優(yōu)越 ；2）技術(shù)先進 ；3）礦工素質(zhì)高 ；4）執(zhí)法嚴格 ；5）嚴格安全管理 ；6）重視加強技術(shù)裝備 ；7）實行全員強制性安全培訓 。,61,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 高產(chǎn)高效礦井的開拓開采系統(tǒng) 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的經(jīng)營與管理 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗,62,現(xiàn)代化煤炭企業(yè)經(jīng)營與管理特點,國外煤炭企業(yè)大都是股份制私營企業(yè)，即便是國有企業(yè)，其管理體制和組織形式也與私營企業(yè)類似。近年來，各國煤炭工業(yè)管理機構(gòu)日趨精簡，企業(yè)自主權(quán)不斷擴大。 國外主要產(chǎn)煤國煤炭企業(yè)經(jīng)營特點： 1）煤炭企業(yè)是綜合性企業(yè)。國外煤炭企業(yè)大多是綜合性、國際性的礦業(yè)公司。如德國薩爾煤炭公司目前擁有5個煤礦、4座發(fā)電廠、二十多家從事煤炭產(chǎn)品、其它能源和工業(yè)品加工的子公司。濱大利亞的BD公司，除生產(chǎn)煤炭外，還生產(chǎn)鋼鐵、石油和其它礦產(chǎn)品，并經(jīng)營船隊、信息咨詢公司、國際貿(mào)易公司。由于兼顧了煤炭下游產(chǎn)業(yè)并實施多角化經(jīng)營，大大分散了單一產(chǎn)品的風險，并為企業(yè)贏得了豐厚的利潤。 2）煤礦輔助部門的管理專業(yè)化、社會化。,63,現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的經(jīng)營與管理特點,3）管理層次少，機構(gòu)簡單，人員精干。主要產(chǎn)煤國家的煤炭工業(yè)從總公司到煤礦一般實行三級管理，各級機構(gòu)僅設(shè)少量的職能部門，每個部門僅用少量專業(yè)人員管理。 4）實行單一指揮，領(lǐng)導關(guān)系簡單。實行單一指揮，即每個人的上面只有一個領(lǐng)導人。如德國煤礦的礦長，對上只接受公司董事會負責采礦的董事領(lǐng)導，其他董事會成員和有關(guān)職能部門負責人都無權(quán)指揮，只有建議和監(jiān)督權(quán)，即使有任務，也必須通過采礦董事布置下去。一般情況下，不允許越級向上匯報、請示工作和越級向下布置任務，避免了政出多門，互相扯皮，信息渠道也很順暢。 5）重視科學研究。大的煤炭公司均設(shè)有專門科研機構(gòu)，形成以官方科研院所、民營企業(yè)下屬科研機構(gòu)和采礦業(yè)大學所屬科研處室為主的科研系統(tǒng)。 6）以人為本，實行人性化管理新理念。,64,波蘭煤炭企業(yè)的改革與發(fā)展,波蘭在保持煤礦國有性質(zhì)的前提下， 著手對煤炭企業(yè)進行了公司化改造， 深化企業(yè)內(nèi)部各項改革， 同時大力推進非煤產(chǎn)業(yè)的民營化(或稱“私有化”)，調(diào)整非煤產(chǎn)業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)， 積極發(fā)展技術(shù)進步， 建設(shè)高產(chǎn)高效礦井， 逐步使煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況得到改善。 煤炭企業(yè)在向市場經(jīng)濟過渡中，也在走兼并聯(lián)合的路子。 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實行多元化經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營 。 大力減人提效，增強市場經(jīng)濟條件下煤炭企業(yè)的生存發(fā)展能力。,65,德國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化,良好的政企關(guān)系，保證了市場經(jīng)濟的有序運行。 政企結(jié)合的安置辦法，較好地解決了下崗職工問題。 有效的企業(yè)組織形式，保證了企業(yè)運作的規(guī)范化。 德國企業(yè)采取五種組織形式，即個人業(yè)主獨資公司、無限責任公司、兩合公司、有限責任公司和股份公司。公司組織形式的多樣化，適應了不同企業(yè)規(guī)模和多層次生產(chǎn)力水平。 環(huán)保事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，創(chuàng)造和維護了優(yōu)美環(huán)境。 現(xiàn)代化技術(shù)的廣泛運用，強化了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。從考察魯爾集團所屬企業(yè)和褐煤開采礦井的情況看，各企業(yè)都緊緊圍繞降低成本、減人提效這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化組織生產(chǎn)材料的供應和產(chǎn)品的銷售，以實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。 把企業(yè)職工培訓看作是對明天希望的投資。在魯爾集團，培訓和在職教育占有重要的地位。他們認為“培訓不僅是今天產(chǎn)品質(zhì)量的保證，更是明天希望的投資”。,66,神華集團經(jīng)營戰(zhàn)略,神華一期工程發(fā)展戰(zhàn)略是：煤炭生產(chǎn)能力4000萬t／a，鐵路1041公里，港口吞吐能力3000萬t／a，形成一體化的綜合配套能力，實際投資450億元，已于2001年底全部完成，神華集團已形成礦、電、路、港、航一體化，產(chǎn)運銷一條龍的綜合配套經(jīng)營格局。 神華工程第二期發(fā)展戰(zhàn)略是：到2005年，神東礦區(qū)年生產(chǎn)煤炭6700萬t，電廠的控股發(fā)電裝機容量1000萬千瓦，煤炭直接液化油品生產(chǎn)能力500萬t。規(guī)劃到2010年，生產(chǎn)煤炭1億t，控股發(fā)電裝機容量1500~2000萬千瓦，生產(chǎn)成品油1000萬t以上。神華集團最終形成一個以煤炭為基礎(chǔ)，以電、油為延伸產(chǎn)品，以路港為運輸紐帶的跨地區(qū)、跨行業(yè)的特大型能源集團。,67,報告提綱,技術(shù)背景 國內(nèi)外煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢 現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)特點 現(xiàn)代化礦井開采技術(shù)及裝備 現(xiàn)代化礦井的信息化建設(shè) 現(xiàn)代化礦井安全技術(shù)與管理 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的經(jīng)營與管理 現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗,68,能源企業(yè)的國際化、大型化、多元化趨勢值得關(guān)注和重視,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，發(fā)展主業(yè)、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實施大集團戰(zhàn)略、煤電聯(lián)營戰(zhàn)略和煤炭產(chǎn)品化戰(zhàn)略。 通過合并或購買股份等方式，使企業(yè)實現(xiàn)煤化工、煤路港航等綜合經(jīng)營、跨國經(jīng)營、發(fā)展壯大。在國際化、大型化、多元化這個過程中發(fā)展自己，使之跨越式發(fā)展，做強做大。,69,加大礦井主要參數(shù)，使礦井進一步向大型化方向發(fā)展,總結(jié)國內(nèi)外現(xiàn)代化礦井的經(jīng)驗，礦井大型化的發(fā)展趨勢十分明 顯，特別是由于工作面推進長度達到2000-5000m，工作面長度達到250-350m后，礦井的主要參數(shù)和生產(chǎn)規(guī)模進一步加大。 對于新建礦井，盡可能的擴大井田范圍，為盤區(qū)和工作面尺寸加大留下足夠的空間。 對于老礦井，可通過技術(shù)改造，向后備區(qū)擴展，或通過礦井合并、重新區(qū)劃等方式擴大井田范圍。 礦井幾何參數(shù)擴大的同時，擴大礦井生產(chǎn)規(guī)模，使其進一步大型化，根據(jù)煤層賦存條件、儲量及相關(guān)條件，擴建和新建年產(chǎn)800萬t-1500萬t的一礦一面或一礦兩面的特大型高產(chǎn)高效礦井，使潞安逐步向國際大型能源企業(yè)邁進。,70,合理礦井開拓部署，簡化生產(chǎn)系統(tǒng),開拓部署是礦井建設(shè)和生產(chǎn)的戰(zhàn)略布局，要簡化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，在煤層傾角小、賦存條件好或比較好的條件下，布置煤層大巷、逐層開采各煤層，實現(xiàn)單一煤層集中開拓、集中準備，巖石工程量少。 淡化采區(qū)的概念，使生產(chǎn)系統(tǒng)簡單化和快速完成開拓準備。如美國綜采礦井開拓系統(tǒng)十分簡單，井筒見煤即開主巷，巷道規(guī)格單一，從井底至順槽其規(guī)格一般為矩形端面巷道。,71,引進大功率、高效能、高可靠性、重型 成套機電設(shè)備、大幅度提高工作面單產(chǎn),目前，我國綜采設(shè)備在技術(shù)性能、功率、可靠性以及使用壽命等方面與國外還有一定的距離，引進先進的成套綜采技術(shù)和裝備，是實現(xiàn)高產(chǎn)高效跨越式發(fā)展的主要途徑之一，并通過設(shè)備和技術(shù)的引進帶動管理、觀念等改變和更新。如神華大柳塔井通過引進技術(shù)和管理，2001年工作面最高月產(chǎn)原煤達90.07萬噸，年產(chǎn)773萬噸，全員工效106.34噸/工；回采工效540.29噸/工；掘進工效1.53米/工；一舉成為中國煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效排頭兵，其經(jīng)驗值得借鑒。,72,礦井生產(chǎn)高度集中化,以提高采煤工作面單產(chǎn)和工效為中心，盡可能減少同采工作面?zhèn)€數(shù)，減少環(huán)節(jié)，提高環(huán)節(jié)能力，提高系統(tǒng)可靠性，實現(xiàn)集約化生產(chǎn)。 新建礦井，可以采用單翼開拓或雙翼開拓但集中一翼開采，對于井田面積較大的礦井，根據(jù)具體情況，采用分區(qū)集中開拓方式。 生產(chǎn)礦井可以通過全面的調(diào)整和改革，合并采區(qū)或在井田之間進行調(diào)整，擴大采區(qū)和工作面尺寸，對原設(shè)計采區(qū)范圍較小的雙翼采區(qū)調(diào)整為單翼采區(qū)，或?qū)嵭锌缟仙?、跨大巷回采，取消護巷煤柱，增大工作面推進長度；從而達到提高工作面生產(chǎn)能力，以適應集約化生產(chǎn)的需要。,73,選用高效掘進設(shè)備，加快工作面準備,連續(xù)采煤機掘進盤區(qū)采準巷道，速度快，巷道錨桿在巷道掘進循環(huán)過程中直接安裝，自動化程度高，同時進行割煤和安裝錨桿的連續(xù)采煤機可日進100m，國內(nèi)外條件適宜的礦井大多采用這種方式。因此，在地質(zhì)條件適宜的礦井可以試驗選用連續(xù)采煤掘進。,74,加強綜采設(shè)備保障系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)液壓支架與采煤機聯(lián)動的工作面自動化控制,電牽引采煤機、電液控制的液壓支架、饋電開關(guān)等，以計算機為核心進行工況監(jiān)測、故障診斷，提高了生產(chǎn)自動化長度和綜采設(shè)備效率。德國WS1.7/210 /450型電液控制掩護式液壓支架的電液控制采用PM4系統(tǒng)，實現(xiàn)液壓支架與采煤機聯(lián)動的工作面自動化控制。,75,以工作面為中心，改革 作業(yè)方式、勞動組織和礦井管理,美國二十英里煤礦工作面作業(yè)采用“超級”綜采面方法，每周6天出煤，每天兩班生產(chǎn)，每個生產(chǎn)班工作10h , 另一個4h班進行檢修準備。生產(chǎn)班3組人輪流倒, 每人每周工作4個10h班, 兩個生產(chǎn)班連續(xù)不間斷出煤, 交接班不停機。采煤機割煤速度保持在35ｍ/min左右，每上下往復一個循環(huán)只需不到20min。在創(chuàng)世界記錄的1996年8月, 最高日產(chǎn)達48978ｔ, 采煤58個循環(huán), 采煤機往返106次, 割煤長度30km, 共推溜17168次 (每次推半刀 ), 移架8584架次。當采煤機割煤速度達35m/min時, 平均每分鐘需移支架20架, 每架平均3ｓ。,76,以工作面為中心，改革 作業(yè)方式、勞動組織和礦井管理,神華大柳塔井，采用靈活機動的工作面勞動組織方式，礦井打破原來傳統(tǒng)的“三采一準”生產(chǎn)組織方式，采用“動態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)、靈活機動”的組織作業(yè)方式。根據(jù)生產(chǎn)需要，綜采實行“8772”工作制，全天集中生產(chǎn)22h，2 h檢修，全礦中心工作緊緊圍繞綜采生產(chǎn)展開，綜采設(shè)備正常，全礦連續(xù)組織生產(chǎn)，綜采設(shè)備要進行強制檢修，全礦各系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修，這樣既能發(fā)揮綜采設(shè)備的優(yōu)勢，又可合理利用人力，提高單產(chǎn)和工效，降低電耗。,77,加快信息化、自動化生產(chǎn)工藝、 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),應用電子信息技術(shù)提升煤炭綜合生產(chǎn)力，實現(xiàn)煤礦高產(chǎn)高效、確保安全生產(chǎn)。信息化圍繞煤炭這個核心業(yè)務和主導流程開展，與深化改革和總體發(fā)展戰(zhàn)略融合、實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建造神經(jīng)系統(tǒng)—信息流，全面深化細化管理，對產(chǎn)品、資產(chǎn)、人員等進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，實施組織重組，再造業(yè)務流程，提高競爭能力。 信息化建設(shè)是前瞻性和實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。,78,謝 謝 ！,79,