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1、2017 秋《商業(yè)倫理》復(fù)習(xí)資料
怎樣理解加強商業(yè)道德建設(shè)的客觀必然性? 第一、我國目前正處于社會主義初級階段,經(jīng)濟體制改革的根本目標(biāo)是建立卓有成效的社會 主義市場經(jīng)濟體制,因此與自然經(jīng)濟和產(chǎn)品經(jīng)濟相比,我國經(jīng)濟成分豐富復(fù)雜得多,社會生 產(chǎn)方式及人們的生活方式有了很大變化,國家、集體與個人三者之間的利益關(guān)系及人事關(guān)系 較過去大大復(fù)雜化。
第二、改革開放引起了新舊體制的轉(zhuǎn)換交替,在法律、道德等領(lǐng)域形成了新舊觀點交替之間 的間隙。
第三、規(guī)范企業(yè)員工職業(yè)行為的規(guī)則主要體現(xiàn)在各種公司法律、規(guī)章、制度之中,但在強調(diào) 運用公司法規(guī)、法令、紀律來規(guī)范企業(yè)員工職業(yè)行為時,仍必須輔之以商業(yè)道德規(guī)范。
2、簡述商業(yè)道德決策的主要模型與步驟 主要模型:布來查德和皮爾倫理檢查模型、道德決策樹模型、“九問式”模型、納什模型、 利益相關(guān)者分析模型
(1)對商業(yè)道德問題進行分類,明確問題是普遍性問題、特例性問題或是新問題
(2)對商業(yè)道德問題進行定義,即我們遇到的是什么問題,明確所做的定義是否能解釋已 發(fā)生的情況,是否能解釋所有情況
(3)明確決策的限定條件
(4)判斷哪些是符合限定條件的“正確”決策,而不是先考慮決策可否被接受
(5)在制定商業(yè)道德決策時將實施行動考慮在內(nèi)
(6)對照實際執(zhí)行情況檢驗決策的正確性和有效性
道德契約的規(guī)范性要求有哪些?
(一) 買賣是建立在交易各方相互意見一
3、致的合意基礎(chǔ)上的。各自只對自己的行為負責(zé),對 一切當(dāng)事人都有約束力,契約必須信守。
(二) 契約包含買賣是交易各方在地位平等的基礎(chǔ)上,按各自的意志自由選擇的結(jié)果。任何 第三者包括國家在內(nèi),都必須尊重當(dāng)事人的自由意志
(三) 改善實現(xiàn)道德契約的環(huán)境。這里需要公平競爭的客觀環(huán)境,同時實現(xiàn)道德契約需要法 律的保護。只有在充分競爭的環(huán)境里,契約道德才能被人們普遍接受。只有在這樣的環(huán)境條 件下,誰遵守契約,誰就能從交易中獲得最大效用;反之誰不遵守契約,就會被淘汰。
如何熟練運用商業(yè)倫理道德的義利統(tǒng)一原則?
(一)公眾利益是終極目的,個體利益不應(yīng)逾越凌駕于社會公眾利益之上
(二)個體利益有其現(xiàn)實
4、合理的存在性,“義”不必在游離于“利”之外
(三)當(dāng)短期利益與長期利益發(fā)生沖突時,棄短就長,方為“合義”
企業(yè)經(jīng)理層道德人格如何塑造?
1. 把社會公眾的整體利益放在首位,合法開展規(guī)范經(jīng)營
2. 公司經(jīng)理層做社會公眾的“好管家”
3. 恰當(dāng)處理長遠利益與眼前利益關(guān)系
4. 妥善處理社會利益與公司利益關(guān)系
政府與企業(yè)怎樣履行資源環(huán)境責(zé)任實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?
企業(yè):履行資源環(huán)境責(zé)任的主力軍
(一)高度重視資源環(huán)境責(zé)任履行
(二) 在資源節(jié)約上下硬功夫,運用低碳技術(shù),大幅提高資源利用效率
(三)在環(huán)境保護上花大力氣,生產(chǎn)環(huán)保商品,提供環(huán)保服務(wù)
(四)開展節(jié)約資源保護環(huán)境公益活動,
5、成為優(yōu)秀負責(zé)任的“企業(yè)公民” 政府:推動企業(yè)履行資源環(huán)境責(zé)任實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展主導(dǎo)力量
(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,切實貫徹節(jié)約資源保護環(huán)境的基本國策
(二)采取措施對企業(yè)履行資源環(huán)境責(zé)任予以支持
(三)扶持環(huán)保產(chǎn)業(yè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
(四) 建設(shè)引導(dǎo)發(fā)揮公民的責(zé)任意識和監(jiān)督作用 注冊會計師審計人員在執(zhí)業(yè)時所應(yīng)遵循哪些職業(yè)道德規(guī)范? 克盡職守,愛崗敬業(yè)
當(dāng)好參謀,參與管理 如實反映,正確核算 遵紀守法,嚴格監(jiān)督 堅持準(zhǔn)則,不做假賬 公私分明,勤儉理財 保守秘密,內(nèi)外協(xié)調(diào) 大膽改革,講究效益
什么是企業(yè)快樂指數(shù)?商業(yè)道德境界有多少層次?如何升華商業(yè)道德境界?
T xM = H 2 (11--1)
6、
式中H(Happiness)為快樂指數(shù),T(Trust表示誠信,M(Market)表示市場。上式說明,企業(yè)講 求誠信,自然會贏得市場,從而可得到雙倍的快樂;
“雇傭型”的境界、“盡職型”的境界、“獻身型”的境界 三個層次的商業(yè)道德境界是遞進的,而不是并列的。每個企業(yè)員工都可以從較低層次的道德 境界向較高層次的道德境界轉(zhuǎn)化。商業(yè)道德檢查與評價、教育和修養(yǎng)的目的是推進企業(yè)員工 從“雇傭型”境界向“盡職型”境界轉(zhuǎn)化,從“盡職型”境界向“獻身型”境界轉(zhuǎn)化、升華
商業(yè)道德自律與他律的辯證關(guān)系。 首先,商業(yè)道德的自律不只是企業(yè)員工主體克制和約束自身的意思,而在企業(yè)員工之外,在 于企業(yè)員工所實踐于其中的社會和歷史。
其次,商業(yè)道德的自律它只是意味著商業(yè)道德主體借助于對自然、社會和市場規(guī)律的認識和 對道德規(guī)范的認同,自己為自己立法,把被動的服從變?yōu)橹鲃?,自覺地指導(dǎo)和約束自己。
第三,商業(yè)道德的他律是對企業(yè)員工個體的主體性、主動性的肯定,是企業(yè)員工的自我認識、 自我完善的過程。
第四,商業(yè)道德的“自律”,是以“他律”為前提。道德的自律和他律是不可分離的,一般 不可能只有他律而無自律。