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1、公司嚴守紀律規(guī)矩，加強作風建設個人對照材料 　　根據(jù)全市機關作風集中教育整頓活動安排，xx公司認真組織籌備專題民主生活會，緊扣作風整頓主題，將撰寫發(fā)言提綱作為黨性鍛煉、提高修養(yǎng)的過程，堅持擺思想、找問題、深剖析，逐條逐項梳理對照，班子成員間深入溝通交流，取得了實效。 　　一、存在的主要問題 　?。ㄒ唬┭惨曊姆矫?.學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神存在路徑依賴，聯(lián)系實際不緊密，離學懂弄通做實差距較大。2.對習近平總書記提出的“騰籠換鳥”“走在前列”“轉變經(jīng)濟發(fā)展方式”等重要指示缺乏深入思考，在與**市發(fā)展實際的結合上還有待加強。3.對黨建工作抓得還不夠嚴實，機關黨

2、建“燈下黑”問題解決不徹底，個別黨支部存在組織軟弱渙散、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠現(xiàn)象。 　?。ǘ┳黠L整頓方面1.領導干部不敢抓、不敢管、不帶頭等明哲保身、好人主義等方面。班子成員履行管黨治黨、“一崗雙責”還有不到位的地方，對抓黨建促發(fā)展、推進黨建與業(yè)務工作深度融合等方面，方法不多、安排部署不細致、不到底，隊伍作風還不夠硬朗。2.在領導班子不思進取、貪圖安逸等思想消極、動力不足等方面。有時工作定位低，在各項工作疊加情況下，以工作壓力為借口，滿足當前發(fā)展現(xiàn)狀，“求穩(wěn)不爭先”，凸顯出有時思想保守僵化，缺乏創(chuàng)新精神和爭先激情，而未意識到追兵已近、標兵已遠，一些專業(yè)還不能夠成為公司系統(tǒng)的領頭雁和標桿，導

3、致企業(yè)發(fā)展動力呈現(xiàn)不足不夠的狀況，與全面率先爭先目標形成一定反差。3.在不敢擔當、回避矛盾等不作為假作為亂作為慢作為等方面。一是對情況復雜、難點多的工作任務，存在怕麻煩、“多一事兒不如少一事兒”思想，有時注重說的過去、應付差事，不注意解決問題的實際效果。安排布置工作任務不注意方式方法，有時僅通過會議傳達、電話通知等方式，不注重過程跟蹤，有時候只聽結果不了解過程。對涉及多個部門的工作，往往只關注牽頭部門，不注重加強部門間銜接溝通，導致個別部門負擔重、壓力大。二是缺少與客戶的溝通聯(lián)系，重點客戶走訪多，導致了解客戶需求不全面。每年深入基層和客戶頻度不高，而且往往帶著任務觀點下基層，沒有把為基層服務思

4、想貫穿全過程。調(diào)查研究不夠深入，即使走訪客戶也是蜻蜓點水，沒有能夠帶著“感情”了解實際情況；對于利民、惠民、便民政策了解不全面、不透徹，與客戶深入交流少，害怕客戶提出問題，沒有能夠把客戶當成服務對象來看待。4.在機制不健全、督查不到位、制度不落實等管理缺失、運轉不暢、效能低下等方面。在抓制度執(zhí)行上力度欠缺，滿足于制度學習了、傳達了，對制度落地、落實缺乏有效監(jiān)管。對制度宣貫學習、培訓考試抓得不嚴，導致個別員工對相關專業(yè)學習培訓重視程度不夠，考試仍存在不及格情況。雖然對一些工作進行了強調(diào)安排，對違章情況進行了通報，但由于對制度的執(zhí)行、特別是考核力度不夠，雖然得到警醒但收效甚微。5.在不嚴格遵規(guī)守紀

5、、廉潔自律等作風不嚴、為政不廉等方面。一是班子成員雖然在八項規(guī)定執(zhí)行方面做到不碰底線、不觸紅線，但自律、自省意識需要進一步加強，對一些細節(jié)小事沒有充分認識到其危害性，更沒有意識到可能發(fā)展成大事、鑄成大錯。少數(shù)黨員干部對貫徹落實中央八項規(guī)定精神的全面性、長期性認識不足，在思想上認為自己從不接觸消極腐朽的東西，過度相信自己的主觀控制力。二是班子成員平時工作交流多、談心談話少，批評和自我批評這一思想武器運用不經(jīng)常，沒有將其作為一種自覺行動，真正達到“紅紅臉、出出汗”的效果。 　　二、產(chǎn)生問題的主要原因深入剖析公司領導班子存在的上述問題，究其根源，主要集中在以下四個方面：（一）理論學習有所放松。反思

6、班子查找出來的問題，根本還是理論學習不夠系統(tǒng)深入，主觀上對加強理論學習的緊迫感認識不足，自認為工作經(jīng)驗豐富，有具體工作實踐足夠了，不能夠與時俱進、全面系統(tǒng)掌握最新理論成果，對學的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的深層次問題研究不夠，沒有真正將理論武裝到頭腦，用理論指導實踐的工作能力有待加強。（二）宗旨意識有所淡化。國有企業(yè)是黨服務人民群眾的重要窗口。對照人民群眾日益增長的美好生活需要，公司以客戶為中心、市場為導向的理念尚未完全落實到工作中，響應市場和客戶需求的速度、精準度有待提升，服務客戶的手段和方式仍需完善。（三）黨建作用發(fā)揮不足。對“抓好黨建就是最大的政績”理解不透徹，未真正內(nèi)

7、化于心、外化于形，對黨建工作關心不足、投入的精力較小，對黨的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承和發(fā)揚的還不充分。組織生活的嚴肅性有待進一步提升，批評與自我批評的力度不夠，黨性修養(yǎng)不能與時俱進地提升，思想境界、政治素養(yǎng)對比新時代合格黨員要求和先進典型還有差距，班子成員在求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、擔當進取上還存在不足。三、下步整改措施針對上述查擺出來的問題，公司領導班子將以全面從嚴治黨為抓手，抓好“當下改”和“長久立”，高標準、嚴要求抓好整改落實，積極打造“四好”領導班子。 　　（一）加強理論學習，堅定理想信念。把深入學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，作為重大政治任務，組織班子及廣大黨員原原本本學、融會

8、貫通學、持續(xù)深入學，領會精髓要義，把握豐富內(nèi)涵，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。堅持理論學習常態(tài)機制，以黨委中心組學習和支部“三會一課”為基礎平臺，全面建立系統(tǒng)學習、逐級輔導、聯(lián)系實際、真學實做的黨性教育長效機制。堅持學以致用，緊密結合公司改革發(fā)展等工作實際，系統(tǒng)學習經(jīng)典理論、法律法規(guī)，主動吸取基層群眾、兄弟單位的創(chuàng)新創(chuàng)造經(jīng)驗，推動工作不斷取得新突破。 　　（二）發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提升黨建管理質(zhì)量。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，著力解決基層黨組織“三化”問題。積極推進機關黨建

9、工作制度創(chuàng)新和機關作風建設，激發(fā)機關支部活力，解決“燈下黑”問題。統(tǒng)籌黨建與業(yè)務工作，堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨建工作嵌入業(yè)務工作各環(huán)節(jié)，落實到每一級黨組織、每一名黨員身上，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實作用。注重發(fā)揮支部作用，樹立一切工作到支部的鮮明導向，選優(yōu)配強各級黨組織書記，全面推進黨支部標準化、制度化、規(guī)范化建設，把黨支部打造成推動公司爭先發(fā)展的堅強堡壘。嚴格落實民主生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話等制度，用好批評與自我批評武器，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。堅持正確選人用人導向，規(guī)范選人用人程序和標準，加快建設一支關心企業(yè)、用心干事、卓越領先的干部

10、員工隊伍。 　?。ㄈ娀谥家庾R，提升服務能力。圍繞全市新舊動能轉換、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)略海洋等戰(zhàn)略實施，積極配合市政府開展違規(guī)擴張電解鋁產(chǎn)能、新上燃煤發(fā)電機組專項清理行動，堅決淘汰落后產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能，進一步優(yōu)化全市產(chǎn)業(yè)結構、能源結構。嚴控安全運行風險和現(xiàn)場作業(yè)風險，積極推進設備精益化管理，加快提升設備健康水平。聚焦公司改革發(fā)展中的重點難點問題，班子成員每月到基層調(diào)研不少于1次，把精力真正投入到察實情、出實招、辦實事、求實效上。 　?。ㄋ模┘哟髥栘熈Χ龋岣咦褚?guī)守紀自覺。強化廉政責任擔當。圍繞落實黨委主體責任，履行好選人用人、正風肅紀、源頭預防、領導支持和表率示范五個責任。圍繞落實紀委監(jiān)督

11、責任，把該管的事管住、管好。圍繞落實“一崗雙責”，將作風建設情況列為各支部民主生活會、干部述責述廉的重要內(nèi)容，堅持抓早抓小，組織簽訂《黨風廉政建設責任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》。深化協(xié)同監(jiān)督。健全內(nèi)控機制，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計監(jiān)督、運營監(jiān)控、財務管理、信訪法律等協(xié)同作用，深入開展迎巡自查工作，準確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，落實提醒、函詢、誡勉等制度，加強重點領域、重點崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早制止。 　?。ㄎ澹┘訌姸讲槎睫k，促進作風改進提升。全面督辦重點工作。對公司黨委集體決策、全年重點工作和黨委關注的重要事項進行全程跟蹤督辦。重點工作承辦部門要按照量、

12、質(zhì)、期、責的要求，制定關鍵節(jié)點完成計劃，辦公室對工作完成情況提報考核意見。建立高效協(xié)同督查督體系，明確督查督辦專責人，建立橫向協(xié)同、分工明確的督查督辦組織體系。堅持重大事項一事一督原則，建立覆蓋擬辦、立項交辦、承辦、跟蹤、反饋、評價和歸檔全過程的管理制度，理順和優(yōu)化工作程序，確?！笆率掠新鋵崱⒓蟹答仭?。對一些事關全局、涉及多個部門，要加大督查力度，整合和動員各方力量，適時開展聯(lián)合督查活動。對重大決策部署和全市重點工作、重大事項的落實情況，及時進行實地回訪核查，視情況開展“回頭看”、“再督查”，切實增強督查實效。加強督查督辦考核力度。探索督查調(diào)研、現(xiàn)場察看、聯(lián)合行動、調(diào)查復核等督查方式。加大獎懲力度，對未按時完成的部門進行季度通報考核，確保督辦事項落實到位。