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1、設(shè)備管理王代娣 1 1 設(shè)備管理概述設(shè)備管理概述 2 2 設(shè)備的合理購置設(shè)備的合理購置 3 3 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 4 4 設(shè)備的更新與改造設(shè)備的更新與改造設(shè)備管理設(shè)備管理 1 1、設(shè)備管理概述、設(shè)備管理概述 設(shè)備管理：設(shè)備管理：是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列的技是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備壽命周期內(nèi)壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備的所有設(shè)備物質(zhì)運動形物質(zhì)運動形態(tài)態(tài)和和價值運動形態(tài)價值運動形態(tài)進行的綜合管理工作。進行的綜合管理工作。1、1 設(shè)備管理的內(nèi)容設(shè)備管理的內(nèi)容 依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

2、及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃 選擇、購置、安裝調(diào)試所需要的設(shè)備選擇、購置、安裝調(diào)試所需要的設(shè)備 對投入運行的設(shè)備正確、合理的使用對投入運行的設(shè)備正確、合理的使用 精心維護保養(yǎng)和及時檢查設(shè)備、保證精心維護保養(yǎng)和及時檢查設(shè)備、保證 設(shè)備正常運行設(shè)備正常運行 適時改造和更新設(shè)備。適時改造和更新設(shè)備。1.2 設(shè)備管理的意義設(shè)備管理的意義 直接影響企業(yè)管理系統(tǒng)的運行直接影響企業(yè)管理系統(tǒng)的運行 關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也關(guān)系到安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護和環(huán)境保護 影響著企業(yè)的制造成本的高低影響著企業(yè)的制造成本的高低 影響著企業(yè)資金的合理使用影響著企業(yè)資金的合理使用n 設(shè)備

3、事后修理時期：壞了再修設(shè)備事后修理時期：壞了再修n 設(shè)備預(yù)防維修時期：以預(yù)防為主，注重設(shè)備使用過程中的維護設(shè)備預(yù)防維修時期：以預(yù)防為主，注重設(shè)備使用過程中的維護保養(yǎng)保養(yǎng)檢查，并依據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設(shè)備發(fā)生故障檢查，并依據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設(shè)備發(fā)生故障之前進行有計劃的修理。可分為：之前進行有計劃的修理?？煞譃椋河媱濐A(yù)修制計劃預(yù)修制和和預(yù)防維修制預(yù)防維修制n 設(shè)備綜合管理時期：在設(shè)備綜合管理時期：在維修預(yù)防思想（維修預(yù)防思想（1960）的基礎(chǔ)上，又吸的基礎(chǔ)上，又吸收了系統(tǒng)論收了系統(tǒng)論控制論控制論信息論的基本原理和行為科學(xué)等現(xiàn)代管理信息論的基本原理和行為科學(xué)等現(xiàn)代管理理論，于理論，

4、于70年代初，形成了設(shè)備綜合管理理論年代初，形成了設(shè)備綜合管理理論設(shè)備綜合工程設(shè)備綜合工程學(xué)學(xué)1 1、3 3 設(shè)備管理發(fā)展歷程設(shè)備管理發(fā)展歷程n 把設(shè)備的把設(shè)備的最經(jīng)濟壽命周期費用最經(jīng)濟壽命周期費用作為其研究目的作為其研究目的n 研究提高設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計，提高設(shè)計的質(zhì)量和效率。研究提高設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計，提高設(shè)計的質(zhì)量和效率。設(shè)備的設(shè)備的設(shè)計階段對其效率有決定性作用設(shè)計階段對其效率有決定性作用n 把設(shè)備的一生，即整個壽命周期作為管理和研究的對象。把設(shè)備把設(shè)備的一生，即整個壽命周期作為管理和研究的對象。把設(shè)備當(dāng)作一個系統(tǒng)，并以它的整個壽命周期為管理和研究對象當(dāng)作一個系統(tǒng)，并以它的整

5、個壽命周期為管理和研究對象n 強調(diào)設(shè)備的設(shè)計、使用和費用的強調(diào)設(shè)備的設(shè)計、使用和費用的信息信息n 反饋反饋設(shè)備綜合工程學(xué)設(shè)備綜合工程學(xué)全面生產(chǎn)維修理論全面生產(chǎn)維修理論(TPM)TPM TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼群眾參與同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼群眾參與管理的思想。由于國情不同，對管理的思想。由于國情不同，對TPMTPM的理解是：的理解是：利用包括利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動，提高設(shè)備的全面性能。操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動，提高設(shè)備的全面性能。2.1 設(shè)備購置的目的設(shè)備購置的目

6、的 更新型購置更新型購置-用性能更好的設(shè)備代替舊設(shè)備用性能更好的設(shè)備代替舊設(shè)備 產(chǎn)品開發(fā)型購置產(chǎn)品開發(fā)型購置-為開發(fā)新產(chǎn)品或改進老產(chǎn)品而購為開發(fā)新產(chǎn)品或改進老產(chǎn)品而購進設(shè)備進設(shè)備 擴張型購置擴張型購置-擴大生產(chǎn)規(guī)模擴大生產(chǎn)規(guī)模2 設(shè)備購置的選擇與評價設(shè)備購置的選擇與評價2.2 設(shè)備購置的技術(shù)經(jīng)濟分析評價設(shè)備購置的技術(shù)經(jīng)濟分析評價 2.2.1 設(shè)備購置的技術(shù)性分析評價設(shè)備購置的技術(shù)性分析評價 設(shè)備生產(chǎn)性分析評價、可靠性分析評價、維修性分析評價、安設(shè)備生產(chǎn)性分析評價、可靠性分析評價、維修性分析評價、安全性分析評價、耐用性分析評價全性分析評價、耐用性分析評價 節(jié)能型分析評價、環(huán)保性分節(jié)能型分析評價、

7、環(huán)保性分析評價、成套性、適宜性分析評價析評價、成套性、適宜性分析評價 1 1 投資回收期分析投資回收期分析 2 2 壽命周期費用分析壽命周期費用分析采用新設(shè)備后年節(jié)約額設(shè)備投資額率投資回收期)(n 1 年費用法年費用法:把設(shè)備壽命周期費用換算成每年的平均費用來評價把設(shè)備壽命周期費用換算成每年的平均費用來評價 2 現(xiàn)值法現(xiàn)值法:將設(shè)備壽命周期內(nèi)總的花費換算成現(xiàn)值，再與購置費將設(shè)備壽命周期內(nèi)總的花費換算成現(xiàn)值，再與購置費綜合評價的方法綜合評價的方法n 3 終值法：終值法：將設(shè)備購置費和設(shè)備運行中將設(shè)備購置費和設(shè)備運行中n 每年支出的使用費按復(fù)利全部換算成設(shè)每年支出的使用費按復(fù)利全部換算成設(shè)n 備壽

8、命終結(jié)時的價值進行比較備壽命終結(jié)時的價值進行比較2.2.2 2.2.2 設(shè)備購置的經(jīng)濟性分析評價設(shè)備購置的經(jīng)濟性分析評價 1 年費用法年費用法:把設(shè)備壽命周期費用換算成每年的平均費用來評價把設(shè)備壽命周期費用換算成每年的平均費用來評價每年使用費利息率殘值資本回收系數(shù)殘值購置費設(shè)備平均年總費用)(i(1+i)i(1+i)(1+i)-1(1+i)-1nn資本回收系數(shù)資本回收系數(shù)=假設(shè)有假設(shè)有AB兩個方案，設(shè)兩個方案，設(shè)備的購置投資備的購置投資A方案為方案為40萬，萬，B方案為方案為35萬，每年萬，每年的使用支出的使用支出A為為3萬元，萬元，B為為4萬元；使用年限均萬元；使用年限均為為10年，到期后年

9、，到期后A的殘值的殘值為為8萬，萬，B的殘值為的殘值為6萬，萬，利息率為利息率為10%。比較。比較AB兩個方案的年均總費用兩個方案的年均總費用 資本回收系數(shù)資本回收系數(shù)=10%*（1+10%）（1+10%）-11010 =0.16275A=（40-8）*0.16275+8*10%+3 =9.008B=（35-6）*0.16275+6*10%+4 =9.32 現(xiàn)值法現(xiàn)值法將設(shè)備壽命周期內(nèi)總的花費換算成現(xiàn)值，再與購置費綜將設(shè)備壽命周期內(nèi)總的花費換算成現(xiàn)值，再與購置費綜合評價的方法合評價的方法壽命周期費用壽命周期費用=設(shè)備購置費設(shè)備購置費+年使用費年使用費x年金現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)-殘值殘值x現(xiàn)值系

10、數(shù)現(xiàn)值系數(shù)i(1+i)i(1+i)(1+i)-1(1+i)-1nn資本回收系數(shù)資本回收系數(shù)=1 1(1+i)(1+i)n現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值系數(shù)=請用年費法和現(xiàn)值法計算請用年費法和現(xiàn)值法計算 那款車更合算。那款車更合算。價格：現(xiàn)代價格：現(xiàn)代10萬，奔馳萬，奔馳20萬萬殘值：現(xiàn)代殘值：現(xiàn)代2萬，奔馳萬，奔馳5萬萬每年使用費：現(xiàn)代每年使用費：現(xiàn)代1萬，奔馳萬，奔馳2萬萬使用期限：使用期限：10年年利息率利息率10%現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值系數(shù) 0.385年金現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)=6.14463 3 設(shè)備的使用與維護設(shè)備的使用與維護 設(shè)備修理周期理論：設(shè)備修理周期理論：由于機器磨損的原因，隨著磨由于機器磨損的原因，隨著

11、磨損時間的延續(xù)和按一定規(guī)律磨損量的增加，會引起機器損時間的延續(xù)和按一定規(guī)律磨損量的增加，會引起機器零件表層的破壞和幾何形狀與尺寸的改變，甚至?xí)斐闪慵韺拥钠茐暮蛶缀涡螤钆c尺寸的改變，甚至?xí)斐蓹C構(gòu)動作的失調(diào)與工作精度的下降，最后喪失工作能力，機構(gòu)動作的失調(diào)與工作精度的下降，最后喪失工作能力，導(dǎo)致故障或者事故的發(fā)生。導(dǎo)致故障或者事故的發(fā)生。3.1 3.1 設(shè)備磨損的形式：設(shè)備磨損的形式：物質(zhì)磨損物質(zhì)磨損 精神磨損精神磨損3.2 設(shè)備物質(zhì)磨損的規(guī)律設(shè)備物質(zhì)磨損的規(guī)律3.2.1 3.2.1 設(shè)備磨損的規(guī)律設(shè)備磨損的規(guī)律 為初期磨損階段為初期磨損階段 為正常磨損階段為正常磨損階段 為急劇磨損階段為急

12、劇磨損階段 3.3 設(shè)備故障及規(guī)律設(shè)備故障及規(guī)律 什么原因可引起設(shè)備故障？什么原因可引起設(shè)備故障？老化性故障或漸發(fā)故障老化性故障或漸發(fā)故障 突發(fā)故障或事故性故障突發(fā)故障或事故性故障 設(shè)備老化性故障的規(guī)律設(shè)備老化性故障的規(guī)律 初期故障期初期故障期 偶發(fā)故障期偶發(fā)故障期 磨損故障期磨損故障期n 日常檢查（巡回檢查）：日常檢查（巡回檢查）：操作人員和專職保全人員在設(shè)備運行中，操作人員和專職保全人員在設(shè)備運行中，按設(shè)備管理方案規(guī)定的巡查頻率和巡查項目進行的常規(guī)檢查按設(shè)備管理方案規(guī)定的巡查頻率和巡查項目進行的常規(guī)檢查n 定期檢查定期檢查：由設(shè)備技術(shù)人員、維修人員和操作人員按設(shè)備運行的：由設(shè)備技術(shù)人員、維

13、修人員和操作人員按設(shè)備運行的規(guī)律和有關(guān)計劃方案定期進行的檢查規(guī)律和有關(guān)計劃方案定期進行的檢查n 重點檢查：重點檢查：是設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備運行規(guī)律以及日常檢查、定是設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備運行規(guī)律以及日常檢查、定期檢查的統(tǒng)計資料，或依據(jù)同行業(yè)同期檢查的統(tǒng)計資料，或依據(jù)同行業(yè)同n 類設(shè)備發(fā)生問題的規(guī)律，研究確定一類設(shè)備發(fā)生問題的規(guī)律，研究確定一n 定的檢查項目，然后進行檢查定的檢查項目，然后進行檢查3.4 3.4 設(shè)備的檢查設(shè)備的檢查n 維修類型：維修類型：小修、中修和大修小修、中修和大修n 維修決策：根據(jù)現(xiàn)有條件，制定維修方案，選擇最優(yōu)方案并維修決策：根據(jù)現(xiàn)有條件，制定維修方案，選擇最優(yōu)方案并組織

14、實施的過程。組織實施的過程。n 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測決策（設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測決策（客觀檢測客觀檢測和和主觀檢測主觀檢測）n 設(shè)備狀態(tài)檢測的經(jīng)濟性分析設(shè)備狀態(tài)檢測的經(jīng)濟性分析n 設(shè)備狀態(tài)檢測的決策過程設(shè)備狀態(tài)檢測的決策過程 3.5 3.5 設(shè)備的維修設(shè)備的維修3.6 設(shè)備的維修設(shè)備的維修 適用的設(shè)備類型適用的設(shè)備類型 一般設(shè)備一般設(shè)備 簡單不重要的設(shè)備簡單不重要的設(shè)備 比較重要的設(shè)備比較重要的設(shè)備 重要設(shè)備重要設(shè)備 維修方式維修方式 預(yù)知維修預(yù)知維修 標(biāo)準(zhǔn)維修標(biāo)準(zhǔn)維修 定期維修定期維修 檢查后維修檢查后維修 檢查后維修檢查后維修n 以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)；以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)；n 建立以設(shè)備一生為對象的

15、預(yù)防維修系統(tǒng)；建立以設(shè)備一生為對象的預(yù)防維修系統(tǒng)；n 與設(shè)備相關(guān)的計劃與設(shè)備相關(guān)的計劃使用使用維修等所有部門都要參加；維修等所有部門都要參加；n 從最高管理者到一線工人全體參加；從最高管理者到一線工人全體參加；n 加強生產(chǎn)維修和保養(yǎng)的思想教育，強調(diào)動機管理，通過加強生產(chǎn)維修和保養(yǎng)的思想教育，強調(diào)動機管理，通過開展小組自主活動來推進生產(chǎn)維修開展小組自主活動來推進生產(chǎn)維修TPMTPM（全面生產(chǎn)維修理論）全面生產(chǎn)維修理論）：基本思想：基本思想TPM的目標(biāo)的目標(biāo)目的：目的：通過全面生產(chǎn)保養(yǎng)，最求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的最大化通過全面生產(chǎn)保養(yǎng)，最求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的最大化管理對象：管理對象：從生產(chǎn)設(shè)備入手從生產(chǎn)設(shè)備入

16、手管理方式：管理方式：輸入管理，以原因來分析輸入管理，以原因來分析達到目的的達到目的的方式：方式：實現(xiàn)現(xiàn)場、各生產(chǎn)要素（含設(shè)備等）的應(yīng)有狀態(tài)以實現(xiàn)現(xiàn)場、各生產(chǎn)要素（含設(shè)備等）的應(yīng)有狀態(tài)以及不斷的改善；及不斷的改善；人才培養(yǎng)：人才培養(yǎng)：技術(shù)中心（設(shè)備技術(shù)、保養(yǎng)技能）；技術(shù)中心（設(shè)備技術(shù)、保養(yǎng)技能）；活動范圍：活動范圍：小集團活動，并請間接部門支援；小集團活動，并請間接部門支援；目標(biāo)：目標(biāo)：零故障、零不良、零災(zāi)害；零故障、零不良、零災(zāi)害；TPMTPM：主要內(nèi)容：主要內(nèi)容n 日常點檢和定期檢查日常點檢和定期檢查n 計劃修理和改善性修理計劃修理和改善性修理n 修理記錄分析修理記錄分析n 開展開展5S活

17、動活動名稱名稱定義定義典型例子典型例子整理整理區(qū)分必需品和非必需品，定期區(qū)分必需品和非必需品，定期處置非必需品處置非必需品把不使用的堅決清理掉把不使用的堅決清理掉整頓整頓定位必需品，明確數(shù)量并準(zhǔn)確定位必需品，明確數(shù)量并準(zhǔn)確標(biāo)示，減少查找時間標(biāo)示，減少查找時間30秒內(nèi)找到想要的東西秒內(nèi)找到想要的東西清掃清掃保持崗位無垃圾、無灰塵，干保持崗位無垃圾、無灰塵，干凈整潔凈整潔一屋不掃，何以掃天下一屋不掃，何以掃天下清潔清潔消除污染，美化環(huán)境消除污染，美化環(huán)境一干二凈三見四無五不一干二凈三見四無五不缺缺素養(yǎng)素養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定形成團隊精神嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定形成團隊精神準(zhǔn)時而不提前準(zhǔn)時而不提前安全安全消除事故隱患，

18、保證安全生產(chǎn)消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)正常進行正常進行小心墜落不如用不墜落小心墜落不如用不墜落方便拿取嗎？方便拿取嗎？道路通了，物品也整齊了道路通了，物品也整齊了安全隱患在于平時的疏忽分類分區(qū)擺放，防患于未然機臺漏水嚴(yán)重，怎么沒人處理呢機器修理好了，而且機臺還定位標(biāo)識了柜子還能用嗎統(tǒng)一使用鋼質(zhì)鐵柜工作場所有私人衣服工作場所有私人衣服工作所擺該有工具工作所擺該有工具機器清潔了機器的保養(yǎng)做了嗎？倉庫的產(chǎn)品防護呢？倉庫的產(chǎn)品防護呢？分類分區(qū)擺放，包裝分類分區(qū)擺放，包裝完好完好4 4 設(shè)備更新及經(jīng)濟分析設(shè)備更新及經(jīng)濟分析n 物質(zhì)壽命：物質(zhì)壽命：指設(shè)備以全新狀態(tài)投入運行開始，直至因有形磨損而指設(shè)備以全新

19、狀態(tài)投入運行開始，直至因有形磨損而基本喪失原由技術(shù)性能，不能繼續(xù)使用為止所經(jīng)歷的時間?？梢曰締适г杉夹g(shù)性能，不能繼續(xù)使用為止所經(jīng)歷的時間?？梢酝ㄟ^有計劃的維護保養(yǎng)、檢查修理來延長通過有計劃的維護保養(yǎng)、檢查修理來延長n 技術(shù)壽命：技術(shù)壽命：指由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)指由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了技術(shù)上更先進、經(jīng)濟上更合理的新型設(shè)備了技術(shù)上更先進、經(jīng)濟上更合理的新型設(shè)備,而使現(xiàn)有設(shè)備在物而使現(xiàn)有設(shè)備在物質(zhì)壽命尚未結(jié)束之前就被淘汰質(zhì)壽命尚未結(jié)束之前就被淘汰n 經(jīng)濟壽命經(jīng)濟壽命：指因在設(shè)備的物質(zhì)壽命后期，由于設(shè)備的磨損老化，：指因在設(shè)備的物質(zhì)壽命后期，由于設(shè)備

20、的磨損老化，必須支出高額的使用費用來維持設(shè)備的壽命，若設(shè)備再繼續(xù)使用，必須支出高額的使用費用來維持設(shè)備的壽命，若設(shè)備再繼續(xù)使用，從經(jīng)濟上看就不合理了從經(jīng)濟上看就不合理了4.2 設(shè)備更新期的決策設(shè)備更新期的決策 1、追蹤測算法：、追蹤測算法：Q+LK（即設(shè)備大修費用（即設(shè)備大修費用+設(shè)備殘值設(shè)備殘值新設(shè)新設(shè)備價值備價值 2、經(jīng)濟壽命法、經(jīng)濟壽命法 公式法公式法-計算設(shè)備的經(jīng)濟壽命時間計算設(shè)備的經(jīng)濟壽命時間 設(shè)備的年運行費設(shè)備的年運行費=年折舊費年折舊費+年使用費年使用費 C=(K-L)/T+Q 如何計算出設(shè)備的經(jīng)濟壽命？如何計算出設(shè)備的經(jīng)濟壽命？公式法公式法 假設(shè)：假設(shè)：采用平均折舊法，設(shè)備使用

21、費用每年勻速增長采用平均折舊法，設(shè)備使用費用每年勻速增長設(shè)備平均折舊費用設(shè)備平均折舊費用=k/T設(shè)備平均年使用費用設(shè)備平均年使用費用=xT/2設(shè)備的經(jīng)濟壽命設(shè)備的經(jīng)濟壽命T=2k/列表法列表法 通過列表計算每年的年平均使用總費用，年平均通過列表計算每年的年平均使用總費用，年平均運行費用最低的那一年就是設(shè)備的最佳更新周期運行費用最低的那一年就是設(shè)備的最佳更新周期 適用于年使用費用不等額增加以及不采用平均適用于年使用費用不等額增加以及不采用平均折舊法的設(shè)備經(jīng)濟壽命的計算。折舊法的設(shè)備經(jīng)濟壽命的計算。年平均運行總費用年平均運行總費用=累計年使用費用累計年使用費用+折舊費用折舊費用/使使用年限用年限總結(jié)總結(jié) 設(shè)備管理的發(fā)展歷程設(shè)備管理的發(fā)展歷程 設(shè)備的購置設(shè)備的購置 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 設(shè)備的更新設(shè)備的更新演講完畢，謝謝觀看！