第四章 企業(yè)物流相關(guān)信息
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1、FP&D第四章第四章 企業(yè)物流相關(guān)信息企業(yè)物流相關(guān)信息4.1 基本信息的分類和相互關(guān)系基本信息的分類和相互關(guān)系4.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息4.3 工藝流程信息工藝流程信息4.4 生產(chǎn)規(guī)劃信息生產(chǎn)規(guī)劃信息FP&D生產(chǎn)物流分析與設(shè)施規(guī)劃生產(chǎn)物流分析與設(shè)施規(guī)劃對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流而言,物流優(yōu)化的途徑主要有:對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流而言,物流優(yōu)化的途徑主要有:(1)合理地平面布置;)合理地平面布置;(2)合理配置裝卸、運(yùn)輸機(jī)械;)合理配置裝卸、運(yùn)輸機(jī)械;(3)優(yōu)化物流路徑;)優(yōu)化物流路徑;(4)提高物流質(zhì)量;)提高物流質(zhì)量;(5)加快物流速度;)加快物流速度;(6)降低庫(kù)存;)降低庫(kù)存;(7)改善生產(chǎn)節(jié)奏。)
2、改善生產(chǎn)節(jié)奏。FP&D生產(chǎn)物流分析與設(shè)施規(guī)劃生產(chǎn)物流分析與設(shè)施規(guī)劃工業(yè)企業(yè)總體布置和各種生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施的合理配置是企業(yè)物流合工業(yè)企業(yè)總體布置和各種生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施的合理配置是企業(yè)物流合理化的前提,而有效的工廠布置也是降低企業(yè)內(nèi)部物流費(fèi)用實(shí)現(xiàn)企業(yè)挖潛增理化的前提,而有效的工廠布置也是降低企業(yè)內(nèi)部物流費(fèi)用實(shí)現(xiàn)企業(yè)挖潛增效的效的“第三利潤(rùn)源泉第三利潤(rùn)源泉”的必要基礎(chǔ)。優(yōu)良的平面布置可以避免或減少物流迂的必要基礎(chǔ)。優(yōu)良的平面布置可以避免或減少物流迂回、交叉以及無效的往復(fù)運(yùn)輸、倒運(yùn),避免物流輸送過程混亂、線路過長(zhǎng)等,回、交叉以及無效的往復(fù)運(yùn)輸、倒運(yùn),避免物流輸送過程混亂、線路過長(zhǎng)等,可以使物料搬運(yùn)
3、費(fèi)用減少可以使物料搬運(yùn)費(fèi)用減少10%30%。要進(jìn)行有效的企業(yè)物流分析,必須了解企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量信息、工藝路線要進(jìn)行有效的企業(yè)物流分析,必須了解企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量信息、工藝路線信息等。信息等。FP&D4.1 4.1 基本信息的分類與相互關(guān)系基本信息的分類與相互關(guān)系 這些問題可以由產(chǎn)品設(shè)計(jì)(Product Design)、工藝設(shè)計(jì)(Process Design)、流程設(shè)計(jì)(Schedule Design)來回答。生產(chǎn)綱領(lǐng)文件、BOM(Bill Of Materials)、工藝路線圖(Route Chart)、裝配/操作工藝圖表(Assembly/Operations Process Chart)、操作順
4、序圖(Precedence Diagrams)等FP&D4.1 4.1 基本信息的分類與相互關(guān)系基本信息的分類與相互關(guān)系產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)詳細(xì)說明了產(chǎn)品的尺寸信息、材料組成信息,還可能有包裝的詳細(xì)說明了產(chǎn)品的尺寸信息、材料組成信息,還可能有包裝的信息。信息。工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)可以解決產(chǎn)品將怎樣生產(chǎn),從而得到相關(guān)的產(chǎn)品的加工工藝信可以解決產(chǎn)品將怎樣生產(chǎn),從而得到相關(guān)的產(chǎn)品的加工工藝信息。息。流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)是如何使整個(gè)生產(chǎn)過程更為有效的執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。是如何使整個(gè)生產(chǎn)過程更為有效的執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工時(shí)間,完成生產(chǎn)設(shè)備的布置。是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工時(shí)間,完成生產(chǎn)設(shè)備
5、的布置。工藝規(guī)劃工藝規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工工藝選擇、產(chǎn)品加工流程和設(shè)施布置等問題都是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)最根本的問題;設(shè)施規(guī)劃是連接其他三個(gè)部分的紐帶,設(shè)施規(guī)劃的有效進(jìn)行,必須依賴這三個(gè)部分信息的及時(shí)、準(zhǔn)確輸入。FP&D4.2 4.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息產(chǎn)品設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括決定要生產(chǎn)哪種產(chǎn)品和每種要生產(chǎn)產(chǎn)品的詳細(xì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括決定要生產(chǎn)哪種產(chǎn)品和每種要生產(chǎn)產(chǎn)品的詳細(xì)設(shè)計(jì)信息兩部分內(nèi)容。信息兩部分內(nèi)容。保持對(duì)一個(gè)執(zhí)行中項(xiàng)目的設(shè)施布置的不確定性的高度警覺性,盡可能增加布置和設(shè)施規(guī)劃的柔性。增加柔性可使其經(jīng)過小的調(diào)整就可以適應(yīng)新的產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝
6、、流程等方面的需要,既降低產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本,又可以最大效率地提升效率;但增加柔性,進(jìn)行設(shè)施布置的追加成本也會(huì)成指數(shù)上升。生產(chǎn)哪種產(chǎn)品?生產(chǎn)哪種產(chǎn)品?企業(yè)項(xiàng)目部門決策企業(yè)項(xiàng)目部門決策詳細(xì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)詳細(xì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員FP&D4.2 4.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程,通常分為以下幾個(gè)步驟:加工出樣品產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程,通常分為以下幾個(gè)步驟:加工出樣品樣品實(shí)驗(yàn)及改樣品實(shí)驗(yàn)及改進(jìn)進(jìn)小批試制及鑒定小批試制及鑒定詳細(xì)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。詳細(xì)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,運(yùn)用質(zhì)量功能展開質(zhì)量功能展開,進(jìn)行產(chǎn)品的功能分析,可以很好,進(jìn)行產(chǎn)品的功能分析,可以很好地滿足客戶對(duì)
7、產(chǎn)品性能的要求;運(yùn)用地滿足客戶對(duì)產(chǎn)品性能的要求;運(yùn)用基準(zhǔn)定義基準(zhǔn)定義,可以用來滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的,可以用來滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的特殊要求。特殊要求。對(duì)一個(gè)設(shè)施規(guī)劃來說,詳細(xì)的操作說明書、圖示說明、產(chǎn)品原型的說明都是十分重要的信息。這些信息存在于爆炸裝配圖(Exploded Assembly Drawing)、零件圖(Component Part Drawing)、零件明細(xì)表(Parts List)等一些產(chǎn)品的信息文件中。FP&D4.3 4.3 工藝流程信息工藝流程信息工藝設(shè)計(jì)師和工藝設(shè)計(jì)人員的一個(gè)重要職責(zé)是決定產(chǎn)品是如何加工和生工藝設(shè)計(jì)師和工藝設(shè)計(jì)人員的一個(gè)重要職責(zé)是決定產(chǎn)品是如何加工和生產(chǎn)的。產(chǎn)的。
8、自制或外購(gòu)(自制或外購(gòu)(Make-or-Buy)決策也是工藝設(shè)計(jì)過程的一個(gè)部分。)決策也是工藝設(shè)計(jì)過程的一個(gè)部分。自制或外購(gòu)自制或外購(gòu)企業(yè)工藝設(shè)計(jì)人員企業(yè)工藝設(shè)計(jì)人員如何生產(chǎn)如何生產(chǎn)FP&D4.3 4.3 工藝流程信息:工藝分析工藝流程信息:工藝分析自制或外購(gòu)(自制或外購(gòu)(Make-or-Buy)決策是典型的管理決策。)決策是典型的管理決策。FP&D4.3 4.3 工藝流程信息:工藝分析工藝流程信息:工藝分析自制或外購(gòu)決策研究的對(duì)象是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中爆炸裝配圖中的所有零件,并自制或外購(gòu)決策研究的對(duì)象是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中爆炸裝配圖中的所有零件,并且為了方便進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃,可以將自制或外購(gòu)決策結(jié)果作為且為了方便進(jìn)
9、行設(shè)施規(guī)劃,可以將自制或外購(gòu)決策結(jié)果作為明細(xì)表明細(xì)表的一項(xiàng)。的一項(xiàng)。FP&D4.3 4.3 工藝流程信息:工藝分析工藝流程信息:工藝分析除了用產(chǎn)品明細(xì)表來表述一個(gè)產(chǎn)品的組成零件信息外,還可用除了用產(chǎn)品明細(xì)表來表述一個(gè)產(chǎn)品的組成零件信息外,還可用BOM表表來表達(dá)。來表達(dá)。BOM表經(jīng)常被看作為一個(gè)零件明細(xì)表,它包含零件明細(xì)表中相同表經(jīng)常被看作為一個(gè)零件明細(xì)表,它包含零件明細(xì)表中相同的信息,同時(shí)還包括產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)信息。的信息,同時(shí)還包括產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)信息。FP&D4.3 4.3 工藝流程信息:工藝分析工藝流程信息:工藝分析BOM表中的結(jié)構(gòu)信息可以通過表中的結(jié)構(gòu)信息可以通過樹形結(jié)構(gòu)樹形結(jié)構(gòu)來表達(dá)。來表達(dá)。F
10、P&D4.3 4.3 工藝流程信息:工藝選擇工藝流程信息:工藝選擇做出了產(chǎn)品或零件的自制決策,接下去需要解決的問題就是如何制造或做出了產(chǎn)品或零件的自制決策,接下去需要解決的問題就是如何制造或加工自制的零件和產(chǎn)品,也就是確定或選擇自制零件的加工工藝方法,從而加工自制的零件和產(chǎn)品,也就是確定或選擇自制零件的加工工藝方法,從而再確定加工所需要的機(jī)器、設(shè)備。再確定加工所需要的機(jī)器、設(shè)備。工藝選擇應(yīng)該以質(zhì)量和成本作為考慮的主要因素。工藝選擇應(yīng)該以質(zhì)量和成本作為考慮的主要因素。根據(jù)當(dāng)前機(jī)械制造工程中知道零件加工工藝的實(shí)際情況,可將零件的工根據(jù)當(dāng)前機(jī)械制造工程中知道零件加工工藝的實(shí)際情況,可將零件的工藝分為
11、標(biāo)準(zhǔn)工藝、典型工藝和生成工藝(生產(chǎn)工藝、創(chuàng)成工藝)三種類型。藝分為標(biāo)準(zhǔn)工藝、典型工藝和生成工藝(生產(chǎn)工藝、創(chuàng)成工藝)三種類型。FP&D4.3 4.3 工藝流程信息:工藝選擇工藝流程信息:工藝選擇工藝選擇流程為:工藝選擇流程為:定義零件的加工步驟定義零件的加工步驟對(duì)每個(gè)加工步驟分析可以選擇的對(duì)每個(gè)加工步驟分析可以選擇的加工工藝方案加工工藝方案分析加工工藝方案的優(yōu)缺點(diǎn)分析加工工藝方案的優(yōu)缺點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化加工工藝方案標(biāo)準(zhǔn)化加工工藝方案對(duì)工藝方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)對(duì)工藝方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)選擇工藝方案選擇工藝方案第第1步步第第2步步第第3步步第第4步步第第5步步第第6步步FP&D4.3 4.3 工藝流程信息:工藝選擇
12、工藝流程信息:工藝選擇工藝選擇的輸出結(jié)果是對(duì)自制零件的所需原材料、設(shè)備、加工工藝過程工藝選擇的輸出結(jié)果是對(duì)自制零件的所需原材料、設(shè)備、加工工藝過程等。輸出的結(jié)果一般可以用一個(gè)等。輸出的結(jié)果一般可以用一個(gè)工藝路線卡工藝路線卡(Route Card)來表示,如:)來表示,如:FP&D4.3 4.3 工藝流程信息:工藝排序工藝流程信息:工藝排序工藝路線卡提供了各個(gè)零部件加工方法方面的信息,如何將這些零部件工藝路線卡提供了各個(gè)零部件加工方法方面的信息,如何將這些零部件組裝起來,需要查閱組裝起來,需要查閱裝配表裝配表(Assembly Chart),某氣閥的裝配表如:),某氣閥的裝配表如:2200325
13、4325332523251325032554150425010502200SA1A1A2A3A411閥體活塞體彈簧柱銷O形環(huán)座環(huán)O形環(huán)活塞定位器鎖定螺釘管塞包裝材料FP&D4.3 4.3 工藝流程信息:工藝排序工藝流程信息:工藝排序雖然路線卡提供了加工方法方面的信息,裝配表說明了各個(gè)部件是怎樣雖然路線卡提供了加工方法方面的信息,裝配表說明了各個(gè)部件是怎樣組裝起來的;但其中的任何一個(gè)都沒有提供在各個(gè)設(shè)備中的流程情況。通過組裝起來的;但其中的任何一個(gè)都沒有提供在各個(gè)設(shè)備中的流程情況。通過綜合這兩張表格可以得到一個(gè)完整的結(jié)果,這張表稱為綜合這兩張表格可以得到一個(gè)完整的結(jié)果,這張表稱為加工工藝過程表加
14、工工藝過程表(Operation Chart).設(shè)施規(guī)劃人員必須關(guān)心和參設(shè)施規(guī)劃人員必須關(guān)心和參與工藝過程選擇決策,以保證工與工藝過程選擇決策,以保證工藝選擇的結(jié)果和設(shè)施規(guī)劃的限制藝選擇的結(jié)果和設(shè)施規(guī)劃的限制不發(fā)生沖突。不發(fā)生沖突。FP&D4.4 4.4 生產(chǎn)規(guī)劃信息生產(chǎn)規(guī)劃信息在流程設(shè)計(jì)過程中主要解決的問題有兩個(gè),分別是:在流程設(shè)計(jì)過程中主要解決的問題有兩個(gè),分別是:(1)要生產(chǎn)多少?)要生產(chǎn)多少?(2)什么時(shí)候生產(chǎn)?)什么時(shí)候生產(chǎn)?要生產(chǎn)多少?要生產(chǎn)多少?產(chǎn)品尺寸大小產(chǎn)品尺寸大小什么時(shí)候生產(chǎn)?什么時(shí)候生產(chǎn)?生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃安排此外,知道生產(chǎn)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間也是十分重要的,這個(gè)可以此外,知道
15、生產(chǎn)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間也是十分重要的,這個(gè)可以由市場(chǎng)預(yù)測(cè)決定。由市場(chǎng)預(yù)測(cè)決定。FP&D4.4 4.4 生產(chǎn)規(guī)劃信息:市場(chǎng)信息生產(chǎn)規(guī)劃信息:市場(chǎng)信息“生產(chǎn)多少?生產(chǎn)多少?”是設(shè)施規(guī)劃所需要的最基本信息,如:是設(shè)施規(guī)劃所需要的最基本信息,如:產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)第第1年產(chǎn)量年產(chǎn)量第第2年產(chǎn)量年產(chǎn)量第第5年產(chǎn)量年產(chǎn)量第第10年產(chǎn)量年產(chǎn)量A50005000800010000B8000750030000C3500350035004000D0200030008000FP&D4.4 4.4 生產(chǎn)規(guī)劃信息:市場(chǎng)信息生產(chǎn)規(guī)劃信息:市場(chǎng)信息 產(chǎn)品產(chǎn)品/服務(wù)服務(wù)需求需求狀態(tài)狀態(tài)第第1年年第第2年年第第5年年第第10年年概
16、率概率產(chǎn)量產(chǎn)量概率概率產(chǎn)量產(chǎn)量概率概率產(chǎn)量產(chǎn)量概率概率產(chǎn)量產(chǎn)量A悲觀悲觀0.330000.235000.155000.17000一般一般0.550000.655000.880000.910000樂觀樂觀0.260000.265000.19500B悲觀悲觀0.17000一般一般0.680000.770000.930001.00樂觀樂觀0.385000.380000.13500C悲觀悲觀0.220000.220000.220000.22000一般一般0.740000.740000.740000.64000樂觀樂觀0.145000.145000.145000.25000D悲觀悲觀0.115000.1
17、25000.27000一般一般1.000.920000.830000.68500樂觀樂觀0.135000.29000可信度可信度90%85%70%59%FP&D4.4 4.4 生產(chǎn)規(guī)劃信息:市場(chǎng)信息生產(chǎn)規(guī)劃信息:市場(chǎng)信息設(shè)施規(guī)劃需要的市場(chǎng)定性信息設(shè)施規(guī)劃需要的市場(chǎng)定性信息產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)是產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的?怎樣的?該產(chǎn)品占有多大的該產(chǎn)品占有多大的市場(chǎng)份額?誰是主市場(chǎng)份額?誰是主要的競(jìng)爭(zhēng)者?要的競(jìng)爭(zhēng)者?消費(fèi)者從哪里購(gòu)買消費(fèi)者從哪里購(gòu)買產(chǎn)品?產(chǎn)品?市場(chǎng)調(diào)查中獲得的市場(chǎng)調(diào)查中獲得的信息信息消費(fèi)對(duì)象為什么要買消費(fèi)對(duì)象為什么要買該產(chǎn)品?該產(chǎn)品?消費(fèi)群體在哪里?消費(fèi)群體在哪里?產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象是誰?產(chǎn)品
18、的消費(fèi)對(duì)象是誰?市場(chǎng)調(diào)查中獲得的信市場(chǎng)調(diào)查中獲得的信息息1.單位運(yùn)輸?shù)某叽鐔挝贿\(yùn)輸?shù)某叽?.訂貨處理訂貨處理3.包裝包裝1.包裝包裝2.產(chǎn)品變化的敏感性產(chǎn)品變化的敏感性3.市場(chǎng)策略變化的敏感市場(chǎng)策略變化的敏感性性1.將來的生產(chǎn)計(jì)劃將來的生產(chǎn)計(jì)劃2.生產(chǎn)潛力生產(chǎn)潛力3.設(shè)施系統(tǒng)的柔性大小設(shè)施系統(tǒng)的柔性大小1.設(shè)施選擇設(shè)施選擇2.發(fā)送的方法發(fā)送的方法3.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)信息的反設(shè)施規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)信息的反饋饋設(shè)施規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)信息的設(shè)施規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)信息的反饋反饋1.時(shí)令性時(shí)令性2.銷售中的變動(dòng)銷售中的變動(dòng)3.包裝包裝1.空間的分配空間的分配2.物料運(yùn)輸方法物料運(yùn)輸方法3.設(shè)施系統(tǒng)的柔
19、性大小設(shè)施系統(tǒng)的柔性大小FP&D4.4 4.4 生產(chǎn)規(guī)劃信息:消耗估測(cè)生產(chǎn)規(guī)劃信息:消耗估測(cè)市場(chǎng)估測(cè)確定了每種產(chǎn)品的年產(chǎn)量。為了能夠生產(chǎn)需要的產(chǎn)品的數(shù)量,市場(chǎng)估測(cè)確定了每種產(chǎn)品的年產(chǎn)量。為了能夠生產(chǎn)需要的產(chǎn)品的數(shù)量,在生產(chǎn)規(guī)劃中要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)該等于市場(chǎng)估測(cè)加上廢品的估測(cè)。在生產(chǎn)規(guī)劃中要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)該等于市場(chǎng)估測(cè)加上廢品的估測(cè)。消耗消耗是在制造加工過程中由于形狀、質(zhì)量達(dá)不到要求而產(chǎn)生的材料的浪是在制造加工過程中由于形狀、質(zhì)量達(dá)不到要求而產(chǎn)生的材料的浪費(fèi)。費(fèi)。一般來說,自動(dòng)化程序越高的工藝,消耗率越低;零件的公差要求越一般來說,自動(dòng)化程序越高的工藝,消耗率越低;零件的公差要求越松,消耗率越
20、低;采用的保護(hù)措施越嚴(yán)密,消耗率越低;原材料的質(zhì)松,消耗率越低;采用的保護(hù)措施越嚴(yán)密,消耗率越低;原材料的質(zhì)量等級(jí)越高,消耗率越低。量等級(jí)越高,消耗率越低。)1()1(kkkkkkPOIPIO式中,式中,Pk第第k個(gè)加工工藝過程的消耗率;個(gè)加工工藝過程的消耗率;Ok第第k個(gè)加工工藝過程輸出無缺陷產(chǎn)品的數(shù)量;個(gè)加工工藝過程輸出無缺陷產(chǎn)品的數(shù)量;Ik第第k個(gè)加工工藝過程輸入無缺陷產(chǎn)品的數(shù)量。個(gè)加工工藝過程輸入無缺陷產(chǎn)品的數(shù)量。FP&D4.4 4.4 生產(chǎn)規(guī)劃信息:消耗估測(cè)生產(chǎn)規(guī)劃信息:消耗估測(cè) 一個(gè)有一個(gè)有n個(gè)加工工藝步驟的產(chǎn)品,理論的輸入零件和產(chǎn)品數(shù)量之間個(gè)加工工藝步驟的產(chǎn)品,理論的輸入零件和產(chǎn)
21、品數(shù)量之間的關(guān)系是:的關(guān)系是:)1()1)(1(211nnPPPOI式中,式中,Pk第第k個(gè)加工工藝過程的消耗率;個(gè)加工工藝過程的消耗率;On第第n個(gè)(最終)加工工藝過程輸出無缺陷產(chǎn)品的數(shù)量;個(gè)(最終)加工工藝過程輸出無缺陷產(chǎn)品的數(shù)量;I1第第1個(gè)(最初)加工工藝過程輸入無缺陷產(chǎn)品的數(shù)量。個(gè)(最初)加工工藝過程輸入無缺陷產(chǎn)品的數(shù)量。FP&D9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。22.9.1022.9.10Saturday,September 10,202210、雨中黃葉樹,燈下白頭人。3:55:573:55:573:559/10/2022 3:55:57 AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。22.9.10
22、3:55:573:55Sep-2210-Sep-2212、故人江海別,幾度隔山川。3:55:573:55:573:55Saturday,September 10,202213、乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。22.9.1022.9.103:55:573:55:57September 10,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。2022年9月10日星期六上午3時(shí)55分57秒3:55:5722.9.1015、比不了得就不比,得不到的就不要。2022年9月上午3時(shí)55分22.9.103:55September 10,202216、行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。2022年9月10日星期六3時(shí)55分57秒3:55:5
23、710 September 202217、做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。上午3時(shí)55分57秒上午3時(shí)55分3:55:5722.9.109、沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。22.9.1022.9.10Saturday,September 10,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。3:55:573:55:573:559/10/2022 3:55:57 AM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。22.9.103:55:573:55Sep-2210-Sep-2212、世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。3:55:
24、573:55:573:55Saturday,September 10,202213、不知香積寺,數(shù)里入云峰。22.9.1022.9.103:55:573:55:57September 10,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年9月10日星期六上午3時(shí)55分57秒3:55:5722.9.1015、楚塞三湘接,荊門九派通。2022年9月上午3時(shí)55分22.9.103:55September 10,202216、少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。2022年9月10日星期六3時(shí)55分57秒3:55:5710 September 202217、空山新雨后,天氣晚來秋。上
25、午3時(shí)55分57秒上午3時(shí)55分3:55:5722.9.109、楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。22.9.1022.9.10Saturday,September 10,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。3:55:573:55:573:559/10/2022 3:55:57 AM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。22.9.103:55:573:55Sep-2210-Sep-2212、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。3:55:573:55:573:55Saturday,September 10,202213、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。22.9.1022.9.103:
26、55:573:55:57September 10,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年9月10日星期六上午3時(shí)55分57秒3:55:5722.9.1015、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2022年9月上午3時(shí)55分22.9.103:55September 10,202216、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022年9月10日星期六3時(shí)55分57秒3:55:5710 September 202217、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。上午3時(shí)55分57秒上午3時(shí)55分3:55:5722.9.10MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感 謝 您 的 下 載 觀 看感 謝 您 的 下 載 觀 看專家告訴
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