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1、施工組織設計建筑工程
1施工組織設計
施工組織總設計的作用是為了可以合理解決整體建立工程各個環(huán)節(jié)遇到的疑難問題,通過合理的闡述,把整個工程建筑主體工程、輔助工程和庭院室外配套工程進展有效連接和管理。工程施工組織設計是宏觀定性的管理措施,是一個建筑工程最重要的戰(zhàn)略部署,對工程工程具有指導性,通過對建筑物藍圖規(guī)劃、整體部署、選定施工技術(shù)方案、進度方案及相關(guān)資源方案安排、各種組織保障措施等的空間布局,形成對工程施工全過程管理性綱領文件。不管是哪類工程,均要編制施工組織設計,并按批準的施工組織設計進展科學施工。其作用表現(xiàn)為:為主管部門編制建立方案提供根據(jù);為編制單位
2、工程組織設計提供根據(jù);確定設計方案可能性;為物質(zhì)技術(shù)供給提供根據(jù);為施工單位編制施工方案提供根據(jù);保證施工準備順利。
施工組織設計內(nèi)容一定要按相關(guān)設計性文件各技術(shù)要求進展,并結(jié)合工程對象實際條件,提出綜合文件。工程編制的內(nèi)容包括:編制參照的根據(jù)、科學有效的方案部署、工程進度和方案安排、工程情況內(nèi)容概述、施工人員與機具設備方案、現(xiàn)場臨時設施等。要想科學的編制施工組織設計,就需要根據(jù)各項數(shù)據(jù),根據(jù)的條件有:工程施工及招投標文件和工程設計相關(guān)文件;建立當?shù)氐刭|(zhì)、地形、氣象、地下水位的工程勘察和資料;工程建立有關(guān)法規(guī)及行業(yè)標準;企業(yè)自身組織機構(gòu)構(gòu)架;與工程有關(guān)的資料源供給;國
3、家現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境保護法規(guī);施工企業(yè)自身正在執(zhí)行的質(zhì)量管理體系文件;行政部門批準文件及建立單位對工程工程的要求;工程建立造價管理有關(guān)規(guī)定。
施工組織設計一定要做到開工前進展,通過編制、審批等手續(xù),到達施工組織設計標準標準要求,這個過程雖然復雜,但卻影響結(jié)算各個環(huán)節(jié)。審批程序要由工程經(jīng)理進展編制,技術(shù)負責人要簽字,同時通過填寫報審表,工程經(jīng)理簽字確認后,上報相關(guān)監(jiān)理單位待審批,這個流程必不可少。
2設計變更及技術(shù)聯(lián)絡單
一項工程簽證需要詳細、準確,通過記錄現(xiàn)場情況及所產(chǎn)生的費用,把握整體投入情況,也為工程后期結(jié)算及時提供相關(guān)書面證明。更是為了變更設計
4、流程提供原始材料,要想科學的掌握第一手資料,施工管理相關(guān)人員就要深化施工現(xiàn)場,通過科學合理的調(diào)查取證,拿到第一手材料,并詳細記錄,報請建立單位進展簽證。
3質(zhì)量保證資料
〔1〕設計階段資料:這個階段是工程開場前的籌備,包括設計任務書、設計合同、初步設計、設計計算書、設計圖紙等資料,通過資料的提交獲取工程施工資質(zhì)。〔2〕工程提出籌備階段的資料:這些材料主要由工程建立的申請報告、上級批復文件、可行性研究論證報告、施工、監(jiān)理合同及有關(guān)責任主體的資質(zhì)證書等構(gòu)成,這是施工組織的第一步,也是必要的材料?!?〕勘探階段資料:對施工當?shù)剡M展環(huán)境、地質(zhì)、水文等的勘探調(diào)研及報
5、告等材料,這是合理施工的前提條件。〔4〕施工及驗收階段資料:這個階段的資料較為復雜,包含內(nèi)容較多。一是由垂直度觀測、建筑物定位、沉降觀測和設備安裝測試資料構(gòu)成的測量資料;二是由使用的水泥、鋼材等復檢報告,砂、石、鋼筋焊接件檢驗報告、焊材合格證、成品、半成品合格證及設備合格證等構(gòu)成的實驗材料;三是由開工報告、材料代用單、施工方案、施工組織設計、工程聯(lián)絡單、圖紙會審、事故處理報告及會議記要等組成的文件材料;四是由分項工程質(zhì)量檢查表、單位工程質(zhì)量等級評定表、分項分部工程質(zhì)量評定表構(gòu)成的檢查評定資料;五是由基坑驗槽記錄、樁基施工記錄和隱蔽工程記錄、開工圖編制說明構(gòu)成的隱蔽工程開工材料。
6、
〔1〕要根據(jù)事實說話,做到客觀準確,不能隱瞞真相,更不能弄虛作假?!?〕總承包單位應及時向分包單位征集相關(guān)材料,做為工程質(zhì)量保證的證據(jù)資料,按照質(zhì)量保證資料建檔要求,進展合理保管?!?〕質(zhì)量保證資料是一定要做到前面的工作,一般情況下,是在建筑物施工時,及時整理,及時性是做好工程質(zhì)量保證資料搜集的前提條件。需要根據(jù)工程量、批量等情況,及時完好地搜集有關(guān)工程質(zhì)量保證資料,整理工程質(zhì)量保證資料時,一定防止應付和突擊。
4隱蔽工程記錄
隱蔽工程也是工程的重要組成局部,占工程總造價比重非常大,隱蔽工程是隨施工過程發(fā)生的,要想合理預算出投入來,非常困難,所以在進度中,就
7、需要做好對隱蔽工程的記錄,為隱蔽驗收提供證據(jù),記錄要準確、仔細、可靠。一般施工單位隱蔽驗收記錄均由帶隊工長填寫,報請現(xiàn)場負責人、質(zhì)檢員、現(xiàn)場代表及監(jiān)理師,共同簽字,完成對隱蔽工程的檢查驗收。
5工程資料管理所采取的措施
5.1明確職責,責任到人
只有不斷加強現(xiàn)場管理,進步人員素質(zhì),才能確保資料人員按照要求進展操作,這是充分保證工程順利通過驗收的關(guān)鍵。在施工中,不斷完善健全各項規(guī)章管理制度,通過制度進展現(xiàn)場考核,明晰職權(quán),一崗比責,把責任落到人頭,本著誰施工誰負責的原那么,做好相應資料管理工作,日常進展必要的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,對上級部門批準的材料要及時移
8、交,防止出現(xiàn)責任不清的情況發(fā)生。
對施工現(xiàn)場的相關(guān)技術(shù)資料,一定要按國家、企業(yè)、行業(yè)或地方標準要求科學填寫,保證字體明晰、內(nèi)容完好、填寫標準,對那些決定性工程施工,一定要記錄精準,關(guān)鍵部位和關(guān)鍵節(jié)點施工的時間、責任人、發(fā)生的情況等要如實填寫、完好記錄,為工程開工決算提供重要的數(shù)據(jù)支撐。施工單位是工程建立者,對資料完好性、真實性、準確性要負全責,施工單位要嚴格挑選可靠的資料員,通過業(yè)務培訓進步對資料管理制度的掌握,以制度為標準做好資料管理;通過深化現(xiàn)場理解消費一線對工程實體驗收情況,增加實戰(zhàn)才能。
6完畢語
總之,編制工程資料預算對施工整體進度和質(zhì)量有著重要的作用,一定保證預算內(nèi)容準確、可信,同時不斷加強與現(xiàn)場聯(lián)絡互動,獲得完好資料,提升實際工作才能,才能從根本上保證工程最后結(jié)算科學、合理。
白麗 單位:商南縣建筑工程有限責任公司