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X給水管道工程 施 工 組 織 設(shè) 計 工 程 概 況 某大道供水管道工程全長3899米，直徑為300毫米的PE供水管道。該工程的實施，不但解決了某開發(fā)區(qū)企事業(yè)單位、居民的生產(chǎn)、生活用水問題，也為進一步招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 一、主要施工方法 本工程采用聚乙烯（PE）管道供水。聚乙烯（PE）管材以其突出的耐腐蝕性、耐熱、耐磨、對輸送介質(zhì)無污染性、使用壽命長、制造安裝費用低等優(yōu)異性能越來越受到青睞。為積極推進新技術(shù)，本工程采用聚乙烯（PE）管道供水適合時代的要求。 一、土方工程 本工程的土方工程施工主要包括：①土方開挖②土方回填（包括管側(cè)及管頂兩部分）。由于此工程位于寬闊的馬路邊，施工機械進入現(xiàn)場比較方便。 1、土方工程平衡調(diào)配 調(diào)配原則上能進行填筑的土方，盡量考慮挖填結(jié)合加以利用，減少土方的外調(diào)量。 （1）土方開挖時，土方沿開挖線就近堆放。 （2）機械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū)，再將多余運至棄土區(qū)。 （3）土方開挖邊坡 按1:0.5開挖下口工作面每邊留0.2m。 2、土方開挖 本工程采用1.0m3反鏟挖掘機挖土，裝載機、自卸汽車等土方機械。為保證工期,施工現(xiàn)場的機械設(shè)備根據(jù)施工方案，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，由專人負責(zé)及時調(diào)度，最大限度地使施工機械處在滿負荷工作。 （1）土方開挖邊坡1:0.5。 （2）基坑尺寸應(yīng)根據(jù)施工方案決定，按基底的設(shè)計尺寸并留足夠的肥槽，以便設(shè)置排水溝，支撐及必要的工作面。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界線。棄土位置高度盡量不超過1.5m。 （3）在采用機械開挖溝槽時應(yīng)遵守下列規(guī)定： ①開工前應(yīng)進行地下建筑物和其它已有管線的調(diào)查。 ②機械開挖基坑時，基底以上至少保留20cm不挖。采用人工清理至槽底。 ③挖土機工作或行走時，應(yīng)注意架空線路，不得在架空輸電線路下工作。如在高低壓架空線路一側(cè)工作時，垂直及水平安全距離均不應(yīng)小于下表的規(guī)定。 挖土機械與架空線的安全距離 輸電線路電壓 與挖土機最高處的垂直 安全距離(m)不小于 與挖土機最近處的水平安全距離(m)不小于 1KV以下 1.5 1.5 1~20KV 1.5 2.0 20~110KV 2.5 4.0 154KV 2.5 5.0 220KV 2.5 6.0 ④在基槽挖土過程中應(yīng)在隨時注意土質(zhì)變化情況，地下水情和標高等的變化，經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時記錄與有關(guān)部門聯(lián)系；如發(fā)現(xiàn)文物、地下管線就妥善保護，待有關(guān)單位處理后，方允許繼續(xù)施工。 ⑤基槽開挖質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： 不擾動自然地基，地基處理符合設(shè)計要求。 槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計規(guī)定。 槽底高程允許偏差0-30mm。 3、土方回填 根據(jù)工程特點及實際情況，對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗，選擇最優(yōu)含水量，確定鋪層厚度和壓實遍數(shù)，以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)。 施工程序：首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物，由回填區(qū)最深部分開始，分層鋪設(shè)、碾壓?，F(xiàn)場配備專職技術(shù)人員，測定壓實后的干容量，檢驗其壓實系統(tǒng)，和壓實范圍符合設(shè)計要求后，再填上層土，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。 土方回填采用鏟運機運土，推平、碾壓，局部(機械作業(yè)不具備條件的)采用人工配合找平、蛙式打夯機夯實。 為保證回填土的質(zhì)量，必須做好以下幾點： (1)土方回填前清除原地面草皮、樹根、建筑垃圾等雜物，并將填土表面碾壓密實，報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行墻后回填； (2)采用符合要求的土源作為回填土料，其含水率應(yīng)控制在最優(yōu)含水率，具體辦法是采用翻松、灑水、涼曬等措施。鋪土厚度與土塊粒徑不得大于規(guī)范和試驗要求。分段回填時，各段之間設(shè)定標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應(yīng)錯縫； (3)填土面應(yīng)保持一定的坡度，保持里高外低，以利排除表面積水。回填土必須當(dāng)天碾壓完成。由于氣候、施工等原因停工的，回填土面層應(yīng)加以保護。復(fù)工時應(yīng)對不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填； (4)施工過程中避免出現(xiàn)“彈簧土”、層間光面、層間中空、虛壓層等現(xiàn)象，一旦發(fā)生應(yīng)及時處理至合格； （5）在進行土方分層碾壓回填時，施工質(zhì)檢員跟班檢測。按試驗確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標。在施工過程中用輕便觸探儀來檢驗和控制土層的干密度和壓實指標，每層土坯碾壓完成后，按施工規(guī)范要求采用環(huán)刀法抽取土樣測定土的干密度，其指標符合設(shè)計要求后，再填筑上層土方。 5、質(zhì)量控制 在施工過程中選派具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土方施工過程中進行現(xiàn)場管理，及時向項目監(jiān)理報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提供必要的資料。 (1)土方挖、填允許偏差 ①基坑底面標高±2.0cm； ②引河底面標高±5.0cm； ③邊坡坡度達設(shè)計要求； (2)質(zhì)量控制 ①回填土壓實后的干容重，應(yīng)有90％以上符合設(shè)計要求，其余10％的最低值與設(shè)計值的差不得大于0.5KN/m3，且不得集中。 采用環(huán)刀法取樣時，每個回填單元的每層取樣一組，基槽或管溝回填，每層按長度20～50m取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經(jīng)項目監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的，應(yīng)按項目監(jiān)理的指示，對缺陷工程部分進行返工、修理和補強，直至達到要求為止。 ②各項土方工程竣工后，應(yīng)提供下列完整的竣工資料： a.土方竣工圖； b.有關(guān)設(shè)計變更和補充設(shè)計的圖紙或文件； c.施工記錄； d.隱蔽工程驗收記錄； e.土方工程控制樁和水準點的測量結(jié)果； f.質(zhì)量檢查和驗收記錄。 二、PE供水管道工程 管線測量→管線清表→修筑施工便道→管溝開挖→PE管材運輸→施工砂墊層→PE管熱熔連接→管道敷設(shè)→管身回填→管段試壓→閥門、井室安裝→管溝回填→設(shè)置管道標→通水試驗 （一）管道連接 1、一般規(guī)定 （1）聚乙烯給水管道連接采用熱熔連接，不得采用螺紋連接和粘接； （2）連接時采用對應(yīng)的專用連接工具，連接時，不得使用明火加熱； （3）給水管道連接采用熱熔焊接時宜采用同種牌號、材質(zhì)和相同SDR的管材和管件。對性能相似的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管材與管件之間的連接，應(yīng)經(jīng)過試驗，判定連接質(zhì)量能得到保證后，方可進行。焊接端部SDR值不同的管材管件，不應(yīng)通過對接焊連接； （5）給水管材、管件存放處與施工現(xiàn)場溫差較大時，連接時應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定時間，使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度； （6）給水管材連接時，管端應(yīng)潔凈。每次收工時，管口應(yīng)臨時封堵； （7）給水管道連接結(jié)束后，應(yīng)進行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必須返工，返工重新進行接頭外觀質(zhì)量檢查； 2、焊接工藝 檢查管材并清理管端→緊固管材→銑刀銑削管端→檢查管端錯位和間隙→加熱管材并觀察最小卷邊高度→管材熔接并冷卻至規(guī)定時間 在焊接過程中，操作人員應(yīng)參照焊接工藝卡各項參數(shù)進行操作，而且在必要時根據(jù)天氣、環(huán)境溫度等變化對其進行適當(dāng)調(diào)整； （1）核對欲焊接管材規(guī)格、壓力等級是否正確，檢查其表面是否有磕、碰、劃傷，如傷痕濃度超過管材壁厚的10%，應(yīng)進行局部切除后方可使用； （2）用干凈的布清除兩管端的油污或異物； （3）欲將焊接的管材置于機架卡內(nèi)，使兩端伸出的長度相當(dāng)（在不影響銑削和加熱的情況下盡可能短）管材機架以外的部分用支撐托起，使管材軸線與機架中心線處于同一高度，然后用卡瓦緊固好； （4）置入銑刀，先打開銑刀電源開關(guān)然后再合攏管材兩端，并加以適當(dāng)?shù)膲毫Γ钡絻啥擞羞B續(xù)的切屑出現(xiàn)后（切屑厚度為0.5～1.0mm，通過調(diào)節(jié)銑刀片的高度可調(diào)節(jié)切屑厚度），撤掉壓力，略等片刻，再退開活動架，關(guān)閉銑刀電源； （5）取出銑刀，合攏兩管端，檢查兩端對齊情況（管材兩端的錯位量不能超過壁厚的10%，通過調(diào)整管材直線度和松緊卡瓦予以改善；管材兩端面音質(zhì)間隙也不能超過壁厚的10%，否則需再次銑削，直至滿足上要求）； （6）將加熱板表面的灰塵和殘留物清除干凈（必須特別注意不能劃傷加熱板表面的不粘層），檢查加熱板溫度是否達到設(shè)定值； （7）加熱板溫度達到設(shè)定值后，放入機架，施加規(guī)定的壓力，直到兩邊最水卷邊達到規(guī)定值（0.1×管材壁厚+0.5mm）； （8）將壓力減小到接觸壓力，繼續(xù)加熱至規(guī)定的時間； （9）達到規(guī)定時間后，退開活動架，迅速取出加熱板，然后合攏兩管端，其時間間隔盡可能短，最長不能超過切換時間；冷卻規(guī)定的時間后，卸壓，松開卡瓦，取出連接完成的管材。管道的三通、四通及變徑（有專門的大小頭）的焊接方法同上所述。 （10）加熱完畢，對接加熱板應(yīng)迅速脫離待連接件，并用均勻外力使兩待連接面對接頂緊，形成均勻凸緣并平滑過渡到管材本體。卷邊凸緣寬度為5-8mm，高度為3-5mm。接口保壓冷卻36min后卸開夾具并檢查接口質(zhì)量。管件連接合格標準示意圖見下： （11）熱熔焊接施工注意事項: 操作人員必須注意遵循工藝規(guī)程和焊接工藝參數(shù)； 焊口的冷卻時間可適當(dāng)縮短，但必須保證其充分冷卻； 焊口冷卻期間，嚴禁對其施加任何外力； 每次焊接完成后，必須對其進行外觀檢驗，不符合要求必須切斷返工。 （二）管道敷設(shè) 1、一般要求 （1）最小管頂敷土厚度至少在土壤冰凍線以下，且不小于0.8m； （2）管道敷設(shè)時的彎曲半徑不能小于允許最小彎曲半徑；（3）敷設(shè)時可充分利用PE管道的良好柔性，在地面上將其連成一定長度（不超過100m）的管路后直接進行鋪設(shè)。 2、管材直徑大于315mm時，采用人工配合吊車敷設(shè)（吊裝時，不能在接頭處用力，施力點必須事先采用橡皮材料包裹，用麻繩吊裝），管材直徑不大于315mm時，采用人工敷設(shè)。 3、PE管道需在溝底標高和管溝地基質(zhì)量檢查合格后，才能進行敷設(shè)。 4、PE管道敷設(shè)。依靠自身的柔性克服溫度應(yīng)力，但其彎曲度不能超過其允許彎曲半徑。 5、PE管道敷設(shè)時，應(yīng)防止劃傷、扭曲或過大的拉伸和彎曲。 （三）附件安裝 1、閥門安裝 閘閥、蝶閥安裝前應(yīng)檢查填料，其壓蓋、螺栓需有足夠的調(diào)解余量，操作機械和轉(zhuǎn)動裝置應(yīng)進行必要的調(diào)整，使之動作靈活，指示準確，并按設(shè)計要求核對無誤，清理干凈，不存雜物。閘閥安裝應(yīng)保持水平，大口徑密封墊片，需拼接時采用迷宮形式不得采用斜口搭接或平口對接。 2、法蘭 （1）法蘭盤密封面及密封墊片，應(yīng)進行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在； （2）法蘭盤端面應(yīng)保持平整，兩法蘭之間的間隙誤差不應(yīng)大于2mm，不得用強緊螺栓方法消除歪斜； （3）法蘭盤連接要保持同軸，螺栓孔中心偏差不超過孔徑的5%，并保證螺栓的自由出入； （4）螺栓應(yīng)使用相同的規(guī)格，安裝方向一致，螺栓應(yīng)對稱緊固，緊固好的螺栓應(yīng)露出螺母之外2-3扣； （5）嚴禁采用先擰緊法蘭螺栓，再焊接法蘭盤焊口的方法。 （四）管道試驗 管道安裝完成后，應(yīng)進行強度和嚴密性試驗。 給水管道試驗，為了保證給水管道水壓試驗的安全，需做好以下工作： 試驗前的準備工作。 （1）后背安裝：根據(jù)總頂力的大小，預(yù)留一段溝槽不挖，作為后背（土質(zhì)較差或低洼地段可作人工后背）。后背墻支撐面積，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和試驗壓力而定，一般土質(zhì)可按承壓15t/m2考慮。后背墻面應(yīng)與管道中心線垂直，緊靠后背墻橫放一排枋木，后背與枋木之間不得有空隙，如有空隙則要用砂子填實。在橫木之前，立放3～4根較大的枋木或頂鐵，然后用千斤頂支撐牢固。試壓用的千斤頂必須支穩(wěn)、支正、頂實。以防偏心受壓發(fā)生事故。漏油的千斤頂嚴禁使用。試壓時如發(fā)現(xiàn)后背有明顯走動時，應(yīng)立即降壓進行檢修，嚴禁帶壓檢修。管道試壓前除支頂外，還應(yīng)在每根管子中部兩側(cè)用土回填1/2管徑以上，并在彎頭和分支線的三通處設(shè)支墩，以防試壓時管子位移，發(fā)生事故。 （2）排氣：根據(jù)在管道縱斷上，凡是高點均應(yīng)設(shè)排氣門，以便灌水時適應(yīng)排氣的要求。兩端管堵應(yīng)有上下兩孔，上孔用以排氣及試壓時安裝壓力表，下孔則用以進水和排水。排氣工作很重要，如果排氣不良，既不安全，也不易保證試壓效果。必須注意使用的高壓泵，其安裝位置絕對不可以設(shè)在管堵的正前方，以防發(fā)生事故。 試壓包括： ①試壓的有關(guān)規(guī)定：管道分段試壓的長度，一般不超過1000m，試驗壓力按設(shè)計要求為1.1Mpa。 ②試壓：試壓段兩端后背和管堵頭，接口初次受力時，需特別慎重，要有專職人員監(jiān)視兩端管堵及后背的工作狀況，另外，還要有一人來回聯(lián)系，以便發(fā)現(xiàn)問題及時停止加壓和處理，保證試壓安全。試壓時應(yīng)逐步升壓，不可一次加壓過高，以免發(fā)生事故。每次升壓后應(yīng)隨即觀察檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)問題后，再繼續(xù)升壓，逐漸加到所規(guī)定的試驗壓力為止。 加壓過程中若有接口泄漏，應(yīng)立即降壓修理，并保證安全。 5、管道回填 管道回填應(yīng)在管道安裝，管道基礎(chǔ)完成后并井室砂漿強度達到設(shè)計標號70%后進行。回填分兩步進行：先填兩側(cè)及管頂0.5m處，接口處予留出，待水壓試驗，管道安裝等合乎要求后再填筑其余部分?；靥顟?yīng)對稱、分層進行，每層約30cm，按要求夯實，以防移位，逐層測壓實度。 四、頂管施工 1、頂管施工工藝流程 施工準備→施工人員進場→現(xiàn)場設(shè)計交底→測量放線→引測施工控制點→施工設(shè)備進場→穩(wěn)頂管設(shè)備→頂管 2、主要施工方法 根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在道路兩側(cè)（管線的兩端）各布置一個主、副工作坑。 3、頂進設(shè)備安裝 （1）把地面上建立的測量控制網(wǎng)引致工作井內(nèi)，并建立相應(yīng)的地面控制點，便于頂進施工時復(fù)測。引測臨時水準點至永久建筑物上。 （2）安裝后背鐵，后備鐵的平面應(yīng)垂直于頂進軸線。 （3）安裝主頂設(shè)備，先將它們大致安放就位，在測量人員的監(jiān)測下精確安裝調(diào)試。 （4）吊放頂管掘進機，接通電源、液壓系統(tǒng)進行入洞前的調(diào)試。 4、頂進 本工程采用頂管掘進機，頂進分為初始頂進和正常頂進兩個階段，掘進機從頂進開始到第一節(jié)管子接上并與掘進機連接好之前的頂進稱為初始頂進，在此之后的頂進稱為正常頂進。 初始頂進階段不可以進行糾偏，要始終注意觀察掘進機與基坑導(dǎo)軌的接觸情況是否正常，還要注意觀察傾斜儀顯示數(shù)據(jù)有無大的變化，如果不正常或有大的變化，必須停止頂進，經(jīng)原因分析后，在決定是否頂進。 在頂進過程中，操作者應(yīng)始終注意觀察各電流表及電壓表是否在正常范圍內(nèi)，應(yīng)通過改變推進速度、推土速度使土體壓力始終控制在上下限之內(nèi)。 5、測量、糾偏方法 在頂進過程中，激光經(jīng)緯儀從始至終進行跟蹤，方向修正通過照射在激光靶上的激光點，確認方向修正量，利用8個方向修正油缸進行方向修正，每頂進0.2－0.4米即對中心線和高程測量一次，頂進正常時，每頂進0.5－1.0米測量一次，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整糾偏，同時要控制好管線的發(fā)展趨勢，要勤測勤糾。 二、勞動力計劃 為滿足施工要求，適時組織員工進場，依據(jù)形象進度各 階段勞力安排計劃詳見下表： 勞動力計劃表 單位:人 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 挖運土方 管道安裝 砌檢查井 彩磚恢復(fù) 磚瓦工 2 4 砼 工 2 抹灰工 2 機操工 8 4 電 工 1 1 1 普 工 30 10 5 3 三、主要施工機械需用量計劃 主要施工機械設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 功率（KW） 備注 1 挖掘機 PC220 1 120 2 裝載機 ZW50 1 3 吊車 20T 1 4 液壓頂管機 200T 1 5 發(fā)電機 GF500 1 50 6 發(fā)電機 1 12 7 PE熱熔焊接機 1 8 自卸汽車 QR15 3 65 9 蛙式打夯機 1 10 污水泵 75 4 7.5 11 水準儀 NS3—1 2 12 經(jīng)緯儀 DJ—60 1 四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量方針和目標 1、質(zhì)量方針 對全體施工人員經(jīng)常組織進行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建一流“精品工程”。 2、質(zhì)量目標 依靠科技領(lǐng)先，實施精品戰(zhàn)略。做到:?100%地執(zhí)行標準，100%地兌現(xiàn)合同，100%的質(zhì)量合格，100%的用戶滿意。 根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和本工程實際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力推行目標管理和國際ISO9001?標準的貫徹實施。確定質(zhì)量目標如下: （1）工程一次交驗合格率達到100%； （2）分部工程優(yōu)良率達85%以上； （3）分項質(zhì)量目標：合格工程 二、質(zhì)量保證體系 建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。 1、組織保證 （1）健全質(zhì)量保證體系，嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。 （2）項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。 （3）選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，研究制定具有針對性的施工方案，做到每項工程、各個工序施工有科學(xué)合理、切實可行的施工方案和施工方法，同時對每個作業(yè)點設(shè)技術(shù)人員值班，確保施工方案、技術(shù)措施的落實。 （4）調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔(dān)任項目經(jīng)理和總工程師，配置一名業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強的專職質(zhì)量檢驗工程師。 2、思想保證 （1）全體施工人員認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。 （2）把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結(jié)施工經(jīng)驗，分析、解決存在的問題。 （3）把思想政治工作做為一項重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊的工人，經(jīng)常進行質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽的道德風(fēng)尚。 3、制度保證 （1）嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報經(jīng)理部復(fù)檢。 （2）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。 （3）嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰。 （4）認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。 （5）實行質(zhì)量責(zé)任制，逐級落實到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 （6）嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認真進行檢查，使施工作業(yè)標準化。 （7）堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結(jié)果進行驗證。 （8）在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質(zhì)量工作“三個落實”。 ①施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質(zhì)量要求。 ②施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。 ③每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進行相應(yīng)獎罰，強化施工人員的質(zhì)量意識。 （9）建立完善質(zhì)量檢測體系 ①認真執(zhí)行測量三級復(fù)核制，測量工作要正確和及時,做到標高正確，數(shù)據(jù)清楚，記錄仔細。每道工序都要有測量監(jiān)控措施，以保證標高正確無誤。 ②單項工程施工實行嚴格的現(xiàn)場記錄,配備完善的記錄表格、簽證表，對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關(guān)記錄。 ③建立完善的工程自檢互檢體系，對工程中的各道工序進行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直至符合設(shè)計規(guī)范要求。 ④配合建設(shè)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應(yīng)及時收集、整理和歸檔。 （10）建立完善的施工試驗及送檢制度: ①加強材料的試驗鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出廠證明，杜絕使用不合格的材料。 ②各工序要有質(zhì)量評定，各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認真，反映真實。 ③根據(jù)工程施工進度,做好原材料(包括水泥、管材、地材等)的復(fù)檢，及時做好取樣及送檢工作。 4、技術(shù)保證 （1）加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真校對圖紙，嚴格按標準、規(guī)程組織施工。及時進行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （2）制定實施性施工組織設(shè)計，編制詳細的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的，停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。 （3）堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)好護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。 （4）強化試驗和檢測工作 ①施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設(shè)備定期進行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準確度。 ②要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗關(guān)，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收，并報監(jiān)理工程師檢查簽證。 ③認真執(zhí)行ISO9001?標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化。 ④投入先進的大型機械設(shè)備，加強其維修和管理，以完好的施工機械確保工程質(zhì)量。 ⑤組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。 三、施工過程中的質(zhì)量控制 我單位將對本工程項目建設(shè)過程的質(zhì)量加強控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。 1、施工準備階段的質(zhì)量控制 （1）堅持圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。 （2）不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計，使施工方案科學(xué)合理,措施詳實、可行、可靠。 （3）嚴格組織技術(shù)交底。 （4）控制物資采購。做好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規(guī)定進行抽檢、試驗，經(jīng)檢驗不合格的材料不準進入現(xiàn)場。 （5）為加強施工和質(zhì)量負責(zé)人的責(zé)任感并便于監(jiān)督,分項工程的施工實行現(xiàn)場掛牌管理,標示牌上注明分項工程作業(yè)名稱、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負責(zé)人姓名。 2、施工階段質(zhì)量控制 （1）嚴格進行材料檢驗、試驗和工程試驗。 （2）實行工序質(zhì)量監(jiān)控。 （3）加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預(yù)檢驗收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。 （4）加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產(chǎn)品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。 ?（5）注意積累施工技術(shù)資料，做好工程日志，全面、科學(xué)、準確，及時地記錄試（檢）驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。 四、測量工程質(zhì)量保證措施 1、測量工程必須嚴格執(zhí)行公司的三級測量管理辦法（作業(yè)班組、項目組、公司）。 2、測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標準進行計量檢測控制。 3、測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準點是否發(fā)生位移。 4、總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。 5、所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。 6、軸線控制點及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。 7、所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。 五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1、安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。 （1）組織保證 為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員為主要成員的安全生產(chǎn)小組，配備安全檢查員，施工隊專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。項目部負責(zé)安全設(shè)計，隊、班組負責(zé)實施。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負責(zé)，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。 （2）工作保證 落實基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預(yù)測預(yù)防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓(xùn)，提高全員的安全意識，實行持證上崗。 確定防范重點，本合同段將防坍塌、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現(xiàn)。 （3）制度保證 為保證各項安全技術(shù)措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導(dǎo)。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 2、安全生產(chǎn)保證措施 （1）安全生產(chǎn)一般保證措施 ①加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織 項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施。充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。 ②實行安全檢查制度。每周由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。 ③開展安全教育。上崗前，組織全體人員，認真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。 ④實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實到個人。 ⑤施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。 ⑥所有機具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。 ⑦進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不得違章作業(yè)。 ⑧嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。 ⑨各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。 （2）平交道施工和干線上施工的安全措施 為了保障施工時平交道和干線上交通安全，制定措施如下； ①在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。 ②用紅白相間的欄桿隔離施工現(xiàn)場與行車道。 ③半幅通車地段。在車輛駛出入前方設(shè)置指示方向和減速慢行的標志，同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設(shè)置明顯的限高欄桿。 ④晚間要在路欄上加設(shè)施工標志燈。 （3）臨邊防護措施：所有臨邊部位均設(shè)置防護欄，防桿由上、下兩道橫桿及欄桿組成，上桿距地高度為1.2m，下桿距地高度為0.5m，并設(shè)置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網(wǎng)防護。 六、確保工期的技術(shù)組織措施 1、工期保證措施 （1）建立強有力的指揮機構(gòu)。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。我公司擬成立酈都大道供水工程項目經(jīng)理部，內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部室，組成指揮機構(gòu)。同時，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、有良好信譽、能打硬仗的專業(yè)工程隊伍進行本合同段的施工。 隊伍進場后，盡快完成交接樁、復(fù)測和控制測量等技術(shù)工作，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人員，按施工計劃安排施工準備工作，確保工程按時開工。 （2）編制科學(xué)、嚴密、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工。進度計劃安排合理、周密、留有余地，切實考慮雨季等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點組織安排施工，確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。 （3）配全配足性能良好的機械設(shè)備。在施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢，以先進機械設(shè)備保工期。 （4）加強物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴把建筑材料的進料、檢驗和發(fā)放使用關(guān)，嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進行。 （5）選派敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。 （6）實行目標管理，獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確保總工期。 （7）搞好成本核算工作，落實經(jīng)濟承包責(zé)任制，將個人收入與工程進度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。 （8）確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。嚴格按照設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進行。 （9）加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點工程和關(guān)鍵工程的正常施工。 （12）協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。 2、完善的項目法施工體系 項目部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能，并在單位內(nèi)選擇成建制的作業(yè)隊承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。 3、建立生產(chǎn)例會制度 項目部每周召開一次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延工期要求的工作查找原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。 4、采用三級網(wǎng)絡(luò)管理 采用施工總進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的三級網(wǎng)絡(luò)進行施工進度計劃的控制與管理。在生產(chǎn)施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。 5、科學(xué)合理的組織施工 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 6、合理的獎罰制度 根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，實行合理的工期目標獎罰制度，以確保工期的實現(xiàn)。 7、落實施工準備計劃 作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效，加大人力、財力及物力的接入，保證做到勞動力充足，施工機具滿足，材料到位，機械設(shè)備按需儲及時到位。 8、趕工措施 （1）從機械設(shè)備配備上 配備足夠的機械設(shè)備，滿足材料的運輸，并設(shè)專業(yè)維修人員對機械進行檢查和維修。 （2）在資金使用上 針對本工程建立專用帳戶，保證資金專款專用，搞好后勤服務(wù)工作，使一線工作人員無后顧之憂，確保工程順利進行。 （3）各工種配合協(xié)調(diào)上 搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的統(tǒng)一安排，保證按期竣工。 （4）從材料采購上 材料采購計劃一般提前5天提出，并提前落實貨源，做到不因材料采購而影響工期。主要材料不合格堅決不使用，做到不因材料質(zhì)量而影響工期。 （5）從人員組織上 組織精干高效的項目經(jīng)理部，配備高素質(zhì)有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員，科學(xué)組織施工，合理調(diào)配人、材、物、機，優(yōu)化施工程序，做到施工中一次成優(yōu)，不窩工、不返工。 七、施工總進度表 一、編制的依據(jù) 1、決定采用的施工方法和施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動力的投放數(shù)量。 2、施工段的劃分。 3、確定關(guān)鍵線路。 4、各段實施自由調(diào)節(jié)的小流水施工。 5、考慮各專業(yè)的配合 二、施工控制計劃編制的指導(dǎo)思想 1、以業(yè)主單位的施工工期要求為參考依據(jù)，編制施工控制進度計劃表。 2、以工程控制進度計劃為綱，施工實施中再編制分段作業(yè)計劃調(diào)以保證。 3、單項工程施工進度，通過勞動力和機具設(shè)備的投放量進行調(diào)節(jié)。 4、勞動力的安排，根據(jù)施工形象化進度，做到一次到位，在施工過程中，充分利用工作面，實施施工流水與交叉作業(yè)。 5、進度計劃圖（見附件）。 八、施工總平面布置 施工現(xiàn)場的總平面布置與管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，直接體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理素質(zhì)。施工現(xiàn)場綜合管理水平達到規(guī)范化、科學(xué)化、標準化，才能真正提高工程管理水平，才能樹立良好的企業(yè)形象。 現(xiàn)場布置： 1、現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施包括臨時性的生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施，以及臨時供水、供電等設(shè)施。 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的安排原則是： （1）盡量利用施工現(xiàn)場或附近的現(xiàn)有設(shè)施，職工生活區(qū)域由公司統(tǒng)一在場外安排。 （2）臨時設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和辦公，不得占據(jù)在建工程的位置。 2、現(xiàn)場材料平面布置 （1）現(xiàn)場平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。 （2）施工材料應(yīng)按施工進度和作業(yè)計劃分期分批進場并制定有可靠的防范措施。 （3）料場、料庫的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并以靠近使用地點為原則，減少二次倒運與搬遷。 九、現(xiàn)場文明施工制度及措施 搞好文明施工對于我公司的信譽有著重要的意義，在施工過程中，要嚴格執(zhí)行如下文明措施： （一）內(nèi)部管理措施 1、 由項目經(jīng)理及負責(zé)生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成文明施工小組，全面負責(zé)現(xiàn)場文明管理，定期及不定期對工地進行施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，要求立即予以整改。 2、 為了協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保良好施工秩序，盡量減少對附近居民生活的干擾，以保持良好的施工環(huán)境。 3、 施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況標牌、施工進度標牌、現(xiàn)場管理標牌、安全保衛(wèi)標牌及施工總平面布置圖。 4、嚴禁材料和其他物品隨意堆放，進場的成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施。 5、健全管理體系。項目經(jīng)理全面負責(zé)，加強現(xiàn)場管理，定期組織檢查，確保文明施工。 （二）環(huán)境衛(wèi)生措施 1、現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。 2、辦公室實行輪流值班，每天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。 3、施工現(xiàn)場不許隨地大小便。 4、保證開水供應(yīng)，做到不喝生水。 十、施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施 1、環(huán)境管理目標 施工噪音達標。 節(jié)約水、電紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。 2、環(huán)境管理因素分析 根據(jù)本工程的實際情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。 3、環(huán)境管理的實施方案及措施 （1）人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體人員防噪聲擾民的自覺意識。 （2）強噪聲作息時間的控制。晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。 （3）強噪聲機械的降噪措施 盡量選用低噪聲設(shè)備、消聲降噪設(shè)備的施工機械。減少施工現(xiàn)場的噪聲。 （4）加強施工現(xiàn)場的噪聲控制 加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。 4、學(xué)習(xí)環(huán)境保護法律法規(guī) 根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。 （1）符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系生活費要求的重要性。 （2）個人工作對環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。 （3）在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責(zé)。 （4）違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。 5、信息交流與控制 項目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。 對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理所存在的問題，制定糾正措施，由專人負責(zé)落實實施，工程部負責(zé)跟蹤檢查，技術(shù)部門對實施結(jié)果要加以確認。 6、環(huán)境保護的檢查 對環(huán)境管理過程進行培訓(xùn)、檢查、審核等所有工作進行記錄。 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標識明確，具備可追溯性。 環(huán)境記錄要專人保存和管理，在規(guī)定期限內(nèi)不得銷毀。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考