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1、2020年1月國開(中央電大)專科《辦公室管理》期末考試試題及答案:國家開放大學(xué)電大??朴⒄Z1
2020年1月國開(中央電大)??啤掇k公室管理》期末考試試題及答案 說明:試卷號:2180;適用專業(yè):行政管理和現(xiàn)代文員專科。
資料整理于2020年7月18日。
一、單項選擇題 1.辦公室調(diào)查研究的選題原則不包括下列哪一項(A)。
A.易出成果原則 B.可行原則 C.價值原則 D.適量原則 2.辦公室信息工作的要求不包括(C)。
A.及時 B.準(zhǔn)確 C.信息量越大越好 D.完整 3.在組織中當(dāng)一個人工作量不多的時候,個體行為符合柏金森時間底線定律的是
2、(B)。
A.他會建議調(diào)整組織結(jié)構(gòu),或要求更多的事來做 B.他會故作忙碌狀 C.他會因為工作量不大而很快完成任務(wù) D.他會抓緊時間休息 4.向上級行文就有關(guān)問題進(jìn)行請示時,下面哪個做法不妥(C)。
A.嚴(yán)格執(zhí)行一文一事制度 B.請示必須事前行文,切忌先斬后奏 C.地級市政府經(jīng)常越過省政府直接向國務(wù)院行文請示 D.請示理由要充分,要求和建議要具體 5.電子公文的處理(D)。
A.只能在網(wǎng)上辦理 B.在網(wǎng)上分發(fā)流轉(zhuǎn)時,無需做登記、管理等 C.不能網(wǎng)上處理與紙質(zhì)處理相結(jié)合 D.可以印制成紙質(zhì)文件分發(fā)處理 二、判斷題 6.我國古代的謀士、諫官和幕僚,以及當(dāng)今各國的智囊團(tuán)
3、、思想庫等,都是決策的重要輔助力量。
[答案]對 7.舉辦開業(yè)典禮,要遵循熱烈、隆重、不計費用的原則。
[答案]錯 8.印章必須有專人負(fù)責(zé)保管和使用,保管者就是使用者。
[答案]對 9.涉外禮儀中以右為尊。
[答案]對 10.公文行文時越級行文是普遍現(xiàn)象。
[答案]錯 三、簡答題 11.簡述辦公環(huán)境的含義并按照由遠(yuǎn)及近的順序列舉環(huán)境類別。
答:(1)辦公環(huán)境或稱辦公室環(huán)境,是直接或者間接作用和影響辦公過程的各種因素的綜合。
(2)按照由遠(yuǎn)及近的順序?qū)⑥k公環(huán)境分為辦公活動社會環(huán)境、辦公活動職能環(huán)境和辦公活動工作環(huán)境。
12.談?wù)勀銓k公室人員應(yīng)具備的職業(yè)素
4、質(zhì)中“善謀”的理解。
答:(1)辦公室人員“善謀”要求:能夠正確理解上司的意圖,替上司過濾重要的事務(wù);要“參”到點子上、“謀”到關(guān)鍵處、注重諫言技巧。
(2)辦公室工作人員“善謀”還必須謹(jǐn)防幾個誤區(qū):一是“參政”意識過“度”,把自己擺在“準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)”或副職的位置,把幕后工作放到臺前;二是輕易拋出“夾生”想法,強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo),于公于己都不利;三是出“餿主意”,幫倒忙,給工作帶來損失,造成被動。要避免以上誤區(qū),就要求秘書人員用良好的職業(yè)道德規(guī)范約束自己,踏踏實實地做好工作,而不能靠油滑奸巧去取悅、應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。
四、設(shè)計題 13.市政府辦公室的李助理,在接受徐市長的一份緊急材料寫作任務(wù)之后,急匆匆地趕
5、往自己辦公室,在走廊被分管經(jīng)濟(jì)工作的楊副市長叫了過去。楊副市長要李助理趕緊為他查找有關(guān)市場經(jīng)濟(jì)的重要資料。李助理此時此刻一心只想到完成徐市長布置的任務(wù),對楊副市長說的什么心不在焉。楊副市長見他有些走神,又重述了一遍自己的話。面對兩位領(lǐng)導(dǎo)幾乎同時布置的工作,李助理陷入左右為難的境地。
請你為李助理設(shè)計一個合理的應(yīng)對之策。
答:(1)辦公室的一項基本職能是為領(lǐng)導(dǎo)(政務(wù))服務(wù),李助理對于徐市長和楊副市長交辦的事情都不可回絕,而是應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下來。
(2)李助理接受任務(wù)后回到辦公室,向辦公室主任匯報,與其他助理協(xié)商,由他人完成楊副市長交辦的事項。
(3)李助理自己全神貫注認(rèn)認(rèn)真真起草徐市長交代的緊
6、急材料寫作任務(wù)。
(4)他人查找完楊副市長所要的材料后,李助理親自將材料送至楊副市長處,如果可能,可以順帶把實際參與查找人員的名字講一下。
五、案例分析題 14.愛達(dá)公司的丁秘書正埋頭起草一份文件,電話鈴響了,拿起電話,丁秘書聽著對方的聲音,辨別出又是那位推銷員朱磊打來的電話。第一次他來電時,丁秘書聽著朱磊的自我介紹,判斷這電話不是經(jīng)理正在等的電話,也不是緊急要事。于是她說:“很抱歉,經(jīng)理不在。請你留下姓名、地址、回電號碼,我會轉(zhuǎn)達(dá)給經(jīng)理的。”可對方非要找經(jīng)理本人不可。掛斷電話,丁秘書就此事匯報了經(jīng)理。經(jīng)理聽后,告訴她,曾在一次交易會上見過此人,印象不佳,不想和他有生意上的來往。十天前,
7、朱磊又來了電話,丁秘書說:“對不起,經(jīng)理仍然不在。我已將你的情況和要求轉(zhuǎn)告經(jīng)理,目前他非常繁忙,這事以后再說吧!”隨即,主動掛斷了電話。
現(xiàn)在,朱磊第三次來電,丁秘書應(yīng)該怎么辦? 問題: (1)文秘人員接聽電話時,首先應(yīng)做些什么?電話結(jié)束后又應(yīng)該怎么做? 答:文秘人員接聽電話時,首先應(yīng)自報家門。掛斷電話應(yīng)遵循“誰先打出誰先掛”的原則。丁秘書做錯了。
(2)假如你是丁秘書,針對朱磊第三次來電,你怎樣說? 答:丁秘書在朱磊第二次來電時,就應(yīng)告知對方經(jīng)理不想與他聯(lián)系。在朱磊第三次來電時,丁秘書應(yīng)該說:“你的事情,我已經(jīng)與經(jīng)理匯報過了,對你們的生意經(jīng)理無意參與,尚未考慮與你聯(lián)系。請你以后不要來電話了。如果情況有了變化,我會主動與你聯(lián)系的。謝謝!” (3)文秘人員怎樣審查來電?具體做法怎樣? 答:審查來電時應(yīng)詢問對方的姓名、單位、來電事由、回電號碼,然后請示上司是否想與對方通話。如上司同意通話,可打回電或請對方再打過來;如上司不想通話,應(yīng)想辦法拒絕對方。
(4)文秘人員替上司審查來電的態(tài)度和技巧是怎樣的? 答:在電話中應(yīng)既做到為領(lǐng)導(dǎo)“擋駕”,又不得在言語、行動上失禮,冒犯對方。