《《團隊合作》PPT課件.ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《團隊合作》PPT課件.ppt（20頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、團隊合作,---時杰 2020年8月30日,什么是團隊？,由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標；團隊內(nèi)的成員在工作上相互依附，在心理上彼此意識到對方，在感情上相互影響，在行為上有共同的規(guī)范。 團隊和群體的區(qū)別：群體可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒有凝聚力的人群。,團體？,群體？,,群 體,群 體,團 隊,團 隊,4,形成團隊的要素,1、要有共同目標，成員之間彼此合作； 2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達到心靈的相通； 3、各成員具有團隊意識，具有歸屬感； 4、具有責任心，每個成員要勇于承擔責任，積極分擔責任

2、。,西游記的團隊,,孫悟空： 解決團隊問題的骨干 團隊的績優(yōu)高手 有性格 用之好，無所不能 用之不當，寸步難行,,,唐僧 凝聚和完善,豬八戒： 活躍團隊氣氛 對各種信息反應靈敏； 關(guān)鍵時刻能助一臂之力，但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面 偶爾還起反面作用,沙僧（白龍馬）： 忠厚誠實，團隊調(diào)和力 缺少創(chuàng)造力，平凡但實在 業(yè)績平常，做事平常，絕不會給團隊帶來麻煩，也不會帶來危害。,創(chuàng)新和推進的作用,實干作用,信息與協(xié)調(diào)的作用,這個由不同角色組建的團隊，性格差異如此之大，雖然有分歧、有矛盾，但他們經(jīng)過磨合，在團隊中各自履行著自已職責的同時，能相互融洽，互相幫助、團結(jié)一致，最后形成了一個有力量的團隊，實現(xiàn)了共同

3、目標西天取經(jīng)。,團隊的角色分析,團隊的角色分析,,人人都是 孫悟空,都象孫悟空這樣能力強、個性鮮明，企業(yè)氣氛緊張，也勢必出現(xiàn)相互擠壓、或相互推諉責任的現(xiàn)象，給領(lǐng)導和同事帶來沉重的心理壓力，導致管理者將難以調(diào)控，同時后勤、行政等方面將難以得到有效的保障，企業(yè)將面臨人人都能做人人都不做的兩難地步！ 都像豬八戒這樣，企業(yè)恐怕到處都是見風駛舵的人，也時常爆出 “虛報軍情”的現(xiàn)象，企業(yè)必定難以順利完成既定目標。 將出現(xiàn)瑣事無人做，大事做不了的，累死老板一個人的現(xiàn)象，企業(yè)毫無競爭能力，企業(yè)生存能力低下。,人人都象 豬八戒,人人都象 沙僧或 白龍馬,如果缺了孫悟空這類有能力、有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)斗力的員

4、工，企業(yè)將面臨業(yè)務發(fā)展停滯、利潤低下的局面。 如果缺了豬八戒，團隊將缺乏協(xié)調(diào)，當領(lǐng)導者與開拓者產(chǎn)生矛盾時，將處于兩難境地，同時，團隊氣氛勢必枯燥無味。 如果沒有沙僧或白龍馬這樣的人選，企業(yè)瑣事恐怕多數(shù)時間只有領(lǐng)導者自己承擔了,,,,,啟示一：每一種角色都很重要； 啟示二：一個人不可能完美，但團隊可以； 啟示三：團隊中的每一個角色都是優(yōu)點缺點共存的，團隊領(lǐng)導要善于用人之長，容人之短； 啟示四：尊重團隊角色差異； 啟示五：合作能彌補能力不足。,團隊的角色分析的啟示：,團隊的角色分析,“沒有完美的個人，只有完美的團隊”,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：,一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無

5、法回答。 ------- 釋迦牟尼說：“把它放到大海里去”. 個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。 一個有高度競爭力的組織，包括企業(yè)，不但要求有完美的個人，更要有完美的團隊。,團 隊 協(xié) 作 是？,,企業(yè)真正的核心競爭力,沒有團隊協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙,崇高的目標是團隊前行的動力,奉獻意識是團隊協(xié)作的根本,塑造團隊文化，確立團隊使命與愿景，是團隊凝聚力的精神之源。 孟子公孫丑說：“天時不如地利，地利不如人和”； 周易說：“眾人同心，其利斷金”； 孫子兵法謀攻說：“上下同欲者勝”。,方法,如何增強團隊凝聚力？,張遼威震逍遙津,鎮(zhèn)守合肥 （7000人）,,,進攻合肥

6、（10萬人）,主將 副將 副將,賊至乃發(fā),張遼：主公遠征在外，吳兵以為破我必矣。今可發(fā)兵出迎，奮力與戰(zhàn)，折其鋒銳，以安眾心，然后可守也,李典樂進：賊眾我寡，難以迎敵，不如堅守 。,張遼：公等皆是私意，不顧公事。吾今自出迎敵，決一死戰(zhàn)。,,李典樂進：將軍如此，典豈敢以私憾而忘公事乎？,張遼：既然二位成肯相助，來日曼城引一軍于逍遙津北埋伏：待吳兵殺過來，可先斷小師橋，吾與樂文謙擊之?！?,,,若孫權(quán)至，張、李二將軍出戰(zhàn)，樂將軍守城。,張遼威震逍遙津,,詐敗，引走了前軍。,,,,張遼 李典,,確立團隊的工作原則,注意的焦點是對事，不對人； 強調(diào)正面效果； 具體而實在； 展示信心。,小建議,,佛祖與乞丐,佛祖與乞丐的故事的啟示,1、當你的意見與領(lǐng)導的意見發(fā)生矛盾的時候，請你尊重并服從領(lǐng)導的意見，因為你并不是“佛”，你只能看到表面的現(xiàn)象，而不能看到深層次的原因。 2、如果你真的認為你的意見是正確的，請在私下里向領(lǐng)導提出，如果領(lǐng)導不方便向你透露，請不要刨根問底。,人生啟示： 復雜的事情簡單做！ 簡單的事情認真做！ 認真做的事情重復做！ 重復做的事情創(chuàng)造性的做！,發(fā)揚團隊凝聚力,人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團隊。建立起合適的團隊文化,和團隊成員保持良好的互動是塑造團隊凝聚力最重要的。,19,結(jié) 語,謝謝大家,