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1、國(guó)際企業(yè)管理,,山東大學(xué)管理學(xué)院,2,目 錄,第一章 導(dǎo)論 第二章 國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際投資理論 第三章 國(guó)際企業(yè)環(huán)境 第四章 國(guó)際戰(zhàn)略管理,3,第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 國(guó)際企業(yè)現(xiàn)象,一、國(guó)際商務(wù) 1、國(guó)際商務(wù)的定義和來(lái)源 international business，是指跨越國(guó)界的各種商業(yè)活動(dòng)，包括商品、勞務(wù)（如技術(shù)、熟練勞動(dòng)、運(yùn)輸）、資本等任何形式的經(jīng)濟(jì)資源的國(guó)際傳遞。,4,2、國(guó)際商務(wù)的主要形式 國(guó)際商務(wù)有國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資兩種主要形式。 前者包括貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易，后者包括對(duì)外直接投資和對(duì)外間接投資。,5,1、早期與近代的國(guó)際商務(wù) 早期的國(guó)際商務(wù)活動(dòng)易貨貿(mào)易 自有資本主義時(shí)期，以商品貿(mào)易為主要特

2、征 產(chǎn)業(yè)革命的推動(dòng)三次工業(yè)革命,二、國(guó)際商務(wù)與國(guó)際企業(yè),6,國(guó)際企業(yè)搶灘服務(wù)業(yè)，使服務(wù)貿(mào)易在國(guó)際商務(wù)中的地位迅速提高（商業(yè)服務(wù)、金融、交通、通信以及公共事業(yè)）。 國(guó)際貿(mào)易很大部分通過跨國(guó)公司發(fā)生，相當(dāng)比例成為公司內(nèi)部貿(mào)易（關(guān)聯(lián)貿(mào)易）。,2、國(guó)際企業(yè)對(duì)國(guó)際商務(wù)的推動(dòng),7,從教材和筆記上找出以下概念： 什么是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易、水平貿(mào)易和垂直貿(mào)易？ 什么是G-L指數(shù)？ 什么是服務(wù)貿(mào)易？ 什么是關(guān)聯(lián)貿(mào)易？,概念：,8,1、國(guó)際企業(yè)廣義的定義： 約翰丹尼爾斯和李拉德巴赫指出：國(guó)際企業(yè)（International Business）是從事兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家之間的業(yè)務(wù)往來(lái)的組織。 金潤(rùn)圭：廣義上講，凡從事國(guó)際間商

3、務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)都稱之為國(guó)際企業(yè)。,三、國(guó)際企業(yè)與跨國(guó)公司,9,聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司委員會(huì)（1986）-跨國(guó)公司行為守則草案：是指由在兩個(gè)或更多的國(guó)家的實(shí)體所組成的公營(yíng)、私營(yíng)或混合所有制企業(yè)。 弗農(nóng)和威爾斯進(jìn)一步指出，跨國(guó)公司具有以下特征： （1）它們以共同的所有制為紐帶而互相聯(lián)結(jié)； （2）依賴于共同的資源組合（如貨幣、信用、信息、商標(biāo)和專利）； （3）受控于某個(gè)共同的戰(zhàn)略。,2、國(guó)際企業(yè)狹義的定義：,10,（1）從內(nèi)涵上看，國(guó)際企業(yè)的范疇要廣于跨國(guó)公司 Bartlett認(rèn)為，成為一個(gè)跨國(guó)公司要具備幾個(gè)顯著的標(biāo)志，即： 以國(guó)際市場(chǎng)為主要目標(biāo)市場(chǎng) 使用外匯或外匯組合衡量業(yè)績(jī) 三維管理模式產(chǎn)品、職能和地

4、理 其活動(dòng)能夠影響國(guó)家國(guó)際收支平衡 （2）從組織架構(gòu)看，國(guó)際企業(yè)的要求要低于跨國(guó)公司 （3）從動(dòng)機(jī)上看，跨國(guó)公司往往要更為復(fù)雜 國(guó)際企業(yè)的動(dòng)機(jī)一般有資源獲取型、生產(chǎn)基地型、市場(chǎng)開拓型、知識(shí)提取型、金融導(dǎo)向型、風(fēng)險(xiǎn)分散型、制度規(guī)避型 要求：從教材上找出跨國(guó)公司的主要?jiǎng)訖C(jī),3、國(guó)際企業(yè)與跨國(guó)公司的區(qū)別,11,四、國(guó)際企業(yè)的特征與排名體系,（一）國(guó)際企業(yè)的特征 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大； 2、具有極強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力； 3、經(jīng)營(yíng)空間跨國(guó)化； 4、經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜化； 5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化； 6、信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化； 7、對(duì)外聯(lián)系廣、輻射能力強(qiáng)。 （二）國(guó)際企業(yè)的排名體系 FORTUNE、BUSINESS WEEKLY

5、、FORBES,12,第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng),一、跨國(guó)企業(yè)的產(chǎn)生 1、跨國(guó)企業(yè)的產(chǎn)生 2、發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè):80%以上的跨國(guó)企業(yè)來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家，主要是三極 3、發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)企業(yè) 跨國(guó)公司的跨國(guó)指數(shù)：三個(gè)比率的平均值，即海外資產(chǎn)比重、海外銷售額比重以及海外雇員比重等。 思考：亞洲四小龍的成功軌跡,13,二、跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的階段,從過程上說(shuō)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)，從量變到質(zhì)變的長(zhǎng)期演化過程。 經(jīng)營(yíng)范圍演進(jìn) /Scope 經(jīng)營(yíng)方式演進(jìn) /Method 經(jīng)營(yíng)職能演進(jìn) /Function 經(jīng)營(yíng)意識(shí)演進(jìn) /Ideology,14,1、經(jīng)營(yíng)范圍演進(jìn)：由近至遠(yuǎn)，從相似到相異,本地市場(chǎng) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 距離相

6、近市場(chǎng) 國(guó)際市場(chǎng) 思考：是否必然遵循該模式，為什么？,15,2、經(jīng)營(yíng)方式演進(jìn)：由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,16,3、經(jīng)營(yíng)職能演進(jìn)：由單一到全面,17,4、經(jīng)營(yíng)意識(shí)演進(jìn)：從國(guó)際化到全球化,18,二、跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的階段,從過程上說(shuō)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)，從量變到質(zhì)變的長(zhǎng)期演化過程。 經(jīng)營(yíng)范圍演進(jìn) /Scope 經(jīng)營(yíng)方式演進(jìn) /Method 經(jīng)營(yíng)職能演進(jìn) /Function 經(jīng)營(yíng)意識(shí)演進(jìn) /Ideology,19,第二章 國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際投資理論第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易理論,一、重商主義 1、重商主義的提出 2、重商主義的觀點(diǎn) 一個(gè)國(guó)家的財(cái)富依賴于其財(cái)產(chǎn)的庫(kù)存，即黃金的儲(chǔ)存量，而貿(mào)易是獲取黃金和財(cái)富的十分重要的方式

7、。 貿(mào)易并不是互惠的，如果一方受益，另外一方必然受損。 只有出口超過進(jìn)口，國(guó)家的財(cái)富才會(huì)有剩余。,20,二、古典貿(mào)易理論,1、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論 （1）提出：1776年，亞當(dāng)斯密 （2）主要觀點(diǎn)： 社會(huì)分工可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，社會(huì)分工的起點(diǎn)是成本差異 一個(gè)國(guó)家應(yīng)生產(chǎn)自己最適宜生產(chǎn)的商品，并與其他國(guó)家相交換 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是取得貿(mào)易絕對(duì)利益的來(lái)源 一個(gè)國(guó)家勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低取決于先天優(yōu)勢(shì)或后天優(yōu)勢(shì),21,2、比較優(yōu)勢(shì)理論,（1）提出：大衛(wèi)李嘉圖 （2）主要觀點(diǎn)： 即使一個(gè)國(guó)家各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)都缺乏效率，沒有成本絕對(duì)低廉的產(chǎn)品，但是只要集中精力生產(chǎn)成本相對(duì)比較低廉從而效率相對(duì)較高的產(chǎn)品，通過國(guó)際貿(mào)易，也能獲

8、益。,22,三、生產(chǎn)要素稟賦理論,1、相關(guān)概念 （1）生產(chǎn)要素和要素價(jià)格 （2）要素密集度和要素密集型產(chǎn)品 X = L - intensive and Y = K intensive （3）要素稟賦和要素豐裕程度 A=L-abundant and B=K-abundant 要素密集度：生產(chǎn)一單位某種商品時(shí)所用要素的比例（L/K） 要素豐裕度：有兩種衡量方式 一是根據(jù)物質(zhì)單位: 即兩國(guó)資本總量與勞動(dòng)總量之比（TK/TL） 二是根據(jù)要素相對(duì)價(jià)格 (RFPs): 即兩國(guó)資本K的價(jià)格（利息率）與勞動(dòng)L的價(jià)格（工資率）之比。,23,2、主要觀點(diǎn),天賦資源即要素稟賦是貿(mào)易的基礎(chǔ)。每個(gè)地區(qū)應(yīng)生產(chǎn)所需生產(chǎn)要素

9、相對(duì)豐富的產(chǎn)品，不應(yīng)生產(chǎn)需要大量稀缺資源的商品。一個(gè)國(guó)家和地區(qū)只有充分利用它所擁有的生產(chǎn)要素，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生產(chǎn)才能取得比較利益。 H-O theory = H-O theorem + H-O-S theorem H-O theorem: CAs are determined by factor endowments. H-O-S theorem: Factor price would be equalized.,24,第二節(jié) 對(duì)外直接投資理論,一、壟斷優(yōu)勢(shì)理論 1、提出 1960年美國(guó)學(xué)者斯蒂芬海默(SHymer) 提出，后經(jīng)其導(dǎo)師查爾斯金德爾伯格等學(xué)者補(bǔ)充、發(fā)展，又被稱為“海

10、默金德爾伯格傳統(tǒng)”(H. K Tradition) ”。 2、主要觀點(diǎn) 壟斷與市場(chǎng)結(jié)合是企業(yè)從事對(duì)外直接投資的主要?jiǎng)訖C(jī)。 3、理論要點(diǎn)：企業(yè)對(duì)外直接投資的兩個(gè)必要條件： 一是企業(yè)必須擁有壟斷優(yōu)勢(shì)，以抵消在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的不利因素； 二是不完全市場(chǎng)的存在，使企業(yè)能夠擁有和保持這種優(yōu)勢(shì)。,25,市場(chǎng)不完全的類型,金德爾伯格進(jìn)一步將市場(chǎng)不完全作為企業(yè)對(duì)外直接投資的決定因素，并列出市場(chǎng)不完全的四種類型： 產(chǎn)品市場(chǎng)不完全 要素市場(chǎng)不完全 規(guī)模經(jīng)濟(jì)上的不完全 政府政策造成的市場(chǎng)扭曲,26,二、國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論,1、提出： 美國(guó)哈佛大學(xué)學(xué)者弗農(nóng)(RCVernon) 。 2、主要觀點(diǎn) 弗農(nóng)認(rèn)為，產(chǎn)品生命

11、周期應(yīng)放在世界范圍內(nèi)考慮，產(chǎn)品在其生命同期中的位置決定其生產(chǎn)的位置，企業(yè)從事直接投資活動(dòng)是遵循產(chǎn)品生命周期的必然步驟。 3、理論要點(diǎn) 國(guó)際企業(yè)產(chǎn)品生命周期的3個(gè)不同階段新產(chǎn)品創(chuàng)新階段、成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段，國(guó)際企業(yè)對(duì)外直接投資決策與產(chǎn)品生命周期相關(guān)。 國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論將世界各國(guó)大致劃分為三種類型，即發(fā)達(dá)國(guó)家（新產(chǎn)品發(fā)明國(guó)）、較發(fā)達(dá)國(guó)家和落后國(guó)家。國(guó)際企業(yè)的對(duì)外直接投資與產(chǎn)品的周期之間存在密切的關(guān)系。,27,（1） New Product Stage,創(chuàng)新國(guó)與其他國(guó)家形成技術(shù)缺口（technological gap ）。 產(chǎn)品的生產(chǎn)集中于創(chuàng)新國(guó)國(guó)內(nèi)以達(dá)到獨(dú)享利潤(rùn)的目的。 對(duì)于少量國(guó)外

12、市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求，企業(yè)通過 方式滿足。,28,（2） Mature Product Stage,新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)日趨完善，產(chǎn)品定型。 國(guó)內(nèi)外對(duì)產(chǎn)品的需求日益增加，消費(fèi)的價(jià)格彈性開始增大，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日漸重要。 隨著發(fā)達(dá)國(guó)家向較發(fā)達(dá)國(guó)家大量出口產(chǎn)品，誘導(dǎo)了較發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)發(fā)育。 較發(fā)達(dá)國(guó)家為了保護(hù)新成長(zhǎng)的民族工業(yè)（infant industries），保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，限制發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品輸入（introduction）。,29,（3） Standardized Product Stage,創(chuàng)新國(guó)的生產(chǎn)成本開始上升。 其他發(fā)達(dá)國(guó)家開始模仿。 思考：三個(gè)階段的區(qū)別是什么？,30,三、區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論,1、提

13、出 最初的區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論是由索思阿德提出。后來(lái)，艾薩德將其發(fā)展為解釋對(duì)外直接投資的區(qū)域理論。 2、主要觀點(diǎn) 如果國(guó)外市場(chǎng)的不完全能為投資國(guó)企業(yè)帶來(lái)有利條件，對(duì)外直接投資就有可能發(fā)生。 3、理論要點(diǎn) （1）區(qū)位因素理論 國(guó)際市場(chǎng)上的某個(gè)區(qū)域，往往包括以下這些為對(duì)外直接投資者所關(guān)心的區(qū)位因素：生產(chǎn)要素、市場(chǎng)定位、貿(mào)易壁壘和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 （2）供給導(dǎo)向和需求導(dǎo)向理論,31,三、區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論,1、提出 最初的區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論是由索思阿德提出。后來(lái)，艾薩德將其發(fā)展為解釋對(duì)外直接投資的區(qū)域理論。 2、主要觀點(diǎn) 如果國(guó)外市場(chǎng)的不完全能為投資國(guó)企業(yè)帶來(lái)有利條件，對(duì)外直接投資就有可能發(fā)生。 3、理論要點(diǎn) （1）區(qū)位因素

14、理論 國(guó)際市場(chǎng)上的某個(gè)區(qū)域，往往包括以下這些為對(duì)外直接投資者所關(guān)心的區(qū)位因素：生產(chǎn)要素、市場(chǎng)定位、貿(mào)易壁壘和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 （2）供給導(dǎo)向和需求導(dǎo)向理論,32,（2）供給導(dǎo)向和需求導(dǎo)向理論,供給導(dǎo)向的區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論： 買方市場(chǎng)決定價(jià)格水平時(shí)，公司若已達(dá)到最大盈利，會(huì)尋找生產(chǎn)要素供給成本最低的地方從事對(duì)外直接投資。 需求導(dǎo)向的區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論： 主要是市場(chǎng)需求方面的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)者的分布情況決定對(duì)外直接投資地域的選擇。,33,四、內(nèi)部化理論,所謂內(nèi)部化，就是把市場(chǎng)建立在公司內(nèi)部的過程，以內(nèi)部市場(chǎng)替代原來(lái)的外部市場(chǎng)。P60內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)的所有權(quán)資產(chǎn)不通過外部市場(chǎng)而是通過投資，經(jīng)過內(nèi)部市場(chǎng)可以取得更多的收

15、益。 1、提出 源于科斯的交易成本理論，是1976年英國(guó)學(xué)者巴克利 、卡森和加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼提出的。 2、主要觀點(diǎn) 廠商為避免外部市場(chǎng)不完全而引起的不利因素，往往獨(dú)占新技術(shù)等中間產(chǎn)品，在對(duì)外直接投資時(shí)將中間產(chǎn)品經(jīng)由內(nèi)部通道 而非外部市場(chǎng)進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)讓。此外，轉(zhuǎn)移價(jià)格起著很大的作用，可以避開市場(chǎng)的不完全，減少交易成本。,34,3、理論要點(diǎn),（1）減少交易成本 （2）避免中間產(chǎn)品市場(chǎng)不完全 （3）運(yùn)用轉(zhuǎn)移價(jià)格手段 思考：如何利用轉(zhuǎn)移價(jià)格手段進(jìn)行定價(jià)？,35,五、國(guó)際生產(chǎn)折中理論,國(guó)際生產(chǎn)折衷理論又稱為國(guó)際生產(chǎn)綜合論（The Eclectic Theory of International Pro

16、duction），實(shí)際上是一種綜合理論。 1、提出 英國(guó)著名跨國(guó)公司專家（Dunning）提出來(lái)。 2、主要觀點(diǎn) 企業(yè)成功的直接投資取決于三個(gè)條件，即：具有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。 如果缺少其中一個(gè)或兩個(gè)條件，企業(yè)就不應(yīng)該選擇FDI。 又被稱為OLI paradigm。,36,六、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論,1、提出 邁克爾波特。 2、主要觀點(diǎn) 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型的基本觀點(diǎn)是，企業(yè)所面臨的國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約影響企業(yè)開發(fā)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，其中影響最大、最直接的有四個(gè)要素，即： factor conditions 生產(chǎn)要素狀況（要素稟賦與要素層次） demand conditions 需求狀況（需求

17、規(guī)模與需求層次） related and supporting industries 相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群） firm strategy, structure and rivalry 公司的組織、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)程度,37,第三章 國(guó)際企業(yè)環(huán)境第一節(jié) 環(huán)境與管理,一、企業(yè)環(huán)境 1、宏觀環(huán)境分析PEST法則 2、中觀環(huán)境分析五力模型 3、內(nèi)部環(huán)境分析 二、國(guó)際環(huán)境分析的框架 1、母國(guó)環(huán)境 母國(guó)環(huán)境由本國(guó)間接環(huán)境因素和直接環(huán)境因素所構(gòu)成。這些因素不僅影響國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，也影響海外業(yè)務(wù)。,38,2、東道國(guó)環(huán)境 東道國(guó)環(huán)境是企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)時(shí)，在當(dāng)?shù)厮媾R的各種間接和直接環(huán)境因素。 3、國(guó)際環(huán)境 母國(guó)環(huán)境

18、和東道國(guó)環(huán)境之間以及各東道國(guó)環(huán)境之間的相互作用就構(gòu)成了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際環(huán)境。 國(guó)際環(huán)境包含了一系列多樣化的政治、法律與經(jīng)濟(jì)因素，主要國(guó)際機(jī)構(gòu)與區(qū)域性機(jī)構(gòu)、國(guó)際貨幣體系以及國(guó)際協(xié)議構(gòu)成了國(guó)際環(huán)境的主體。 注：教材p81-85頁(yè)上有關(guān)區(qū)域性組織如EU等以及全球性組織如WTO內(nèi)容,39,4、法默-里奇曼模型,美國(guó)印第安那大學(xué)教授法默（R.N.Farmer）和阿爾尼亞大學(xué)教授里奇曼（B.M.Richman）對(duì)有關(guān)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)重大影響因素的模型： 1. Environmental variables help explain why business is conducted differently in d

19、ifferent countries. 2. Corporations can modify environmental variables through bureaucratic or political means. 3. Cultural relativism: the rationality of any behavior should be judged in terms of its own cultural 4. 該模型包括國(guó)際環(huán)境要素、國(guó)內(nèi)環(huán)境要素以及經(jīng)營(yíng)機(jī)能要素等三個(gè)方面。,40,第二節(jié) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境,一、經(jīng)濟(jì)制度 1. 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度與資本主義經(jīng)濟(jì)制度。 2. 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)

20、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。 二、羅斯托經(jīng)濟(jì)發(fā)展五階段論 傳統(tǒng)社會(huì)階段：農(nóng)業(yè)為主，家庭和氏族關(guān)系起重要作用 起飛前夕階段：現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于農(nóng)業(yè)和工業(yè)中，新型企業(yè)家出現(xiàn) 起飛階段：是一種產(chǎn)業(yè)革命，生產(chǎn)方法發(fā)生劇烈變革 趨向成熟階段：現(xiàn)代技術(shù)有效的運(yùn)用于工業(yè)中，在既定的市場(chǎng)條件和資源閑置下，能生產(chǎn)社會(huì)需要的任何東西 高額群眾消費(fèi)階段：高度發(fā)達(dá)的工業(yè)社會(huì),41,三、世界貨幣制度,1、金本位制 從19世紀(jì)70年代末開始，金本位制在資本主義各國(guó)普遍采用，因而帶有國(guó)際性，但在實(shí)施中常不遵循規(guī)則。 2、布雷頓森林體系 3、牙買加體系 1976年1月，國(guó)際貨幣基金組織在金斯敦簽署了牙買加協(xié)議，宣布接受浮動(dòng)匯率制、黃金不再作

21、為儲(chǔ)備資產(chǎn)。 P78: 浮動(dòng)匯率分為自由浮動(dòng)（free float or clean float）和管理浮動(dòng)（managed float or dirty float）。,42,四、外匯市場(chǎng),1、外匯市場(chǎng)的內(nèi)涵和職能： P78：外匯市場(chǎng)是指貨幣交換的金融系統(tǒng)，是由公司、銀行和外匯經(jīng)紀(jì)人通過電子通信系統(tǒng)構(gòu)成的全球網(wǎng)絡(luò)。外匯市場(chǎng)有兩個(gè)基本職能：貨幣兌換和降低外匯風(fēng)險(xiǎn)。 2、外匯市場(chǎng)的構(gòu)成 外匯銀行 外匯經(jīng)紀(jì)人 中央銀行 貼現(xiàn)行 進(jìn)出口商和其他外匯供求者 外匯投機(jī)者,43,3、主要外匯市場(chǎng),倫敦外匯市場(chǎng)：世界上交易量最大的外匯市場(chǎng)。 紐約外匯市場(chǎng)：世界上最大的美元交易清算中心。全球商品貿(mào)易以美元計(jì)價(jià)

22、的占70%以上。 東京外匯市場(chǎng)：亞洲交易量最大的外匯市場(chǎng)。,44,4、基本外匯交易,（1）即期外匯交易：又稱現(xiàn)匯交易，是外匯買賣成交后，原則上兩日內(nèi)辦理交割（Settlement or Delivery）的外匯業(yè)務(wù)。 （2）遠(yuǎn)期外匯交易：又稱期匯交易，是買賣雙方先簽訂外匯買賣合同，規(guī)定買賣外匯的幣種、金額和匯率，由賣方付匯，買方付款的一種預(yù)約性的外匯交易。 （3）套匯交易：套匯/arbitrage交易：一般是指外匯交易者利用不同外匯市場(chǎng)的地區(qū)差價(jià)，在低價(jià)區(qū)買進(jìn)外匯的同時(shí)在高價(jià)區(qū)賣出外匯，借此賺取匯率差額收益。 （4）掉期交易：掉期交易是指買進(jìn)或賣出即期外匯的同時(shí)，賣出或買進(jìn)同一貨幣的遠(yuǎn)期外匯的

23、外匯交易。 （5）外匯期權(quán)：外匯期權(quán)是指賦予其購(gòu)買者（期權(quán)持有者）在期權(quán)合約到期時(shí)或到期前按期權(quán)合約上約定的匯率和數(shù)量買賣外匯的權(quán)利。,45,第三節(jié) 國(guó)際文化環(huán)境,一、文化的內(nèi)涵與層面 1、文化的內(nèi)涵 概念：文化是指通過學(xué)習(xí)、共享等方式形成，進(jìn)而影響社會(huì)成員思想、行為傾向的強(qiáng)制性、相關(guān)性社會(huì)符號(hào)系統(tǒng)。 2、文化的層面 不同的國(guó)家群體之間的文化 地區(qū)性文化 行業(yè)文化 以及企業(yè)文化和亞文化,46,二、國(guó)家文化差異模型,1、權(quán)力距離 P86：權(quán)力距離記作PDI，又稱為權(quán)力化程度，即Power Distance，是指一個(gè)機(jī)構(gòu)或組織內(nèi)下級(jí)接受權(quán)力不平等分配的程度。 權(quán)力距離小的社會(huì)： 組織具有明顯的扁平

24、結(jié)構(gòu) 上級(jí)與下屬的關(guān)系較為平等 參與式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 頭銜、身份、禮儀在商業(yè)活動(dòng)中并不重要,47,二、國(guó)家文化差異模型,2、對(duì)不確定性的規(guī)避 不確定性規(guī)避Uncertainty Avoidance/UAI：是指人們感到不確定情勢(shì)的威脅，從而形成信念與制度以回避可能的風(fēng)險(xiǎn)暴露的程度。 不確定性程度低的社會(huì)： 冒險(xiǎn)被視為生活的一部分 鼓勵(lì)雇員發(fā)揮創(chuàng)造性 組織的結(jié)構(gòu)化程度低，缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度 管理者更愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 工作流動(dòng)率非常,48,二、國(guó)家文化差異模型,3、個(gè)人主義或集體主義：Individualism/IND：個(gè)人主義文化是指人們只關(guān)心他們自己家人，不關(guān)心團(tuán)體；集體

25、主義文化是指人們屬于一個(gè)集團(tuán)或集體，大家相互關(guān)心、互相忠誠(chéng)。 個(gè)人主義強(qiáng)的社會(huì)： 重視個(gè)人的創(chuàng)造性及市場(chǎng)價(jià)值 強(qiáng)調(diào)自我尊重、自主、獨(dú)立與冒險(xiǎn) 個(gè)人決策較普遍 晉升以個(gè)人能力與成就為基礎(chǔ) 與忠誠(chéng)相比，效率更重要,49,二、國(guó)家文化差異模型,1、權(quán)力距離 P86：權(quán)力距離記作PDI，又稱為權(quán)力化程度，即Power Distance，是指一個(gè)機(jī)構(gòu)或組織內(nèi)下級(jí)接受權(quán)力不平等分配的程度。 權(quán)力距離小的社會(huì)： 組織具有明顯的扁平結(jié)構(gòu) 上級(jí)與下屬的關(guān)系較為平等 參與式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 頭銜、身份、禮儀在商業(yè)活動(dòng)中并不重要 權(quán)力距離大的社會(huì)： 組織集中化程度高，具有明顯的高聳結(jié)構(gòu) 雇員尊重老板的權(quán)力及命令鏈 專制式

26、的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與家長(zhǎng)制作風(fēng) 頭銜、身份、禮儀在商業(yè)活動(dòng)中非常重要,50,二、國(guó)家文化差異模型,4、男性化或女性化 男性主義Masculinity/MAS：即性別角色的期望。所謂男性化是指代表在社會(huì)中“男性”優(yōu)勢(shì)的價(jià)值程度，即自信、成功、金錢和事業(yè)、不關(guān)心別人、注重生活質(zhì)量等“男性價(jià)值觀”占優(yōu)勢(shì)的程度；女性化是指關(guān)心他人和生活質(zhì)量。 男性化社會(huì) ： 人們欣賞果斷、自信、控制、競(jìng)爭(zhēng)、賺錢，認(rèn)可提升與挑戰(zhàn) 工作中獨(dú)斷專行常常是必要的 工作場(chǎng)所具有強(qiáng)大的壓力 管理者必須對(duì)雇員保持一種控制強(qiáng)度,51,因素5：長(zhǎng)期取向,Long Term Orientation/LTO即對(duì)時(shí)間的看法 儲(chǔ)蓄應(yīng)該豐裕 固執(zhí)堅(jiān)持以

27、達(dá)到目標(biāo) 節(jié)儉是重要的 愿意為將來(lái)投資 接受緩慢的結(jié)果,52,第四節(jié) 國(guó)際政治環(huán)境,一、政府貿(mào)易政策的7種措施 1、進(jìn)口配額 對(duì)進(jìn)入某個(gè)國(guó)家的某種商品數(shù)量的直接限制 2、自愿出口限制 應(yīng)進(jìn)口國(guó)的要求，出口國(guó)政府對(duì)貿(mào)易強(qiáng)制采取的一種配額 3、補(bǔ)貼：政府對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商的支付 4、行政政策：通過繁瑣的政府行政政策可以增加其他國(guó)家企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入該國(guó)的難度。 5、反傾銷政策：如果一家公司出口一種產(chǎn)品，其價(jià)格低于本國(guó)市場(chǎng)通常的價(jià)格，該公司被認(rèn)為存在傾銷行為。 6、關(guān)稅 7、當(dāng)?shù)鼗螅?53,二、政治風(fēng)險(xiǎn),P101：政治風(fēng)險(xiǎn)指通過政府行為可能對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定性。 1、政治風(fēng)險(xiǎn)的基本構(gòu)成要素

28、（1）政府行為：是政治風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源，可以指母國(guó)、東道國(guó)或第三國(guó)政府，其行為包括貿(mào)易、外匯和金融的國(guó)際控制；沒收財(cái)產(chǎn)；戰(zhàn)爭(zhēng)或暴動(dòng)；拒絕償還國(guó)債等。 （2）負(fù)面性：政府行為作用于企業(yè)直接對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不利后果。 （3）不確定性：轉(zhuǎn)移的不確定、經(jīng)營(yíng)的不確定、所有權(quán)控制的不確定。 什么是PSSI,54,2、政治風(fēng)險(xiǎn)的類型,國(guó)有化：（Domestication）是通過對(duì)外資企業(yè)實(shí)施控制和限制而逐漸減少企業(yè)所有者控制權(quán)的手段和過程。 征用：征用是東道國(guó)政府將境內(nèi)外資企業(yè)買進(jìn)，一般是部分補(bǔ)償。 沒收：東道國(guó)政府憑借政權(quán)將外資企業(yè)或合資企業(yè)中的外資部分無(wú)償收歸國(guó)有。 戰(zhàn)爭(zhēng)：包括內(nèi)戰(zhàn)、邊境戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂以及與政治因

29、素相關(guān)的恐怖事件所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：東道國(guó)政府通過外匯管制等因素使國(guó)際企業(yè)無(wú)法將其投資所得利潤(rùn)、資產(chǎn)匯回本國(guó)或轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。,55,二、政治風(fēng)險(xiǎn),P101：政治風(fēng)險(xiǎn)指通過政府行為可能對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定性。 1、政治風(fēng)險(xiǎn)的基本構(gòu)成要素 （1）政府行為：是政治風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源，可以指母國(guó)、東道國(guó)或第三國(guó)政府，其行為包括貿(mào)易、外匯和金融的國(guó)際控制；沒收財(cái)產(chǎn)；戰(zhàn)爭(zhēng)或暴動(dòng)；拒絕償還國(guó)債等。 （2）負(fù)面性：政府行為作用于企業(yè)直接對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不利后果。 （3）不確定性：轉(zhuǎn)移的不確定、經(jīng)營(yíng)的不確定、所有權(quán)控制的不確定。 什么是PSSI,56,國(guó)有化主要形式,逐漸將所有權(quán)轉(zhuǎn)移到本國(guó)企業(yè)或居

30、民手中 鼓勵(lì)較多的本國(guó)管理人員進(jìn)入國(guó)際企業(yè)的高層管理 本國(guó)投資者擁有更多、更大的決策權(quán) 對(duì)于裝配、生產(chǎn)來(lái)講，更多的使用當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品和原材料，減少進(jìn)口的可能 實(shí)施特別出口控制，提高東道國(guó)參與世界市場(chǎng)的可能性 注：如何對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范？P108,57,第四章 國(guó)際戰(zhàn)略管理第一節(jié) 國(guó)際戰(zhàn)略決策,一、戰(zhàn)略概述 通過戰(zhàn)略管理課程復(fù)習(xí)： 1、企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 2、企業(yè)戰(zhàn)略的架構(gòu) 3、戰(zhàn)略管理的過程,58,二、國(guó)際化戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)產(chǎn)出模型,德克薩斯A&M大學(xué)（TAMU）的邁克爾希特教授提出并構(gòu)建了國(guó)際化戰(zhàn)略分析與制定的經(jīng)典理論框架機(jī)會(huì)產(chǎn)出模型。,59,第二節(jié) 國(guó)際戰(zhàn)略管理,一、識(shí)別國(guó)際化的機(jī)會(huì) 1. The Tr

31、aditional incentives to pursue an international strategy （1）One of the primary reasons for implementing an international strategy is that international markets yield potential new opportunities. （2）secure needed sources （3）secure access to low-cost factors of production 2. The emerging incentives to

32、 pursue an international strategy （1） Economies of scale to reduce costs to the lowest level （2）More universal product demand （3） New large-scale markets （4） Goods or services require customization to entice customers to try different product,60,二、制定國(guó)際化戰(zhàn)略,An international strategy may be one of two

33、basic types: business- or corporate- level strategy. At the business level, firms follow generic strategies: cost leadership, differentiation, focused cost leadership, focused differentiation, or integrated cost leadership/differentiation. At the corporate level, firms can formulate three types of s

34、trategy: multidomestic, global, or transnational.,61,（一）業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略International Business-level Strategy,Each business must develop a competitive strategy focused on its own domestic market. In pursuing an international business-level strategy, the home country of operation is often the most important

35、source of competitive advantage. 1、分析母國(guó)/東道國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) Michael Porter developed a model that describes the factors contributing to the advantage of firms in a dominant global industry and associated it with a specific country or regional environment. Whats the model?,62,2、選擇業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略,63,Definition: two bas

36、ic business-level strategy,A cost leadership strategy: an integrated set of actions designed to produce or deliver goods or services at the lowest cost, relative to competitors, with features that are acceptable to customers. A differentiation strategy: an integrated set of actions designed to produ

37、ce goods or services that customers perceive as being different in ways that are important to them.,64,（二）公司層國(guó)際化戰(zhàn)略International Corporate-level Strategy,1.Multidomestic Strategy 概念：國(guó)際本土化戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品。 2. Global strategy 概念：全球化戰(zhàn)略是指在不同國(guó)家和地區(qū)提供和銷售標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并由總部確定全球統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

38、略。P137全球戰(zhàn)略是跨國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)達(dá)到25%以上時(shí)才會(huì)將戰(zhàn)略角度從局部轉(zhuǎn)向全球的戰(zhàn)略，形成全球市場(chǎng)的行業(yè)需要具備成本壓力大、地區(qū)需求差異性小的特點(diǎn)。P142全球焦點(diǎn)戰(zhàn)略：某一個(gè)特定的行業(yè)或部門。,65,3. Transnational strategy,概念：跨國(guó)戰(zhàn)略是指通過建立共同愿景并各負(fù)其責(zé)，從而尋求全球化效率和本土化反應(yīng)的統(tǒng)一，以達(dá)成戰(zhàn)略上的柔性協(xié)調(diào)。,66,三、選擇國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式,P151美國(guó)麻省理工學(xué)院的法默和里茨根據(jù)是否涉及海外所有權(quán)的情況，將國(guó)際企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式分為兩大類共十種。 從企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程來(lái)看，商品進(jìn)出口是最簡(jiǎn)單也是最早使用的形式，隨著國(guó)際化的發(fā)展，直接投資開始成為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的主要的經(jīng)營(yíng)形式，不享有國(guó)外管理權(quán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝享有國(guó)外管理權(quán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展。,67,主要的海外市場(chǎng)進(jìn)入方式,間接出口,直接出口,技術(shù)授權(quán),合同安排,對(duì)外直接投資,,對(duì)外間接投資,68,思考；,閱讀P152-156，并分析： 1、反向貿(mào)易與傳統(tǒng)貿(mào)易的區(qū)別？ 2、對(duì)外直接投資與對(duì)外間接投資的區(qū)別？ 3、分包與轉(zhuǎn)包的區(qū)別？ 4、BOT與BOO、BOOT的區(qū)別？,