《黨建引領(lǐng)社區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《黨建引領(lǐng)社區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)（11頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、黨建引領(lǐng)社區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào) 工作匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。xx為大家整理的相關(guān)的黨建引領(lǐng)社區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)，供大家參考選擇?！　↑h建引領(lǐng)社區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)　　實(shí)施黨建引領(lǐng)線，建設(shè)怡心家園。以構(gòu)建社區(qū)聯(lián)合黨委社區(qū)黨支部網(wǎng)格黨小組三級(jí)黨建同心圓為抓手，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。在社區(qū)黨支部帶動(dòng)下，吸納駐區(qū)單位、兩新組織，組建社區(qū)聯(lián)合黨委，每季度由輪值書記召集舉行聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)領(lǐng)居民微心愿，及時(shí)辦理群眾反映強(qiáng)烈的民生難題。 　　發(fā)動(dòng)志愿服務(wù)線，建設(shè)愛心家園。成立以社區(qū)黨組

2、織為核心，X個(gè)共建單位及N個(gè)社區(qū)群團(tuán)組織和愛心人士為成員的X+X+N志愿服務(wù)機(jī)制，依托共建單位、兩新組織及社區(qū)力量，開展愛心幫幫團(tuán)志愿服務(wù)，開展衣舊情深、節(jié)用惜福舊衣?lián)Q新主人、讓夢(mèng)飛翔微心愿認(rèn)領(lǐng)關(guān)愛空巢老人等志愿服務(wù)，形成助人自助、攜手共建愛心家園的良好氛圍。 　　健全居民自治線，建設(shè)安心家園。構(gòu)建轄區(qū)成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有責(zé)、管理到位、服務(wù)到家網(wǎng)格化管理體系，將社區(qū)劃分為X個(gè)網(wǎng)格，建立由社區(qū)兩委、包聯(lián)部門、共建單位、片區(qū)民警和專職網(wǎng)格員共同組成網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，與網(wǎng)格黨小組一起承擔(dān)矛盾糾紛調(diào)解員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員等六員職責(zé)，同時(shí)，依托社區(qū)網(wǎng)格驛站、智慧黨建平臺(tái)和智慧網(wǎng)格手機(jī)APP線上線下同步

3、開展服務(wù)，形成工作前移、服務(wù)下沉的服務(wù)新格局。 　　延伸智慧便民線，建設(shè)貼心家園。以社區(qū)黨務(wù)政務(wù)服務(wù)站、壽康X為老服務(wù)中心和鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托，融合信息技術(shù)，打造智慧服務(wù)型社區(qū)。建立微信公眾號(hào)、網(wǎng)格QQ群等平臺(tái)，方便居民隨時(shí)隨地了解社區(qū)動(dòng)態(tài)，咨詢政策、辦理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)一點(diǎn)通。將醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源有效整合，建立全方位、鏈條式、義工化、多功能的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，為X歲以上老年人提供急診救治、慢性病監(jiān)控、保健康復(fù)等專業(yè)服務(wù)，建立健康檔案，真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)老有所醫(yī)。 　　壯大民生基本線，建設(shè)暖心家園。針對(duì)轄區(qū)空巢老人多、留守兒童多、特殊人群多的問題，開展三社聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)工作。引入社會(huì)工作理念，成立義德社

4、會(huì)工作服務(wù)中心，并承接政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目，通過家庭助理、親情扶助五點(diǎn)半課堂等活動(dòng)，服務(wù)社區(qū)留守兒童和青少年。培育發(fā)展社區(qū)服務(wù)類、公益慈善類、鄰里互助類、文體活動(dòng)類等社會(huì)組織和公益慈善項(xiàng)目，成功孵化社會(huì)組織X個(gè)。 　　黨建引領(lǐng)社區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)　　隨著城市不斷發(fā)展這樣那樣的矛盾不斷突顯，為進(jìn)一步提升城市綜合治理水平，提高城市居民對(duì)美好生活的向往，X區(qū)著力在加強(qiáng)城市黨建引領(lǐng)力上下功夫，架起服務(wù)、組織、資源、治理四座連心橋，讓黨的關(guān)懷和溫暖充滿城市每一個(gè)角落。 　　提能力、找問題、謀思路，打造服務(wù)連心橋。一是結(jié)合X、X主題教育專題調(diào)研活動(dòng)，由X名縣處級(jí)黨員干部帶隊(duì)，深入X個(gè)街道(鎮(zhèn))和X個(gè)社

5、區(qū)，通過座談交流、實(shí)地走訪、檢視問題等方式，全面了解掌握城市基層黨建工作，找準(zhǔn)基層治理的問題短板，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、方法和路徑。 　　二是積極選派X名街道社區(qū)書記到深圳、北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，編印了《全國(guó)城市基層黨建工作資料匯編》等學(xué)習(xí)教材，以三會(huì)一課主題黨日為載體，深入開展以思想再解放、融合促發(fā)展為主題的城市基層黨建大學(xué)習(xí)大討論，進(jìn)一步提升為民服務(wù)的能力。 　　三是制定印發(fā)了《X區(qū)城市基層黨建融合行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)方案》，圍繞思想融合、組織融合、資源融合、治理融合和保障措施X個(gè)方面，細(xì)化了X個(gè)小項(xiàng)的具體任務(wù)措施，明確了完成時(shí)限和牽頭責(zé)任單位，確保城市基層黨建方向明確、任務(wù)具體、

6、保障完善。 　　明責(zé)任、抓落實(shí)、促引領(lǐng)，打造組織連心橋。在區(qū)委層面，堅(jiān)持大抓基層，履行主體責(zé)任，成立城市黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位除區(qū)級(jí)職能部門外，還把駐區(qū)單位和街道黨工委吸收進(jìn)來，共抓基層黨建，共商區(qū)域發(fā)展。 　　在街道層面，充分發(fā)揮街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，X個(gè)城市街道全部建立大工委、黨建聯(lián)席會(huì)議，將轄區(qū)內(nèi)各類黨組織負(fù)責(zé)人吸納進(jìn)來，明確包抓街道工作的常委同志為聯(lián)席會(huì)議召集人，做到了一月一會(huì)一主題。在社區(qū)層面，建立社區(qū)黨總支網(wǎng)格黨支部樓棟黨小組三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)體系，組建X個(gè)社區(qū)聯(lián)合黨委，成立網(wǎng)格黨支部X個(gè)，設(shè)立樓棟黨小組X個(gè)，通過輪值書記兼職委員等制度發(fā)揮成員單位的優(yōu)勢(shì)。 　　在商圈市場(chǎng)、物

7、業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)等新興領(lǐng)域，建立了X個(gè)個(gè)私黨群服務(wù)中心，積極探索實(shí)行街道社區(qū)對(duì)轄區(qū)小微企業(yè)、社會(huì)組織等黨建工作實(shí)行兜底管理，打造了夕陽紅文藝、果品批發(fā)市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)街、自行車和乒乓球協(xié)會(huì)等一批功能型服務(wù)點(diǎn)，努力構(gòu)建多角度、全方位、立體式黨建聯(lián)合體，推進(jìn)了黨的基層組織管理和活動(dòng)方式創(chuàng)新。 　　建機(jī)制、聚合力、搭平臺(tái)，打造資源連心橋。一是印發(fā)了《關(guān)于建立先鋒家園深入推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)的實(shí)施方案》，X個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織X余名黨員實(shí)現(xiàn)雙報(bào)到雙服務(wù)，通過群眾點(diǎn)單、社區(qū)下單、黨員接單，初步探索了社區(qū)吹哨、部門報(bào)到運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，社區(qū)黨組織采取季度小結(jié)、半年反饋、年底考核管理機(jī)制，建立在職黨員進(jìn)社區(qū)年度

8、檔案，民主評(píng)選星級(jí)黨員，調(diào)動(dòng)在職黨員參與社區(qū)工作熱情。 　　二是充分發(fā)揮街道黨工委統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方作用，探索建立資源清單、服務(wù)清單、項(xiàng)目清單，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)。例如，拉僧仲街道采取雙向承諾、協(xié)議共建的方式，將轄區(qū)各類黨組織聚攏到街道黨工委周圍，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)，難題共解，活動(dòng)共辦。X街道推行一冊(cè)一卡一號(hào)，即便民服務(wù)手冊(cè)、便民服務(wù)卡、微信公眾號(hào)，將在職黨員、社區(qū)黨員有機(jī)聯(lián)結(jié)起來，為居民群眾開展服務(wù)，讓每名黨員發(fā)光發(fā)熱。 　　三是街道社區(qū)黨組織組建了以X支志愿服務(wù)隊(duì)伍為主體的先鋒家園，開展市民文明教育、上門義診、扶貧幫困、環(huán)境治理、矛盾化解等工作，形成了社區(qū)+物業(yè)+包聯(lián)長(zhǎng)效機(jī)制，寓心于

9、服務(wù)，融情于群眾。以簽訂《社區(qū)資源共享承諾書》契約化方式，將駐區(qū)單位的硬件設(shè)施向社區(qū)居民群眾開放。目前，共開放閱覽室X個(gè)、文體場(chǎng)館X個(gè)、道德和X先鋒大講堂X個(gè)、單位廁所X個(gè)，做到了資源共享、陣地共享、文化共享。 　　抓隊(duì)伍、強(qiáng)陣地、謀創(chuàng)新，打造治理連心橋。一是不斷充實(shí)工作力量，采取社會(huì)購(gòu)買、公開招聘等方式，為X個(gè)社區(qū)配備了X名民生協(xié)理、綜治專員。鼓勵(lì)參加社工考試，X名社區(qū)工作者中，具備專業(yè)社工資質(zhì)的占X.X%，對(duì)持證社工每月給予X元X元的獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼。 　　二是探索X基層治理新模式，即以小區(qū)黨組織為核心，通過走、記、辦、回、評(píng)五個(gè)步驟掌握民情、辦理民事，采取上門、組團(tuán)、代辦、預(yù)約、錯(cuò)時(shí)和志愿

10、服務(wù)六種方式滿足民需，實(shí)現(xiàn)民情掌控?zé)o盲點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)無縫隙。 　　三是投資X余萬元，集中打造了X個(gè)精品社區(qū)、X個(gè)商貿(mào)和個(gè)私經(jīng)濟(jì)黨群服務(wù)中心，并統(tǒng)一規(guī)范了功能設(shè)置、外觀標(biāo)識(shí)和管理制度。在住宅小區(qū)、棚戶區(qū)及單體樓集中片區(qū)設(shè)立居民活動(dòng)室X個(gè)，形成了社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所X+N建設(shè)使用新格局。 　　黨建引領(lǐng)社區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)　　翡翠郡社區(qū)成立于2010年，占地面積500畝，總建筑面積68萬平方米，共有居民樓63座，4546戶，1.6萬余人，翡翠郡社區(qū)黨總支下設(shè)6個(gè)黨支部，黨員149人。近年來，社區(qū)黨總支堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，不斷提升社區(qū)服務(wù)能力、服務(wù)水平，打造了黨群服務(wù)中心、黨員活動(dòng)中心、社會(huì)組織服務(wù)中心、

11、文體活動(dòng)中心、協(xié)商民主議事中心、助老服務(wù)中心 六個(gè)中心，為社區(qū)黨員群眾提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)，把工作做到了黨員群眾最揪心、最惦念的地方，讓社區(qū)黨員群眾有更強(qiáng)的獲得感、幸福感、安全感。 　　彰顯新作為：發(fā)揮黨建引領(lǐng)的核心作用 　　抓共建、強(qiáng)共管，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)互聯(lián)。吸納駐地單位、居民黨員、轄區(qū)民警等8人為兼職委員，形成駐地單位黨員、社區(qū)黨員、志愿者齊抓共管格局。今年以來，社區(qū)與共建單位聯(lián)合開展活動(dòng)15次，128名在職黨員持續(xù)到社區(qū)報(bào)到服務(wù)，助推社區(qū)服務(wù)升級(jí)。通過黨建工作聯(lián)做、精神文明聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)難題聯(lián)解、公益事業(yè)聯(lián)辦、生活環(huán)境聯(lián)建、文體活動(dòng)聯(lián)誼、先進(jìn)理論聯(lián)學(xué)、困難對(duì)象聯(lián)幫等黨建共建，實(shí)現(xiàn)資源共享共

12、用。 　　分格局、建體系，實(shí)現(xiàn)兩網(wǎng)融合。根據(jù)黨員、居民人數(shù)，將6個(gè)黨支部合理分配到7個(gè)社區(qū)治理網(wǎng)格，建立社區(qū)大黨委、網(wǎng)格黨總支、樓道黨支部、樓棟黨小組四級(jí)組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨組織網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)治理網(wǎng)格管理服務(wù)全覆蓋，形成立體式運(yùn)行服務(wù)模式。堅(jiān)持工作重心下移，撲下身子深入群眾，通過每周樓棟黨小組組長(zhǎng)、網(wǎng)格員信息交流會(huì)以及每月網(wǎng)格研判會(huì)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵶龊萌罕姽ぷ鳌? 　　講創(chuàng)新、匯力量，推動(dòng)四化工程。 探索打造封閉式社區(qū)以黨建一體化、管理網(wǎng)格化、協(xié)商多元化、服務(wù)社會(huì)化為支撐的四化工程 。在成立社區(qū)大黨委的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在深化共駐共建上做文章，簽定共建項(xiàng)目書，實(shí)現(xiàn)黨

13、建一體化。推進(jìn)黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng) 多網(wǎng)合一，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)格化。引導(dǎo)居民主動(dòng)參與社區(qū)事務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了民事、民議、民決，實(shí)現(xiàn)協(xié)商多元化。建立社區(qū)大黨委領(lǐng)導(dǎo)下的1+8+X社會(huì)組織服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)化。 　　樹立新標(biāo)桿：搭建社區(qū)協(xié)商民主大平臺(tái) 　　從多元共治入手，建立協(xié)商民主平臺(tái)。自2015年起，社區(qū)持續(xù)優(yōu)化基層治理有效機(jī)制，構(gòu)建起黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)主導(dǎo)、議事會(huì)支撐、共建會(huì)和社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)協(xié)同的協(xié)商民主治理平臺(tái)，將平臺(tái)中的主體納入社區(qū)，成為不拿補(bǔ)貼的社區(qū)成員，有效發(fā)揮社區(qū)在收集社情民意、落實(shí)政策決策，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)單位和居民利益關(guān)系等方面的作用，成為黨和政府聯(lián)系黨員群眾的橋梁紐帶。同時(shí)，建立知情

14、、議事、協(xié)商、評(píng)議、監(jiān)督制度來加強(qiáng)運(yùn)行實(shí)施。 　　向基本單元拓展，深化三級(jí)協(xié)商模式。社區(qū)將協(xié)商民主落實(shí)到社區(qū)居民小組(社區(qū)樓宇、院落)，在社區(qū)治理最基本單元層面上了解、掌握基層群眾的基本訴求、由社區(qū)層面匯總、提煉需求清單，街道層面提供服務(wù)清單，形成了居民議事小組層面協(xié)商解決，社區(qū)層面商討解決、街道層面幫助解決的三級(jí)協(xié)商模式，今年來，累計(jì)召開居民議事小組會(huì)議30余次、社區(qū)協(xié)商議事會(huì)議6次，居民反映強(qiáng)烈的占道經(jīng)營(yíng)、交通整治等50余件問題得到妥善解決。 　　強(qiáng)化措施保障，確保三問三請(qǐng)工作法良性運(yùn)行。勤于三問三請(qǐng)，即問政于民、問需于民、問計(jì)于民，決策請(qǐng)群眾參與、過程請(qǐng)群眾監(jiān)督、效果請(qǐng)群眾評(píng)判，將此

15、工作法作為協(xié)商民主的重要載體，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制?；钣脜f(xié)商形式，即專題協(xié)商會(huì)、民主懇談會(huì)、決策聽證會(huì)、走訪約談會(huì)、民主督評(píng)會(huì)、書面協(xié)商，來解決不同種類的問題。保證協(xié)商程序，按照選題定事、調(diào)研明事、協(xié)商議事、研究決事、公示督事的順序，解決黨員群眾反映的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 　　打造新樣板：提供點(diǎn)單式、個(gè)性化服務(wù) 　　突出居民會(huì)客廳服務(wù)。居民會(huì)客廳作為居委會(huì)的服務(wù)大廳，多年來始終堅(jiān)持一門受理，全科辦理式服務(wù)，接待臺(tái)實(shí)行輪班制，責(zé)任到人。每天安排一名工作人員接待，現(xiàn)場(chǎng)能解決的問題及時(shí)解決，解決不了的做好受理登記，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。除值班人員外，其他工作人員就可以有更多的時(shí)

16、間到社區(qū)了解民情，收集群眾訴求。會(huì)客廳作為傾聽黨員心聲，采納居民良言，破解群眾難題的有效陣地，真正開啟了社區(qū)與居民的有效對(duì)話，切實(shí)打造出一個(gè)傾聽民聲、匯聚民意的黨群互動(dòng)平臺(tái)。 　　突出養(yǎng)老助老服務(wù)。為了適應(yīng)人口老齡化發(fā)展的需要，滿足老年人社區(qū)養(yǎng)老的需求，翡翠郡社區(qū)成立以五分鐘暖心之家社區(qū)日間照料中心為依托的助老服務(wù)中心，為老年人提供集學(xué)習(xí)、休閑、娛樂于一體的多功能活動(dòng)場(chǎng)所。2015年，與天瑞健康養(yǎng)老服務(wù)中心達(dá)成合作，引進(jìn)了專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目。目前，翡翠郡社區(qū)的老年人有專屬健康檔案，每天除唱歌、舞蹈，學(xué)習(xí)手工制作、書法外，還能得到康復(fù)理療、營(yíng)養(yǎng)膳食等方面的專業(yè)指導(dǎo)。每天有七八十位老人來中心鍛煉、

17、聽課，參加志愿服務(wù)活動(dòng)的熱情也更加高漲。 　　突出文體娛樂活動(dòng)。為滿足社區(qū)居民更高層次的健身需求和文化需求，翡翠郡社區(qū)成立了350平方米的文體活動(dòng)中心，涵蓋了臺(tái)球室、乒乓球室、跑步機(jī)、健騎機(jī)、仰臥起坐板、扭腰踏步機(jī)等，為社區(qū)居民提供了多樣化的健身設(shè)備，使社區(qū)居民不出小區(qū)就能享受到健身服務(wù)。為加強(qiáng)文體活動(dòng)中心的管理，居委會(huì)制定相應(yīng)的管理制度，由值班會(huì)員根據(jù)制度自我管理、自我服務(wù)。對(duì)于有健身需求的社區(qū)居民，攜帶相應(yīng)證件和照片到社區(qū)居委會(huì)辦理健身卡，無需任何費(fèi)用。目前，每天都會(huì)有乒乓球愛好隊(duì)、書畫社、藝術(shù)團(tuán)等各類社會(huì)公益組織活躍在文體活動(dòng)中心。 　　近年來，翡翠郡社區(qū)的特色工作亮點(diǎn)紛呈，先后迎接了中國(guó)社區(qū)公益服務(wù)發(fā)展大會(huì)和臺(tái)灣新同盟會(huì)彰化分會(huì)參訪團(tuán)以及濟(jì)南市實(shí)有人口網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)和濟(jì)南市基層黨建工作考核觀摩，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的肯定和好評(píng)。社區(qū)先后獲得全國(guó)減災(zāi)示范社區(qū)、省級(jí)衛(wèi)生社區(qū)、省級(jí)文明交通安全社區(qū)、濟(jì)南市擔(dān)當(dāng)作為出彩型好團(tuán)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)。