《設(shè)備動力部工作總結(jié)群策群力紛呈亮點求真務(wù)實再譜新篇ppt課件》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《設(shè)備動力部工作總結(jié)群策群力紛呈亮點求真務(wù)實再譜新篇ppt課件（65頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 2021年，設(shè)備動力部在公司的正確指點下，在年，設(shè)備動力部在公司的正確指點下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下，全體干部員工齊心協(xié)力，各兄弟部門的大力協(xié)助下，全體干部員工齊心協(xié)力，嚴厲履行年初簽定的嚴厲履行年初簽定的，以，以創(chuàng)新改造、節(jié)能降耗為著力點，著重突出設(shè)備的創(chuàng)新改造、節(jié)能降耗為著力點，著重突出設(shè)備的“精修與點檢管理，突顯維修、供電、供水、供精修與點檢管理，突顯維修、供電、供水、供氣各項金牌效力，全年任務(wù)效果突出、亮點紛呈，氣各項金牌效力，全年任務(wù)效果突出、亮點紛呈，現(xiàn)將主要任務(wù)匯報如下：現(xiàn)將主要任務(wù)匯報如下：設(shè)備完好率到達設(shè)備完好率到達99.2%，較去年相比提高了，較去年相比提高了0.1%，

2、圓滿完成了，圓滿完成了2021年制定的方案目的；年制定的方案目的；實踐單機產(chǎn)能為實踐單機產(chǎn)能為755支，較去年同比下降支，較去年同比下降10.1%；單支電耗為單支電耗為0.811，較去年同比下降，較去年同比下降0.026度度,下降下降3.2%；單支氣耗為單支氣耗為0.178方，較去年同比下降方，較去年同比下降0.011方方,下降下降5.97%；萬支耗氧為萬支耗氧為752kg，較去年同比下降，較去年同比下降264Kg,下降下降26%；動力供應(yīng)動力供應(yīng) 職能管理 耗費控制 平安保證平安保證效益效益目的完成情況目的完成情況金金 牌牌 服服 務(wù)務(wù) 職職 能能1能源供應(yīng)正常，確保公司消費能源供應(yīng)正常，確

3、保公司消費 2021年全年公司水電氣供應(yīng)正常，未出現(xiàn)一例人為要素呵斥的停電、停氣事故。三氣房擔任整個三氣房擔任整個公司緊縮空氣、天公司緊縮空氣、天然氣、液氧、水能然氣、液氧、水能源的供應(yīng)，設(shè)備動源的供應(yīng)，設(shè)備動力部嚴厲執(zhí)行值班力部嚴厲執(zhí)行值班及動力供應(yīng)要求，及動力供應(yīng)要求，在確保公司全年正在確保公司全年正常消費的同時，完常消費的同時，完成了對液氧罐、空成了對液氧罐、空壓機、涼水塔等重壓機、涼水塔等重要設(shè)備的年檢及維要設(shè)備的年檢及維護，確保了能源動護，確保了能源動力設(shè)備的完好。力設(shè)備的完好。在公司配電室設(shè)在公司配電室設(shè)備陳舊、多數(shù)設(shè)備老備陳舊、多數(shù)設(shè)備老化的不利前提下，設(shè)化的不利前提下，設(shè)備動力

4、部狠抓落實，備動力部狠抓落實，要求每要求每2小時必需巡小時必需巡檢并仔細填寫巡檢記檢并仔細填寫巡檢記錄。錄。2021年年4月份完月份完成了對配電室的年檢，成了對配電室的年檢，將公司配電系統(tǒng)進展將公司配電系統(tǒng)進展全面的體檢和排查，全面的體檢和排查，解除電力設(shè)備存在的解除電力設(shè)備存在的隱患，為公司全年消隱患，為公司全年消費提供了可靠地保證。費提供了可靠地保證。2021年在確保公司設(shè)備完好的前提下，年在確保公司設(shè)備完好的前提下，加強了對專業(yè)技術(shù)人員的管理和培訓，強加強了對專業(yè)技術(shù)人員的管理和培訓，強化他們的效力認識，提高技藝程度，變被化他們的效力認識，提高技藝程度，變被動為自動，力爭掌握設(shè)備現(xiàn)場的第

5、一手資動為自動，力爭掌握設(shè)備現(xiàn)場的第一手資料，盡能夠地減少設(shè)備維修周期，為消費料，盡能夠地減少設(shè)備維修周期，為消費提供最大的效益空間。提供最大的效益空間。2021年設(shè)備動力部年設(shè)備動力部全體效力人員的效力有了明顯的提高，在全體效力人員的效力有了明顯的提高，在班期間做到有問題及時處理，班后或夜間班期間做到有問題及時處理，班后或夜間也經(jīng)常深化消費一線及時解除設(shè)備缺點，也經(jīng)常深化消費一線及時解除設(shè)備缺點，確保消費的順利進展。確保消費的順利進展。強化效力認識，確保金牌效力強化效力認識，確保金牌效力打標打標/包機包機流量計流量計逆變電源逆變電源機械維修機械維修自動化自動化配備全方面技術(shù)人才配備全方面技術(shù)

6、人才逆變電源自主維修，確保公司消費，降低本錢逆變電源自主維修，確保公司消費，降低本錢 2021年在弱電維修方面年在弱電維修方面由原消費廠家來人維修變?yōu)橛稍M廠家來人維修變?yōu)楸静块T員工自主維修，不但本部門員工自主維修，不但保證了公司正常消費，且降保證了公司正常消費，且降低了維修本錢上萬元。低了維修本錢上萬元。2021年在弱電維修方面年在弱電維修方面為分公司提供及時的維修效為分公司提供及時的維修效力：力：在效力公司內(nèi)部消費的同時在效力公司內(nèi)部消費的同時還經(jīng)常兼顧其他兄弟公司的效力還經(jīng)常兼顧其他兄弟公司的效力任務(wù)，各基地公司都留下了設(shè)備任務(wù)，各基地公司都留下了設(shè)備動力部效力的痕跡，在確保他們動力部

7、效力的痕跡，在確保他們消費正常進展的同時為我公司樹消費正常進展的同時為我公司樹立了良好的企業(yè)籠統(tǒng)。立了良好的企業(yè)籠統(tǒng)。部門要求效力人員在確保本身效部門要求效力人員在確保本身效力的根底上，力的根底上，要經(jīng)常深化車間一要經(jīng)常深化車間一線，加強與車間維修工的交流與線，加強與車間維修工的交流與溝通，將設(shè)備易出現(xiàn)的缺點隱患溝通，將設(shè)備易出現(xiàn)的缺點隱患經(jīng)過日常巡檢及保養(yǎng)提早解除，經(jīng)過日常巡檢及保養(yǎng)提早解除，為公司消費提供可靠地保證。為公司消費提供可靠地保證。2021年全年公司設(shè)備效力明細匯總詳見附表。年全年公司設(shè)備效力明細匯總詳見附表。確保新上工程的優(yōu)質(zhì)效力確保新上工程的優(yōu)質(zhì)效力工程設(shè)備器具效力工程設(shè)備器

8、具效力章丘公司章丘公司1.1.調(diào)撥并協(xié)助章丘公調(diào)撥并協(xié)助章丘公司安裝設(shè)備司安裝設(shè)備1414臺次臺次鳳陽公司鳳陽公司 2.調(diào)撥并協(xié)助鳳陽公司安裝設(shè)備10臺次器具制造器具制造3.3.為正常投產(chǎn)加為正常投產(chǎn)加工制造計量器具工制造計量器具、退膜池、清洗、退膜池、清洗水槽等數(shù)件水槽等數(shù)件5.5.南區(qū)工程奠基效力，協(xié)助分公司的設(shè)南區(qū)工程奠基效力，協(xié)助分公司的設(shè)備安裝、備安裝、調(diào)試及后期運轉(zhuǎn)維護，集團調(diào)試及后期運轉(zhuǎn)維護，集團活動效力，實驗室認可計量效力?；顒有Я?，實驗室認可計量效力。南區(qū)及其它南區(qū)及其它4.4.調(diào)撥工裝小車調(diào)撥工裝小車1414輛輛工裝制造工裝制造設(shè)備動力部設(shè)備動力部呼應(yīng)公司培訓方案，開展全員

9、培訓呼應(yīng)公司培訓方案，開展全員培訓各司其職、展其所長各司其職、展其所長 2021年是集團培訓年，設(shè)備動力部年是集團培訓年，設(shè)備動力部積極呼應(yīng)公司號召，結(jié)合部門各技術(shù)積極呼應(yīng)公司號召，結(jié)合部門各技術(shù)人員多年的任務(wù)閱歷，發(fā)揚各自的優(yōu)人員多年的任務(wù)閱歷，發(fā)揚各自的優(yōu)點，在主要設(shè)備的構(gòu)造、任務(wù)原理、點，在主要設(shè)備的構(gòu)造、任務(wù)原理、維護保養(yǎng)等方面開展了方式多樣的培維護保養(yǎng)等方面開展了方式多樣的培訓，提高了新進操作工、技術(shù)管理人訓，提高了新進操作工、技術(shù)管理人員、車間維修工、工藝員等對設(shè)備的員、車間維修工、工藝員等對設(shè)備的認識。認識。實實 現(xiàn)現(xiàn) 設(shè)設(shè) 備備 管管 理理 職職 能能2平安平安質(zhì)量質(zhì)量環(huán)境環(huán)境

10、20212021年公司設(shè)備更新速度較快，鍍膜一車間圓年公司設(shè)備更新速度較快，鍍膜一車間圓排和物流線、鍍膜三車間圓排等先進設(shè)備的引排和物流線、鍍膜三車間圓排等先進設(shè)備的引進，撤除并封存原有的立式排氣臺，及時更新進，撤除并封存原有的立式排氣臺，及時更新了設(shè)備臺賬，完善了封存設(shè)備的管理次序。另了設(shè)備臺賬，完善了封存設(shè)備的管理次序。另重新修訂了設(shè)備大中修、設(shè)備臺賬、設(shè)備驗收、重新修訂了設(shè)備大中修、設(shè)備臺賬、設(shè)備驗收、設(shè)備保養(yǎng)等規(guī)程制度，并順利經(jīng)過了設(shè)備保養(yǎng)等規(guī)程制度，并順利經(jīng)過了“三合一三合一體系認證。體系認證。設(shè)設(shè) 備備 點點 檢檢 管管 理理減少了設(shè)備減少了設(shè)備停機時間停機時間,降低降低了維修費用

11、了維修費用任務(wù)措任務(wù)措施施設(shè)備管理人員設(shè)備管理人員參與設(shè)備點檢參與設(shè)備點檢培訓培訓目的效目的效果果 組織班組長以組織班組長以上人員的設(shè)備點檢上人員的設(shè)備點檢管理培訓管理培訓制定設(shè)備制定設(shè)備點檢管理點檢管理制度制度制定設(shè)備點制定設(shè)備點檢內(nèi)容及點檢內(nèi)容及點檢記錄檢記錄改善設(shè)備改善設(shè)備的任務(wù)性的任務(wù)性能能預(yù)防了事預(yù)防了事故的發(fā)生故的發(fā)生延伸了設(shè)延伸了設(shè)備壽命備壽命保證了公司的保證了公司的正常消費正常消費靶靶 材材 管管 理理新置車床自主加工，減少加工本錢研制靶材直線度校準安裝，確保靶材的直線度規(guī)范靶材的運用，制定強化靶材存放管理，改為吊靶或者支架存放全年合計加工靶材1302根節(jié)約費用65100元矯正

12、了公司不斷庫存的不合格靶材200余根全年約為公司發(fā)明效益5萬余萬元設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生專項管理設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生專項管理加強公司設(shè)備管理，加強公司設(shè)備管理，強化設(shè)備管理現(xiàn)場強化設(shè)備管理現(xiàn)場制定設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)制定設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生專項檢查方案，生專項檢查方案，定期對設(shè)備現(xiàn)場定期對設(shè)備現(xiàn)場進展巡檢，不定進展巡檢，不定期對車間整改情期對車間整改情況進展復(fù)查況進展復(fù)查確保設(shè)備現(xiàn)場確保設(shè)備現(xiàn)場“一平、二凈、一平、二凈、三見、四無、五不缺，即場三見、四無、五不缺，即場地平整，門窗玻璃凈、周圍墻地平整，門窗玻璃凈、周圍墻壁凈，溝見底、軸見光、設(shè)備壁凈，溝見底、軸見光、設(shè)備見本性，無渣滓、無雜草、無見本性，無渣滓、無雜草、無廢料、無

13、閑散備件，防銹油漆廢料、無閑散備件，防銹油漆不缺、螺栓支撐不缺、門窗玻不缺、螺栓支撐不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺蓋板不缺專項管理以來車專項管理以來車間整表達場程度間整表達場程度有了明顯提高有了明顯提高設(shè)備大中修設(shè)備大中修2021年繼續(xù)推行設(shè)備精細維修，重新修訂了設(shè)備大中修規(guī)程，提高了大中修驗收規(guī)范，改善了大中修方案提報方式。并將清膜換靶等任務(wù)納入驗收工程，在保證了設(shè)備維修質(zhì)量的同時，為公司消費奠定了良好的根底。2021年共方案維修設(shè)備161臺次。其中鍍膜機79臺次，排氣臺、圓排機組78臺次，拉封機1臺次，高壓發(fā)泡機1臺次，沖床2臺次。經(jīng)過精細維修，設(shè)

14、備在技術(shù)性能和產(chǎn)能上有了較高的提升。備品備件及其驗收管理備品備件及其驗收管理 重新修定重新修定及及，嚴厲了各，嚴厲了各項物料的驗收規(guī)范，檢驗不合格項物料的驗收規(guī)范，檢驗不合格鋼材鋼材2噸，退款約噸，退款約6000元；不合元；不合格球閥、軸承退款約格球閥、軸承退款約3000元；不元；不合格弱電配件、真空規(guī)管、磁條合格弱電配件、真空規(guī)管、磁條約退款約約退款約4000元。杜絕了不合格元。杜絕了不合格備件的投入運用，減少了設(shè)備的備件的投入運用，減少了設(shè)備的維修頻率。維修頻率。2021年年1-12月份，設(shè)備動力部月份，設(shè)備動力部參與安裝圓形排氣參與安裝圓形排氣臺臺 2臺、一車間物臺、一車間物流線、電動門

15、流線、電動門2個、個、二車間空調(diào)、等離二車間空調(diào)、等離子噴涂設(shè)備子噴涂設(shè)備1臺、臺、高頻爐高頻爐2臺。臺。詳見附表。詳見附表。2021年合計調(diào)撥設(shè)備年合計調(diào)撥設(shè)備32臺臺次，其中為章丘調(diào)撥設(shè)備次，其中為章丘調(diào)撥設(shè)備9臺、臺、為莘縣調(diào)撥設(shè)備為莘縣調(diào)撥設(shè)備6臺、鳳陽調(diào)撥臺、鳳陽調(diào)撥設(shè)備設(shè)備12臺、新資料公司內(nèi)部調(diào)撥臺、新資料公司內(nèi)部調(diào)撥設(shè)備設(shè)備5臺；撤除鍍膜一車間、三臺；撤除鍍膜一車間、三車間立排；一切調(diào)撥、撤除設(shè)備車間立排；一切調(diào)撥、撤除設(shè)備平安事故為零。配合完成了公司平安事故為零。配合完成了公司廢舊鋼材和報廢設(shè)備的處置。廢舊鋼材和報廢設(shè)備的處置。實實 現(xiàn)現(xiàn) 計計 量量 管管 理理 職職 能能3

16、計計 量量 管管 理理 職職 能能1324 計量創(chuàng)新管理計量創(chuàng)新管理 計量檢定管理計量檢定管理 環(huán)境監(jiān)測管理環(huán)境監(jiān)測管理工裝、工具管理工裝、工具管理計計 量量 創(chuàng)創(chuàng) 新新 管管 理理創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理內(nèi)外管長度丈量尺的內(nèi)外管長度丈量尺的重新改造，保證了準確重新改造，保證了準確與一致，提升了現(xiàn)場程度。與一致，提升了現(xiàn)場程度。各車間應(yīng)力儀燈位固定改造，各車間應(yīng)力儀燈位固定改造，防止了因搬動影響防止了因搬動影響呵斥的維修任務(wù)。呵斥的維修任務(wù)。接尾尾腰丈量工具的設(shè)計與制接尾尾腰丈量工具的設(shè)計與制作，保證了半廢品管接尾的質(zhì)量。作，保證了半廢品管接尾的質(zhì)量。拉封車間應(yīng)力儀修舊利廢改造，為公司節(jié)約了新購置一臺

17、應(yīng)力儀的費用近5000元。游標卡尺日常運用及熱偶游標卡尺日常運用及熱偶 計的規(guī)程編制與計量校準，計的規(guī)程編制與計量校準，不僅保證了計量的準確，不僅保證了計量的準確，也為各項認證的審核做也為各項認證的審核做了必需的預(yù)備。了必需的預(yù)備。艾普客戶管、海爾客戶艾普客戶管、海爾客戶管用計量器具制造，保證管用計量器具制造，保證了客戶所需產(chǎn)品的了客戶所需產(chǎn)品的質(zhì)量要求。質(zhì)量要求。123564計計 量量 檢定校準檢定校準 管管 理理編制檢定方案，實施校準，做好記錄，順利經(jīng)過公司三合一、編制檢定方案，實施校準，做好記錄，順利經(jīng)過公司三合一、CGCCGC、K K瑪珂公司、海爾公司及瑪珂公司、海爾公司及Ritter

18、SolarRitterSolar公司等認證任務(wù)，公司等認證任務(wù)，為公司節(jié)約檢定費用為公司節(jié)約檢定費用2 2萬余元。萬余元。為保證保證計量的準確，利用幾天時間對在用壓為保證保證計量的準確，利用幾天時間對在用壓力表實施逐塊校準，為各車間改換配備新的壓力力表實施逐塊校準，為各車間改換配備新的壓力表表游標卡尺日常運用及熱偶計的規(guī)程編制與計量校游標卡尺日常運用及熱偶計的規(guī)程編制與計量校準，不僅保證了計量的準確，也為各項認證的審準，不僅保證了計量的準確，也為各項認證的審核做了必需的預(yù)備核做了必需的預(yù)備為電力公司、濟南力諾、力諾瑞特實施壓力表檢為電力公司、濟南力諾、力諾瑞特實施壓力表檢定效力，合計檢定上定效

19、力，合計檢定上800800多塊。多塊。章丘及鳳陽分公司自制計量器具制造配備及氣體章丘及鳳陽分公司自制計量器具制造配備及氣體流量計的外型，保證了新上工程消費的需求。流量計的外型，保證了新上工程消費的需求。環(huán)環(huán) 境境 監(jiān)監(jiān) 測測 確確 保保 體體 系系 審審 核核環(huán)境監(jiān)測費為公環(huán)境監(jiān)測費為公司節(jié)約近萬元司節(jié)約近萬元一車間封口及圓排處噪聲進一車間封口及圓排處噪聲進展監(jiān)測展監(jiān)測一車間鍋爐排氣監(jiān)測獲得合一車間鍋爐排氣監(jiān)測獲得合格報告格報告對廠區(qū)外部排放廢水獲得合對廠區(qū)外部排放廢水獲得合格監(jiān)測報告格監(jiān)測報告工具工裝管理工具工裝管理 工具半年清點工具半年清點 工裝創(chuàng)新改造工裝創(chuàng)新改造工具、工裝定期巡檢，整改

20、不合格項384項，確保正確運用,減少費用投入.組織工具清點，整改不合格項，組織工具清點，整改不合格項，對喪失工具限期補齊，為公司對喪失工具限期補齊，為公司降低本錢。降低本錢。貨架加固改造貨架加固改造11001100個，降低維修個，降低維修費用費用 托盤固定帶鋼改造延伸運用壽命托盤固定帶鋼改造延伸運用壽命 工裝小車的改造保證了工藝的需工裝小車的改造保證了工藝的需求求 手動叉車的維修節(jié)約資金手動叉車的維修節(jié)約資金1.21.2萬元萬元水槽、凳子、玻璃盒等工藝配備的加工制造及工具的合格驗收，保證了全年消費的需求。實現(xiàn)能源統(tǒng)計管理職能實現(xiàn)能源統(tǒng)計管理職能41-121-12月份平均電氣綜合能耗單價現(xiàn)價與去

21、年同比：月份平均電氣綜合能耗單價現(xiàn)價與去年同比：上升上升0.02060.0206元元,其中電氣漲價其中電氣漲價(電上漲電上漲0.0370.037元元/度，氣度，氣漲漲0.3770.377元元/方方)影響上升影響上升0.0650.065元。元。1 1平均電耗下降平均電耗下降0.0260.026度度,較去年同期下降較去年同期下降3.2%3.2%；2 2氣耗下降氣耗下降0.0110.011方方,較去年同期下降較去年同期下降5.97%5.97%；3 3液氧液氧下降下降264Kg,264Kg,較去年同比下降較去年同比下降26%26%0909年年1016Kg1016Kg，20212021年年752Kg75

22、2Kg制定并執(zhí)行了，編制公示樣表，將每日、每周至每月各車間的能耗、產(chǎn)能情況進公示管理，起到節(jié)能降耗作用。此做法在11月份濟南市節(jié)能監(jiān)察支隊和商河縣節(jié)能辦的檢查中得到各位指點好評，市節(jié)能監(jiān)察支隊將進展推行運用。電氣綜合電氣綜合2021年年1.016元元/支支2021年年1.037元元/支支,按按09年同價計算這年同價計算這0.972元元/支支)單耗電單耗電2021年年0.837度度/支支2021年年0.811度度/支支單耗氣單耗氣2021年年0.189方方/支支2021年年0.178方方/支支單耗氧單耗氧2021年年0.1016kg/支支2021年年0.0752Kg/支支單耗電單耗電單耗氣單耗氣

23、單耗氧單耗氧電氣電氣綜合綜合20212021年與年與20212021年同比年同比設(shè)備單機產(chǎn)能：2021年鍍膜機實踐平均單機產(chǎn)能較去年同比下降10.1%按折合產(chǎn)量09年平均1支，10年平均1094支,下降3.9%。20212021年年20212021年年1 1840840755755設(shè)備維修費用分析設(shè)備維修費用分析 2021年各單位設(shè)備維修費用較09年同比均降低，公司綜合維修費用同比09年度下降15.64%。節(jié)節(jié) 能能 目目 標標 完完 成成實現(xiàn)節(jié)能量實現(xiàn)節(jié)能量32373237噸規(guī)范煤噸規(guī)范煤獲得節(jié)能先獲得節(jié)能先進單位，獎進單位，獎勵資金勵資金2萬元萬元經(jīng)過能源審經(jīng)過能源審計獲得審計計獲得審計補

24、助補助3萬元萬元 年初根據(jù)濟南市節(jié)能辦考核要求編制節(jié)能目的考核及減排任務(wù)的各種資料，在年初根據(jù)濟南市節(jié)能辦考核要求編制節(jié)能目的考核及減排任務(wù)的各種資料，在2 2月份市月份市級節(jié)能目的完成考核中獲得級節(jié)能目的完成考核中獲得104104分好成果，獲得縣能考核第一名，并得到市、縣節(jié)能辦指點分好成果，獲得縣能考核第一名，并得到市、縣節(jié)能辦指點的好評。的好評。定期進展節(jié)能目的完成情況報表，編制十一五車間節(jié)能目的完成考核資料備審。較定期進展節(jié)能目的完成情況報表，編制十一五車間節(jié)能目的完成考核資料備審。較0505年年比節(jié)能量比節(jié)能量32373237噸規(guī)范煤，完成濟南市節(jié)能考核目的噸規(guī)范煤，完成濟南市節(jié)能考核

25、目的600600噸規(guī)范煤的噸規(guī)范煤的5.45.4倍；較倍；較0909年比節(jié)能量年比節(jié)能量181181噸規(guī)范煤，完成商河縣節(jié)能考核目的噸規(guī)范煤，完成商河縣節(jié)能考核目的120120噸規(guī)范煤的噸規(guī)范煤的1.51.5倍。倍。按按 規(guī)定，配合審計機構(gòu)規(guī)定，配合審計機構(gòu)“杰易達能源開展對公司能源進展杰易達能源開展對公司能源進展審計，編制能源審計報告，順利經(jīng)過審計任務(wù)，本年度為公司獲得能源審計補助金審計，編制能源審計報告，順利經(jīng)過審計任務(wù)，本年度為公司獲得能源審計補助金3 3萬元。萬元。實現(xiàn)設(shè)備監(jiān)視檢查職能實現(xiàn)設(shè)備監(jiān)視檢查職能5設(shè)設(shè) 備備 監(jiān)監(jiān) 督督 管管 理理設(shè)設(shè) 備備 巡巡 檢檢 2021年合計設(shè)備巡檢

26、140次，經(jīng)過檢查及時發(fā)現(xiàn)缺乏，落實整改不合格項1629項；經(jīng)過巡檢管理，車間設(shè)備管理現(xiàn)狀明顯改善，特別是各單位設(shè)備現(xiàn)場改觀較大?；?建建 工工 程程樣板車間樣板車間排水處置及維修排水處置及維修工程資料審計工程資料審計 鍍膜一車間撤除改造工程：自鍍膜一車間撤除改造工程：自3月份開場招標、預(yù)算，月份開場招標、預(yù)算，抑制種種困難，經(jīng)過抑制種種困難，經(jīng)過35天的施工，天的施工，5月份將鍍膜一車間月份將鍍膜一車間全部改造裝修為樣板車間，提高了公司的外部籠統(tǒng)。全部改造裝修為樣板車間，提高了公司的外部籠統(tǒng)。公司基建管理任務(wù)因人員變動頻繁，未經(jīng)審計的工程資料遺留許多。動力部本著前賬不清、后款不付的原那么，

27、著重對08、09年度工程資料整理、補充，提交集團公司進展審計，至8月份全部審計完成，為今后基建管理任務(wù)奠定根底。及時安排工程隊對消費生活區(qū)地溝進展發(fā)掘清理，保證了雨季排及時安排工程隊對消費生活區(qū)地溝進展發(fā)掘清理，保證了雨季排水的暢通。對公司安排的基建維修任務(wù)第一時間落實水的暢通。對公司安排的基建維修任務(wù)第一時間落實,保證了全年保證了全年基建維修任務(wù)的平安完成基建維修任務(wù)的平安完成.全全年年安安全全施施工工未未出出現(xiàn)現(xiàn)一一例例安安全全事事故故 2021年，設(shè)備動力部繼續(xù)加縣各單位的溝通，保證各項任務(wù)的順利開展，促進公司開展。特別5、6月份，在公司資金特別緊張的情況下，多方與供電公司及金捷公司進展

28、協(xié)調(diào)，千方百計保證了電氣的正常供應(yīng)。水務(wù)局技術(shù)監(jiān)督局環(huán)保局供電公司節(jié)能辦金捷公司新材料新材料管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新2項：項：能耗、產(chǎn)能公示管理得到市節(jié)能辦能耗、產(chǎn)能公示管理得到市節(jié)能辦指點好評并將進展推行運用；靶材指點好評并將進展推行運用；靶材加工管理使得靶材的領(lǐng)用、加工、加工管理使得靶材的領(lǐng)用、加工、報廢等規(guī)范化報廢等規(guī)范化,為公司節(jié)約費用為公司節(jié)約費用6.51萬元。萬元。設(shè)備改造設(shè)備改造16項：項：深水井串聯(lián)改造優(yōu)化公司的資源配置；深水井串聯(lián)改造優(yōu)化公司的資源配置；三車間循環(huán)水改造平均了水的壓力；三車間循環(huán)水改造平均了水的壓力；定向濺射靶座動密封改造減少靶材的定向濺射靶座動密封改造減少靶材的缺點

29、率；配電室無功補償屏改造提高缺點率；配電室無功補償屏改造提高了功率因數(shù)；托盤改造、磁條改造、了功率因數(shù)；托盤改造、磁條改造、鍍膜機三靶改造提高了任務(wù)效率。鍍膜機三靶改造提高了任務(wù)效率。節(jié)能降耗節(jié)能降耗3項：項：高頻爐的互鎖改造將節(jié)能和自動化控高頻爐的互鎖改造將節(jié)能和自動化控制結(jié)合在一同；制結(jié)合在一同；1#深井至深井至1#配電室線配電室線路的技術(shù)改造減少了電纜的運用和耗路的技術(shù)改造減少了電纜的運用和耗費。費。修舊利廢修舊利廢6項：項：手動叉車、直流屏、涼水塔等改造手動叉車、直流屏、涼水塔等改造將公司的廢舊資源合理的重新利用，將公司的廢舊資源合理的重新利用，再次發(fā)揚其消費工具的潛能。再次發(fā)揚其消費

30、工具的潛能。詳見附表詳見附表部部 門門 創(chuàng)創(chuàng) 新新 管管 理理 2021年全年設(shè)備動力部堅持創(chuàng)新改造創(chuàng)效益，合計實施改造工程40項，年創(chuàng)效益200余萬元。平安管理放在首位平安管理放在首位 組織夏季平安用電大檢查。整改不合格項幾十項，消除了夏季用電的平安隱患，預(yù)防用電事故的發(fā)生。9月份，對公司生活區(qū)供電、供水線路排查及改造，保證了員工的正常生活。34 為了保證2021年雨季降臨公司變壓器的平安運轉(zhuǎn)，3月初，設(shè)備動力部就及時同縣供電公司實驗班的相關(guān)人員進展聯(lián)絡(luò)溝通，制定詳了細的校驗方案，4月2日正式完成全部變壓器的合格校驗任務(wù)，為公司旺季消費正常提供了平安保證。1組織并實施防訊演習，確保訊期的平安

31、消費。6月份配合消費部共同組織了一次抗洪防訊實戰(zhàn)演習，經(jīng)過演習，真正提高了員工的應(yīng)急處置和快速反響才干，使訊期降臨員工生命不受要挾、公司財富不受損失。2二零一零年重要任務(wù)回想二零一零年重要任務(wù)回想二零一零年重要任務(wù)回想二零一零年重要任務(wù)回想完成十一五期節(jié)能考核目的，獲得節(jié)能先進單位獎勵完成十一五期節(jié)能考核目的，獲得節(jié)能先進單位獎勵2萬元萬元規(guī)范靶材加工、領(lǐng)用及存放管理，為公司節(jié)約資金規(guī)范靶材加工、領(lǐng)用及存放管理，為公司節(jié)約資金改善配電功率因數(shù)，由改善配電功率因數(shù)，由89%提高到提高到93.6%全年動力供應(yīng)正常，無出現(xiàn)一例停電停氣景象全年動力供應(yīng)正常，無出現(xiàn)一例停電停氣景象推行設(shè)備點檢管理，提高

32、設(shè)備完好率推行設(shè)備點檢管理，提高設(shè)備完好率 改造樣板車間，提升公司籠統(tǒng)改造樣板車間，提升公司籠統(tǒng) 協(xié)助工程建立，提供金牌效力協(xié)助工程建立，提供金牌效力2021年主要任務(wù)缺乏年主要任務(wù)缺乏Click to add Title1234本年度雖對報廢物品進展了控制，但修舊利廢率不高，下半年雖對手動叉車、報廢貨架、托盤進展了重新修復(fù)利用，為公司發(fā)明了價值，但這一點做的還是不夠，2021年加強廢舊物資的管理，拿出措施做好報廢物資的管理，為公司發(fā)明效益。2021年對設(shè)備進展的點檢、精修管理，但未建立詳細的設(shè)備維修檔案，設(shè)備維修情況不易查找。2021年預(yù)備突破這一點，完善設(shè)備管理體系。作為公司的能耗管理部門

33、，2021年度照明管理不很規(guī)范，特別是職工宿舍的照明管理，有的功率太大。2021年制定措施，規(guī)范消費區(qū)及生活區(qū)的照明管理，從照明上降低能耗。學習培訓力不夠，特別是組織班組長、車間維修工及實習人員的培訓太少。2021年預(yù)備完成培訓教材，加強各方面業(yè)務(wù)技藝的培訓。2021年任務(wù)規(guī)劃年任務(wù)規(guī)劃質(zhì)質(zhì) 量量節(jié)能減排節(jié)能減排設(shè)備完好率99%；在用計量器具周檢率100%超額完成市縣各級節(jié)能、環(huán)保考核目的；完成目的：天然氣耗費：0.180方/支，電耗費：0.780度/支，液氧：700Kg/萬支；安安 全全特種設(shè)備、防雷設(shè)備檢測合格率為100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；平安事故發(fā)生率0；任務(wù)目的任務(wù)目的

34、質(zhì)量質(zhì)量節(jié)能減排節(jié)能減排平安平安平安平安工工 作作 措措 施施公司照明的規(guī)范化管理公司照明的規(guī)范化管理報廢物資的管理報廢物資的管理對設(shè)備管理進展突破對設(shè)備管理進展突破繼續(xù)創(chuàng)新改造節(jié)能降耗繼續(xù)創(chuàng)新改造節(jié)能降耗部門管理體系與團隊建立部門管理體系與團隊建立20212021優(yōu)質(zhì)效力與員工培訓管理優(yōu)質(zhì)效力與員工培訓管理l.工 作 措 施創(chuàng)新改造創(chuàng)新改造改造思緒改造思緒節(jié)能降耗；節(jié)能降耗；修舊利廢；修舊利廢；管理創(chuàng)新；管理創(chuàng)新；任務(wù)措施任務(wù)措施強化員工創(chuàng)新強化員工創(chuàng)新認識；改善創(chuàng)認識；改善創(chuàng)新鼓勵措施；新鼓勵措施；水、電、氣保證水、電、氣保證優(yōu)質(zhì)效力優(yōu)質(zhì)效力設(shè)備、計量、工裝、設(shè)備、計量、工裝、基建管理體質(zhì)

35、效力基建管理體質(zhì)效力 維修、加工保證維修、加工保證優(yōu)質(zhì)效力優(yōu)質(zhì)效力確保消費正常確保消費正常 公司目的公司目的 員工培訓管理員工培訓管理編制部門整套的培訓教材，做到培訓有根編制部門整套的培訓教材，做到培訓有根據(jù)。據(jù)。.定期組織公司及部門員工的業(yè)務(wù)才干培訓定期組織公司及部門員工的業(yè)務(wù)才干培訓，做到有培訓，有效果。，做到有培訓，有效果。實施部門獎勵措施鼓勵部門員工加強業(yè)務(wù)實施部門獎勵措施鼓勵部門員工加強業(yè)務(wù)才干學習，提升技藝，特殊工種到達持證才干學習，提升技藝，特殊工種到達持證上崗上崗100%。組織對車間維修工、電工進展機械維修技組織對車間維修工、電工進展機械維修技藝、弱電維修及電器維修方面的知識培

36、訓藝、弱電維修及電器維修方面的知識培訓，提升維修才干，保證公司設(shè)備各方面維，提升維修才干，保證公司設(shè)備各方面維修義務(wù)的完成。修義務(wù)的完成。l.對設(shè)備管理進展突破謀劃組織開展設(shè)謀劃組織開展設(shè)備管理活動月，備管理活動月，提升設(shè)備產(chǎn)能。提升設(shè)備產(chǎn)能。1234規(guī)范設(shè)備維修及規(guī)范設(shè)備維修及巡檢管理，建立巡檢管理，建立維修設(shè)備臺賬。維修設(shè)備臺賬。建立設(shè)備檔案及維建立設(shè)備檔案及維修檔案。修檔案。加強維修工管理，加強維修工管理，建立維修工考核建立維修工考核規(guī)范體系。規(guī)范體系。繼續(xù)推行設(shè)備點檢與三級保養(yǎng)繼續(xù)推行設(shè)備點檢與三級保養(yǎng)1.日常保養(yǎng)日常保養(yǎng) -整齊、清潔、光滑、平安，及整齊、清潔、光滑、平安，及時發(fā)現(xiàn)并

37、能及時排除普通缺點。時發(fā)現(xiàn)并能及時排除普通缺點。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng) -對設(shè)備進展部分拆缷和檢查，對設(shè)備進展部分拆缷和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，改換或清洗油線、油氈、濾油器，改換或清洗油線、油氈、濾油器，調(diào)整各部位配合間隙，緊固設(shè)備各調(diào)整各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。個部位。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng) -對設(shè)備進展部分解體檢查和修對設(shè)備進展部分解體檢查和修繕，改換或修復(fù)磨損件，清洗、換繕，改換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修繕電器部分，使設(shè)備技油、檢查修繕電器部分，使設(shè)備技術(shù)情況全面到達完好規(guī)范。術(shù)情況全面到達完好規(guī)范。設(shè)備三級保養(yǎng)設(shè)備三級保養(yǎng)改良改良

38、檢查、檢查、記錄記錄評價評價實施實施“六定六定管理管理處置、處置、分析分析設(shè)備點檢設(shè)備點檢管理流程管理流程制定點制定點檢方案檢方案報廢物資的管理報廢物資的管理制定制定，對需報廢的物資，對需報廢的物資核算修復(fù)價值，能修復(fù)核算修復(fù)價值，能修復(fù)且較新購置費用低物資且較新購置費用低物資不能隨便做報廢處置。不能隨便做報廢處置。建立報廢物資臺賬，建立報廢物資臺賬，定期對報廢物資修定期對報廢物資修復(fù)復(fù) 。公司照明的規(guī)范化管理公司照明的規(guī)范化管理對消費區(qū)及生對消費區(qū)及生活區(qū)照明進展活區(qū)照明進展檢查檢查制定制定改換照明燈具改換照明燈具，一致功率，一致功率內(nèi)部考核體系三氣房三氣房電工班電工班各主管各主管維修班維修

39、班定期對定期對關(guān)系到關(guān)系到平安的平安的量具及量具及壓力容壓力容器進展器進展周檢周檢每天班每天班前會對前會對平安問平安問題進展題進展強調(diào)強調(diào)定期組定期組織員工織員工學習公學習公司平安司平安管理制管理制度度修訂部門考核管理體系修訂部門考核管理體系做好平安管理做好平安管理高效團隊與團隊精神高效團隊與團隊精神螞蟻軍團！螞蟻軍團！大雁的啟示大雁的啟示 加強組織企業(yè)文件學習，創(chuàng)建高效團隊，高效率、高規(guī)范完成公司指點交給的各項任務(wù)義務(wù)。部門中構(gòu)成一種“螞蟻團隊“精神，不但有明確的分工和協(xié)作認識,還要有一種戰(zhàn)無不勝的精神-團隊精神,這種精神是一種團結(jié)精神,一種協(xié)作精神,一種互助互利的精神!員工之間相互了解、相

40、互支持，構(gòu)成一個凝聚力極強的部門團體，共同完成每一項義務(wù)。從大雁飛行中得到啟示：同一個部門員工有一個共同目的，班組與班組、班組與個人、個人與個人間彼此應(yīng)相互推進，提高部門成員的整體感，使員工認同部門，與部門“同呼吸、共命運，促進任務(wù)不斷提高，不斷開展。匯報終了，請各位指點批判匯報終了，請各位指點批判指正，謝謝！指正，謝謝！設(shè)備動力部設(shè)備動力部2021年設(shè)備改革創(chuàng)新匯總年設(shè)備改革創(chuàng)新匯總序號創(chuàng)新類型名稱內(nèi)容成本效益1管理創(chuàng)新靶材生產(chǎn)加工管理由于原來的靶材都是外協(xié)加工，沒有一套完整的靶材生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)對靶材的檢驗、加工、存放等管理制度進行完善。1200元10萬元2能耗、產(chǎn)能公示管理公司限產(chǎn)階段能

41、耗較高，為便于各車間及時查看當日能耗及產(chǎn)能情況，制定措施降低能耗，提升產(chǎn)能,該管理模式得到市節(jié)能辦的認可和推廣。無監(jiān)督各車間降低能源消耗。3設(shè)備改造無功補償屏改造公司原功率因數(shù)cos不足0.9,嚴重影響公司設(shè)備的用電質(zhì)量，考慮使用電容補償來提高功率因數(shù)，該成果得到了縣電業(yè)局的高度評價。3310元5萬元4靶材較直機公司靶材自實行自行加工后，靶材較直方式為橡膠錘，且只能對鋁靶、部分銅靶、鋼靶進行較直，較直質(zhì)量不理想，現(xiàn)自制較直機提高了靶材較直質(zhì)量又減少了較直勞動強度，可同時實現(xiàn)整體與局部的較直。100元15萬元5深水井串聯(lián)改造公司三氣房供水系統(tǒng)2#深井為鍍膜一、二車間軟化水和生活區(qū)供水，3#深井為

42、鍍膜三車間循環(huán)水水池蓄水。將2#和3#深井進行串聯(lián)，串聯(lián)后只開某一深井就能夠滿足生產(chǎn)與生活用水，另外一深井留作備用。2654元16萬序號 創(chuàng)新類型名稱內(nèi)容成本效益6設(shè)備改造冷卻塔技術(shù)改造冷卻塔四通閥長年累月使用，管道已經(jīng)被堿化腐蝕，造成漏水，不能繼續(xù)使用，由于施工不能動火，給施工帶來了困難，設(shè)備動力部人員積極思考，部門人員設(shè)計制作四通閥，經(jīng)努力連接成功。1448元1萬元7三車間循環(huán)水改造原鍍膜三車間回水壓力一直比較低，多數(shù)循環(huán)水排放在地溝里面，公司三氣房水處理設(shè)備無法及時補給純凈水只能混入一次水使用，水質(zhì)無法保證。水路方式現(xiàn)改為先進后出，后進先出保證了循環(huán)水的壓力平均。5000元2.3萬元8定

43、向濺射靶座動密封改造動密封骨架密封圈使用壽命短，換頻率高；每次換靶時都需要從新組裝，易造成鍍室漏氣，質(zhì)量無法保證，而且造成自動線開門維修，每次影響生產(chǎn)。改用彈簧自緊式V型復(fù)合材料密封。300元7.7萬元/年9排氣臺改造二車間63#排氣臺進行改造，每爐只能封離2支120集熱管，改造后每爐可以封離12支120集熱管，明顯的增加了產(chǎn)量，提高了勞動效率20元提高勞動生產(chǎn)效率，增加了產(chǎn)量10退火爐改造在不影響保溫的情況下，采用分體制作，輕便移動，改用遠紅外線燃燒器，節(jié)約用氣量，燃燒均勻，可以完好的對120集熱管進行退火。50合理的應(yīng)用廢舊原料，節(jié)約資金，方便了生產(chǎn)。11磁條改造公司原來使用251211

44、的鍍鋅磁條，防腐性能差、易退磁、平均使用壽命只有2.5-3個月，易造成膜色不均。試用251211的鎳銅鎳磁條10個月，磁條磁力一直很好，依然進行使用。無56.7萬元序號 創(chuàng)新類型名稱內(nèi)容成本效益12設(shè)備改造鍍膜機三靶改造原鍍膜車間鍍膜機控制系統(tǒng)老化，自動化程度 低。改為全自動控制系統(tǒng)，將單靶控制系統(tǒng)改為三靶控制系統(tǒng)，減少人為因素對產(chǎn)品指標的影響。60000元/套20萬/年13自動線改造目前自動線轉(zhuǎn)架桿為31支每組，由于濺射氣氛原因，每爐只能出優(yōu)質(zhì)品29支，增加車頭和尾車共33支，去除中間傳動系統(tǒng)，運轉(zhuǎn)正常，每爐增產(chǎn)2支，藍管每爐增產(chǎn)4支。800元30.84萬元14高頻爐傳送線 鄭州科創(chuàng)高頻爐需

45、配置自動傳送線一條使用。現(xiàn)利用閑置傳送架和鏈條，配合閑置勵磁調(diào)速電機和調(diào)速表。自制信號控制線，使傳送線達到正常工作要求。2000元 3萬元 15空壓機循環(huán)水改造三氣房空壓機循環(huán)水系統(tǒng)作為影響空壓機正常運轉(zhuǎn)的主要因素之一，對水溫和水流的檢測尤為重要。原有循環(huán)水系統(tǒng)無法直接檢測循環(huán)水的回水溫度和水流情況，在循環(huán)水閥門故障時無法及時判斷水流是否正常。無2萬元16托盤改造公司托盤頂部使用木板固定，使用、周轉(zhuǎn)頻率較高，維修次數(shù)較多，使得托盤維修費用居高不下，為降低維修費用，節(jié)約資金，決定將木板改為鐵板，減少維修費用。53元/個5萬元序號創(chuàng)新類型名稱內(nèi)容成本效益17設(shè)備改造生活區(qū)線路改造公司東生活區(qū)線路鋁

46、線已老化嚴重，存在安全隱患。近年來斷電事故頻出，帶來極大的不便。為徹底解除安全隱患，設(shè)備動力部決定將其進行重新改造。12000元3萬元18品質(zhì)試驗儀器改善品質(zhì)試驗性能，自行設(shè)計整套控制系統(tǒng)，提高試驗效果。1650元同時對6支集熱管進行穩(wěn)定的品質(zhì)試驗。19小改小革長度測量尺在用內(nèi)、外管長度測量尺使用時間較長且不統(tǒng)一，利用槽鋼統(tǒng)一制作新的支架并編號，利用德國標準管重新校準固定。700元保證集熱管長度測量的準確，提升了車間的現(xiàn)場形象20路燈改造公司鋼材庫與毛管庫之間馬路一直無照明設(shè)施，夜間道路光線較暗，設(shè)動部討論覺定自行設(shè)計制作路燈，減少投入開支，達到理想效果。400元2000元21尼龍對絲由于原來

47、壓力表與管道連接的壓力表閥，不僅造價高，易生銹，使用壽命短，易損壞?，F(xiàn)改用尼龍材料制作成對絲代替壓力表閥，大大節(jié)省了成本，而且密封性好，不易損壞。15元400元22接尾內(nèi)外徑測量工具鍍膜車間提出需要控制拉封車間半成品管接尾處的內(nèi)外徑尺寸，設(shè)備動力部設(shè)計樣品圖紙，經(jīng)維修班加工制作樣品一套，交于鍍膜一車間試用，經(jīng)試用符合要求。10元3000元序號創(chuàng)新類型名稱內(nèi)容成本效益23小改小革電源控制系統(tǒng)的改造大連電源控制系統(tǒng)觸發(fā)三相同步信號插頭已老化，接觸不良，影響生產(chǎn)。電源進行改造，改造后運行一段時間，使用效果良好，電源的穩(wěn)定性有了保障。10元降低設(shè)備故障發(fā)生率。24半自動封口機燈頭改造由于DM-5半自動

48、封口機燈頭用氣量大、燃燒不均勻、調(diào)節(jié)不方便等原因，設(shè)計制作12個燈頭，節(jié)約燃氣41%，燃燒均勻，點火方便，可以實現(xiàn)360度調(diào)節(jié)。506000元25路燈改造辦公室門前的落燈燈基斷裂，燈座損毀。此種路燈廠家已經(jīng)沒有相關(guān)配件，重新設(shè)計制作了新燈座，燈基采用焊接方式，成功將路燈修復(fù)好。1005000元26出口管塞尺公司包檢一的出口管塞尺磨損嚴重，決定借鑒德國測量技術(shù)標準，自行改造出口管塞尺。無提高出口管的檢驗精度27應(yīng)力儀燈位固定改造現(xiàn)車間在用應(yīng)力儀燈泡為了12V100W的插接式鹵鎢燈泡，該燈泡無燈口，不易固定。自行加工燈座并將其固定在應(yīng)力儀燈源位置。100元保證了車間的正常生產(chǎn)使用28激光打標機改造

49、包檢激光打標機常因水路問題造成激光棒和氪燈炸裂，串聯(lián)水流保護開關(guān)，達到保護激光棒的目的。1002萬元29靶材支架原毛靶直接放在水泥地面上，現(xiàn)利用廢舊鋼管制作靶材支架，防止了靶材變形。03000元30工裝小車的制作由于公司生產(chǎn)需要制作300短管工裝小車，現(xiàn)利用8輛廢棄小車經(jīng)設(shè)計改造制作。14007500元31應(yīng)力儀改造五車間在用應(yīng)力儀原儀器配用燈泡不易購置，改為插接式小燈泡，該燈泡不易固定，造成應(yīng)力儀光源不穩(wěn)定，影響正常使用，且維修量大。20提升產(chǎn)品質(zhì)量序序號號創(chuàng)新類型名稱內(nèi)容成本效益32修舊利廢托盤原60余個托盤由于材質(zhì)存在問題，公司將其淘汰。將該批托盤重新加固修復(fù)，已達到正常使用的效果。40

50、元/個2萬元33應(yīng)力儀組裝拉封車間6#在用應(yīng)力儀因使用年限長，檢偏鏡支架及臺面損壞造成現(xiàn)應(yīng)力儀無法使用。無5000元34接觸器翻新配電室22#和23#無功補償盤接觸器已使用20余年，觸頭老化嚴重無法繼續(xù)使用，決定改造舊接觸器。無3000元35直流屏改造配電室主變線路單元保護屏出現(xiàn)故障已無法起到良好的監(jiān)控和保護作用，為保證公司生產(chǎn)和生活的安全供電，決定將其進行徹底改造。無2萬元36手動叉車公司手動叉車近年來報廢較多?，F(xiàn)在報廢叉車中挑選5輛叉車予以改造維修，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。2365元12135元37冷卻塔公司涼水塔（300M3）達到報廢期限，主要支撐已腐蝕嚴重?，F(xiàn)計劃將其重新改造達到正常使用的

51、目的。1000元3萬元38節(jié)能降耗高頻爐節(jié)能在傳動線與高頻加熱輸出之間安裝電氣互鎖裝置，關(guān)閉傳動線的同時，也關(guān)閉了高頻爐加熱系統(tǒng)。804.5萬元391#深井至1#配電室線路的技術(shù)改造1#深井至1#配電室的電纜只供食堂空調(diào)、生產(chǎn)區(qū)電動門使用，長時間運行能源浪費。將電纜伸到總向電箱開關(guān)處合并，生產(chǎn)區(qū)電動門電源并入門衛(wèi)室。無節(jié)約500米電纜的線損耗40生活區(qū)路燈公司生活區(qū)共有照明路燈鎮(zhèn)流器、啟動器損壞較頻繁，配件采購成本較高，為減少不必要的開支，節(jié)能降耗，設(shè)動部計劃將其改為25W節(jié)能燈。無6390元前往設(shè)備名稱設(shè)備名稱數(shù)量數(shù)量日期日期備備 注注圓形排氣臺1臺2010.1鍍膜一車間安裝，北京利瑪環(huán)太公

52、司生產(chǎn)鍍膜機1臺2010.1鍍膜三車間安裝，沈陽百樂JCDU1030鍍膜機圓形排氣臺1臺2010.3鍍膜三車間安裝，北京利瑪環(huán)太公司生產(chǎn)圓形排氣臺2臺2010.10協(xié)助鳳陽分公司安裝跑排機組安裝1臺2010.2協(xié)助章丘安裝43個機組8室鍍膜機1臺2010.11協(xié)助鳳陽安裝8室鍍膜機圓形排氣臺1臺2010.1鍍膜一車間安裝，北京利瑪環(huán)太公司生產(chǎn)鍍膜機1臺2010.1鍍膜三車間安裝，沈陽百樂JCDU1030鍍膜機圓形排氣臺1臺2010.3鍍膜三車間安裝，北京利瑪環(huán)太公司生產(chǎn)鍍膜機4臺2010協(xié)助章丘安裝沈陽百樂鍍膜機等離子噴涂設(shè)備1臺2010.1拉封車間安裝，研發(fā)中心設(shè)備電動門2臺2010.5鍍膜

53、一車間形象改造工程制冷機3臺2010.1鍍膜一車間、研發(fā)中心、拉封車間各一臺，空調(diào)12010.5鍍膜二車間夏季降溫內(nèi)管拉封機1臺2010.1調(diào)撥至章丘分公司手動烤消設(shè)備1臺2010.1調(diào)撥至章丘分公司設(shè)備安裝調(diào)撥明細設(shè)備安裝調(diào)撥明細前往前往效力記錄明細服務(wù)類型服務(wù)部門維修統(tǒng)計車間設(shè)備維修服務(wù)各車間鍍膜機維修80余臺次鍍膜三車間自動清洗機維修8臺次鍍膜一車間自動鍍膜機維修及維護60余次懸掛線維修4臺次自動點焊機維修5臺次包檢打包機維修120余臺次打標機維修40臺次各車間高頻爐系統(tǒng)維修50臺次車間排氣臺溫控表指導調(diào)節(jié)參數(shù)等10次園排維修20臺次（外協(xié)、維修）拉封車間拉封車間PLC等維修10臺次注：

54、其中夜間效力30余次。后勤服務(wù)技術(shù)部積分球維修15臺次快速測量儀控制器20臺次熱損實驗設(shè)備30余臺次排氣臺監(jiān)控系統(tǒng)維修10余次品質(zhì)實驗系統(tǒng)維修10次維修熱損試驗臺15臺次研發(fā)中心吸氣劑檢測系統(tǒng)4臺次制冷機維護3臺次實驗鍍膜機維修3臺次其他設(shè)備服務(wù)5臺次辦公室自動門遙控器維修5臺次保衛(wèi)對講機維修2臺次視頻監(jiān)控系統(tǒng)維修4臺次廣播室系統(tǒng)維修8臺次生產(chǎn)部叉車檢修5臺次電控板維修各車間及各分公司維修質(zhì)量流量控制器142套，分公司32套逆變電源40臺次中頻電源安裝及調(diào)試6臺次調(diào)速器、激磁板60余臺次真空計100臺次鍍膜機計算機20臺次百樂鍍膜機主板80余套恒流板、觸發(fā)板60余臺次園排點火器維修10余臺次P

55、LC維修5臺次衡陽穩(wěn)壓控制器20臺次外圍服務(wù)莘縣公司安裝調(diào)試鍍膜機觸摸屏2臺次協(xié)助莘縣公司安裝隧道式烘箱快速測量儀一臺次章丘公司協(xié)助項目建設(shè)加工靶材、工裝、退膜池等流量計3臺次維修拉封機PLC一臺次嘉祥公司投影儀維修3臺次電氣線路及電焊等維修服務(wù)20余次發(fā)泡機維修4臺次中原公司安裝調(diào)試鍍膜機觸摸屏2臺次維修積分球1臺鳳陽公司協(xié)助項目建設(shè)加工退膜池、工裝等輔助設(shè)施外單位維修記錄外單位維修記錄序號到廠時間設(shè)備單位來廠人員維修設(shè)備設(shè)備所在單位設(shè)備故障12010.8.26沈陽天佑馮總結(jié)尾機拉封車間結(jié)尾機PLC燒壞22010.8.28利瑪環(huán)太劉總等園排DM-3 園排181#401機組PLC燒壞，更換后擴

56、散泵無法正常啟動。183#園排7#機組異常報警。32010.8.29河北園排何清華園排點火器DM-1、DM-34臺點火器無法正常點火42010.9.1衡陽真空付工自動線DM-1鍍室檢漏52010.9.4上海朋勝周工制冷機DM-1壓縮機1高壓報警62010.9.6大族激光鄭工打標機翻箱班工控機主板燒壞，更換新工控機72010.9.10利馬環(huán)太朱工等園排DM-35#烘箱點不著火時不報警82010.9.15大族激光鄭工打標機包檢三循環(huán)水報警，無法啟動設(shè)備92010.11.2衡陽機電周工、唐工自動線DM-1觸摸屏及其他問題102010.11.16衡陽機電自動線DM-1自動線漏氣112010.12.6利馬環(huán)太（河北保定）張工園排DM-3、DM-1園排臺面變形122010.12.8德州鍋爐廠吳經(jīng)理鍋爐鍋爐房火小，燃燒時間較長132010.12.11大族激光鄭工打標機五車間制冷機問題、光不穩(wěn)定142010.12.11河南科創(chuàng)趙工高頻爐五車間制冷機問題152010.12.29衡陽機電潘工鍍膜機DM-3逆變電源顯示為電壓電流滿且電流只能加到25A左右前往