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1、中國一拖集團有限公司安全管理培訓教程之員工安全教育培訓,主講人 韓曉東,安全管理常識,按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的原因進行分類（四大類）,（一）物的不安全狀態(tài) 1、裝置、設(shè)備、工具、廠房等 （1）設(shè)計不良 強度不夠、穩(wěn)定性不好等 （2）防護不良 沒有安全防護裝置或不完善、缺乏個體防護裝置或個體防護裝置不良等。 （3）維修不良 廢舊、疲勞、過期而不更新、出故障未處理、平時維護不善,（二）人的不安全行為,1、不按規(guī)定的方法 2、不采取安全措施 3、對運轉(zhuǎn)著的設(shè)備、裝置等清擦、加油、修理、調(diào)節(jié)等 4、使安全防護裝置失效 5、制造危險狀態(tài) 6、使用保護用具的缺陷 7、不安全放置 8、接近危險場所 9、某些不

2、安全行為 10、誤動作 11、其他不安全行動,（三）作業(yè)環(huán)境的缺陷,1、作業(yè)場所沒有確保通路； 工作場所間隔不足、機械、裝置、用具、日常用品配置的缺陷等 2、環(huán)境因素 采光不良或有害光照； 通風不良或缺氧； 溫度過高或過低； 壓力過高或過低以及自然危害等。,（四）管理的缺陷,1、對物（含作業(yè)環(huán)境）性能控制的缺陷，如設(shè)計、監(jiān)測和不符合處置方面的缺陷； 2、對人失誤控制的缺陷，如教育、培訓、指示、雇用選擇、行為監(jiān)測方面的缺陷； 3、工藝過程、作業(yè)程序的缺陷，如工藝、技術(shù)錯誤或不當，無作業(yè)程序或作業(yè)程序有錯誤； 4、作業(yè)組織的缺陷，如人事安排不合理、負荷超限、無必要的監(jiān)督和聯(lián)絡(luò)、禁忌作業(yè)等； 5、對

3、來自相關(guān)方（供應(yīng)商、承包商等）的風險管理方面的缺陷，如合同簽訂、采購等活動中忽略了安全健康方面的要求等。,事故原因分類,防護保險信號裝置缺乏或有缺陷 設(shè)備、工具附件有缺陷 個人防護用品缺乏或有缺陷 光線不足或工作地點及通道情況不良 沒有安全操作規(guī)程制度或不健全 勞動組織不合理 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮有錯誤 設(shè)計有缺陷 不懂操作技術(shù)和知識 違反操作規(guī)程或勞動紀律 其它,一、 事故與危險源,（1）危險源:可能導(dǎo)致事故，造成人員傷亡，財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的潛在的不安全因素。 （2）事故與事故后果 （3）事故與未遂事故 海因里希法則（1：29：300）,引發(fā)事故的四個基本要素,二、事故致因理論,海因里希事故因果連鎖論,能量意外釋放論示意圖,課程結(jié)束了,謝謝,,,