影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

《社會(huì)責(zé)任》課件

上傳人:san****019 文檔編號:16086711 上傳時(shí)間:2020-09-18 格式:PPT 頁數(shù):16 大?。?69.31KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《社會(huì)責(zé)任》課件_第1頁
第1頁 / 共16頁
《社會(huì)責(zé)任》課件_第2頁
第2頁 / 共16頁
《社會(huì)責(zé)任》課件_第3頁
第3頁 / 共16頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《社會(huì)責(zé)任》課件》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《社會(huì)責(zé)任》課件(16頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、第三章 管理道德與社會(huì)責(zé)任,第一節(jié) 企業(yè)管理為什么需要倫理道德,第一節(jié) 企業(yè)管理為什么需要倫理道德,一、倫理、道德的文化真義及其管理學(xué)詮釋 倫理本性上普遍的東西。 倫理的原始形態(tài)或自然形態(tài)就是風(fēng)俗習(xí)慣。 道德就是在一定的風(fēng)俗習(xí)慣下所形成的個(gè)人的品質(zhì)氣質(zhì)。,,二、倫理道德與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 (一)理想類型論 “天職”的觀念與獨(dú)特的勞動(dòng)價(jià)值觀 “蒙恩”的觀念與獨(dú)特的財(cái)富觀 “節(jié)儉”的觀念與獨(dú)特的消費(fèi)觀,,(二)文化矛盾觀 經(jīng)濟(jì)沖動(dòng)力與宗教沖動(dòng)力或道德沖動(dòng)力的分離與背離 (三)最強(qiáng)動(dòng)力最好動(dòng)力論 (四)競爭力論,,三、倫理道德的管理學(xué)意義 (一)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營活動(dòng)的意義,尤其是對終極意義的追求 (二)企業(yè)及其產(chǎn)

2、品的價(jià)值觀 (三)企業(yè)組織 (四)人文力與企業(yè)精神,第二節(jié) 幾種相關(guān)的道德觀,管理道德觀指在管理領(lǐng)域內(nèi)所涉及的是非規(guī)則和準(zhǔn)則 功利主義的道德觀認(rèn)為決策要完全依據(jù)其后果或結(jié)果作出,其目標(biāo)是為了盡可能多的人提供盡可能多的利益。 權(quán)利至上道德觀認(rèn)為決策要在尊重和保護(hù)個(gè)人基本權(quán)利的前提下作出。,社會(huì)契約道德觀主張把實(shí)證(是什么)和規(guī)范(應(yīng)該是什么)兩種方法并入商業(yè)道德中,即要求決策人在決策時(shí)綜合考慮實(shí)證和規(guī)范兩方面的因素。 推已及人道德觀所追求的結(jié)果不是經(jīng)濟(jì)利益,而是“無怨”的“和為貴”。,第三節(jié) 道德管理的特征和影響管理道德的因素,一、道德管理的特征 1、不僅把遵守道德規(guī)范視作組織獲取利益的一種手段

3、,而且更把其視作組織的一項(xiàng)責(zé)任; 2、不僅從組織自身角度更應(yīng)從社會(huì)整體角度看問題 3、尊重所有者以外的利益相關(guān)者的利益,善于處理組織與利益相關(guān)者的關(guān)系,也善于處理管理者與一般員工及一般員工內(nèi)部的關(guān)系 4、不僅把人看作手段,更把人看作目的 5、超越了法律的要求,能讓組織取得卓越的成就 6、具有自律的特征 7、以組織的價(jià)值觀為行為導(dǎo)向,倫理困境,道德的發(fā)展階段,調(diào)節(jié)者,道德/不道德行為,個(gè)人特征,問題強(qiáng)度,結(jié)構(gòu)變量,組織文化,,,,,,,,二、影響管理道德的因素,道德發(fā)展階段 個(gè)人特性 組織結(jié)構(gòu) 組織文化 問題強(qiáng)度,(一)道德發(fā)展階段,前慣例層次進(jìn)行是非曲直判斷所參照的唯一指標(biāo)是個(gè)人利益的得失情況

4、 慣例層次較看重他人的期望以及對傳統(tǒng)秩序的維護(hù) 原則層次確立自己的價(jià)值觀、道德倫理觀以及一系列進(jìn)行是非判斷的個(gè)人道德原則,二、個(gè)人特性,價(jià)值觀是由家庭、朋友、社區(qū)環(huán)境、教育環(huán)境、生活和工作經(jīng)歷等因素影響而逐漸形成的。 自我強(qiáng)度變量衡量個(gè)人自信心強(qiáng)度的一種個(gè)性變量 控制中心變量用于衡量人們相信自己能掌握命運(yùn)程度的個(gè)性變量,,三、組織結(jié)構(gòu) 模糊性最小的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最能提高員工對倫理行為的認(rèn)識程度 四、組織文化 高風(fēng)險(xiǎn)承受能力、高度控制以及對沖突高度寬容的文化才能形成較高的倫理標(biāo)準(zhǔn) 五、問題強(qiáng)度 倫理道德問題本身的強(qiáng)度(嚴(yán)重性),問題強(qiáng)度,危害的大小,后果的緊迫性,與受害者的親疏,影響的集中程度,對邪惡的輿論,危害的可能性,,,,,,,第四節(jié) 改善企業(yè)道德行為的途徑,挑選高道德素質(zhì)的員工 建立道德守則和決策規(guī)則 在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工 設(shè)定工作目標(biāo) 對員工進(jìn)行道德教育 對績效進(jìn)行全面評價(jià) 進(jìn)行獨(dú)立的社會(huì)審計(jì) 提供正式的保護(hù)機(jī)制,第五節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,一、企業(yè)與現(xiàn)代社會(huì) 二、企業(yè)的價(jià)值觀主要表現(xiàn)為全體成員對本企業(yè)“應(yīng)當(dāng)是什么”和“應(yīng)當(dāng)做什么”的高度認(rèn)同 三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!