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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 網(wǎng)絡(luò)菜市場場創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書 金濤咨詢 二零一一年年 目錄 目 錄 第1章 執(zhí)執(zhí)行總結(jié)結(jié) 1 1.1 本本創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃的創(chuàng)創(chuàng)意背景景和項(xiàng)目目的簡述述 1 1.2 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)機(jī)會概述述 1 1.3 目目標(biāo)市場場的描述述

2、和預(yù)測測 1 1.4 競競爭優(yōu)勢勢和劣勢勢分析 1 1.5 經(jīng)經(jīng)濟(jì)狀況況和盈利利能力預(yù)預(yù)測 1 1.6 團(tuán)團(tuán)隊(duì)概述述 1 1.7 預(yù)預(yù)計(jì)能提提供的利利益 1 第2章 產(chǎn)產(chǎn)業(yè)背景景和公司司概述 1 2.1 詳詳細(xì)的市市場分析析和描述述 1 2.2 競競爭對手手分析 1 2.3 市市場需求求 1 2.4 公公司概述述應(yīng)包括括詳細(xì)的的產(chǎn)品／／服務(wù)描描述以及及它如何何滿足目目標(biāo)市場場顧客的的需求，進(jìn)進(jìn)入策略略和市場場開發(fā)策策略 1 第3章 市市場調(diào)查查和分析析 2 3.1 目目標(biāo)市場場顧客的的描述與與分析 2 3.2 市市場容量量和趨勢勢的分析析、預(yù)測測 2 3.3

3、競競爭分析析和各自自的競爭爭優(yōu)勢 2 3.4 估估計(jì)的市市場份額額和銷售售額 2 3.5 市市場發(fā)展展的走勢勢 2 第4章 公公司戰(zhàn)略略 2 4.1 在在發(fā)展的的各階段段如何制制定公司司的發(fā)展展戰(zhàn)略 2 4.2 通通過公司司戰(zhàn)略來來實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)期的計(jì)計(jì)劃和目目標(biāo) 2 4.3 制制定公司司的營銷銷策略 2 第5章 總總體進(jìn)度度安排 2 5.1 收收入來源源 2 5.2 收收支平衡衡點(diǎn)和正正現(xiàn)金流流 2 5.3 市市場份額額 2 5.4 產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)介紹 2 5.5 主主要合作作伙伴 3 5.6 融融資方案案 3 第6章 關(guān)關(guān)鍵的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、問問題和假假定 3 6

4、.1 關(guān)關(guān)鍵的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析（財(cái)務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)、市場場、管理理、競爭爭、資金金撤出、政政策等風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)） 3 6.2 說說明將如如何應(yīng)付付或規(guī)避避風(fēng)險(xiǎn)和和問題（應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃） 3 第7章 管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì) 3 第8章 企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)狀況 3 8.1 股股本結(jié)構(gòu)構(gòu)與規(guī)模模 3 8.2 資資金運(yùn)營營計(jì)劃 3 8.3 投投資收益益與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 3 第9章 業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)測測 3 9.1 財(cái)財(cái)務(wù)假設(shè)設(shè)的立足足點(diǎn) 3 9.2 會會計(jì)報(bào)表表（包括括收入報(bào)報(bào)告，平平衡報(bào)表表，前兩兩年為季季度報(bào)表表，前五五年為年年度報(bào)表表） 4 9.3 財(cái)財(cái)務(wù)分析析（現(xiàn)金金流、本本量利、比比率分析析等） 4 第1

5、0章 公司能能夠提供供的利益益 4 10.1 總體的的資金需需求 4 10.2 在這一一輪融資資中需要要的是哪哪一級 4 10.3 如何使使用這些些資金 4 10.4 投資人人可以得得到的回回報(bào)，還還可以討討論可能能的投資資人退出出策略 4 第11章 附錄 4 11.1 節(jié)標(biāo)題題1 4 11.1..1 節(jié)標(biāo)題題1 5 第12章 章標(biāo)題題2 6 12.1 節(jié)標(biāo)題題2 6 12.1..1 節(jié)標(biāo)題題2 6 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 v

6、 公司能夠提提供的利利益 第1章 執(zhí)行總結(jié) 1.1 創(chuàng)意背景和和項(xiàng)目簡簡述 現(xiàn)在信息技技術(shù)發(fā)達(dá)達(dá)，網(wǎng)購購觀念逐逐步成熟熟。北京京正望咨咨詢今年年4月發(fā)發(fā)布中國國網(wǎng)上購購物消費(fèi)費(fèi)者調(diào)查查報(bào)告，報(bào)報(bào)告顯示示，20010年年我國網(wǎng)網(wǎng)上購物物全年網(wǎng)網(wǎng)購規(guī)模模達(dá)到449800億元，占占到了全全國社會會商品零零售總額額的3..2%，網(wǎng)網(wǎng)購人數(shù)數(shù)達(dá)到11.855億，網(wǎng)網(wǎng)上購物物在網(wǎng)民民中的滲滲透率為為40..6%。 其中上海和和北京的的網(wǎng)購規(guī)規(guī)模分別別突破4400億億元和3300億億元，杭

7、杭州、廣廣州、深深圳和蘇蘇州4個個城市的的網(wǎng)購規(guī)規(guī)模突破破百億元元大關(guān)。調(diào)調(diào)查顯示示，京東東商城和和凡客在在20110年度度表現(xiàn)突突出，市市場份額額分別比比上一年年度提升升了1..1和00.8個個百分點(diǎn)點(diǎn)。 正望咨詢的的此次調(diào)調(diào)查選取取了我國國經(jīng)濟(jì)最最發(fā)達(dá)、網(wǎng)網(wǎng)購規(guī)模模最大、互互聯(lián)網(wǎng)和和網(wǎng)購滲滲透率較較高且具具有典型型代表性性的300個城市市為目標(biāo)標(biāo)調(diào)查地地區(qū)，包包括北京京、上海海、廣州州和深圳圳4個一一類城市市;大連連、天津津、青島島、濟(jì)南南、南京京、蘇州州、無錫錫、杭州州、溫州州、寧波波、福州州、廈門門、東莞莞、佛山山等144個東部部沿海城城市;哈哈爾濱、沈沈陽、石石家莊、鄭鄭州、武武漢

8、、長長沙、合合肥、南南昌等88個中部部省會城城市;成成都、重重慶、西西安、昆昆明等44個西部部區(qū)域中中心城市市。調(diào)查查覆蓋的的30個個城市，代代表著全全國近四四成的網(wǎng)網(wǎng)購消費(fèi)費(fèi)者和全全國網(wǎng)購購市場的的半壁江江山。我我國網(wǎng)上上購物持持續(xù)高速速發(fā)展，220100年我國國網(wǎng)購金金額達(dá)到到了49980億億元，比比20009年增增長866.5%%，占到到了我國國社會商商品零售售總額的的3.22%。220100年有11.855億用戶戶至少有有一次網(wǎng)網(wǎng)購經(jīng)歷歷，占到到了全部部網(wǎng)民數(shù)數(shù)的400.6%%。預(yù)計(jì)計(jì)20111年我我國網(wǎng)購購市場規(guī)規(guī)模將達(dá)達(dá)到89900億億元。 2010年年上海和和北京的的網(wǎng)購規(guī)

9、規(guī)模分別別為4009億元元和3668億元元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全全國其他他城市。杭杭州、廣廣州、深深圳和蘇蘇州的網(wǎng)網(wǎng)購規(guī)模模也突破破了百億億大關(guān)，分分別為1152億億元、1150億億元、1112億億元和1108億億元。 通過調(diào)研得得知，有有15..9%的的消費(fèi)者者認(rèn)為網(wǎng)網(wǎng)上購物物的消費(fèi)費(fèi)體驗(yàn)好好于網(wǎng)下下購物，此此比例相相對上一一年提升升了2..7個百百分點(diǎn)，有有84..7%的的消費(fèi)者者認(rèn)為網(wǎng)網(wǎng)上購物物的消費(fèi)費(fèi)體驗(yàn)不不低于網(wǎng)網(wǎng)下購物物，此比比例相對對上一年年增長了了9.66個百分分點(diǎn)。 　　 　　消費(fèi)者者對網(wǎng)上上購物消消費(fèi)體驗(yàn)驗(yàn)的評價(jià)價(jià) 　　調(diào)研網(wǎng)網(wǎng)購的優(yōu)優(yōu)勢時(shí)，選選擇方便便的消費(fèi)費(fèi)者比例例為

10、566.3%%，超過過了選擇擇價(jià)格便便宜的消消費(fèi)者占占比。如如果網(wǎng)上上商品不不再具備備價(jià)格優(yōu)優(yōu)勢，仍仍然有約約半數(shù)((48..7%))的消費(fèi)費(fèi)者表示示會繼續(xù)續(xù)選擇網(wǎng)網(wǎng)上購物物。 　　 根據(jù)天津大大學(xué)同期期的一個個調(diào)研，有有超過990%的的天大學(xué)學(xué)生有網(wǎng)網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。網(wǎng)購購市場會會成為一一個快速速增長的的市場是是確定無無疑的。 根據(jù)20110-009-112 的的廣州日日報(bào)新聞聞，廣州州珠江新新城獵德德新市場場的檔口口進(jìn)行公公開的招招租競投投，普通通豬肉檔檔口檔位位招租價(jià)價(jià)格高達(dá)達(dá)每月2290000。如此高高昂的鋪鋪面成本本，最終終要攤到到到檔口口買菜的的客戶頭頭上，因因?yàn)檫@個個原因，

11、每每斤豬肉肉價(jià)格可可能要增增加2元元左右的的成本。而而通過網(wǎng)網(wǎng)購，我我們輕易易節(jié)省這這部分費(fèi)費(fèi)用，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋蓋面寬，能能提供的的網(wǎng)購內(nèi)內(nèi)容也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超一個個檔口所所能負(fù)載載的。 在菜市場檔檔口實(shí)地地購物，還還需要人人均每天天來回半半個小時(shí)時(shí)的采購購行程，其其糟糕的的購物體體驗(yàn)和較較大時(shí)間間開支，是是居住高高檔社區(qū)區(qū)精英的的考慮要要避免的的，通常常的解決決方案是是聘請家家政人員員代勞，但但涉及現(xiàn)現(xiàn)金交易易，如何何管控購購物質(zhì)量量和購物物成本，是是個難解解的題目目。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)購物能能夠輕易易解決這這個問題題，能低低成本，高高質(zhì)量的的提供肉肉菜，一一定會受受到市場場的歡迎迎。 鑒于此，我我們建議議選擇建

12、建立網(wǎng)絡(luò)絡(luò)菜市場場進(jìn)行一一個創(chuàng)業(yè)業(yè)方向。 第九街市[[D9JJS.CCOM]]網(wǎng)站是是廣州第第九街市市貿(mào)易有有限公司司旗下的的專業(yè)型型買菜網(wǎng)網(wǎng)站，主主要面向向廣州地地區(qū)的家家庭用戶戶和各類類型食堂堂、餐廳廳酒樓、集集團(tuán)單位位等客戶戶提供蔬蔬菜、肉肉類、禽禽類、蛋蛋品、水水產(chǎn)品、水水果、油油鹽醬醋醋、零食食、日常常用品等等系列商商品的送送貨上門門服務(wù)。 公司有專業(yè)業(yè)的食品品衛(wèi)生安安全管理理團(tuán)隊(duì)、技技術(shù)研發(fā)發(fā)團(tuán)隊(duì)、美美食采編編小組和和專業(yè)的的食品配配送團(tuán)隊(duì)隊(duì)。擁有有主管部部門頒發(fā)發(fā)的《食食品流通通許可證證》并接接受主管管部門的的監(jiān)督和和管理。所所有的蔬蔬菜、肉肉類、水水產(chǎn)類食食品的流流通均

13、采采用“采購精精選，配配送保鮮鮮”的機(jī)制制，加工工和配送送過程主主要采用用本公司司專業(yè)的的低溫、密密封、物物理隔離離等專業(yè)業(yè)技術(shù)手手段來保保證食品品的新鮮鮮。讓用用戶放心心的享用用新鮮的的食品。 1.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會概概述 其實(shí)早在220088年，廣廣州的網(wǎng)網(wǎng)上菜市市場就已已經(jīng)風(fēng)光光過一段段日子。好好幫手、買買菜網(wǎng)、誼誼萬家等等十家私私人創(chuàng)建建的網(wǎng)上上菜市，廣廣受網(wǎng)友友和媒體體關(guān)注。然然而時(shí)至至今日，它它們甚至至連網(wǎng)站站都已關(guān)關(guān)閉或改改為他用用，配送送電話也也已成空空號。記記者采訪訪這些早早期網(wǎng)上上菜市的的經(jīng)營者者，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)它們都都沒有實(shí)實(shí)體店，在在進(jìn)貨和和配送方方面存在在困難，消消費(fèi)者對對網(wǎng)上

14、買買菜的需需求也不不穩(wěn)定，導(dǎo)導(dǎo)致叫好好不叫座座，最終終短命收收場。 1.3 目標(biāo)市場描描述和預(yù)預(yù)測 1.4 競爭優(yōu)勢和和劣勢分分析 1.5 經(jīng)濟(jì)狀況和和盈利能能力預(yù)測測 1.6 團(tuán)隊(duì)概述 1.7 預(yù)計(jì)能提供供的利益益 第2章 產(chǎn)業(yè)背景和和公司概概述 2.1 詳細(xì)的市場場分析和和描述 2.2 競爭對手分分析 2.3 市場需求 2.4 公司概述應(yīng)應(yīng)包括詳詳細(xì)的產(chǎn)產(chǎn)品／服服務(wù)描述述以及它它如何滿滿足目標(biāo)標(biāo)市場顧顧客的需需求，進(jìn)進(jìn)入策略略和市場場開發(fā)策策略 第3章 市場調(diào)查和和分析 3.1 目標(biāo)市場顧顧客的描描述與分分析 3.2 市場容量和和趨勢的的分析、預(yù)預(yù)測 3

15、.3 競爭分析和和各自的的競爭優(yōu)優(yōu)勢 3.4 估計(jì)的市場場份額和和銷售額額 3.5 市場發(fā)展的的走勢 第4章 公司戰(zhàn)略 4.1 在發(fā)展的各各階段如如何制定定公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略 4.2 通過公司戰(zhàn)戰(zhàn)略來實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)期期的計(jì)劃劃和目標(biāo)標(biāo) 4.3 制定公司的的營銷策策略 第5章 總體進(jìn)度安安排 5.1 收入來源 5.2 收支平衡點(diǎn)點(diǎn)和正現(xiàn)現(xiàn)金流 5.3 市場份額 5.4 產(chǎn)品開發(fā)介介紹 5.5 主要合作伙伙伴 5.6 融資方案 第6章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、問題題和假定定 6.1 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析（財(cái)財(cái)務(wù)、技技術(shù)、市市場、管管理、競競爭、資資金撤出出、政策策等風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)） 6.2 說

16、明將如何何應(yīng)付或或規(guī)避風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和問問題（應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃） 第7章 管理團(tuán)隊(duì) 介紹公司的的管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)，其其中要注注意介紹紹各成員員與管理理公司有有關(guān)的教教育和工工作背景景(注意意管理分分工和互互補(bǔ))；；介紹領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層成成員，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)顧問問以及主主要的投投資人和和持股情情況。 第8章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀狀況 8.1 股本結(jié)構(gòu)與與規(guī)模 8.2 資金運(yùn)營計(jì)計(jì)劃 8.3 投資收益與與風(fēng)險(xiǎn)分分析 第9章 業(yè)務(wù)預(yù)測 9.1 財(cái)務(wù)假設(shè)的的立足點(diǎn)點(diǎn) 9.2 會計(jì)報(bào)表（包包括收入入報(bào)告，平平衡報(bào)表表，前兩兩年為季季度報(bào)表表，前五五年為年年度報(bào)表表） 9.3 財(cái)務(wù)分析（現(xiàn)現(xiàn)金流、本本量利、比比率分析析等） 第10章 公司能夠提提供的利利益 10.1 總體的資金金需求 10.2 在這一輪融融資中需需要的是是哪一級級 10.3 如何使用這這些資金金 10.4 投資人可以以得到的的回報(bào)，還還可以討討論可能能的投資資人退出出策略 第11章 附錄 文章標(biāo)題 8