影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

華師在線 人力資源規(guī)劃 作業(yè)

上傳人:沈*** 文檔編號:161835448 上傳時(shí)間:2022-10-15 格式:DOC 頁數(shù):10 大?。?21.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
華師在線 人力資源規(guī)劃 作業(yè)_第1頁
第1頁 / 共10頁
華師在線 人力資源規(guī)劃 作業(yè)_第2頁
第2頁 / 共10頁
華師在線 人力資源規(guī)劃 作業(yè)_第3頁
第3頁 / 共10頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《華師在線 人力資源規(guī)劃 作業(yè)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《華師在線 人力資源規(guī)劃 作業(yè)(10頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 作??業(yè) 1.第1題 企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀分析主要從人力資源的內(nèi)部環(huán)境和人力資源隊(duì)伍自身情況進(jìn)行分析。對人力資源隊(duì)伍的分析,需要從管理工作狀況和人力資源隊(duì)伍現(xiàn)狀兩方面進(jìn)行。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 2.第2題 人力資源職能的轉(zhuǎn)變包括從戰(zhàn)略重點(diǎn)向職能導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變;工作重點(diǎn)從內(nèi)部向客戶的轉(zhuǎn)變;工作方式由被動反應(yīng)向主動出擊、受活動驅(qū)動向受價(jià)值驅(qū)動、以活動為重點(diǎn)向以有效性為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 3.第3題 企業(yè)總是要在一定的政治法律環(huán)境中運(yùn)行,因此政治法律環(huán)境狀況必然要對企業(yè)人力資源產(chǎn)生

2、影響。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:0.0 ? 4.第4題 當(dāng)預(yù)測任務(wù)承擔(dān)者接受預(yù)測任務(wù)后,就需要對預(yù)測的對象進(jìn)行初步調(diào)查,了解預(yù)測中所需要的人力資源和相關(guān)的人力資源發(fā)展背景信息。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 5.第5題 微觀集成預(yù)測方法在宏觀人力資源預(yù)測中應(yīng)用較多,同時(shí)對微觀的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和預(yù)測十分適宜。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 6.第6題 在人力資源隊(duì)伍指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該注意指標(biāo)能夠反映企業(yè)人力資源自身及其相關(guān)環(huán)境的客觀現(xiàn)實(shí)的是規(guī)范性原則。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.

3、0 此題得分:2.0 ? 7.第7題 勞動力市場發(fā)育狀況,對企業(yè)勞動力內(nèi)部供給預(yù)測影響很大。發(fā)育良好的勞動力市場有利于勞動力的自由流動,并能形成由市場工資率引導(dǎo)勞動力合理流動的機(jī)制。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 8.第8題 外部招聘的人員具有“外來優(yōu)勢”。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 9.第9題 通常在制定企業(yè)人力資源規(guī)劃中,應(yīng)該注意這樣一些原則:整體性、科學(xué)性、實(shí)用性、能級層序性、員工適度流動性和企業(yè)與員工共同發(fā)展原則。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 10.第10題

4、企業(yè)人力資源規(guī)劃可以使企業(yè)從容應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的競爭,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供合適的人力資源,作為企業(yè)人力資源管理的綱領(lǐng),可加快企業(yè)人力資源的開發(fā)步伐。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 11.第11題 SST方法的兩個(gè)步驟是先識別企業(yè)戰(zhàn)略集,再識別人力資源戰(zhàn)略集。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 12.第12題 企業(yè)人力資源失衡的外部調(diào)整方法有:聘用臨時(shí)工、延長工作時(shí)間、內(nèi)部晉升、管理人員接替計(jì)劃、技能培訓(xùn)、擴(kuò)大工作范圍、提高技術(shù)改革水平和返聘等。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 13.第13題

5、不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r會對企業(yè)人力資源需求產(chǎn)生影響,自然也要對企業(yè)人力資源規(guī)劃施加影響。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 14.第14題 在規(guī)劃的制定中要掌握規(guī)劃的局部與全局相平衡的科學(xué)原則,突出人力資源發(fā)展規(guī)律中的重點(diǎn),以重點(diǎn)問題的解決帶動全局的平衡發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧,全面規(guī)劃。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 15.第15題 1982年,WilliamKing提出了戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法(Strategy SetTransformation,SST)。該方法把企業(yè)的總戰(zhàn)略看成一個(gè)“目標(biāo)集合”,包括使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及其他戰(zhàn)略變量,如管

6、理的復(fù)雜性、人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)、管理的習(xí)慣以及重要的環(huán)境約束等。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:0.0 ? 16.第16題 在人力資源信息分析報(bào)告中,要突出主題,圍繞人力資源規(guī)劃主題確定報(bào)告的結(jié)構(gòu)框架。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 17.第17題 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的主要過程有:確定分析范圍、選擇分析方法、具體分析、綜合分析和形成分析結(jié)果。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 18.第18題 傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,一種是操作性的,另一種是戰(zhàn)略性的。 您的答案:錯(cuò)誤 題目

7、分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 19.第19題 要使客戶滿意,除了產(chǎn)品質(zhì)量、效用、服務(wù)和價(jià)格等因素外,企業(yè)員工的行為、態(tài)度也是很重要的因素。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 20.第20題 一些小型企業(yè)由于缺乏專職的研究人員,必須邀請外界有關(guān)的科研部門或高等院校研究人員共同進(jìn)行。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:0.0 ? 21.第21題 微觀集成預(yù)測方法容易獲取正確的人力資源逐年預(yù)測值和長期預(yù)測值。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 22.第22題 BSP方法的核心是調(diào)研。 您的答案:

8、錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 23.第23題 企業(yè)人力資源需求預(yù)測一般比較復(fù)雜,需按步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 24.第24題 人力資源需求預(yù)測任務(wù)的提出,一定由企業(yè)人力資源管理部門提出。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 25.第25題 微觀集成預(yù)測方法在大范圍內(nèi)進(jìn)行人力資源預(yù)測時(shí),工作量不太,而且在集成過程中不易失控。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 26.第26題 ERP系統(tǒng)本質(zhì)上是一個(gè)以人為主的動態(tài)相對封閉的系統(tǒng),人在系統(tǒng)中發(fā)揮決

9、策主導(dǎo)的作用。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 27.第27題 在確定分析對象范圍時(shí)要確認(rèn)本次規(guī)劃的對象是企業(yè)全部人力資源還是部分人力資源。此外,還需要確認(rèn)對何種質(zhì)量的人力資源進(jìn)行分析。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 28.第28題 長期以來,企業(yè)需求與人力資源管理的良好互動關(guān)系被忽略了,以需求為導(dǎo)向,就是從企業(yè)的需求出發(fā)來重新審視人力資源管理的諸項(xiàng)職能,重新確認(rèn)員工應(yīng)該負(fù)擔(dān)的責(zé)任和所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧? 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 29.第29題 在影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)因素中需要考

10、慮:人口狀況、教育水平和社會文化等社會因素。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 30.第30題 從最后集成結(jié)果中,可以獲得企業(yè)現(xiàn)有人力資源總量、企業(yè)人力資源需求總量或企業(yè)人力資源補(bǔ)充總量,并可獲得企業(yè)人力資源按照專業(yè)或?qū)W歷分類的現(xiàn)有量、需求量和補(bǔ)充量。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 31.第31題 對企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行修訂時(shí),最好采用滾動修訂方法,以避免對企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生過大的震動。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 32.第32題 外部調(diào)整有利于吸引外部人力資源。 您的答案:錯(cuò)

11、誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 33.第33題 企業(yè)內(nèi)部的人力資源供給是指企業(yè)依靠企業(yè)的人員培訓(xùn)、調(diào)配等措施來填補(bǔ)企業(yè)的人力資源需求缺口。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 34.第34題 企業(yè)人力資源規(guī)劃的實(shí)用性表現(xiàn)在為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)、依照規(guī)劃可以具體操作、根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化可及時(shí)調(diào)整三個(gè)方面。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 35.第35題 1978年,IBN公司提出了戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法(SST)。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 36.第36題 在人力資源信

12、息分析報(bào)告中對信息資料需要觀點(diǎn)比較模糊,這樣可以避免信息資料的外泄。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 37.第37題 微觀集成預(yù)測方法在宏觀人力資源預(yù)測中應(yīng)用較少,但是對微觀的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和預(yù)測卻十分適宜。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 38.第38題 由于技術(shù)的變化,將使企業(yè)的人力資源流動放慢,這是在企業(yè)人力資源規(guī)劃中必須考慮的一個(gè)重要因素。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 39.第39題 企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略不同:在初創(chuàng)時(shí)期企業(yè)急需核心人力資源;在發(fā)展時(shí)期需要

13、大量有潛力的優(yōu)秀人力資源;在成熟時(shí)期需要更新人力資源;在衰退時(shí)期需要保留關(guān)鍵人力資源。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 40.第40題 企業(yè)人力資源供應(yīng)預(yù)測千萬不要忽視政府政策法規(guī)的影響,企業(yè)外部人力資源的供給或多或少地會受到企業(yè)所在地政府有關(guān)政策的限制。各地政府為了各自經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為了保護(hù)本地勞動力的就業(yè)機(jī)會,都會頒布一些相關(guān)的政策法規(guī)。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 41.第41題 內(nèi)部選拔可能造成“近親繁殖”現(xiàn)象。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 42.第42題 一些剛開始進(jìn)行創(chuàng)

14、業(yè)的企業(yè),這些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)雖然比較簡單,但是這種企業(yè)往往成長快速、變化迅速,往往實(shí)施的是直接的非正式的管理。這種管理組織是制度型。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 43.第43題 外部選拔可能會引起同事的不滿。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 44.第44題 如果已經(jīng)獲取對企業(yè)未來人員所需要的總數(shù)及結(jié)構(gòu)狀況的預(yù)測,則企業(yè)未來的人員短缺情況也就可以確定。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 45.第45題 公眾對工作和職業(yè)的態(tài)度反映了社會選擇工作的取向和動力,對人力資源的招聘、培訓(xùn)和薪金分配

15、都會產(chǎn)生影響。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 46.第46題 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動避免不了員工的合理流動,只有具備了適度流動性的員工隊(duì)伍才能建設(shè)成為一支具有活力的人力資源隊(duì)伍。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 47.第47題 SST方法在應(yīng)用過程中,需要從上到下逐層分析,先分析企業(yè)的關(guān)聯(lián)集團(tuán)層,然后再分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層,最后分析企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略層。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 48.第48題 近年我國出臺的關(guān)于平等就業(yè)、職業(yè)安全與健康、勞動爭議、社會保險(xiǎn)及勞動法等一系列法律、法規(guī)都對企業(yè)的人力資源活動起到了規(guī)范和約束作用。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 49.第49題 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)按照決策層、管理層和操作層可以分成不同的職位,不同職位對所需人員素質(zhì)的要求差別很大。這是企業(yè)人力資源規(guī)劃制定的科學(xué)性原則。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 50.第50題 戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法(SST)把企業(yè)的總戰(zhàn)略看成一個(gè)“戰(zhàn)略行動集合”。 您的答案:錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù):2.0 此題得分:2.0 ? 作業(yè)總得分:94.0 作業(yè)總批注: 關(guān)閉提示 關(guān)閉 確 認(rèn) 取 消

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!