職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
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1、 職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話 撰寫人:___________ 日 期:___________ 職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話 會(huì)議得到集團(tuán)公司黨委的高度重視,xx親臨大會(huì)并做重要講話。對(duì)古里公司一年來取得的成績給予了充分肯定和高度的評(píng)價(jià),對(duì)我場今后的發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求,使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了做好xx年各項(xiàng)工作的信心和決心。讓我們以熱烈的掌聲表示感謝。 下面,我代表農(nóng)場黨委、農(nóng)場就本次會(huì)議講三點(diǎn)意見: 一、會(huì)議的主要收獲 xx場長做了題為《》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)回顧了公司xx年工作,深入分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),明確了xx年工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。 會(huì)議期間
2、,與會(huì)代表圍繞場長的主題報(bào)告、圍繞如何加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)員工增收企業(yè)增效展開了熱烈的討論,積極建言獻(xiàn)策。這次會(huì)議時(shí)間雖短,但安排周密,主題鮮明,內(nèi)涵豐富。這次會(huì)議的主題突出圍繞“發(fā)展與民生”,抓住了農(nóng)場發(fā)展的重點(diǎn)、發(fā)展的主要矛盾,切準(zhǔn)了要害,是我們向更高起點(diǎn)、更高 目標(biāo)邁進(jìn)的總動(dòng)員。大家討論認(rèn)為,工作報(bào)告提出的xx年發(fā)展思路理性而又深刻,既體現(xiàn)了國家的政策導(dǎo)向,又結(jié)合了墾區(qū)實(shí)際,為農(nóng)場發(fā)展指明了方向,制定的各項(xiàng)目標(biāo)令人鼓舞,催人奮進(jìn)。 經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力,這次會(huì)議取得了三個(gè)方面的收獲。 第一,進(jìn)一步認(rèn)清了形勢,統(tǒng)一了思想。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)的組建,并陸續(xù)成立十大公司,墾區(qū)的發(fā)展前景廣闊
3、,員工群眾新的理念、新的觀念審視形勢的意識(shí)明顯增強(qiáng),都能在目前日益激烈的市場環(huán)境下看自己、看外部,主動(dòng)尋找生存發(fā)展空間。盡管今年我們在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、加快牧業(yè)發(fā)展、推進(jìn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、抓好危房改造、改善民生等方面面臨著許多困難,但是機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn),只要我們始終保持上下一致,把思路統(tǒng)一到公司的總體思路上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到公司的工作部署上來,齊心協(xié)力,努力拼搏,我們的目標(biāo)任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 第二,進(jìn)一步理清了思路,明確了任務(wù)。通過討論,大家一致贊同工作報(bào)告提出的總體要求,認(rèn)為這是農(nóng)場生存、發(fā)展的需要,也是廣大干部員工致富的迫切愿望,沒有總量,就沒有地位,員工不富,企業(yè)就沒有希望。當(dāng)前,我們面臨的所有問題
4、,都要靠發(fā)展來解決。所以要深刻認(rèn)識(shí)到,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的重大意義,并作為農(nóng)場的最高政治和頭等大事來抓,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。 第三,進(jìn)一步增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。通過討論,大家普遍認(rèn)為公司能否抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新的突破,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅提升和發(fā)展項(xiàng)目的有力推進(jìn),是新的形勢賦予我們的艱巨使命,也是給我們各級(jí)干部提出的更高要求。我們應(yīng)該深感責(zé)任重大, 時(shí)間緊迫,一定要以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感,不折不扣地按照公司的安排部署和各項(xiàng)要求,振奮精神,堅(jiān)定信心,拼搏進(jìn)取,完成各項(xiàng)工作任務(wù),不負(fù)重托。 二、關(guān)于會(huì)議精神的落實(shí) 全面貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,對(duì)于完成今年的工作目標(biāo)和任務(wù)具有重
5、要意義。員工代表大會(huì)結(jié)束后,各基層單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神的具體內(nèi)容和要求,把孫場長的工作報(bào)告作為重點(diǎn),迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工群眾。為了實(shí)現(xiàn)今年確定的工作目標(biāo),加快農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn)。 (一)貫徹落實(shí)會(huì)議精神必須提升執(zhí)行力 xx年,我們確定的各項(xiàng)工作任務(wù)十分堅(jiān)巨,要真正落到實(shí)處,就必須提升執(zhí)行力。首先就是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到接受任務(wù)不找借口,執(zhí)行任務(wù)不講困難,完成任務(wù)追求圓滿。其次是責(zé)任要明確,任務(wù)要量化。責(zé)任明確就是責(zé)任到人,做到“人人都管事,事事有人管”。 (二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神要突出以創(chuàng)新為主題 思路決定出路,只有解放思想,才能創(chuàng)新
6、思路,闖出新路,進(jìn)而走上加快發(fā)展的“高速路”。場長的報(bào)告有一個(gè)突出的特點(diǎn)就是通篇貫穿了“創(chuàng)新”,體制、機(jī)制創(chuàng)新。不論是農(nóng)業(yè)、還是牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè),都要從體制制機(jī)制上尋找突破口,從根本上解決制約我們發(fā)展的瓶頸問題。 (三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 良好的作風(fēng)是我們推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本保證,公司的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)能否落到實(shí)處,關(guān)鍵取決于干部的工作作風(fēng)。一是大力提倡敢于突破、開拓進(jìn)取的精神。在具體工作中,要大膽突破束縛,克服怕承擔(dān)責(zé)任的思想,善于把公司的要求和本單位的實(shí)際結(jié)合起來,真干事。二是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),要進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,通過學(xué)習(xí),不斷提高干部隊(duì)伍的思維層次和
7、工作能力。三是要大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的作風(fēng)。把公司確定的各項(xiàng)工作一件一件地抓好、抓實(shí)。 同志們,xx年是我們加快推進(jìn)“打造農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化航母”進(jìn)程的關(guān)鍵年。通過員工代表大會(huì)的召開,我們更加認(rèn)清了肩負(fù)的重任。面對(duì)前所未有的機(jī)遇,前所未有的挑戰(zhàn),我們必須緊緊抓住機(jī)遇,勇于迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓建設(shè),為建設(shè)富裕文明和諧的家園而努力奮斗! 謝謝大家! 職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(二): 各位代表、同志們: 通過大家的共同努力,公司第xx屆職工代表大會(huì)第xx次會(huì)議圓 滿完成了各項(xiàng)議程,就要結(jié)束了。 這次職代會(huì)是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全 面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開的,是
8、公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,深 入貫徹落實(shí)集團(tuán)“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”總體工作思路, 不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,動(dòng)員廣大職工 群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會(huì)。會(huì)議聽取并 審議通過了《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《上屆職代會(huì)提案落實(shí) 和本屆職工代表提案征集情況的報(bào)告》 。會(huì)上,代表們以飽 滿的熱情、高度的主人翁精神,圍繞xx總經(jīng)理的工作報(bào)告 進(jìn)行了熱烈討論,提出了許多中肯的意見和建議。大家一致 認(rèn)為,報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工 作,客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù),提出的“xx”發(fā)展 目標(biāo)和“xx”工作要求,既符合集團(tuán)公司的要求,符合公司 的實(shí)際,也符合廣大職工
9、的愿望,集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng) 廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心,必將極大 地促進(jìn)公司的大跨越、大發(fā)展。對(duì)于下半年及近一段時(shí)期的 工作部署,既系統(tǒng)全面,又具體可行,是我們完成全年工作任務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng)。 這次大會(huì)雖然時(shí)間短、 議題多, 但在全體代表的共同努力下, 整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密,秩序井然,成效顯著。可以說,這是一 次承前啟后、繼往開來的大會(huì),是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思 廣益的大會(huì),也是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確 保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝 利召開,對(duì)于公司明確前進(jìn)方向,匯集職工智慧,凝聚各方 力量,完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,必將 產(chǎn)生
10、積極的推動(dòng)作用。 上半年,公司由于xx,一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等 多項(xiàng)指標(biāo)欠計(jì)劃。面對(duì)這種被動(dòng)局面,全體干部職工按照科 學(xué)發(fā)展觀的要求,在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,爭分奪秒, 不畏艱險(xiǎn),日夜奮戰(zhàn),較好地完成了上半年計(jì)劃任務(wù),并且 在五月份創(chuàng)造了xx等四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)建礦以來最好水平的驕 人成績,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我 代表公司黨委,向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的 感謝和崇高的敬意! 會(huì)后,各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用,利用一切有效手段,把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)職工,把職工群眾的思想 統(tǒng)一到大會(huì)精神上來,統(tǒng)一到“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”工作 要求上來,統(tǒng)一
11、到公司的決策和部署上來,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)決完成全年xx生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 借此機(jī)會(huì),我再講幾點(diǎn)意見: 一、認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心 認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),是我們把握全局、干好工作的思想基 礎(chǔ),也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢 和艱巨的任務(wù),我們要有危機(jī)感;面對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職 工群眾的期盼,我們要有責(zé)任感;面對(duì)自己的缺陷和不足, 我們要有緊迫感。我們必須堅(jiān)定信心,沉著應(yīng)對(duì),利用優(yōu)勢, 主動(dòng)出擊,真正做到迎難而上,知難而進(jìn),以良好的精神狀 態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們從xx等方面認(rèn)真查找出 嚴(yán)重制約和影響企
12、業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個(gè)不匹配問題,并制 定了具體的整改措施??偟膩碚f,我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚, 在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快,得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可,但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。因此,正確分析形勢,找到差距,揚(yáng)長避短,才能使 我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。 1、辨證分析形勢,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 當(dāng)前,國際金融危機(jī)還在加深和蔓延,我國一季度和近期數(shù) 據(jù)表明,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對(duì)金融危 機(jī)的措施已取得初步成效,但由于國際環(huán)境諸多不確定性因 素,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面,其中較為穩(wěn)定 的煤炭行業(yè),其價(jià)格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際 國內(nèi)先進(jìn)
13、企業(yè)相比,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),集中表現(xiàn) 在以下八個(gè)方面: 一是資源儲(chǔ)量不足, 可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn); 二是資源條件復(fù)雜,市場競爭力面臨挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單 一,應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺,職工隊(duì)伍 建設(shè)面臨挑戰(zhàn); 五是管理存在缺失, 內(nèi)部高效運(yùn)作面臨挑戰(zhàn); 六是運(yùn)作成本偏高,自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標(biāo)剛性 不足,執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價(jià)值觀念活躍,企業(yè)文 化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。 這些挑戰(zhàn), 為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。 同時(shí),以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的 制定為標(biāo)志,集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。xx等有利條 件,為我們的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們一定要
14、把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)形勢的準(zhǔn)確把握上來,統(tǒng) 一到對(duì)今后工作和任務(wù)的決策部署上來,緊密結(jié)合公司實(shí) 際,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)地開展 各項(xiàng)工作,推動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 2、明確任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心 這次職代會(huì)提出了 “xx” 發(fā)展目標(biāo)和 “xx” 工作要求, 即xx。 這是公司黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下,結(jié)合公司的實(shí)際 情況,經(jīng)過充分研究形成的,是我們下半年和近期工作的總 目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確,任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定 信心,以“xx”為中心,不斷提升管理水平和執(zhí)行能力,全 面落實(shí)“xx”的各項(xiàng)要求,推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。 二、強(qiáng)化宣傳,
15、凝聚人心,營造良好氛圍 xx年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是:xx。部分指標(biāo)已經(jīng)過半,但 也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),我們?nèi)匀?面臨較大的壓力。因此,我們必須精心組織,狠抓落實(shí),轉(zhuǎn) 變作風(fēng),提高效率,堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍 面對(duì)新的形勢和任務(wù),公司各級(jí)組織以及在座所有職工代 表,必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),深入做好思想政治工作,堅(jiān) 持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作, 加強(qiáng)對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的宣傳教育,特別要抓好職代 會(huì)精神的宣傳教育工作,通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮 人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心,引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn) 變觀念
16、,提高認(rèn)識(shí),理順情緒,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng) 一到“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”工作要求上來,為完成全年生 產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍。同時(shí),要結(jié)合建國 60 周 年、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改情況、集團(tuán)公司黨代會(huì)的宣傳 報(bào)道,本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則,通過多種 途徑、多種形式、多種手段,組織開展一系列宣傳教育活動(dòng), 廣泛宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾,將集團(tuán)和公司的決策決定、工作 部署準(zhǔn)確地傳達(dá)給各基層單位和員工,使他們認(rèn)識(shí)到所肩負(fù) 的責(zé)任和使命,努力提高工作效率和水平,有效地增強(qiáng)廣大 干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識(shí),激發(fā)大家干事創(chuàng) 業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。 2、落
17、實(shí)五高要求,切實(shí)推動(dòng)工作 年初集團(tuán)公司職代會(huì)上,明確提出了“五高”工作要求,即高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對(duì)照“五高要求” ,我們的工作還有 不少差距。 因此, 我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建 “五 高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點(diǎn):在國際國內(nèi)新形勢下,我們要以戰(zhàn) 略思維和世界眼光,以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位,瞄準(zhǔn)世界先進(jìn) 水平,統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項(xiàng)工作,使我們始 終走在中央企業(yè)的前例。高目標(biāo):要自覺與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè) 對(duì)標(biāo),在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu) 筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平,建成 xx,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流。高質(zhì)量:我們不僅要改善產(chǎn) 品
18、結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,而且要改變工作模式,提高工作質(zhì) 量、管理質(zhì)量,在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到先進(jìn)水平,著力打 造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率:我們要大力實(shí)施信息化、 專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理工作的 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng)、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)。高效益:一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成 本意識(shí),加大科技創(chuàng)新力度,提升技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的支撐力,以 科技促進(jìn)低投入高產(chǎn)出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率 干部作風(fēng)建設(shè),直接關(guān)系著企業(yè)形象,關(guān)系職
19、工群眾的人心 所向,也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀活動(dòng)中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上存在著很 大的問題:難以根據(jù)形勢變化需要建立起新的知識(shí)體系,運(yùn) 用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強(qiáng)、辦法不多等, 這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部必須結(jié)合新形勢新任務(wù),抓住當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題,在工作、 學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中自覺磨礪,點(diǎn)滴養(yǎng)成,逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。 要通過持之以恒的努力,使全體黨員特別是各級(jí)干部自覺堅(jiān) 持八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)五種意識(shí),從 源頭上預(yù)防和治理各種不良風(fēng)氣,努力培養(yǎng)符合時(shí)代
20、要求的 新的作風(fēng),提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。同時(shí),我們 還必須要深入持久地抓好廉政教育工作,使廣大黨員干部堅(jiān) 定理想信念,廉潔從政,真正做到立黨為公,勤政為民,從 而提高工作效率,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。 三、創(chuàng)新思路,嚴(yán)格制度,提高民主管理水平 近年來,企業(yè)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化,職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高,維權(quán)意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強(qiáng) 烈。這 對(duì)我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對(duì)形勢變化,充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理,提高企業(yè)民主管理水平。 1、充分維護(hù)和發(fā)展好職工權(quán)益 要充分尊重職工的合法權(quán)益,對(duì)于涉及職工切身利益
21、的重要 改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過,體現(xiàn)職工 意愿, 切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、 不實(shí)施。 繼續(xù)完善企務(wù)公開這個(gè)職工民主監(jiān)督的有效形式,圍繞就 業(yè)、分配、安全、人事、采購等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,能 夠公開的都要公開,重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情,接受 職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn) 行。對(duì)那些不落實(shí)職代會(huì)職權(quán),侵害職工合法權(quán)益的行為, 要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要高度關(guān)注職工群眾生活問題,在加 快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),努力滿足職工群眾日益 增長的物質(zhì)和文化生活的需要。 2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性 要通過加強(qiáng)企業(yè)民主管理,真正把
22、職工的積極性調(diào)動(dòng)起來, 把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯 聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教 育,提高廣大職工的思想覺悟,從而更加主動(dòng)支持、自覺投 身企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。要組織發(fā)動(dòng)廣大職工群眾,參與到解決 問題的工作中來。要走群眾路線,相信群眾,依靠群眾,組織群眾,廣泛聽取職工群眾的意見和建議,使制定的政策和 制度符合實(shí)際、易于操作,贏得職工群眾的理解和支持。要 積極開展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽,動(dòng)員全體職工 主動(dòng)參與“五小” 、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動(dòng),充分發(fā) 揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,通 過會(huì)前征求意見、會(huì)中集中討論,把職工好
23、的意見和建議收 集起來,修改完善,保證企業(yè)科學(xué)民主決策。要多鼓勵(lì)職工 代表為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見和建議,反映職工 的意見和呼聲,負(fù)起民主管理的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。 3、形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制 推動(dòng)企業(yè)民主管理,必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當(dāng) 前我們要突出抓好四項(xiàng)制度建設(shè)。一是要嚴(yán)格按照要求定期 召開職代會(huì)。 職代會(huì)必須定期召開, 與其他會(huì)議合并召開的,要嚴(yán)格按照職代會(huì)要求,提交必須審議的內(nèi)容,履行職代會(huì) 的程序,落實(shí)職代會(huì)的職權(quán),保證職代會(huì)的質(zhì)量。二是健全 完善職工代表提案機(jī)制。要落實(shí)職工代表責(zé)任,每一位職工 代表每個(gè)屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案,工會(huì)要進(jìn)行提醒
24、 和督促。要及時(shí)梳理匯總,督促有關(guān)單位辦理,并向職工代 表反饋,確保件件有回音、有結(jié)果,尊重職工代表的權(quán)利和 勞動(dòng)。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責(zé)任追究等 制度,保證各單位嚴(yán)格按要求進(jìn)行,避免走形式、選擇性公 開等現(xiàn)象的發(fā)生,提高企務(wù)公開的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝 通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建 議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座 談會(huì),與一線職工面對(duì)面溝通。同時(shí),職工代表也要發(fā)揮好 橋梁作用,經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲,把基層職工 群眾的聲音傳達(dá)上來,保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。 四、繼續(xù)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和能力 科學(xué)發(fā)展
25、觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題 的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進(jìn)工作的根本方法。 當(dāng)前,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落,但作為一項(xiàng) 長期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放到更加突 出、更加重要的位置,通過不間斷的學(xué)習(xí)活動(dòng),使廣大黨員、各級(jí)干部更加深刻地領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓,切實(shí)用 科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。要在科學(xué)發(fā) 展觀的指引下,始終把如何有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、保持企 業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平作為最大的實(shí) 踐、最迫切的問題和最需要取得的實(shí)效,以建設(shè)xx為核心、 爭創(chuàng)行業(yè)“五個(gè)先進(jìn)水平” 。同時(shí),要按照科學(xué)發(fā)展觀的要 求,全面審視我
26、們的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展舉措,通過 優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能 力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破、新提高,把 公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央 企業(yè)。 五、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù) xx年是我們落實(shí)集團(tuán)xx工作目標(biāo)的開局年, 更是公司推進(jìn) xx發(fā)展目標(biāo)和xx工作要求的起步年。剛才,代表們匯報(bào)時(shí), 都談到今后的工作目標(biāo)宏偉,鼓舞人心,催人奮進(jìn)。但工作 規(guī)劃再好,不抓落實(shí)都等于一紙空文。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照 公司黨政的部署,通過上上下、方方面面的共同努力,把今 年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。 一抓落實(shí),就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭
27、,是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí),把貫徹落實(shí)公司的決策 部署作為工作目標(biāo),把狠抓落實(shí)作為不懈追求,把落實(shí)效果作為衡量工作的 標(biāo)尺,爭當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別 是單位一把手,既要當(dāng)好指揮員,也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,要身體 力行、率先垂范,絕不能只喊口號(hào),不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng) 嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),不管任務(wù)大小,工作難易,都要盡 心竭力,認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,牢牢把握大局, 勇于工作,敢抓敢管,切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、 抓出成效。 二抓落實(shí),就要明確責(zé)任。責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的 根本動(dòng)力,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),是履行職責(zé)的巨大精神力量, 是做好一
28、切工作的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)自身的責(zé)任 心,充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任問題,時(shí)刻牢記職責(zé),履行好自己 的義務(wù),聚精會(huì)神、一心一意、嚴(yán)格要求、精益求精,把工 作做得更好。責(zé)任不清就無人負(fù)責(zé),無人負(fù)責(zé)就無從落實(shí)。 會(huì)后,各單位要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí) 到各單位,落實(shí)到崗位,落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制, 一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子,人人身上有指標(biāo),件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政 的要求,建立健全科學(xué)的績效考評(píng)體系,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí) 的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí) 現(xiàn)。 三抓落實(shí),就要艱苦奮斗。艱苦奮斗,是我們多年來不斷超 越、做大做強(qiáng)
29、的重要法寶。在金融危機(jī)的影響下復(fù)雜的國際 經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,在新形勢新任務(wù)下,我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗 這面旗幟,增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí),保持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁, 加倍工作,才能實(shí)現(xiàn)新的跨越,才能跟上集團(tuán)公司建設(shè)具有 國際競爭力的大型集團(tuán)的步伐。 各位代表,同志們,xx發(fā)展的新藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前, 前途光明,催人奮進(jìn)。我們要在集團(tuán)和公司黨政班子的堅(jiān)強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以xx為核心,堅(jiān)持以xx發(fā)展目 標(biāo)為指引,公司上下,同心同德,精誠團(tuán)結(jié),以高度的時(shí)代 使命感和政治責(zé)任感,以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、 爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),解放思想,拼搏進(jìn)取,為 開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)而不懈奮斗! 謝謝大家! 第 18 頁 共 18 頁 僅供參考 感謝瀏覽!
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