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領(lǐng)導(dǎo)班子相互批評(píng)意見情況報(bào)告

上傳人:jun****875 文檔編號(hào):16708377 上傳時(shí)間:2020-10-22 格式:DOC 頁(yè)數(shù):3 大?。?7.50KB
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1、 領(lǐng)導(dǎo)班子相互批評(píng)意見情況報(bào)告 撰寫人:___________ 日 期:___________ 領(lǐng)導(dǎo)班子相互批評(píng)意見情況報(bào)告 根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排部署,圍繞本次民主生活會(huì)主題,四方國(guó)貿(mào)采取了多種形式征求黨員干部群眾的意見。實(shí)事求是向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個(gè)人反饋意見,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題。真正把個(gè)人問(wèn)題、對(duì)方問(wèn)題、擬在會(huì)上提出的批評(píng)意見、產(chǎn)生問(wèn)題的原因及改進(jìn)措施等,做到談透,談到具體人和事,以誠(chéng)相見、以心換心,把心結(jié)談開、把隔閡消除。真正談透問(wèn)題、溝通思想,營(yíng)造開好專題民主生活會(huì)的良好氛圍。 一、對(duì)呂洪光同志的意見 (一)在學(xué)習(xí)教育階段,有時(shí)存在以

2、干代學(xué)現(xiàn)象,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí),往往將學(xué)習(xí)當(dāng)做“可選項(xiàng)”,以至于有的理論學(xué)習(xí)流于形式、淺嘗輒止。 (二)因考慮團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)單位和諧的想法,有時(shí)對(duì)個(gè)別同志小節(jié)方面存在的問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)批評(píng)糾正,還有網(wǎng)開一面的老思想。 (三)學(xué)習(xí)中,對(duì)理論體系,特別是系列講話的掌握上有時(shí)囫圇吞棗,不能夠因地制宜的運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作,忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)。 二、對(duì)聶宇同志的意見 (一)集體學(xué)習(xí)時(shí)往往以領(lǐng)讀和看視頻形式為主,其他形式特別是組織活動(dòng)較少。建議采取現(xiàn)身說(shuō)法、案例教育、交流討論、專家講課等形式提高員工學(xué)習(xí)熱情和積極性。 (二)聶宇同志由于分管公司人事行

3、政部門,雖然在人才培養(yǎng)上下了功夫,但由于公司是以銷售業(yè)務(wù)為主,急需銷售人才的持續(xù)培訓(xùn)和招聘,需要加緊研究人才隊(duì)伍的配置長(zhǎng)效機(jī)制。 三、對(duì)孟祥雪同志的意見 (一)缺少對(duì)銷售業(yè)務(wù)的專門培訓(xùn),自下半年公司招聘了若干銷售員工后,由于急于開展銷售業(yè)務(wù),不斷拓展市場(chǎng)范圍,從而對(duì)部門員工和公司全體員工的銷售方面的培訓(xùn)力度不夠,導(dǎo)致一些新員工對(duì)公司的銷售業(yè)務(wù)尚未明確,銷售的渠道和方法也不了解,希望在今后的工作中加強(qiáng)關(guān)于公司銷售業(yè)務(wù)全流程的培訓(xùn)力度,真正實(shí)現(xiàn)全員銷售目標(biāo)。 (二)由于主抓銷售,從而對(duì)公司的黨務(wù)工作不夠重視,對(duì)于黨建理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐程度不夠,希望在今后的工作中加強(qiáng)黨建理論的學(xué)習(xí),能經(jīng)常參加黨支部會(huì)議和黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),要做到一崗雙責(zé),為員工做出榜樣。

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