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1、第一章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 本工程施工階段設(shè)計圖已完成，施工前期的準備工作已經(jīng)就緒，具備開工條件。 我公司從施工方案、人員配置、機械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等各個方面全力準備，誠意投標。如果中標，我們將會把此工程列為本公司的重點工程，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)快速地完成本次招標工程的施工，交出讓業(yè)主滿意的精品。 在本工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，按合同控制工期進行合理安排部署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達到國家驗收合格標準。同時在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、

2、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過對工序、材料、人員進行控制，進而保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要發(fā)揮總承包效能，開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流” 活動。通過對各類消耗的挖潛、控制、增效益、少花錢、多辦事、辦實事，將業(yè)主的每一分錢花到實處，以達到有效控制投資的目的。 本《施工組織設(shè)計》作為指導施工的技術(shù)性文件，編制時對各單位工程、單項工程、分部分項工程的施工工期、質(zhì)量目標、項目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新

3、技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。 第二節(jié) 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計編制依據(jù)： 1、平?jīng)鍪袥芎幽习毒坝^帶改造提升燈飾亮化工程施工圖； 2、平?jīng)鍪袥芎幽习毒坝^帶改造提升燈飾亮化工程施工招標文件； 3、平?jīng)鍪袥芎幽习毒坝^帶改造提升燈飾亮化工程招標答疑； 4、現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)定及標準； 5、甘肅省有關(guān)規(guī)定； 6、我公司多年來的亮化安裝施工經(jīng)驗，現(xiàn)有施工管理資質(zhì)能力和技術(shù)設(shè)備水平，根據(jù)本工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境和施工條件。 7、技術(shù)規(guī)范標準 （1）《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-2001； （2）《城市道路照明設(shè)計標準》

4、CJJ45-2006； （3）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ16-2008； （4）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002； （5）《35KV及以下電纜敷設(shè)》94D101-5； （6）《特種燈具安裝》03D702-3； 執(zhí)行措施：開工前，針對工程性質(zhì)和施工內(nèi)容，搜集整理相關(guān)的國家、行業(yè)、地方強制性規(guī)范標準，并組織相關(guān)人員認真學習；工程施工過程中各級施工人員必須嚴格按照國家、行業(yè)、地方強制性規(guī)范標準要求作業(yè)；工程的檢查和驗收必須依據(jù)相關(guān)標準執(zhí)行；積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，所采用的新技術(shù)應(yīng)符合相關(guān)標準。 第二章 項目簡介 第一節(jié) 工程概況 1、 本工程為平?jīng)鍪?/p>

5、涇河南岸景觀帶改造提升燈飾亮化工程； 2、 建設(shè)地點：平?jīng)龀菂^(qū)； 3、 建設(shè)單位：平?jīng)鍪谢菝裢顿Y開發(fā)有限責任公司； 4、 工程計劃工期：30日歷天。 第二節(jié) 工程內(nèi)容 配電箱、線路敷設(shè)、燈具安裝、電纜與沿線的設(shè)備相連接、通電調(diào)試驗收、直至整個系統(tǒng)安全運行并負責保修等所有工作內(nèi)容。 1、配電箱 采用自動控制式，配電箱采用五線制TN-S接地保護系統(tǒng)，零線和地線嚴格分開，室外配電箱采用不銹鋼防水箱體，箱體尺寸為500x400x200mm。配電箱配電范圍及管線規(guī)格參照電路系統(tǒng)圖，配電箱電源由業(yè)主指定電源點引入，配電箱與電源點之間預留50M的ZR-VV3x35mm2+2x16mm2的

6、主電纜。 2、線路敷設(shè) 主電纜采用ZR-VV，支線電纜采用BV型，電纜施工時按相關(guān)規(guī)范做好線路的保護。電纜施工時，破口應(yīng)整齊，杜絕接觸不良，發(fā)熱而引起事故。電纜及電纜保護管施工時，其彎曲半徑應(yīng)符合相關(guān)現(xiàn)行標準。管路施工時，在綠化帶采用PE管保護埋設(shè)深度為40cm，過路面區(qū)域埋設(shè)深度為70cm，且用DN25鍍鋅鋼管保護，樓體采用UPVC管，明敷設(shè)在屋面或墻體的UPVC管必須有抗老化防暴曬功能優(yōu)質(zhì)的UPVC管管采用A級線卡固定牢。電纜施工時，應(yīng)嚴格防止表皮受損，轉(zhuǎn)彎半徑，固定間隔，與其它管線的間隔距離等符合施工及驗收規(guī)范規(guī)定，所有室外電纜線路分接拱頭處應(yīng)采用專用防水接線盒。電纜一律采用A級線

7、卡固定牢，管線施工要求隱蔽美觀。 3、照明燈具 照明燈具表面高溫部位靠近可燃物時，采用隔熱，散熱等防火措施。燈具選選用室外防水型，防護等到級≥ip65，燈具光源電器功率因數(shù)≥0.85。地面燈具及墻面以上不底于1.8米的燈具金屬外殼，均引保護線PE與接地體做好可靠連接。 4、燈光控制 燈光控制采用定時控制方式進行控制，所有燈具的控制采用PLC控制，PLC系統(tǒng)設(shè)在配電箱內(nèi)，PLC安裝環(huán)境嚴格等級為ⅳ級。 第三章 施工組織管理機構(gòu)與施工方案 第一節(jié) 工程總體目標 l、工程質(zhì)量：質(zhì)量達合格標準，保證資料齊全完備。 2、工程進度：滿足業(yè)主要求的工期規(guī)定， 在合同規(guī)定的時間按時完工，

8、質(zhì)量為合格。 3、安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，按“一標三規(guī)范”達標。 4、文明施工：創(chuàng)造市級文明安全工地，通過做好現(xiàn)場規(guī)劃管理，使場容場貌達到一流水平。 5、降低成本：通過優(yōu)化方案，使本工程總體投入最少，通過成本劃分、分析、控制管理，使本工程最大限度，合理用工、用料，進而達到有效控制施工成本目的，把管理效益通過投標回報給社會。 第二節(jié) 施工總體部署 一、施工準備 該工程規(guī)模較小工期較緊，質(zhì)量要求高任務(wù)較重，因此我公司對此項工程高度重視，為了能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工，我們結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，建立相應(yīng)的生產(chǎn)組織機構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，進行駐地管理，并開展前期各項準備工作。

9、 我公司配備足夠的具有豐富同類工程施工經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力強的現(xiàn)場管理人員及業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人，技術(shù)力量雄厚、工種齊全，以保證駕馭和指揮本工程的施工。 接到中標通知書后，我們組織第一批人員和部分施工機械提前進場，開展準備工作，熟悉施工圖紙。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方聯(lián)系，做好技術(shù)交底、測量復測工作和圖紙會審工作，編制實施性強的施工組織設(shè)計等。 在簽訂承包合同后，組織第二批人員隨全部施工機械進場，并配合前期籌備人員進行開工前準備工作，如便道修筑及其它臨時駐地建設(shè)等。并對各有關(guān)材料進行取樣試驗工作，為施工提供各項技術(shù)指標。 1、技術(shù)準備 技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過程中我們將著重抓好技

10、術(shù)方面的工作。技術(shù)準備主要有： （1）組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制詳細的實施方案，在施工審定的基礎(chǔ)上，技檢人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底，做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。 （2）認真學習施工圖紙，會同設(shè)計公司、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。 （3）進行現(xiàn)場檢查，會同有關(guān)單位摸清原有地下管線系統(tǒng)，如管道的管徑、走向、標高，以及其它地下構(gòu)筑物的具體位置。 （4）調(diào)查研究自然經(jīng)濟技術(shù)條件。 （5）培訓施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)

11、培訓考核合格后方可上崗。 （6）按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，做好場內(nèi)施工范圍，水電暢通，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進行全面質(zhì)量管理及安全教育。 （7）加強材料檢驗，及時提供材料合格證試驗報告和混凝土配合比。 （8）各工序施工進度計劃，根據(jù)工程總進度計劃進行協(xié)調(diào)，各工序施工根據(jù)協(xié)調(diào)后的計劃進行施工，緊密配合，做到互不影響，以確保總工期的實現(xiàn)。 2、施工機械設(shè)備及機具準備 （1） 機械設(shè)備選擇原則： ① 能與工地的土質(zhì)、地形相適應(yīng)； ② 可以滿足工程質(zhì)量標準； ③ 不會損壞施工現(xiàn)場周圍已建好的建筑設(shè)施； ④ 能高效地完成既定的工程量； ⑤ 機械

12、使用費用盡量減少，施工成本降低； ⑥ 更容易操作、方便維修、提高可靠性； ⑦ 可以實現(xiàn)自動化或節(jié)省勞動力； ⑧ 安全性能好，對環(huán)境不會造成污染和破壞； （2）機械設(shè)備進場計劃 為確保工程保質(zhì)保量的按期完工，我企業(yè)將投入大量的精良機械設(shè)備。根據(jù)工程特點，調(diào)集適合本工程施工的各種施工機械設(shè)備、合理編制施工進度計劃，在分項工程開工前，按月施工計劃，合理安排設(shè)備進場周期，進入現(xiàn)場的設(shè)備保證完好率達到100%，以保證施工的順利進行。 為保證工程按期完工，各分項工程順利進行，我們將配備一套齊全的施工設(shè)備，使各分項工程能獨立地進行施工。經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后，我們計劃了需要的

13、施工機具種類與數(shù)量，根據(jù)該計劃，在施工前，將車輛使用計劃報給車隊，使車輛管理人員對將要使用的車輛提前做好準備，防止要使用車輛的時候，車輛不能及時就位。搞好后勤保障，對易損、易壞的機具零件作到提前備齊。對一些常用機械和工作量較大，使用頻率較高的機械要有備用設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題，及時替換下場，抓緊維修。 所有施工機械設(shè)備包干到人，必須做到使用前檢查，用后保養(yǎng)，及時檢修，確保施工機械狀態(tài)良好。積極開展評選紅旗駕駛活動，鼓勵司機對機械車輛進行自覺維修，提高勞動生產(chǎn)率。 在全單位抽調(diào)性能良好，工作效率高配套完善的機械設(shè)備，選派技術(shù)熟練，認真負責的人員操作，確保施工中的生產(chǎn)效率。設(shè)備一旦上場， 堅決服從監(jiān)

14、理工程師的調(diào)遣，不自行撤離或更換。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，不準疲勞操作，對機動車輛，不準超速行駛，杜絕違章作業(yè)。 ① 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。 ② 主要機具一覽表施工機械設(shè)備表： 施工機械設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 (KW) 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 高架車 16米 1 柳州 2012 22m 本工程 2 強力振動電鉆 32%、TE

15、5 1 鞍山　 2011 18*1500 本工程 3 手提電鉆 FDV16 2 朝陽 2012 16*350 16*350 本工程 4 彎管器 SYW-2-60 1 2013 本工程 5 臺鉆 MODEL 1 天津　 2010 2*1500 2*1500 本工程 6 砂輪切割機 2416S 2 濟南 2013 10*900 本工程 7 切割機 1 北京 2011 本工程 8 手提砂輪切割機 直徑5 寸 2 北京 2014 5*250

16、本工程 9 電焊機 3.2-6mm 2 蘭州 2214 5*1200 3.2-6 本工程 3、施工材料進場計劃 （1）由于施工材料的供應(yīng)及時與否對于工程施工進度非常重要，我們將在施工過程中根據(jù)施工進度安排組織好材料的進場與檢驗工作(其中包括進場前的樣品等送檢)。 （2）本工程所需的材料提前做好材料計劃報給工程材料部，及時組織采購，保證材料按時進場。材料的訂購和自采加工之前，應(yīng)取得監(jiān)理工程師的同意，并附有材料的樣品及其材質(zhì)和使用的有關(guān)說明。凡規(guī)范未就某些材料的質(zhì)量要求做出說明時，應(yīng)符合監(jiān)理工程師指定的質(zhì)量要求。各種材料進場后，及時取樣，送指定化驗室進行復試，合格

17、后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可使用。所有材料的取樣，符合現(xiàn)行標準要求，并在監(jiān)理工程師在場的情況下進行，除非監(jiān)理工程師另有準許。試驗按現(xiàn)行的各種材料試驗規(guī)程進行。 ①根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，該工程由施工單位自備的材料除預制砼基礎(chǔ)外，還有接地極、螺帽、平墊、彈墊、高壓膠布、防水膠布、黑膠布、壓銅接線端子、UPVC管、鍍鋅鋼管、砂子、紅磚、螺絲松動劑等，在開工前要作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 ②根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。 ③施工材料的發(fā)放

18、用使用管理制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。 4、主要生活設(shè)施準備 （1）施工用地情況詳見施工平面布置圖、臨時設(shè)施布置及臨時用地表。 （2）項目經(jīng)理部是實行項目管理的部門，設(shè)置在距現(xiàn)場較近，便于施工監(jiān)控的地方。為了搞好工地的文明施工，同時也節(jié)約部分臨時設(shè)施費用，在本工地計劃租用附近民房和建臨時用房相結(jié)合作為臨時宿舍，供施工人員生活、休息。 5、主要生產(chǎn)設(shè)施準備 （l）施工通訊：配備足夠的手機和對講機，作為工作通訊使用。 （2）工程施工現(xiàn)場整平。施工現(xiàn)場的垃圾及雜草，及時清理干凈，各種影響施工的障礙物經(jīng)業(yè)主同意后進行拆除清理，

19、保證現(xiàn)場平整、干凈。 6、防雨、防汛和消防準備 施工期間，要注意做好雨期施工和防汛的準備工作。 （1）雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，注意保護好電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機具的防雨工作。 （2）準備足量的雨布，小雨時對澆灌完而未初凝的混凝土進行遮蓋，為現(xiàn)場操作工人備足雨衣。準備足夠的潛水泵，及時排除基坑內(nèi)的積水。 （3）做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分注意的問題，在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防水源接口閥門及消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負責，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。 二、現(xiàn)場管理 為了減少各種材料的運距，避免

20、無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負責，劃片包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。 1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)備、勞動力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。 2、設(shè)技術(shù)負責人，負責施工管理。在項目經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，對工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責。 3、施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。 4、亮化工程所需材料，應(yīng)根據(jù)施工進

21、度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 5、混凝土基座加工場地必須做好防塵、防鹽、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。 6、所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標準辦，不能夠馬虎湊合，降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。 7、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落實。 第三節(jié) 施工組織管理機構(gòu) 本公司若榮幸中標，將根據(jù)本項目施工技術(shù)難度較大、工期要求較緊，特別是各專業(yè)工種同時施工，需要較強的綜合管理控制能力等特點，組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，以保

22、證工程的順利進行。在本公司內(nèi)挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)和管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時在管理人員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都給予最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。 1、公司將選派優(yōu)秀的具有項目經(jīng)理資質(zhì)的人員作為本工程的項目經(jīng)理，負責本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。并選派一名技術(shù)負責人負責技術(shù)，對工程施工中重大技術(shù)問題進行把關(guān)。 2、設(shè)有技術(shù)負責人和質(zhì)檢負責人，負責施工管理。在項目經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，對工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責。 3、項目經(jīng)理

23、部設(shè)八大職能部門，分述如下： (1)工程技術(shù)部 具體負責編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。 (2)質(zhì)量檢查部 具體負責施工過程的質(zhì)量檢查、質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 (3)試驗檢測部 從事施工測量及放線及試驗工作，由測量、試驗工程師負責。 (4)安全部 負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。 (5)材料設(shè)備部 負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負責機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 (6)計劃財務(wù)部 負責財務(wù)及成本核算工作，由會計師主管。

24、4、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理親自帶領(lǐng)材料部、工程技術(shù)部、計劃財務(wù)部、質(zhì)量檢查部，重點保證本工程的材料、資金、機械設(shè)備地供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的工作。 5、項目經(jīng)理部對本工程實施項目管理，即實施項目經(jīng)理負責制、項目管理責任制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經(jīng)理部對工程施工過程的工期進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負全責。 6、施工全過程中，項目經(jīng)理部將以項目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量合格的同時，力爭提前完

25、成。 第四節(jié) 施工管理措施 一、 為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們采取的主要管理措施有： 1、 將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導，并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。 2、 建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。 3、 用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高

26、素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。 第五節(jié) 施工工藝及主要施工方法 一、進場階段 對施工現(xiàn)場進行認真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，制定現(xiàn)場作業(yè)順序，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架接燈光準備，進場前對施工人員作必要的安全培訓、技術(shù)培訓，頒布規(guī)章制度，貫徹甲方關(guān)于該工程的有關(guān)精神，使進場秩序良好。 二、施工階段 1、按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程大體分為：配電箱制做、電纜敷設(shè)、燈具安裝、電纜與沿線

27、的設(shè)備相連接、通電調(diào)試；各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。 2、具體施工中應(yīng)注意以下重點工序的施工方法： （1）配電箱： 采用自動控制式，配電箱采用五線制TN-S接地保護系統(tǒng)，零線和地線嚴格分開，室外配電箱采用不銹鋼防水箱體，箱體尺寸為500x400x200mm。配電箱配電范圍及管線規(guī)格參照電路系統(tǒng)圖，配電箱電源由業(yè)主指定電源點引入，配電箱與電源點之間預留50M的ZR-VV3x35mm2+2x16mm2的主電纜。 （2）線路敷設(shè)： 主電纜采

28、用ZR-VV，支線電纜采用BV型，電纜施工時按相關(guān)規(guī)范做好線路的保護。電纜施工時，破口應(yīng)整齊，杜絕接觸不良，發(fā)熱而引起事故。電纜及電纜保護管施工時，其彎曲半徑應(yīng)符合相關(guān)現(xiàn)行標準。管路施工時，在綠化帶采用PE管保護埋設(shè)深度為40cm，過路面區(qū)域埋設(shè)深度為70cm，且用DN25鍍鋅鋼管保護，樓體采用UPVC管，明敷設(shè)在屋面或墻體的UPVC管必須有抗老化防暴曬功能優(yōu)質(zhì)的UPVC管管采用A級線卡固定牢。電纜施工時，應(yīng)嚴格防止表皮受損，轉(zhuǎn)彎半徑，固定間隔，與其它管線的間隔距離等符合施工及驗收規(guī)范規(guī)定，所有室外電纜線路分接拱頭處應(yīng)采用專用防水接線盒。電纜一律采用A級線卡固定牢，管線施工要求隱蔽美觀。。

29、（3）照明燈具：照明燈具表面高溫部位靠近可燃物時，采用隔熱，散熱等防火措施。燈具選選用室外防水型，防護等到級≥ip65，燈具光源電器功率因數(shù)≥0.85。地面燈具及墻面以上不底于1.8米的燈具金屬外殼，均引保護線PE與接地體做好可靠連接。 （4）燈光控制：燈光控制采用定時控制方式進行控制，所有燈具的控制采用PLC控制，PLC系統(tǒng)設(shè)在配電箱內(nèi)，PLC安裝環(huán)境嚴格等級為ⅳ級。 （5）其它：預留10KV的備用負荷，以便七個廣告牌的接線。施工時管線預留至廣告牌處。 （6）在電纜鋪設(shè)前，提前將所用電纜運至現(xiàn)場，并設(shè)專人看護，施工時，用吊車將電纜線盤吊架在放線車上，然后用吊車拖拽放線車進行放線；電纜在

30、溝內(nèi)呈波形鋪設(shè)，在桿內(nèi)留夠余量，鋪砂蓋磚要均勻密實，砂子保證厚度。 （7）電纜接頭：按招標文件要求采用接線端子連接，連接時要保證接觸良好，注意有足夠的接觸面。 三、電氣總體程序要求 1、 應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施工。 2、 電氣工程施工做好電纜過道管預埋工作，同時做好預防預埋管堵塞的工作。 3、 預制燈基礎(chǔ)吊裝，燈基礎(chǔ)澆注，燈具安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，控制柜安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電實驗。 四、主要施工方法 1、電線管、電纜管敷設(shè) 1）、設(shè)計選用電線管、電纜管暗敷，施工按照電線管、電纜管敷設(shè)分項工程施工工藝標準進行，要嚴把電線管、電纜管進貨關(guān)：接線盒、燈頭盒

31、、開關(guān)盒等均要有產(chǎn)品合格證。 2）、埋管要與園建施工密切配合，切實做好預埋工作。 3）、暗配管應(yīng)沿最近線路敷設(shè)并減少彎曲，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10倍，與建筑物表面的距離不應(yīng)小于15mm，進入落地式配電箱管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面50—80mm，進入盒、箱管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面50—80mm，進入盒、箱管口宜高出內(nèi)壁3—5mm。 4）、按規(guī)范要求適當加設(shè)分線盒，配管調(diào)時穿好相應(yīng)的鍍鋅鐵絲引線并在兩端管中應(yīng)有余地，穿導線前尖將兩端管中用橡膠皮蓋蓋好，以防異物進入及穿導線時掛傷導線。 5）、管線支吊架設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求，平穩(wěn)、牢固、美觀、采用鍍鋅u型卡將管道固定在支節(jié)架上

32、。 2、管內(nèi)穿線 1）、管內(nèi)穿線要嚴把電線進貨關(guān)，電線的規(guī)格型號必須符合設(shè)計要求并有出廠合格證，到貨后檢查絕緣電阻、線芯直徑、材質(zhì)和每卷的重量是否符合要求，應(yīng)按管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護口，尼龍壓線帽、接線鼻子等規(guī)格和材質(zhì)均要符合要求。 2）、穿線的管路和導線的規(guī)格、型號、報數(shù)、回路等必須符合設(shè)計要求，穿線前后均應(yīng)格查導線的絕緣。 3）、導線在連接頭不能增加電阻值，不能降低原絕緣強度，受力導線不能降低原機械強度。 4）、穿線時注意同一交流回路的導線必須穿于同一管內(nèi)，不同回路、不同電壓和交流與直線的導線，不得穿入同一管內(nèi)，但以下幾種情況除外：標準

33、電壓為50V以下的回路；同一設(shè)備或同一流水作業(yè)線設(shè)備的電力回路和無特殊防干擾要求的控制回路；同一花燈的幾個回路；同類照明的幾個回路，但管內(nèi)的導管總數(shù)不應(yīng)多于8根。 6）、導線預留長度：接線盒、開關(guān)盒、插座盒及燈頭盒為15CM，配電箱內(nèi)為箱體周長的1/2。 3、電纜敷設(shè) 1）、敷設(shè)前詳細檢查電纜的規(guī)格、型號、截面、電壓等級、絕緣電阻、外觀等情況均符合設(shè)計及規(guī)范要求。 2）、電纜敷設(shè)采用人力施放的常規(guī)方法進行。 敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求 a、電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清晰； b、電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定

34、； c、電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物； d、保護管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定； 4、燈具安裝 1）、燈具、光源按設(shè)計要求采用，所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證，燈內(nèi)配線嚴禁外露，燈具配件齊全。 2）、根據(jù)安裝場所檢查燈具是否符合要求，檢查燈內(nèi)配線，燈具安裝必須牢固，位置正確，整齊美觀，接線正確無誤。3KG以上的燈具，必須預鎂吊鉤或螺拴，低于2、4m燈具的金屬外殼應(yīng)做好接地。 3）、安裝完畢，搖測各條支路的絕緣電阻合格后，方允許通電運行。通電后應(yīng)仔細檢查燈具的控制是否靈活、準確，開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進行修復。 5、開關(guān)插座安

35、裝 1）、各種開關(guān)、插座的規(guī)格型號必須符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證。安裝開關(guān)插座的面板應(yīng)端正、嚴密并與墻面平，成排安裝的開關(guān)高度應(yīng)一致。 2）、開關(guān)接線應(yīng)由開關(guān)控制相線，同一場所的開關(guān)切斷位置應(yīng)一致，且操作靈活，接點接觸可靠。插座接線注意單相兩孔插座左零右相或下零上相，單相三孔及三相四孔的接地線均應(yīng)在上方。交、直流或不同電壓的插座安裝在同一場所時，應(yīng)有明顯區(qū)別，且其插座配套，均不能相互代用。 6、電氣設(shè)備安裝 1）、電氣設(shè)備從專業(yè)廠家采購，成套的和非標的動力照明配電箱均由生產(chǎn)廠提供，到貨時按設(shè)計圖紙和廠方產(chǎn)品技術(shù)文件核對其電氣元件是否符合要求，元器件必須

36、是國家定點廠的產(chǎn)品，并對雙電源切換箱、動力配電箱、控制箱要作空載控制回路的動作實驗，確認產(chǎn)品是否合格。 2）、電氣設(shè)備安裝由專業(yè)電氣工程師、技術(shù)員進行施工安裝。 7、接地安裝 施工時按照接地分項工程施工工藝標準、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92和《利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝》86SD566標準集進行施工。圖鑒結(jié)構(gòu)施工時，嚴格按照規(guī)范和設(shè)計要求對結(jié)構(gòu)鋼筋進行焊接，鋼筋搭接長度雙面焊接不小于8cm,單面焊接不小于16cm。特別注意按設(shè)計要求做好等電位聯(lián)結(jié)。 由安裝部門負責對系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試合格后提供調(diào)試報告，并經(jīng)試運合格后交竣工

37、驗收。 8、節(jié)電產(chǎn)品的安裝 HW--LD系列節(jié)電產(chǎn)品的安裝接線均比較簡單，一般經(jīng)培訓過的有證電工即可安裝。安裝時需注意幾點： 1）、選擇準備安放產(chǎn)品的地方，應(yīng)有足夠的安裝位置和操作空間。不得安放在露天、潮濕或其它惡劣環(huán)境中，應(yīng)遠離熱源。盡量接近燈光電路開關(guān)柜以減少導線的使用。 2）、產(chǎn)品可固定在墻上或控制柜內(nèi)的相應(yīng)位置。應(yīng)保證安裝牢固可靠。 3）、從節(jié)電器至燈光電路開關(guān)柜的連接最好用軟管保護。 4）、選擇的導線額定載流量不得低于電路的實際容量，應(yīng)有一定的安全裕量。 5）、接線之前請認真閱讀安裝手冊，保證接線正確、連接可靠。 6）、所有接線工作應(yīng)在斷電情況下進行。 五、質(zhì)量通病

38、的防治 1、電纜敷設(shè)時，應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面摩擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好，不得有鎧裝壓扁、電纜壓扁、電纜絞擰、護層折裂等機械損傷。 2、電纜在燈桿兩側(cè)預留量不應(yīng)小于0.5m。 3、機械敷設(shè)電纜時，電力電纜最大允許牽引強度：銅芯電纜不宜大于70N/mm2。嚴禁用汽車牽引。 4、電纜接頭和終端頭整個繞包過程應(yīng)保持清潔和干燥。 六、竣工驗收 燈具安裝工程交接驗收前應(yīng)按下列要求進行自檢： 燈具安裝試運行前，應(yīng)檢查、燈具、光源、鎮(zhèn)流器等電器的型號、規(guī)格并應(yīng)符合設(shè)計要求。燈具、燈座均應(yīng)接地（接零）保護，接地線端子固定牢固。 竣工驗收按《城市道路照明工程施工及驗

39、收規(guī)程》CJJ89-2001；和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002進行。 第四章 確保施工進度的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 施工進度技術(shù)組織措施 1、由公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充分認識保工期，守信譽的重要意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù)。 2、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。 3、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時挽回拖延的工期。 4、施工進度保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，

40、保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。 5、 實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導責任并罰款處理。 第二節(jié) 工期保證措施 1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。 2、制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。 3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。 4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨

41、時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。 5、公司成立專項施工領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。 6、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應(yīng)罰款。 7、工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于公司其它方面的開支。 第三節(jié) 違約承諾 在工程施工過程中，我公司將嚴格控制工程進度，配合精干的人員、配備足夠數(shù)量并完好的設(shè)備進行本工程施工，確保工程如期竣工。如因我方原因?qū)е鹿て陧樠?，違反承諾，我方愿意接受招標文件及合同中所約定的處罰條款

42、。 第五章 確保工程施工質(zhì)量技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量體系的建立 1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我公司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。 2、工程質(zhì)量控制組織形式見附錄 3、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導、項目質(zhì)量、技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)

43、。 4、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會，及時通報。 5、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。 6、積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)

44、，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。 7、質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。 第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施 1、即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求進

45、行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。 各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質(zhì)檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。 2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。 3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。 4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 第三節(jié)施工過程質(zhì)量控制 一、 施

46、工準備過程的質(zhì)量控制 1、 技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。 2、管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 3、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。 4、對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及

47、試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。 5、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。 6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。 7、采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預防為主”的目的。 二、 施工過程中的質(zhì)量控制 1、嚴把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即：先調(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存

48、、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。 2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。 3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工

49、序嚴格處于受控狀態(tài)。 4、把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。 5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。 7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目 技術(shù)負責人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗

50、，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 8、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。 9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。 10、接受監(jiān)理單位的指導。 11、認真做好工程的驗收交付。 12、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 13、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 14、及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技

51、術(shù)資料。 第四節(jié) 責任管理 1、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。 3、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。 4、定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生

52、，且輕傷頻率控制在0.6‰以內(nèi)的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和蘭州市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。 第一節(jié) 安全管理制度 電氣安裝生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。 1、加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人

53、人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 2、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。  安全生產(chǎn)保證體系圖 項目經(jīng)理 項目生產(chǎn)經(jīng)理 項目安全員 主任工程師 供應(yīng)副經(jīng)理

54、 專業(yè)施工員 班組安全員 施工班組 專業(yè)技術(shù)員 現(xiàn)場保衛(wèi)科 第二節(jié) 安全技術(shù)措施 實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施： 一、 基本注意事項 1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。 2、樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進行通風換氣。每日下班后要用水嗽口。 3、在路上施工時，在作業(yè)區(qū)段兩頭擺放明顯的警示標志，現(xiàn)場所有作業(yè)人員統(tǒng)一著裝，穿

55、警示標志服； 4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。 5、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。 6、電工在作業(yè)時，必須穿絕緣鞋（靴），嚴禁雨天作業(yè)。 二、 臨時用電和施工機具 1、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。 2、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。 3、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴重損傷作

56、用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。 4、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制， 熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責。 5、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。 第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 1、做好工地人員的文明施工與環(huán)保的教育，并建立健全文明施工制度。 2、成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。 3、搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，

57、日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。 4、如有特殊作業(yè)需先征得負責人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。 5、工地及駐地均要搞好團結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。 6、后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預防工作。 7、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。 第八章 確保環(huán)境保護的技術(shù)組織措施 實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，加強對施

58、工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。 一、 防止噪聲污染措施： 1、嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。 2、嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。 3、從噪聲源上降低噪聲 （1）盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。 （2）盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。 （3）電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場

59、加工材料。 （4）從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。 二、 防止粉塵、污染措施： 1、水泥細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。 2、施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚塵。 第九章 成品保護和成本控制措施 第一節(jié) 設(shè)備及安裝成品保護措施 1、設(shè)備保護 設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護。 2、配電柜、箱安裝后專人交管。 3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)

60、有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。 4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。 5、安裝完成的成品，應(yīng)進行保護，以免污染，不準在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。 第二節(jié) 降低成本的措施 1、經(jīng)比價后采購工程材料，降低材料采購成本。 2、細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。 3、 做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。 4、 加強勞動力管理，合理安排人員的進

61、出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。 5、合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。 6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。 7、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。 8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。 9、合理開支行政辦公費用。 10、加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。 11、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)調(diào)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。 第十章 協(xié)調(diào)與配

62、合 第一節(jié)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合 一、 工種之間的配合 1、布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。 2、設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條件。 二、 施工用電和場地配合 由于工程施工工種比較多，由項目經(jīng)理部對場地地域進行劃分，對各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。 第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合 一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合 項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我公司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下，對監(jiān)理

63、提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。 二、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 第十一章 工程技術(shù)資料管理 工程技術(shù)資料管理目標： 以崇信縣城建檔案館存檔資料要求為基本準則，做到標準、規(guī)范、準確。 第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定 1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。 2

64、、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。 3、為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。 4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。 5、每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。 6

65、、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；有權(quán)要求資料責任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；項目技術(shù)負責人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。 7、做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。 第二節(jié) 資料提供的責任人員和內(nèi)容要求 一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求 1、開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋

66、章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。 2、圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。 3、設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準，并有簽證手續(xù)。 4、施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。 5、施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。 6、技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進行施工圖修改時，