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x年紀(jì)檢行風(fēng)工作總結(jié)MicrosoftWord文檔 - 教科文體 -

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1、x年紀(jì)檢行風(fēng)工作總結(jié)MicrosoftWord文檔 - 教科文體 - 邯鄲市第二醫(yī)院紀(jì)檢行風(fēng)工作總結(jié) 今年以來,我院在衛(wèi)生局黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三 個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精 神,重點(diǎn)抓好四項工作:1、權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作;2、治 賄工作;3、“回訪中心”建設(shè)工作;4、滿意度測評結(jié)果運(yùn)用到 醫(yī)德考評中等工作。在全院職工的積極配合下, 紀(jì)檢工作取得了 一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,完善組織建設(shè) 院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,始終把創(chuàng)建工作擺在重 要議事日程。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù),

2、 狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè),以講政治增強(qiáng)駕馭力,講 團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力,講宗旨增強(qiáng)號召力,講紀(jì)律增強(qiáng)自制力,講監(jiān) 督增強(qiáng)約束力,促進(jìn)班子成員思想上與時俱進(jìn), 感情上融入職工, 作風(fēng)上求真務(wù)實,生活上嚴(yán)格自律,始終保持良好的精神風(fēng)貌和 昂揚(yáng)的工作斗志,扎扎實實的抓工作,抓實事,抓落實,形成了 堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過院長辦公會、黨政 聯(lián)席會議、黨委會以及與職能科室共同召開的專題會議等形式, 對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有關(guān)會議及文件精神進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和討論。利用 監(jiān)察室公共郵箱把文件和會議精神傳達(dá)到每個科室,以科室為單 位開展學(xué)習(xí)。 二、抓好工作重點(diǎn),實現(xiàn)紀(jì)檢行風(fēng)工作新突破 ㈠權(quán)利

3、運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作 元月份我院召開了關(guān)于推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)專題匯 報會,會上院黨委書記、院長楊獻(xiàn)忠同志就x年進(jìn)一步加強(qiáng) 廉政風(fēng)險防控,深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作做了詳細(xì)部署安 排。紀(jì)委書記金琳同志就 行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)做了專題匯 報。明確了行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè), 基礎(chǔ)是做好行政權(quán)力的 清理和確認(rèn),重點(diǎn)是查找行政權(quán)力運(yùn)行中各個環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險, 關(guān)鍵是對權(quán)力進(jìn)行科學(xué)有效管用的防控。 切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)在局黨委領(lǐng) 導(dǎo)下開展。成立行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,院黨委書 記、院長楊獻(xiàn)忠同志任組長,院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,各 科室主任(科長)為組

4、員。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,將 行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)擺上重要議事日程,及時研究解決工 作推進(jìn)中存在的問題,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步有序推進(jìn)。 我院在全面開展廉政風(fēng)險防控的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步強(qiáng)化對干部 任用、資金使用、藥品器械招標(biāo)采購、基建項目、職稱評審、醫(yī) 院審批、行政執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控, 增強(qiáng)工作的針對性和實效 性。 重點(diǎn)開展職務(wù)權(quán)力監(jiān)控,促進(jìn)職能科室人員規(guī)范用權(quán); 規(guī)范 醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為;開展供應(yīng)商誠信度管理,凈化醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作 環(huán)境;開展患者滿意度管理,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。 安裝了全省統(tǒng)一監(jiān)控軟件簡約版,進(jìn)一步強(qiáng)化對決策權(quán)、基 建權(quán)、采購權(quán)、人事權(quán)、財務(wù)權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,防

5、控廉潔風(fēng) 險。按照主要負(fù)責(zé)人主持本單位全面工作,不直接分管財務(wù)、干 部人事、工程建設(shè)、物資采購等要求,對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行了調(diào) 整,以會議形式對重要事項集體作出決策,形成了正職領(lǐng)導(dǎo)、副 職分管、集體決策、紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制。 加大監(jiān)督力度,強(qiáng)化群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督力度,形成監(jiān) 督合力,確保監(jiān)督實效。對發(fā)現(xiàn)問題,掛帳督辦,嚴(yán)厲問責(zé),建 立健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、追究責(zé)任的立體化工作網(wǎng)絡(luò)。要嚴(yán) 格行政問責(zé)制度,促使所有人員進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,規(guī)范行政 行為。監(jiān)察室設(shè)立了投訴郵箱,充分發(fā)揮熱線電話、24小時 投訴服務(wù)電話等具有社會監(jiān)督和服務(wù)功能的舉報投訴電話作用, 建立受理轉(zhuǎn)辦、結(jié)果反饋制度,及時

6、受理各類投訴,切實提高投 訴處理效率。 ㈡治賄工作 我院制定了《邯鄲市第二醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專 項工作實施方案》和《邯鄲市第二醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄 賂自查自糾方案》,在學(xué)習(xí)教育、宣傳發(fā)動階段,我院黨委書記、 院長楊獻(xiàn)忠同志分別于 x年5月22日和29日在院周會上組 織學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體 系實施綱要》、衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”規(guī)定、《反不正當(dāng)競爭法》和 《政府采購法》等政策法規(guī),要求我院工作人員要利用新聞媒體、 網(wǎng)絡(luò)等途徑,學(xué)習(xí)法律法規(guī)和方針政策, 提高廣大醫(yī)務(wù)工作者對 商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識。  以科室為單位,科主任牽頭深入開展職 業(yè)道德教育

7、、法制教育、紀(jì)律教育和警示教育,使廣大醫(yī)務(wù)人員 認(rèn)清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,提高治理商業(yè)賄 賂的自覺性和主動性。我院教育發(fā)動面達(dá)到100% 截止到6月底我院與所有中層干部簽定了 《糾風(fēng)、治賄責(zé)任 書》,出臺了《x年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方案》,給住院病人及家屬 發(fā)放了《x年上半年住院患者滿意度評議及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表》, 給各科室發(fā)放了《邯鄲市第二醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措報告表》,在 我院網(wǎng)站上公布了《邯鄲市第二醫(yī)院加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾書》, 組織收看了 1月11日央視《焦點(diǎn)訪談》曝光高州市人民醫(yī)院醫(yī) 生藥品回扣門視頻,2月20日下午在大會議室觀看了《尋找最 美鄉(xiāng)村醫(yī)生》視頻,6月14日下午

8、我院聘請邯山區(qū)公安局李敬 喜科長給全院干部職工作了《醫(yī)療安全及法律法規(guī)》知識培訓(xùn), 楊院長親自主持了此次會議。  6月29日楊院長親自組織黨員參 觀了孔繁森紀(jì)念館,還以市衛(wèi)生局紀(jì)委下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《“醫(yī)不 自治”的名醫(yī)--重慶市南川區(qū)人民醫(yī)院骨科原主任曾肖賓受賄案 剖析》的通知為教材,從正反兩個方面開展宣傳教育活動。通過 警示教育,使廣大干部職工受教育、撼心靈,達(dá)到早預(yù)防、促改 進(jìn)的好效果,自覺投入到治理商業(yè)賄賂的工作之中。 7月份,我院為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不 正之風(fēng),確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效,根據(jù)邯鄲市衛(wèi)生局 [x]158號文件關(guān)于印發(fā)《邯鄲市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域

9、 商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的通知精神,結(jié)合本院實際,開展 了自查自糾調(diào)查工作,對主動向組織說明的商業(yè)賄賂問題與被舉 報出的商業(yè)賄賂問題將予以區(qū)別對待處理。要求:各科主任通過 晨會、談話和科室成員主動向主任匯報等形式,對上半年醫(yī)藥購 銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,以科為單位 填寫了如下表格: 科室名稱: 自查自糾情況(填寫有或無) 有無收受“紅包”、禮物、代金 卡、有價證券等情況 有無開單提成和藥品、試劑、 耗材、醫(yī)療設(shè)備(器械)回扣 現(xiàn)象 有無吃、拿、卡、要等仃為 有無開大處方和不合理檢查現(xiàn) 象 備注:有上述情況的或有其他問題的請在背面具體說明

10、從29個臨床醫(yī)技科室和21個職能科室調(diào)查情況看,未發(fā)現(xiàn) 醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)問題。 ㈢“回訪中心”建設(shè)情況 我院患者回訪中心設(shè)在監(jiān)察室,配有電腦 2臺,電話1部, 打印機(jī)1臺,認(rèn)真完成了對患者的回訪工作, 在每一個出院患者 病歷首頁后都附有《邯鄲市第二醫(yī)院患者回訪情況登記表》 ,完 整記錄回訪信息、表揚(yáng)、意見和建議,以及科室意見、行風(fēng)辦意 見、處理情況和領(lǐng)導(dǎo)批示意見等,列出持續(xù)整改措施,并把群眾 反映優(yōu)秀的人員事跡做為模范通報表揚(yáng)和獎勵。 ㈣滿意度測評 我院早在x年3月份就制定了《患者滿意度評議器使用 管理及獎懲辦法(試行)》,兩年多來運(yùn)行情況良好,獎懲辦法切 合本院實際

11、。 各科室每天早8點(diǎn)開機(jī),晚5:30關(guān)機(jī),并有專人負(fù)責(zé),做 好交接班登記;評議器使用執(zhí)行四項基本原則, 即全員與大樣本 相結(jié)合的原則,真實與簡便相結(jié)合的原則, 保密與公開相結(jié)合的 原則,獎勵與懲處相結(jié)合的原則;各科室要開展了 “三個一”培 訓(xùn),即有一個微笑、一個手勢、一句提示(您好,請對我們的服 務(wù)進(jìn)行評價);要求門診點(diǎn)擊率達(dá)到80%^上,病區(qū)點(diǎn)擊率達(dá)到 90%以上,對“點(diǎn)擊率”最低的 2個科室每科罰款200元,對點(diǎn) 擊率在100%8礎(chǔ)上“滿意率(非常滿意 +滿意)”最高的2個科 室每科獎勵300元,對點(diǎn)擊率達(dá)不到要求的科室罰款 200元;每 月對科室滿意率進(jìn)行評比,對評價為“不滿意”的科

12、室發(fā)生一例 罰款50元,對評價為“不太滿意”的科室發(fā)現(xiàn)一例罰款30元; 如發(fā)現(xiàn)一次科室工作人員親自操控評議器或左右患者評價思路 的科室,將取消本月評先進(jìn)資格并予以罰款 500元;滿意度測評 結(jié)果與季度醫(yī)德考評、半年醫(yī)德考評和年度醫(yī)德考評相結(jié)合。 我院除利用患者滿意度評議器之外,行風(fēng)辦還按季度向各科 室發(fā)放《邯鄲市第二醫(yī)院門診、住院病人滿意度問卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 征求意見表》,了解醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。 邯鄲市第二醫(yī)院 x-8-19 監(jiān)察室 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 57613739973576069

13、6 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 1

14、0186673293883x 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804

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