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[醫(yī)院后勤工作計劃]中學(xué)年度后勤工作計劃三篇

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1、[醫(yī)院后勤工作計劃]中學(xué)年度后勤工作計劃三篇   中學(xué)年度后勤工作計劃一  在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學(xué)工作,師生的生活方面配合良好。xx年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃:   一、指導(dǎo)思想   堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的xx、教學(xué)工作提供有力后勤保障。   二、xx年后勤工作計劃中的工作重點:  ?。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作   (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度   (三)做好寄

2、宿生管理工作   (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度  ?。ㄎ澹┘铀賹W(xué)?;üぷ?、食堂、球場   三、工作措施:   (一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識   1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù),   2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。   (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理   1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。   2、加強(qiáng)對電話費

3、、水電費、打印費等的管理。   3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。   4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。  ?。ㄈ┪锉M其用,發(fā)揮設(shè)備功能   1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。   2、鼓勵使用的同時,還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。   3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗

4、、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。   (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作   1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。   2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度   3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的xx活動。   4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。  ?。ㄎ澹╅L抓不

5、懈,提高安全防患意識   1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。   2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。   中學(xué)年度后勤工作計劃二  指導(dǎo)思想   堅持“一切工作以人為本”的學(xué)校后勤工作原則,為學(xué)校xx教學(xué)工作的順利開展提供有利的后勤保障。   工作目標(biāo)   樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。積極增收節(jié)支加強(qiáng)財務(wù)方面管理。強(qiáng)化校園安全工作,創(chuàng)建平安校園。以達(dá)標(biāo)校建設(shè)為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化裝備建設(shè)。   工作任務(wù)和措施   (一)后勤工作:   1、對后勤部門的各項制度要進(jìn)行重新的整理和進(jìn)一

6、步完善、規(guī)范。   2、加強(qiáng)校園美綠化建設(shè),并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。   3、對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和進(jìn)一步投入建設(shè)。   4、強(qiáng)化物品管理,登記造冊,節(jié)能減排。   (二)學(xué)校財經(jīng):   1、校舍和校產(chǎn)的管理達(dá)到規(guī)范。   2、增強(qiáng)師生愛護(hù)公物意識,抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。   3、抓好校田地管理,嚴(yán)格財務(wù)管控和審批程序,創(chuàng)建節(jié)儉校園。   (三)平安校園建設(shè):   1、對各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施進(jìn)一步疏理和完善。   2、組織落實各種安全xx會議,及時向?qū)W校所有相關(guān)人員宣導(dǎo)安全知識和安全措施。   3。定期巡查制度,對學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患做好排查,不定期檢查用火、用電

7、和飲食、交通等安全工作。   4、防范校園與周邊的安全,嚴(yán)格學(xué)校的值班制度。   5、利用可利用資源,打造校園安全文化品牌。   (四)學(xué)校裝備建設(shè)   1、推進(jìn)校園校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。   2、力爭中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室,添置微機(jī)30臺。   3、建設(shè)中心校標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實驗室,裝備標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,部分音體美器材和圖書。   中學(xué)年度后勤工作計劃三  一、指導(dǎo)思想   根

8、據(jù)學(xué)校的整體工作計劃為依據(jù),以學(xué)校為中心,以教學(xué)為主體,總務(wù)后勤全心全力配合學(xué)校做好各項工作,樹立學(xué)校一盤棋的思想,充分調(diào)動后勤人員的工作積極性,努力做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作,為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障,搞好學(xué)校內(nèi)部物資管理,使用、維修工作,促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺階。   二、反思上學(xué)期工作中存在的不足與將要采取的措施   1、在工作中存在處理問題不夠細(xì)致的現(xiàn)象   1)、如每日巡查有時不到位發(fā)現(xiàn)問題不及時,巡查的密度太小。   2)、廁所衛(wèi)生打掃不干凈,保潔不到位。   2、工作中的長遠(yuǎn)規(guī)劃以及問題處理的后續(xù)性不夠,只是一些工作出現(xiàn)反復(fù)處理。   

9、1)、鋁合金窗戶的安全加固時沒有考慮到學(xué)生的個性,加固的比較簡單,致使二次加固,浪費的人力物力。   2)、在處理熱水管搶修中,沒有完全解決問題,出現(xiàn)再次損壞,再次搶修。   3、根據(jù)以上查找的不足,經(jīng)過反思,計劃在本學(xué)期加以改正,措施如下:   1)、全體后勤人員,利用周一例會時間,多查找問題、多討論、多商量,共同及時解決問題。   2)、加強(qiáng)每日巡查制度,明確每日必查項目,規(guī)劃巡查路線,認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)問題以及處理情況。   三、本學(xué)期主要工作重點   1、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員崗位責(zé)任,努力做好服務(wù)工作,要以教學(xué)、師生為中心,保學(xué)校日常教學(xué)工作正常開展。強(qiáng)化服務(wù)意識、以教學(xué)、師生為中心

10、,做好后勤服務(wù)工作。從有利教師教學(xué),有利于師生健康生活出發(fā),自覺保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài),堅持埋頭苦干和艱苦奮斗,扎實地以實際工作業(yè)績展示自身的愛崗敬業(yè)精神。全面提高總務(wù)后勤人員的業(yè)務(wù)水平。   2、成立危樓重建領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展工作,開始新樓的規(guī)劃、設(shè)計以及準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù);盡快拿出解決教室不足的方案,全力保障下學(xué)期的招生計劃,確保教室的正常使用。   3、強(qiáng)化管理,不斷創(chuàng)新,減少浪費,節(jié)省支出。   1)、3月份對全校出租房屋進(jìn)行合同簽訂,屆時將根據(jù)xx局要求進(jìn)行房租調(diào)整。   2)、聯(lián)合政教處、團(tuán)委對全校師生進(jìn)行節(jié)約xx,提高師生的節(jié)約意識,倡導(dǎo)節(jié)約用水、節(jié)約用電,節(jié)約每一點耗材。

11、后勤人員繼續(xù)采取一些有效可行的節(jié)約措施,嚴(yán)格物品采購審批制度,完善審批手續(xù)。   3)、學(xué)校支出每一筆開銷要做到精打細(xì)算,對一些工程做到事先進(jìn)行市場調(diào)查,查價格、比質(zhì)量,拿出多種方案供校領(lǐng)導(dǎo)參考。   4、扎實抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施,對全校校舍的附屬物,如:外掛花崗巖、玻璃、鐵皮字以及瓷片等進(jìn)行經(jīng)常性排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。   5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對學(xué)生損壞公物的要進(jìn)行xx。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。   6、做好校園美化工作,努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園,綠化校園,加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。   本學(xué)期,后勤人員將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,群策群力,改進(jìn)工作中的不足,努力做好后勤服務(wù),為八中的振興而奮斗!

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