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關(guān)于對市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議兩篇供參考 篇一 一是在干部選拔任用方面，需要在擴大提名方式上創(chuàng)新方式方法，進一步擴大提名渠道；需要著力解決干部的職級晉升問題，進一步完善職務(wù)與職級并行制度辦法；需要加大干部交流特別是跨部門、跨地區(qū)交流的力度，進一步加強干部的鍛煉培養(yǎng)；需要擴大干部選拔任用過程中群眾參與范圍和程度；需要加大公開競爭選拔干部的力度，實現(xiàn)常態(tài)化和規(guī)范化。 二是在人才引進開發(fā)方面，需要在落實政策上下功夫，充分發(fā)揮各類人才平臺載體作用，加大人才引進開發(fā)力度，特別是在工業(yè)、城建和高層次科技人才以及企業(yè)家隊伍建設(shè)上要有新舉措、新辦法。 三是在干部教育管理方面，需要進一步提高針對性和實效性，要重點抓好非公企業(yè)管理人員以及新任領(lǐng)導(dǎo)干部等群體的教育培訓(xùn)，重點抓好干部隊伍的管理，改變過去“重選拔輕管理”的現(xiàn)象；需要進一步加大民主黨派干部的培養(yǎng)鍛煉，優(yōu)化民主黨派干部的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。 四是在基層組織建設(shè)方面，需要重點抓好非公企業(yè)和新社會組織的黨建工作，需要在經(jīng)費投入、組織保障和黨建工作協(xié)調(diào)機制等方面下功夫，進一步夯實黨的執(zhí)政根基。 五是在組織部門自身建設(shè)方面，要以打造“陽光組工、公道組工、服務(wù)組工”為突破口，著力加強作風建設(shè)和組工文化建設(shè)；需要進一步加強組織部門的對外交流聯(lián)系和宣傳力度，牢固樹立組織部門和組工干部公道正派、嚴謹活潑和可靠、可信、可敬、可親的嶄新形象。 篇二 1、注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部。關(guān)注長期在偏遠基層、困難較多地方默默無聞工作的干部，注重選用敢于負責、勇于擔當?shù)幕鶎痈刹?。有計劃地選派有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康交鶎?、重點工程、艱苦環(huán)境中磨練，形成來自基層一線的干部培養(yǎng)鏈、成長鏈和選拔鏈。 2、進一步健全完善促進科學發(fā)展的干部考核評價體系。規(guī)范考核內(nèi)容，改進考核方式，把經(jīng)濟發(fā)展又好又快、民生不斷改善、社會和諧穩(wěn)定、群眾滿意度高等作為評價干部政績的主要依據(jù)。建立健全符合不同區(qū)域、不同層次、不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特點的考核評價體系，提高考核評價工作的科學化水平。 3、積極推進干部交流。加大重要部門、關(guān)鍵崗位干部交流力度，進一步暢通黨政機關(guān)干部、企事業(yè)單位干部交流渠道，推進跨地區(qū)跨部門干部交流，完善相關(guān)配套措施。 4、進一步加強對年輕干部的培養(yǎng)選拔和教育管理。對年輕干部要著眼長遠，早選拔、早培養(yǎng)，多崗位鍛煉。同時，加強年輕干部的思想教育尤其是黨性教育。 5、進一步加大干部教育培訓(xùn)力度。以突出黨性教育和履職能力為重點，加強新任職干部教育培訓(xùn)。加強統(tǒng)籌調(diào)度，實施分類培訓(xùn)，加強學風建設(shè)，增強培訓(xùn)針對性和實效性。 6、進一步強化干部管理監(jiān)督。在強化日常管理監(jiān)督的同時，加強對關(guān)鍵崗位干部的重點管理，落實和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、個人有關(guān)事項報告、經(jīng)濟責任審計、離任檢查等制度，探索建立與紀檢、檢察、信訪等部門的舉報信息溝通機制。 7、在基層組織建設(shè)方面，需要重點抓好企業(yè)和新社會組織的黨建工作，需要在經(jīng)費投入、組織保障和黨建工作協(xié)調(diào)機制等方面下功夫，進一步夯實黨的執(zhí)政根基。