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1、述職報告銷售人員-述職報告 述職報告 述職報告可以讓述職者對自己的工作有一個更清晰深刻的認(rèn)識,也是讓領(lǐng)導(dǎo)和下級了解述職者工作的有效渠道。下面是 為大家?guī)淼氖雎殘蟾?述職報告范文,希望能幫助到大家! 述職報告 述職報告范文一 20xx年度,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在各位同志的幫助下,盡己所能完成各項任務(wù),本人政治意識得到一定的提高,文字能力有了一定的加強,對工作和系統(tǒng)熟悉和了解上不斷增強,為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進一步提高自身能力現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下: 一、注重學(xué)習(xí),努力提高各方面修養(yǎng)。 20xx年以來,本人認(rèn)真參加局機關(guān)組織的各類政治、雙語、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心
2、得體會,政治、業(yè)務(wù)知識逐漸豐富,一年來,完成政治學(xué)習(xí)筆記50余篇,撰寫心得體會2篇。年1月至5月,完成局業(yè)務(wù)會議記錄1本,自年5月開始記錄早會會議記錄,使用記錄本1本。業(yè)務(wù)時間堅持自學(xué),能夠積極從互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識,知識更新速度和深度有了進一步增強。年1月和8月,兩次借調(diào)至政協(xié)會務(wù)組,負(fù)責(zé)分組討論記錄和信息上報,大會會場布置及其他事項,圓滿完成了各項任務(wù),個人會務(wù)能力和意識得到進一步提高。年9月參加入黨積極分子培訓(xùn)班,經(jīng)過7天培訓(xùn),本人在政治覺悟和對黨史的了解不斷加強,更見堅定了社會主義方向。 二、認(rèn)真工作,確保各項工作及時、圓滿完成。 一是認(rèn)真做好各類檔案整理和迎檢工作。年度個人
3、承擔(dān)兩基督政和綜合評估三個C級指標(biāo),負(fù)責(zé)糾風(fēng)、亂收費、政務(wù)公開、信訪答復(fù)、黨報黨刊征訂、理論學(xué)習(xí)、外宣、文明縣城創(chuàng)建等檔案工作。本人能夠按照各項要求,及時、全面準(zhǔn)備各項檔案,確保迎檢工作圓滿完成。 二是做好信訪答復(fù)工作。年為做好各類信訪答復(fù)工作,本人按照輪臺實際,遵照局領(lǐng)導(dǎo)指示,以上級下達的轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦單要求,及時、全面的將各類信件答復(fù)完畢,全年共答復(fù)40余件。 三是認(rèn)真做好材料撰寫和修改,行政文件下發(fā)工作。為做好相關(guān)工作,本人通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策法規(guī),嚴(yán)格按照客觀實際和局領(lǐng)導(dǎo)要求,參與起草和修改學(xué)前雙語規(guī)劃、雙語總結(jié)、匯報、學(xué)前項目、資源整合資料、人事、財務(wù)、語言文字、
4、精神文明、隱患排查等方面的匯報材料50余篇次;做好文件起草、校對、打印和分發(fā)等工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),及時下發(fā)相關(guān)文件,確保各項工作及時落實,年度經(jīng)手相關(guān)通知、請示、報告、函等文件200余件次。 四是積極參與做好會務(wù)布置工作。本年度中,本人按照領(lǐng)導(dǎo)安排,本著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、虛心的態(tài)度,從會場布置、會議通知、桌簽打印和擺放等方面,扎實做好了局各項會務(wù)工作,力所能及的完成交辦任務(wù),確保會議圓滿完成。五是認(rèn)真撰寫信息簡報,做好宣傳工作。全年中,本人在縣網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)布各類信息60余篇,被他人聯(lián)名發(fā)表至區(qū)級網(wǎng)站4篇。 三、嚴(yán)格考勤,認(rèn)真遵守局各項規(guī)章制度。 自進入局工作以來,本人嚴(yán)格
5、要求自己,落實各項考勤考核制度,臨時外出堅持向主任請假,超過一天外出向局領(lǐng)導(dǎo)請假,本年度無遲到、曠工現(xiàn)象發(fā)生,一年以來,休假1天、請事假2天,休婚假期6個工作日,加班多次。自年7月局考勤考核制度制定以來,按照辦公室安排認(rèn)真做好考勤工作,每天堅持早到10-15分鐘,提前簽到、及時匯總考勤結(jié)果,較好的完成了各項任務(wù)。 四、團結(jié)同事,積極參與局機關(guān)組織的各項活動。 辦公室是個與局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各科室打交道較多的科室,為了扎實做好各項工作,我堅持團結(jié)同事、尊重同事、學(xué)習(xí)同事的原則,多問、多為別人想,各項工作得到較好的完成,本人也能夠得到同事的認(rèn)同。本人在工作中注意從活動中交流、溝通、團結(jié)同事,
6、參與了文明縣城檔案解釋、內(nèi)高、內(nèi)初中、高中學(xué)考、初中學(xué)考、期末考試、競賽、年度考核、教師節(jié)表彰籌備、六一專場、歌詠比賽、運動會、植樹、節(jié)日慰問、下鄉(xiāng)調(diào)研、自治州兩基督導(dǎo)迎檢等工作,在完成交辦任務(wù)的同時,較好的團結(jié)了同事,為工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 總之,在局機關(guān)工作的近一年里,本人能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),認(rèn)真遵守各項紀(jì)律和規(guī)章,團結(jié)同事,積極參與局機關(guān)的各項活動,自身素質(zhì)得到一定提升,各項工作取得了相應(yīng)的實效。當(dāng)然也存在一定不足和缺點,相信在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在局機關(guān)各位同事的大力支持下,本人將會更加扎實的做好各項工作,為事業(yè)更立新功。 述職人: 20xx年xx月
7、xx日 述職報告 述職報告范文二 十年工作回顧 因工作需要,我于19xx年10月?lián)螙|明鎮(zhèn)總校長職務(wù)。20xx年5月體制改革轉(zhuǎn)任東明鎮(zhèn)辦公室主任至今。在上級主管部門及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體教師的共同努力下,近十年來東明的呈現(xiàn)出欣欣向榮的喜人局面。 按教辦的工作部署,今年我將在各校長工作述職報告之后進行述職報告?,F(xiàn)將十年來的工作按德育工作、隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、文體衛(wèi)生、勤工儉學(xué)、其他工作等幾個方面擇要匯報給大家。 19xx年上任伊始,東明的面臨著普及九年義務(wù)、校舍達標(biāo)、教師隊伍偏老化等急需解決的問題;教學(xué)管理有較強的基礎(chǔ),如何保持和提高的問
8、題;東明鎮(zhèn)如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題。這些問題,對我的壓力很大。為此,我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學(xué)校,在充分聽取各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師意見的基礎(chǔ)上,確定今后一段時間內(nèi)的基本工作思路為抓德育,促成績,保普九,變校貌,求發(fā)展?;竟ぷ魉悸反_定后,總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。2000年5月體制改革、年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦,盡管當(dāng)時的都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn),但基本工作思路沒變。后來的實踐證明,這個基本工作思路不僅是當(dāng)時的工作中心,也是近十年來的工作重點。 一.德育工作 統(tǒng)一人的思想是搞好其他工作的前提,而德育工作正是統(tǒng)一人的思想的有利手段。德育工作的開展主要是圍繞自
9、身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學(xué)生德育三方面展開的。 1.加強自身德育修養(yǎng) 古語說其身正,不令而行,只有自己率先垂范、以身作則,才能對廣大教師和學(xué)生具有說服力。近十年的工作中,我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個,在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上,我可以說為廣大教職工做出了表率,節(jié)假日很少休息,經(jīng)常加班加點;在利益面前不爭不搶,在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標(biāo),在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額,在1997年的3%調(diào)資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點:我是領(lǐng)導(dǎo),只有吃苦在前,才能產(chǎn)生榜樣的力量。 2.完善教師德育考核體制 以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托,建立了教師德
10、育考核體系,從愛崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛生等方面對教師進行全面的德育考核,并將此項考核作為教師年度考核的重點,實行德育考核一票否決制。由于教師德育得體得法,使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的精神狀態(tài),一種昂揚進取的拼搏風(fēng)貌,一種同步時代的開拓意識。10年來,全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)黨委、政府及教辦的表彰,19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰,8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀(jì)現(xiàn)象。盡管這是看似平凡的成就,但卻是廣大教師精神風(fēng)貌的完美體現(xiàn),是教師德育的豐碩果實。 3.規(guī)范學(xué)生德育工作 經(jīng)長期的探索,現(xiàn)我鎮(zhèn)的學(xué)生德育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題、社會鞏固監(jiān)督的良好
11、格局。課堂德育以《思想品德》課為主陣地,結(jié)合其他科的德育滲透,使學(xué)生接受系統(tǒng)而全面的德育;利用班隊會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學(xué)生進行德育主題,升華課堂德育滲透;建立德育三結(jié)合網(wǎng)絡(luò),吸納社會和家庭參與到學(xué)生德育中來,使學(xué)生在學(xué)校受到的德育在社會和家庭得以鞏固,并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下,從而強化德育效果。長期的實踐證明,這種德育格局效果良好,全鎮(zhèn)各校都形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。 二.隊伍建設(shè) 隊伍建設(shè)主要體現(xiàn)在校長隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)兩個方面,在這方面,我的具體做法是:充分發(fā)揚民主,廣泛調(diào)動教職工的積極性,真正做到人盡其材。 1.建
12、立一支高素質(zhì)的校長隊伍,強化學(xué)校一線工作的第一管理 校長的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學(xué)校的聲譽,進而關(guān)系到全鎮(zhèn)教學(xué)工作這個整體??梢哉f,一個好的校長就是一所好的學(xué)校。因而,經(jīng)充分的考察和選拔,在我的建議和主持下,10年來更換了基層校領(lǐng)導(dǎo)13人次,將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新精神的年輕教師推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些年輕人的上任,使東明的決策層有了年輕化、知識化、專業(yè)化的特點,為東明的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎(chǔ)。 光有素質(zhì)高、能力強的校長而沒有嚴(yán)格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領(lǐng)導(dǎo)下全面而有序的展開,教辦有針對性的制定了相應(yīng)的措施,以規(guī)范校長的行為。在校長隊
13、伍建設(shè)方面主要抓好以下幾項工作: (1)重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點,教辦制定了《校長工作考核細則》,全方位、多層面的考核校長的工作。學(xué)期末由教辦負(fù)責(zé)對各校長進行定量考核,考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案;學(xué)年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進行述職,這樣各校長之間相互交流了經(jīng)驗,使各校在管理上取長補短,起到了相互促進的作用。 (2)要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能,還要有過硬的教學(xué)基本功,這樣才具有說服力,才能在廣大教師中樹立起威信。為此,在我的建議下,教辦制定了相應(yīng)的規(guī)定,要求各校長必須承擔(dān)一門語文或數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù),并且與其他教師同等條件參與教學(xué)成
14、績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權(quán)優(yōu)越感,使廣大教師樂于服從管理,也為校長能更好的指導(dǎo)教學(xué)工作提供了最充分的第一手資料,同時為各校教學(xué)質(zhì)量的提高打下一個良好的基礎(chǔ)。 (3)充分尊重各校長的管理權(quán)。根據(jù)我鎮(zhèn)校點較多,教辦人員少的實際情況,教辦及時轉(zhuǎn)變職能,集中精力抓大事,工作重點放在宏觀調(diào)控督導(dǎo)上,充分發(fā)揮各校長的管理才能,尊重各校長的管理權(quán),放手讓各校長管理校內(nèi)事務(wù),教辦對各校的校務(wù)工作主要負(fù)責(zé)檢查和考核,當(dāng)好參謀,做好服務(wù),絕不無原則的橫加干涉。 (4)加強崗位培訓(xùn)工作和外出學(xué)習(xí)交流。對于上崗的校長,教辦要求必須無條件的接受崗前培訓(xùn)。自1994年以來,全鎮(zhèn)中小學(xué)校長已累計培訓(xùn)
15、58人次,其中現(xiàn)任中小學(xué)校長均參加過兩次以上培訓(xùn)。每次校長培訓(xùn)期間,教辦與教師進修校都相互交流,請教師進修校將各校長進修期間的表現(xiàn)及時反饋,以便教辦全面掌握校長培訓(xùn)狀況。為了拓寬各校長的視野,教辦還積極組織校長外出學(xué)習(xí)和交流。曾先后去過通遼、大鎮(zhèn)、太和及區(qū)外一些發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。 由于教辦在校長隊伍建設(shè)中抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié),因而使得整個校長隊伍體現(xiàn)出了專業(yè)、民主、干練、進取的管理特點。近十年來,沒有一位校長因?qū)W校管理而受到紀(jì)律處分。 2.建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,充分調(diào)動教師的工作積極性,強化學(xué)校的一線工作 教師是工作的中堅力量,教師素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)生的成績好壞,進而影響到全鎮(zhèn)
16、的教學(xué)質(zhì)量。為此,教辦十分注重教師隊伍整體建設(shè)。 (1)為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統(tǒng)籌以來,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生。我多次向教體局爭取,和鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商,自1997年以來,在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下,新接受大中專畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在一線工作的同志,教辦制定相應(yīng)的政策,允許他們內(nèi)退?,F(xiàn)全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲;初中教師學(xué)歷合格率為89%,小學(xué)教師學(xué)歷合格率為100%,其中小學(xué)教師大專學(xué)歷占20%,現(xiàn)全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學(xué)習(xí);經(jīng)過近幾年的調(diào)整,我鎮(zhèn)教師隊伍已實現(xiàn)了向年輕化、知識化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變。 (2)全員參政,民主管理
17、,公平競爭,充分調(diào)動教師的工作積極性。在教師管理中,只有真正的尊重教師的勞動,使教師的勞動得到公正的評價,才能充分的調(diào)動教師的工作積極性??陀^、公正的評價機制是形成性評價的核心,有利于培養(yǎng)教師的上進心和榮譽感。以成績說話,避免評優(yōu)、晉級、調(diào)資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性,努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來,我們就探索教師考核評價辦法。 經(jīng)過反復(fù)的討論及在實施中的逐步完善,最終形成了一套全員參政,相互評價,民主監(jiān)督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點:其一,成立教辦和學(xué)?;?qū)W區(qū)兩級考核領(lǐng)導(dǎo)組織,教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生,統(tǒng)籌
18、全鎮(zhèn)教師考核評價的總體工作;學(xué)?;?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由本?;虮緦W(xué)區(qū)教師民主選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)本?;虮緦W(xué)區(qū)教師考核工作的具體事宜,并對教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);其二,備、講、批、輔、考等常規(guī)教學(xué)的考核由各?;?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織量化,在量化時能真正做到有的放矢。 由于各?;?qū)W區(qū)的打分標(biāo)準(zhǔn)有差別,所以量化結(jié)果由教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一平衡排名,盡量保證全體教師處在同一起點上;其三,取消了傳統(tǒng)的全體教師投票評優(yōu)選模的做法,把評優(yōu)選模的指標(biāo)以候選人的形式按比例分配給各校或?qū)W區(qū),按考核結(jié)果由高到低確定候選人,候選人上報教辦后,由全鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)全鎮(zhèn)平均考核結(jié)果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個突出的特點,使教師考
19、核評價工作全程體現(xiàn)出公平、公正、公開的基本原則,極大的調(diào)動了教師的工作積極性,有力的促進了教學(xué)工作的全面開展。 (3)抓好教師在職學(xué)習(xí)工作。根據(jù)上級工作安排,認(rèn)真組織教師參加繼續(xù)、計算機培訓(xùn)、普通話學(xué)習(xí)等在職培訓(xùn),積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座,并且要求各校長、教導(dǎo)主任每人每學(xué)期在校內(nèi)至少做一次專題講座。這多種在職學(xué)習(xí)形式,從不同的側(cè)面提高了教師的素質(zhì)。 三.教學(xué)管理 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校所有工作的核心。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎(chǔ),是教師的事業(yè)生命。同時教學(xué)質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門話題之一。提高教學(xué)質(zhì)量既是
20、老百姓所期待的事情,又是教師所努力的最終目標(biāo)。教學(xué)工作周期長,成績回報隱形大,因而管理上有較大的難度。近十年來,教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認(rèn)真完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)的同時,在教學(xué)管理上形成了以下幾大特點: 1.制定相關(guān)制度,規(guī)范教師教學(xué)行為 根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師常規(guī)教學(xué)要求》、《考勤制度》、《課堂常規(guī)》、《教科研制度》等在內(nèi)的規(guī)范教師教學(xué)行為的各項制度12個。這些制度,幾乎涵蓋了教師教學(xué)的所有方面,大到教師職業(yè)道德,小到作業(yè)批改日期的寫法,規(guī)定的都非常詳細,便于教師操作,便于領(lǐng)導(dǎo)檢查,同樣也便于規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)。
21、 2.加強教學(xué)研究,提高教師教學(xué)能力 教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一,教辦深知這一點,因而十年來努力構(gòu)建東明鎮(zhèn)教科研體系。現(xiàn)我鎮(zhèn)已形成了教辦學(xué)區(qū)學(xué)校教研組教科研四級網(wǎng)絡(luò)。教辦教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導(dǎo)等全面工作;全鎮(zhèn)劃分為6個學(xué)區(qū),每個學(xué)區(qū)設(shè)中心教研組,負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)內(nèi)的教科研安排組織工作,對教辦教導(dǎo)處負(fù)責(zé);完小教導(dǎo)主任及校點負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本校教科研組織安排工作,對中心教研組及教辦教導(dǎo)處負(fù)責(zé);學(xué)校內(nèi)設(shè)教研組,為教科研基本載體,承擔(dān)教科研的具體工作。 在活動內(nèi)容上,教辦教導(dǎo)處結(jié)合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題,分解到學(xué)區(qū)中心教研組或各校,再轉(zhuǎn)分到教研組或個人。對于教師或基層
22、教研單位所確立的教研專題,必須逐級上報至教辦教導(dǎo)處備案。在活動時間上,要求教研組每兩周至少一次,學(xué)校每月至少一次,學(xué)區(qū)每學(xué)期至少兩次,教辦每學(xué)期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動。在活動形式上,教師必須有活動記錄,教研組、學(xué)校、學(xué)區(qū)中心組必須有教研活動報表,并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡(luò)的形成和運作,對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。 3.落實素質(zhì),改變教師教學(xué)觀念 在很長一段時間內(nèi),我們的都徘徊在應(yīng)試的陰影下,盡管素質(zhì)已喊了多年,但由于眾所周知的體制等原因,老百姓甚至是一些教師,還始終把升學(xué)率作為評價一所學(xué)校好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果導(dǎo)致一些教師片面追求升學(xué)率,從而放棄原本就很
23、脆弱的素質(zhì)。針對這種現(xiàn)象,教辦用幾年的時間,通過對各項制度的完善和調(diào)整,逐步改變了教師的這種教學(xué)觀念。 主要做法是:首先取消將升學(xué)率作為考核學(xué)校和教師的一項主要指標(biāo);其次在成績評比中不單純的計算學(xué)生的平均分,加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重;再次在常規(guī)教學(xué)要求中加大素質(zhì)方面的考核權(quán)重;第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術(shù)節(jié)、小學(xué)生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動,檢驗我鎮(zhèn)素質(zhì)的成果,展示我鎮(zhèn)中小學(xué)生素質(zhì)的風(fēng)采。上述種種努力,使素質(zhì)在我鎮(zhèn)得以較全面的落實,基本上改變了教師應(yīng)試的觀念。 4.應(yīng)用信息手段,開發(fā)教師教學(xué)渠
24、道 現(xiàn)代化和信息化是的最終發(fā)展方向,是提高教學(xué)質(zhì)量的有力途徑和有力 保障。近十年來,我們抓住一切機會為我鎮(zhèn)爭取各類現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施。1996年在我地區(qū)最先進的教學(xué)設(shè)施是一機一幕,我鎮(zhèn)爭取到17套;1997年聯(lián)合國教科文組織遠程師資培訓(xùn)項目剛到我地區(qū),我鎮(zhèn)就爭取到1套,并指派專人送錄像下鄉(xiāng);自2000年以來,教辦又抓住一切契機共為11所學(xué)校爭取到了百年樹人、李嘉誠現(xiàn)代遠程項目,為鎮(zhèn)中學(xué)爭取到了語音室、微機室項目。 同時,加強教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作,年派4名教師參加了自治區(qū)現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),到今年教師完成了計算機全員初級培訓(xùn),并有38名教師完成了計算機中級培訓(xùn)??梢钥闯?,我鎮(zhèn)的現(xiàn)代
25、信息技術(shù),無論是硬件設(shè)施還是軟環(huán)境建設(shè),都已基本滿足我鎮(zhèn)的當(dāng)前要求,開發(fā)了教師教學(xué)渠道,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)電化教學(xué)及校校通工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。 5.適時學(xué)習(xí)觀摩,拓寬教師教學(xué)視野 他山之石,可以攻玉,教師只局限在自己的小圈子內(nèi),不時時拓寬自己的視野,只能是故步自封。為此,教辦抓住一切機會,為教師提供學(xué)習(xí)觀摩的機會。1997年瞿如和到開魯講座,1998年丁培忠到奈曼講座,年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽,年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽,這都為我們提供了難得的觀摩學(xué)習(xí)機會。每次觀摩學(xué)習(xí)我們都統(tǒng)一組織,精心安排,使每次活動都井然有序。為了使廣大教師學(xué)有所得,每次活動前教辦都統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)觀摩重
26、點,讓教師有針對性的參與。每次活動結(jié)束,教辦都要檢查教師聽課記錄,并要求與會教師每人寫一份學(xué)習(xí)觀摩心得,在校內(nèi)交流。由于每次活動的組織和安排工作圓滿周到,所以都收到了很明顯的學(xué)習(xí)效果。 四.基礎(chǔ)建設(shè) 1994年上任之時,正值全旗大力推進環(huán)境育人理念之際。各校在消滅危房的前提下, 實行香化、美化、凈化工程,全面優(yōu)化育人環(huán)境。 述職人: 20xx年xx月xx日 述職報告 述職報告范文三 本人xx,xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),至今工作在xx市中醫(yī)醫(yī)院,在外科任職住院醫(yī)師,于xx年3月至xx年3月在急診科工作一年;在近七年的工作過程中,我始終堅持以病人
27、為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研外科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我取得了一些成績,同時也逐漸認(rèn)識到外科工作的復(fù)雜性、多樣性,了解了外科手術(shù)的一些新進展。 在政治思想方面,我始終堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和理論以及江總書記的xxxx等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認(rèn)可。
28、 在外科實踐工作中,我深切體會到作為外科醫(yī)生的應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對外科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識,作為住院醫(yī)師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復(fù)查有了很好的掌握,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能掌握國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔(dān)的丁類手術(shù)如:闌尾切除術(shù)、一次性疝修補術(shù)、膽囊造瘺術(shù)、各種體表腫痛的切除術(shù)、等等,并在此基礎(chǔ)上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習(xí),正在為進級主治醫(yī)師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,通過不斷的學(xué)習(xí),我爭取早日進級外科主治醫(yī)師。 外科工作是復(fù)雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓(xùn),如對于一些不常見的病狀缺少認(rèn)識
29、,這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為寶貴的經(jīng)驗,更對自己以后的診治水平有了清醒的認(rèn)識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更細心全面詢問查體,積極學(xué)習(xí)先進的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。 綜上所述,我認(rèn)為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責(zé),在以后的工作中我還要不斷努力,加強我的自身能力。更好的為人民服務(wù)。 述職報告 范文1、社區(qū)述職報告范文(-03-24) 2、保管員述職報告范文(-03-24) 3、銷售述職報告范文(-03-27) 4、轉(zhuǎn)正述職報告范文(-03-28) 5、出納述職報告范文(-03-28) 6、述職報告范文銷售人員(-04-12) 7、述職報告范文銷售(-04-13) 8、煤礦職工述職報告范文(-04-17)
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