《2018 護(hù)理部目標(biāo)管理方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2018 護(hù)理部目標(biāo)管理方案（4頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2018年護(hù)理部目標(biāo)管理方案 按照醫(yī)院2018年工作計(jì)劃和二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制訂護(hù)理部目標(biāo)管理方案。 1、 具體目標(biāo) （一）臨床護(hù)理管理 1.建立院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確，護(hù)理部每季度組織護(hù)理質(zhì)控組人員全面進(jìn)行檢查，每月定期或不定期督查，護(hù)理質(zhì)控小組每月按照分工進(jìn)行檢查，科室每周自查并有記錄。 2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）。 3、特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。 4、急救藥品、物品完好率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)100分）

2、。 5、護(hù)理文書書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分，其中甲級(jí)病例≥95分，乙級(jí)病歷＜90分，丙級(jí)病例＜80分）。 6、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)：85分）。 7、護(hù)理理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)60分）。 8、病房管理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 9、科室健康教育覆蓋率100%。 9、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥90%。 10、全院無護(hù)理事故的發(fā)生。 11、可預(yù)防壓瘡發(fā)生率為0（特殊情況≤1%）。 12、年護(hù)理目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%。 （二）護(hù)理安全 1、每月及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件、有原因分析、整改措施。 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、建立腕帶識(shí)別制度、正確識(shí)別患者。

3、 3、嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品使用管理制度、高危藥品有明顯標(biāo)識(shí)。 4、急救物品完好齊全處于備用狀態(tài)、每日有檢查記錄。 5、建立患者意外事件、壓瘡防范管理制度并實(shí)施到位。 （三）培訓(xùn)學(xué)習(xí) 1、一年內(nèi)選派護(hù)士長(zhǎng)外出接受管理培訓(xùn)，培訓(xùn)率30%。 2、核心護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案每季培訓(xùn)或演練，護(hù)理人員知曉率100%。 3、護(hù)理部每季組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次參與率90%；科室每月組織一次護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 4、新護(hù)士上崗前培訓(xùn)率100%。 5、在崗護(hù)理人員考試半年一次，參與率90%，達(dá)標(biāo)率100%。 6、選派2名以上護(hù)理人員進(jìn)行?？七M(jìn)修。 （四）護(hù)理服務(wù) 1、每季度每科室調(diào)查住院病人10例

4、，護(hù)理工作滿意度在90%以上。 2、一年內(nèi)護(hù)理過失投訴≤1起，無護(hù)理服務(wù)態(tài)度投訴。 二、實(shí)施方法 1、在護(hù)理部總體目標(biāo)方案的前提下，各護(hù)理單元根據(jù)實(shí)際情況制定出分目標(biāo)。 2、目標(biāo)制定后，各護(hù)理單元采用自我管理的方法，按照目標(biāo)要求，調(diào)動(dòng)各種積極因素，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。護(hù)理部做好目標(biāo)管理的指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督工作，共同促進(jìn)全院護(hù)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、護(hù)理部和各護(hù)理單元將目標(biāo)按季度分解。每季度護(hù)理部組織人員對(duì)各護(hù)理單元目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和考核，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋各護(hù)理單元目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)展情況，對(duì)未達(dá)到的目標(biāo)，一起分析原因，提出整改措施，力爭(zhēng)下一季度達(dá)到目標(biāo)，通過PDCA循環(huán)達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。 4、護(hù)理部每季度將目標(biāo)考核成績(jī)科室績(jī)效考核掛鉤。 三、考核標(biāo)準(zhǔn) 1、護(hù)理管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》 2、《病房管理考核標(biāo)準(zhǔn)》 3、《優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》 4、《護(hù)理文書考核標(biāo)準(zhǔn)》 5、《急救藥品器械考核標(biāo)準(zhǔn)》 6、《護(hù)理質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn)》 7、《一級(jí)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》 8、《臨床護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》 9、危重病人護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn) 10、基礎(chǔ)護(hù)理檢查標(biāo)準(zhǔn) 11、護(hù)理工作滿意度調(diào)查 護(hù)理部 2017.12