《發(fā)揮黨員積極性、主動性、創(chuàng)造性》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《發(fā)揮黨員積極性、主動性、創(chuàng)造性（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、發(fā)揮黨員積極性、主動性、創(chuàng)造性 　　首先，黨工委和辦事處應(yīng)用人之所長，避人之所短。把每名黨員干部應(yīng)用到他們擅長的崗位上，充分發(fā)揮每名黨員干部的優(yōu)點與長處。例如，通過談心談話形式，及時掌握干部的思想品質(zhì)與能力。對于干部的思想與訴求，及時給予崗位調(diào)正。 　　其次，各級黨委和政府要建立獎懲機制。對于優(yōu)秀、積極、有創(chuàng)造性的黨員干部進行適度的獎勵與表彰，并做好模范宣傳。同時對不認(rèn)真履行義務(wù)、工作消極怠慢、有損黨員形象的一些黨員干部要進行思想教育，對于情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 　　最后，要從根本上調(diào)動黨員干部的“三性”，要加強對黨員干部的思想教育，黨員干部需要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強自律，

2、增強自身的黨性、公仆意識、敬業(yè)精神。真正做到想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)造性的好干部。 　　人是有思想和情感的動物，要讓一個干部充滿積極性，第一，離不開教育引導(dǎo)，使其認(rèn)識到神圣感、使命感、責(zé)任感；第二，離不開紀(jì)律的剛性約束，使其認(rèn)識到“在其位就要謀其政”；第三，離不開施展才華的空間和舞臺，使其能放開手腳、放下包袱；第四，離不開干部個人利益與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，使社會共同愿望與個人愿望成為同一個夢想、同一個需求；第五，需要從人性關(guān)懷、團隊文化上進行創(chuàng)新，使干部干事有想頭、有盼頭，讓干部發(fā)自內(nèi)心地、自然而然地?zé)釔圩约旱谋韭毠ぷ?，對待群眾、對待同事、對待上級有一顆感激之情、感恩之心。 　　缺乏學(xué)習(xí)

3、意識，平時不勤于和善于學(xué)習(xí)，知識貧乏，能力平庸，就容易導(dǎo)致思想上的落后、政治上的幼稚和行動上的盲目。因此，置身于知識經(jīng)濟時代，村里黨員要保持先進性，就必須適應(yīng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會和學(xué)習(xí)型政黨的要求，增強學(xué)習(xí)的緊迫感，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，做學(xué)習(xí)型黨員，自覺地多一點學(xué)習(xí)、少一點應(yīng)酬，多一些思考、少一些浮躁;就必須把學(xué)習(xí)內(nèi)化為一種責(zé)任意識、一種精神追求、一種思想境界，通過學(xué)習(xí)來增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操，在學(xué)習(xí)中砥礪品格、磨煉意志，不斷升華精神境界，始終保持高尚的精神追求;就必須把學(xué)習(xí)作為掌握知識、增強本領(lǐng)、做好工作的重要手段，不斷提高運用新知識解決新問題的能力，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績。 　　面對不利

4、因素可能增多的環(huán)境，增強憂患意識是保持先進性的根本動力。能否抓住村發(fā)展的機遇，在一定程度上取決于廣大黨員干部是否具有憂患意識，恰好憂患意識是促使共產(chǎn)黨員不斷進取的不可或缺的精神動力，缺乏應(yīng)有的憂患意識，安于現(xiàn)狀，不思進取，看不到存在的困難和問題，丟掉艱苦奮斗的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，就會喪失先進性，時刻牢記自己對黨的事業(yè)應(yīng)該具有的使命，時刻牢記自己對人民所承擔(dān)的莊嚴(yán)職責(zé)，扎扎實實地做好實際工作，認(rèn)認(rèn)真真地解決經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的突出問題，努力為人民群眾謀利益;牢固樹立為黨和人民的事業(yè)長期艱苦奮斗的思想，始終保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，做到安不忘危、存不忘亡、治不忘亂。 　　要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，激發(fā)每

5、一個黨員的工作熱情，并激活其工作潛力。根據(jù)村黨支部的特點善于揚長避短、充分整合現(xiàn)有資源，讓每一個黨員均出智、出工、出勤、出力。個人認(rèn)為要采用“鯰魚效應(yīng)”的手段和方法來解決當(dāng)前的黨員總體上黨性不足、積極性不高的認(rèn)識?！耙粓F和氣”的集體不一定是一個高效率的集體，這時候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“治療”作用。一個組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人物，無疑會激活員工隊伍，提高工作業(yè)績，“鯰魚效應(yīng)”是激發(fā)員工活力的有效措施之一。它表現(xiàn)在兩方面，一是要不斷補充新鮮血液，把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊伍中甚至管理層，給那些固步自封、因循守舊的的黨員帶來競爭壓力，才能喚起所有黨員的生存意識和競爭趕超之心。二是要不斷地引新的管理觀念，這樣整個團體才能在市場大潮中搏擊風(fēng)浪，增強生存能力和適應(yīng)能力。