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工作計劃：________ 住房保障制度落實工作計劃 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 住房保障制度落實工作計劃 一、進(jìn)一步落實住房保障制度，積極推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。 （一）抓好貢江花苑保障性安居工程建設(shè)，確保xx年已開工的4套廉租住房、150套公共租賃住房（含教師周轉(zhuǎn)房）470套林業(yè)危改住房竣工；確保xx年2套廉租住房、296套公共租賃住房開工率1%，且完成實物工程量的60%。實物完善好657戶月亮灣棚戶區(qū)改造項目。 （二）抓好保障性安居工程制度的落實，做好增坑廉租住房、大禾田公共租賃住房和貢江花苑保障性住房的配租、配售以及廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。 二、抓好爭資爭項工作。 計劃上報爭資爭項任務(wù)15萬元，并全力完成。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)管理，加大對違法違規(guī)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，切實加強(qiáng)住房建設(shè)的質(zhì)量管理和監(jiān)督，嚴(yán)把住房質(zhì)量關(guān)，提高住房質(zhì)量。 四、抓好房地產(chǎn)交易和房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作。一是認(rèn)真貫徹國家、省、市房地產(chǎn)法律、法規(guī)，做好房產(chǎn)交易監(jiān)證管理，完善房地產(chǎn)交易市場監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)交易行為；二是按照《房屋登記辦法》規(guī)定，做好房屋所有權(quán)登記發(fā)證工作，加大溝通協(xié)調(diào)，處理好歷史遺留產(chǎn)權(quán)辦證問題，維護(hù)群眾合法權(quán)益；三是加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)檔案的管理、應(yīng)用和服務(wù)工作，為我縣重點工程建設(shè)及社會各界群眾的需求提供真實有效的服務(wù)；四是積極提升開展預(yù)約、延時、上門等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)功能，進(jìn)一步完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)和內(nèi)部管理機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化便民利民服務(wù)措施，提升窗口服務(wù)水平和群眾滿意度。 五、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。一是加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)把物業(yè)管理市場準(zhǔn)入關(guān)，完善市場退出機(jī)制，加強(qiáng)物業(yè)管理活動的監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，規(guī)范物業(yè)管理市場；二是大力推進(jìn)“和諧物管”建設(shè)，穩(wěn)妥推進(jìn)新建小區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)；三是強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識，規(guī)范小區(qū)公建配套用房和共用設(shè)施設(shè)備的管理，解決困擾物業(yè)管理的熱點、難點問題，促進(jìn)物業(yè)企業(yè)合法經(jīng)營；四是推進(jìn)業(yè)主自我管理，自我約束機(jī)制的形成，依靠業(yè)主自治搞好小區(qū)物業(yè)管理；五是加強(qiáng)住房專項維修資金歸集、管理與使用；六是抓好房屋租賃登記備案工作，建立和完善房屋租賃登記備案制度。 六、貫徹科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新管理方式，推動我局經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。要一手抓管理，一手抓服務(wù)，積極探索和建立有效的管理機(jī)制和更加規(guī)范的服務(wù)模式，提升行業(yè)管理效益和服務(wù)水平，并在改革創(chuàng)新中保障我局經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展。一是進(jìn)一步規(guī)范“窗口”和業(yè)務(wù)部門的服務(wù)行為，以關(guān)注民生、服務(wù)民生、便民利民為出發(fā)點，不斷在實踐工作中創(chuàng)新服務(wù)方式；二是建立健全工作激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，為贛南蘇區(qū)（）振興發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)；三是大力倡導(dǎo)科學(xué)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，通過開發(fā)應(yīng)用軟件，充分利用微機(jī)管理系統(tǒng)，推進(jìn)檔案管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房地產(chǎn)交易、房地產(chǎn)開發(fā)、住房保障等管理工作的科學(xué)化、程序化、自動化；四是抓好安全生產(chǎn)和安全管理工作，加強(qiáng)直管公房修繕，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，消除房屋安全隱患，確保房屋的住（用）安全，房屋修繕率和房租收繳率均達(dá)95%以上。 七、繼續(xù)抓好“送政策、送溫暖、送服務(wù)”和新農(nóng)村建設(shè)工作。 八、抓好《城市房地產(chǎn)管理法》、《物權(quán)法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大行業(yè)執(zhí)法力度，不斷提高依法治業(yè)、依法行政水平。 九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展精神文明單位創(chuàng)建活動，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加大職業(yè)道德建設(shè)力度，樹立良好的行業(yè)形象，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，為人民群眾安居樂業(yè)，為創(chuàng)特色、鑄品牌、成“一極”，建設(shè)“風(fēng)景獨好”新扎實工作，多作貢獻(xiàn)。 第 4 頁 共 5 頁 工作計劃 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁