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1、現(xiàn)場檢查管理辦法 一、檢查內(nèi)容 1、勞動紀律、工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保、衛(wèi)生和交接班情況等 2、部門、崗位工作任務(wù)、質(zhì)量完成情況。 3、上崗員工佩戴上崗證，特種作業(yè)有效資質(zhì)證的情況。 4、員工個人勞保用品和特種作業(yè)防護用品的穿戴、使用情況。 5、各種報表、臺賬的記錄和管理情況。 6、公用物品的使用管理情況。 7、檢查車間對特殊作業(yè)人員的監(jiān)護工作情況。 8、各種有效版本的作業(yè)文件、適用的法律法規(guī)使用和管理情況。 9、公司有關(guān)文件會議精神傳達貫徹情況。 10、車間、班組召開工作會議和組織業(yè)務(wù)培訓、安全活動，事故處理、隱患檢查等方面的記錄。 11、環(huán)境、室內(nèi)衛(wèi)生和綠化管理情況。

2、 12、設(shè)備完好情況和潤滑管理。 13、防靜電、防汛等情況。 14、消防器材和報警設(shè)施的完好情況。 15、手機、煙、火管理情況。 16、應(yīng)急預案的完善和演練情況。 17、能源消耗和管理情況。 18、取樣點和排污點的管理情況。 19、三廢排放和管理情況。 20、車間、班組成本管理情況。 21、車間、班組經(jīng)濟責任制考核情況。 22、建設(shè)工程文明施工情況。 二、檢查方式 1、每周日以專業(yè)檢查為主，由分管副總或部、室負責人帶隊進行不定期檢查。 2、公司各專業(yè)負責人需不定期進行專業(yè)檢查（3次/周），并做好檢查記錄交公司綜合辦匯總統(tǒng)計。 3、綜合性安全檢查是以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。每周五進行一次綜合性檢查，由分管安全生產(chǎn)的副總牽頭，技術(shù)部、安全環(huán)保部、機動部、工程技術(shù)部、消防保衛(wèi)部門等參加檢查。 4、每月底或遇節(jié)假日、重大活動前由公司領(lǐng)導牽頭組織綜合大檢查，各部門領(lǐng)導參加。 三、檢查標準 由相關(guān)職能部門結(jié)合國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)標準負責制訂。 四、考核及兌現(xiàn) 每次現(xiàn)場檢查的結(jié)果交綜合辦存檔備查，檢查小組要依據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)考核辦法，對責任部門和人員進行考核，并在當月工資和獎金發(fā)放時兌現(xiàn)，并作為年終獎考核依據(jù)之一。