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1、【財務(wù)管理論文】地勘單位財務(wù)管理統(tǒng)計工作的作用思考 摘要:現(xiàn)階段地勘單位與社會的聯(lián)動性更強，統(tǒng)計部門需要收集各種數(shù)據(jù)、資料和報表，結(jié)合市場發(fā)展趨勢做好相關(guān)的調(diào)查收集工作，為財務(wù)管理的決策提供有效的理論依據(jù)。統(tǒng)計工作的職能包括服務(wù)、預(yù)測、監(jiān)督等，對地勘單位財務(wù)管理工作有重要意義和影響。統(tǒng)計工作的良好開展，有利于財務(wù)管理制定決策和編制計劃，也有利于優(yōu)化地勘單位的生產(chǎn)運營和財務(wù)管理工作的規(guī)范性。 關(guān)鍵詞:統(tǒng)計工作;地勘單位;財務(wù)管理;重要性 在中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)前的地勘行業(yè)，大部分地勘單位的財務(wù)管理沒有出現(xiàn)規(guī)范化，也很少重視統(tǒng)計工作的重要性。因此，可以說過去

2、相當(dāng)長的一段時間里，地勘行業(yè)財務(wù)管理處于空白階段，統(tǒng)計工作的統(tǒng)計方法不科學(xué)，而且僅限于野外地質(zhì)鉆探等方面，沒有形成一個全面性和整體性的統(tǒng)計工作［1］。近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，統(tǒng)計工作的范圍和統(tǒng)計方法也越來越豐富和多樣化，但仍然有極少部分統(tǒng)計工作沒有得到順利的開展，財務(wù)管理水平也得不到提高。統(tǒng)計工作在財務(wù)管理中有不可忽視的作用，地勘單位應(yīng)當(dāng)深刻了解統(tǒng)計工作在財務(wù)管理中重要意義。 1地勘單位財務(wù)管理概述 當(dāng)前地勘單位財務(wù)管理和統(tǒng)計工作的開展存在很多的影響因素，包括財務(wù)管理制度不完善、思想認(rèn)知不足、統(tǒng)計不到位等，導(dǎo)致資金利用率顯著降低，地勘單位財務(wù)管理的風(fēng)險越

3、來越大。為了保障地勘單位的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)地勘單位的發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)對地勘單位財務(wù)管理有較高的認(rèn)知。(1)統(tǒng)計工作在地勘單位財務(wù)管理有著不可分割的作用，該項工作的質(zhì)量效果直接影響地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益與財務(wù)管理。加強地勘單位統(tǒng)計管理，建立完善的地勘單位財務(wù)管理制度，能夠避免統(tǒng)計工作的不順利繼而阻礙各部門尤其是財務(wù)部門的整體合力，有效避免經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)格落實統(tǒng)計工作職責(zé)，加強地勘單位財務(wù)管理的約束力，改善地勘單位財務(wù)管理的工作氛圍，大力支持地勘單位作出的各項決策。(2)每個員工都要嚴(yán)格遵守地勘單位現(xiàn)有的規(guī)章制度，加強自身的規(guī)范操作，杜絕危害單位利益的各種行為，將地勘單位財務(wù)管理的風(fēng)險扼殺在搖籃中。加強統(tǒng)

4、計管理是對地勘單位財務(wù)管理的強化，完善統(tǒng)計管理工作制度能夠?qū)y(tǒng)計工作起到約束和指導(dǎo)的作用。時刻警惕統(tǒng)計工作可能出現(xiàn)的問題，有利于促進(jìn)地勘單位財務(wù)管理工作的開展，同時有效的進(jìn)一步降低財務(wù)管理風(fēng)險，提高地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益。(3)只有優(yōu)秀的團(tuán)隊才能創(chuàng)造優(yōu)秀的成績。統(tǒng)計工作對地勘單位的形象有較大的影響，加強統(tǒng)計工作和財務(wù)管理工作的管理，嚴(yán)格履行各自的工作職能，保證地勘單位持續(xù)的為全社會的自然資源勘查、開發(fā)探測、再利用等方面作出更多的貢獻(xiàn)，對于打響地勘單位的品牌和名聲有極大的幫助，也對于地勘單位的升級轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。 2地勘單位統(tǒng)計工作在財務(wù)管理當(dāng)中的重要性 2．1統(tǒng)計工

5、作與財務(wù)管理二者之間的關(guān)系 統(tǒng)計工作有很多現(xiàn)代化的專業(yè)統(tǒng)計方法，包括對比分析法、比率分析法和因素分析法等［2］。需要調(diào)查采集地勘單位需要的各種資料、信息及數(shù)據(jù)，有效的處理數(shù)據(jù)信息，同時發(fā)現(xiàn)地勘單位存在的問題，并為地勘單位市場變化趨勢、資金出入量進(jìn)行歸納，同時參與指導(dǎo)管理計劃和相關(guān)決策。財務(wù)管理是地勘單位發(fā)展和運作的核心部門，主要參與財務(wù)計劃、協(xié)調(diào)、組織，能夠?qū)Φ乜眴挝唤?jīng)濟(jì)作出統(tǒng)籌化管理［3］。統(tǒng)計工作需要為地勘單位財務(wù)管理提供各種信息，包括整合統(tǒng)計其他行業(yè)的反饋數(shù)據(jù)信息，以及統(tǒng)計會計領(lǐng)域的相關(guān)信息。統(tǒng)計工作在財務(wù)管理中有著不可撼動的地位，需要全方面掌握整體經(jīng)營活動，促進(jìn)地勘行業(yè)

6、良好的市場化發(fā)展。 2．2統(tǒng)計工作在財務(wù)管理中的職能與作用 2．2．1基礎(chǔ)作用統(tǒng)計工作不只是單純的為地勘單位提供所有的財務(wù)信息，需要及時分析歸納收集到的數(shù)據(jù)信息，同時分析地勘單位與其他行業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營情況，找出地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)管理等方面的問題，結(jié)合未來市場的發(fā)展需求，給予地勘單位決策者更為合理的決策依據(jù)，同時推動地勘單位發(fā)展，有效提高財務(wù)管理工作的水平。 2．2．2預(yù)測作用目前多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局下，商品經(jīng)濟(jì)得到高度的發(fā)展，統(tǒng)計工作需要及時掌握豐富的市場經(jīng)濟(jì)信息。采用趨勢預(yù)測、回歸分析等方式對市場數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的整合處理，掌握市場上的財務(wù)風(fēng)

7、險和地勘單位資金情況，并通過市場調(diào)查了解市場需求的變化動向，將信息數(shù)據(jù)提供給財務(wù)管理決策者增強地勘單位的應(yīng)變能力，能夠及時作出科學(xué)的規(guī)劃方案。2．2．3服務(wù)職能統(tǒng)計部門的工作人員需要根據(jù)調(diào)查收集的各方面的數(shù)據(jù)信息作出分析，及時完成統(tǒng)計報表，并將所有數(shù)據(jù)整和后提供給地勘單位財務(wù)部門。根據(jù)統(tǒng)計信息給出的反饋數(shù)據(jù)信息，地勘單位財務(wù)部門能夠?qū)崟r掌握資金流向，其他部門也可以完成月度、季度與年度工作計劃，分解計劃到每一層每一個崗位，有效明確各班組和機(jī)臺的工作職責(zé)［4］。結(jié)合地勘單位資金支付情況和項目工作進(jìn)度報表，有效的控制生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)平衡，完成人、財、物的整合統(tǒng)一。 2．2．4監(jiān)督職能統(tǒng)

8、計工作有一定的監(jiān)督職能和監(jiān)督責(zé)任，應(yīng)該統(tǒng)計分析和調(diào)查相關(guān)部門月度、季度與年度工作計劃的執(zhí)行效率、執(zhí)行效果、執(zhí)行質(zhì)量，結(jié)合事實存在的問題為財務(wù)管理提供合理的建議，也為上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收給予充分的依據(jù)。統(tǒng)計工作監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，能夠幫助地勘單位財務(wù)管理做好改進(jìn)工作，也能夠極大的保障地勘項目按期保質(zhì)保量的完成。統(tǒng)計部門需要分析資金的利用情況，有效掌握資金運轉(zhuǎn)去向，為財務(wù)部門資金統(tǒng)籌等工作提供建議，有利于進(jìn)一步的資金結(jié)構(gòu)調(diào)整，也有利于資金利用率的有效提高。 2．3關(guān)于統(tǒng)計工作與財務(wù)管理的幾點建議 統(tǒng)計工作要在財務(wù)管理中更好的發(fā)揮自身的工作職能，進(jìn)一步鞏固統(tǒng)計工作的工作

9、質(zhì)量和效果，需要進(jìn)一步完善統(tǒng)計工作以下三點:第一，地勘單位亟需較多的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集大量的數(shù)據(jù)信息，各部門都需要配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，明確生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理等方面統(tǒng)計工作的分工，促進(jìn)各部門完成優(yōu)勢互補，鼓勵各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門完成基礎(chǔ)統(tǒng)計工作，保障統(tǒng)計工作和財務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)性、連續(xù)性。第二，地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營不可能局限在本地市場，需要加強區(qū)域間市場以及國家間市場等方面的協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)型統(tǒng)計模式作出改革。構(gòu)建市場型或效益型統(tǒng)計模式，將統(tǒng)計工作范圍有效的擴(kuò)大到區(qū)域間市場以及國家間市場。結(jié)合市場預(yù)測的數(shù)據(jù)信息，做好未來發(fā)展規(guī)劃和規(guī)避風(fēng)險的方案，為地勘單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。第三，地勘單位需要采用先

10、進(jìn)的統(tǒng)計技術(shù)和引進(jìn)科技型人才，利用先進(jìn)的財務(wù)管理軟件、統(tǒng)計軟件實現(xiàn)智能化與現(xiàn)代化信息收集，同時建立信息庫和信息管理系統(tǒng)，分層收集各項信息數(shù)據(jù)，避免信息遺漏收集和重復(fù)收集。 3結(jié)語 統(tǒng)計工作能夠在財務(wù)管理中發(fā)揮信息采集、處理、統(tǒng)計等重要作用，能夠在財務(wù)監(jiān)督、控制、評價、預(yù)測等方面提高財務(wù)管理水平，同時為財務(wù)管理提供豐富和準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)資料，可為管理者制定決策方案提供有效信息。統(tǒng)計計劃執(zhí)行情況，及時掌握資金流向和使用情況，協(xié)助地勘單位調(diào)整資金投人。根據(jù)調(diào)整資金投人實際情況，配備專業(yè)技術(shù)人員，制定統(tǒng)計部門業(yè)務(wù)分配方案和財務(wù)管理方案。關(guān)注市場趨勢，有效整合統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息，

11、為財務(wù)管理工作和地勘單位發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。 參考文獻(xiàn): ［1］羅霄．事業(yè)單位改革時期的財務(wù)管理問題分析———以地勘單位為例［J］．中國商論，2019，24(07):136-137． ［2］李惠文．新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下地勘單位財務(wù)管理模式設(shè)想［J］．中國總會計師，2020，12(01):58-60． ［3］丁春梅．探究地勘單位內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理［J］．財經(jīng)界，2020，23(5):202-203． ［4］賈春東．地勘單位財務(wù)面臨的管理風(fēng)險及對策分析［J］．中國民商，2020，02(19):86-87．