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1、【網(wǎng)絡(luò)會計論文】企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢 摘要：隨著社會的進步以及經(jīng)濟的發(fā)展，使我國企業(yè)得到了很好的發(fā)展，但企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)為了能夠在激烈的市場環(huán)境中生存，就必須要提升自身的核心競爭力，才能在市場競爭中占據(jù)一席之地。企業(yè)管理人員必須要了解企業(yè)自身管理實際情況，特別是對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計以及管理會計方面，這二者進行結(jié)合不僅能夠提高企業(yè)的核心競爭力，還能很大程度上降低企業(yè)的管理成本，所以本文將對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢進行分析，并提出相應(yīng)的策略和方法，以供大家參考。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；管理會計；結(jié)合優(yōu)勢 企業(yè)中的會計崗位是

2、以貨幣為計量單位，對于企業(yè)的經(jīng)營活動進行一系列的監(jiān)督以及系統(tǒng)的計算。所以在企業(yè)中，會計不僅能夠加強企業(yè)的經(jīng)濟管理能力，同時也是企業(yè)提高自身效益的重要力量。從古到今，只要進行經(jīng)濟活動，必然會對經(jīng)濟進行全面的核算，自然而然就會需要會計這個崗位。目前隨著科技的不斷進步，會計工作也逐漸現(xiàn)代化、科技化以及智能化。目前會計人員都是使用現(xiàn)代化設(shè)備以及軟件從事會計核算工作，不僅提高了會計核算方位，同時核算要求也不斷提高，在這個過程中，會計崗位的地位越來越重要。 1企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系 通常情況下，企業(yè)都會將內(nèi)部的會計分成兩類，分別是財務(wù)會計以及管理會計。隨著經(jīng)濟的

3、發(fā)展以及改革措施的不斷深入，我國各種大小企業(yè)在改革的過程中得到了很大發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也不斷擴大，所以對于企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理工作比以往更加重視。在傳統(tǒng)會計的工作理念中，財務(wù)會計一般都是主外、管理會計主內(nèi)，這種傳統(tǒng)模式會很不利于企業(yè)的成長，所以隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，未來企業(yè)在財務(wù)管理中會融合財務(wù)會計與管理會計的統(tǒng)一。本文對于兩者的區(qū)別以及關(guān)聯(lián)性進行研究討論，希望能夠幫助企業(yè)管理人員提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作[1]。 1.1財務(wù)會計與管理會計的含義 1.1.1財務(wù)會計的含義目前企業(yè)中的財務(wù)會計有兩種稱謂，分別是傳統(tǒng)會計以及對外報告會計，顧名思義就是對于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過

4、程中進行財務(wù)核算以及監(jiān)督的過程，財務(wù)會計是對于企業(yè)在外的經(jīng)營活動所產(chǎn)生的財務(wù)進行管理。對于企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)的財務(wù)會計是最基礎(chǔ)的工作，這種工作主要是通過日常的會計核算以及財務(wù)報表，為企業(yè)的負責(zé)人提供對外的資金財務(wù)表，從而通過對外財務(wù)核算來選擇當(dāng)下最合適的經(jīng)營手段，以便幫助企業(yè)打下良好的發(fā)展基礎(chǔ)。 1.1.2管理會計的含義企業(yè)經(jīng)營過程中既然有對外財務(wù)會計自然就會有對內(nèi)的管理會計，所以管理會計和財務(wù)會計是完全相反的，通常也會被稱之為對內(nèi)報告會計，管理會計就是對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)支出管理監(jiān)督活動，能夠幫助企業(yè)管理人員提高內(nèi)部管理能力的重要手段措施。同時對于企業(yè)內(nèi)部管理以及管理決策提供重要

5、的科學(xué)依據(jù)。在目前管理會計崗位中又細分為兩個部分，分別有管理系統(tǒng)以及成本會計兩方面。所以內(nèi)部管理會計在工作時必須要用發(fā)展的眼光來進行審視，管理會計人員需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況以及內(nèi)部管理活動來對于未來的發(fā)展進行預(yù)估，才能有很好的啟示作用，為未來的發(fā)展提供財務(wù)依據(jù)[2]。 1.2企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別 1.2.1企業(yè)財務(wù)會計和管理會計工作目的不同上文已經(jīng)提到，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計分別對應(yīng)著不同的崗位職能，同時工作對象也是各不相同的，所以企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的工作目的截然不同。在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的過程中，財務(wù)會計的工作主要是以會計準則作為工作依據(jù)，是對于企業(yè)

6、內(nèi)部的生產(chǎn)活動進行全方位的核算工作，同時還需要對于企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的利潤進行分配，從而制定出相應(yīng)的報表，企業(yè)管理人員就可以通過報表更加直觀的了解到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況、財務(wù)狀況以及近期的資金流動情況等方面。所以企業(yè)財務(wù)會計人員的工作方向主要是對外報告統(tǒng)計總結(jié)工作。企業(yè)財務(wù)會計人員在工作過程中，需要清楚工作的出發(fā)點，是以債權(quán)人、投資者以及財務(wù)管理人作為工作核心，從而為其提供真實有效的財務(wù)報表，雖然說企業(yè)財務(wù)會計也會將財務(wù)報表提供給企業(yè)內(nèi)部的管理人員，但是其工作重心還是對于外部的財務(wù)管理工作，所以也就有了對外報告會計這個稱呼，這是由于其工作性質(zhì)所決定的[3]。管理會計的工作和財務(wù)會計是完全

7、相反的，同時也是企業(yè)會計工作中的重要組成部分，管理會計工作人員在工作過程中需要結(jié)合好理論知識，將企業(yè)管理理論以及會計理論進行融合，從而才能對內(nèi)部管理人員以及企業(yè)負責(zé)人提供準確無誤的財務(wù)報告，幫助企業(yè)內(nèi)部管理人員為今后企業(yè)的內(nèi)部管理發(fā)展工作提供有效的數(shù)據(jù)，這也是提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)能力最有效的措施，所以企業(yè)管理會計主要工作目的是對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，注重的是對內(nèi)報告的統(tǒng)計匯總工作。 1.2.2企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的核算要求各不相同企業(yè)財務(wù)會計的工作目標是為了能夠滿足外部的財務(wù)需求，提供外部報告。另外對于外部財務(wù)報告，最重要的是報告的及時性以及其數(shù)據(jù)的準確性，因為只有及時的

8、數(shù)據(jù)才能真實的反映出企業(yè)經(jīng)營以及管理情況，這樣才能為政府提供準確的參考信息。所以企業(yè)財務(wù)會計人員工作過程中就需要遵守國家會計準則以及制度，需要確保財務(wù)報告的準確性以及時效性，以企業(yè)未來發(fā)展為目標，對于企業(yè)對外經(jīng)營財務(wù)進行管理工作，并且做好全面的分析評估報告工作。反之管理會計的工作職能就是分析企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)報告，同時要求管理會計人員需要懂得將管理理論知識融入工作中，摒棄傳統(tǒng)會計人員的核算模式，利用現(xiàn)有的科技技術(shù)，為企業(yè)內(nèi)部管理工作以及未來的發(fā)展做好企業(yè)會計成本管理統(tǒng)計工作[4]。 1.2.3企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的計量單位不同企業(yè)財務(wù)會計和管理會計由于其工作性質(zhì)以及對象不同，所以

9、在工作過程中的加量單位也不同。由于企業(yè)財務(wù)會計主要負責(zé)對外財務(wù)報告，所以主要以貨幣信息來作為計量單位，另外企業(yè)財務(wù)會計在工作過程中主要是采用傳統(tǒng)的會計模式。管理會計和企業(yè)財務(wù)會計就有著很大的差別，在工作過程中主要是以變動成本法來作為計量單位，從成本核算出發(fā)，為企業(yè)的全面生產(chǎn)經(jīng)營做出成本預(yù)算、決策以及分析工作，所以兩者之間有著很大的差別，同時各自的目標也不同。 1.3企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系 1.3.1企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的核算對象和信息相同企業(yè)財務(wù)會計與管理會計服務(wù)的主體都是企業(yè)自身，只是各自的側(cè)重點有所不同，財務(wù)會計主要是對于歷史的信息進行核算，而管理會

10、計則是對于未來經(jīng)濟的預(yù)測。另外企業(yè)財務(wù)會計和管理會計都是屬于會計這個范疇，各自的信息來源都屬于經(jīng)濟生產(chǎn)經(jīng)營活動，只是處理方式不同[5]。 1.3.2企業(yè)財務(wù)與管理會計的目標相同雖然企業(yè)財務(wù)和管理會計工作重點是不同的，但目標都是為了企業(yè)能夠有效的發(fā)展，提高企業(yè)的自身效益，從而實現(xiàn)企業(yè)的利潤增長，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。 2企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢和措施 2.1企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢 因為財務(wù)會計和管理會計工作目的不同，所以兩者相互結(jié)合可起到很好的互補作用，能夠降低企業(yè)的經(jīng)營成本。目前隨著企業(yè)之間競爭越來越激烈，企

11、業(yè)未來能夠提高自身競爭力，需要將財務(wù)會計以及管理會計的工作進行結(jié)合，以提高企業(yè)的財務(wù)工作效率，并且這也是未來的發(fā)展趨勢。主要表現(xiàn)在以下幾點。 2.1.1企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合是企業(yè)提高競爭力的必然要求在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，決策者往往都是通過財務(wù)會計報表來進行決策，從而忽略了內(nèi)部管理會計的重要性，決策者只是對于企業(yè)經(jīng)營管理信息進行了解，對于企業(yè)未來的各項經(jīng)營活動預(yù)測沒有認識，所以自然而然就限制了企業(yè)的發(fā)展，這對于企業(yè)來說是致命的，所以在很多時候決策者都是根據(jù)以往的經(jīng)驗來進行決策工作，并不具備科學(xué)性，所以就需要兩者進行結(jié)合。 2.1.2企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融

12、合是企業(yè)降低成本的必然要求企業(yè)財務(wù)會計和管理會計分別承擔(dān)了不同的工作需求，所以在企業(yè)中會設(shè)置成兩個不同的崗位，增加崗位也就意味著經(jīng)營成本的增加。從本質(zhì)上來說，財務(wù)會計和管理會計本就相同，所以進行融合是企業(yè)長期發(fā)展的必然要求。 2.2企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合措施 企業(yè)財務(wù)會計與管理會計進行結(jié)合有著很多的優(yōu)勢，并且實施性也很強，在結(jié)合的過程中，需要注意以下幾點。 2.2.1以正確的會計觀念為基礎(chǔ)目前很多企業(yè)財務(wù)工作還保留著傳統(tǒng)的核算以及記錄工作，從而忽略了財務(wù)會計的管理作用，這不利于企業(yè)發(fā)展。所以在未來發(fā)展中，企業(yè)決策人員需要重視會計的管理工作，將

13、管理和核算進行結(jié)合。 2.2.2采取適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合策略企業(yè)在發(fā)展的過程中，財務(wù)會計和管理會計進行結(jié)合需要一個循序漸進的過程。在此過程中，需要保證每項工作做到位，同時還需要將會計決算和管理進行區(qū)分，從而才能保證每項工作正常進行。 3結(jié)語 綜上所述，對于企業(yè)自身發(fā)展來說，企業(yè)需要減少自身的經(jīng)營成本，才能有著更高的利潤來保證企業(yè)的發(fā)展，將企業(yè)財務(wù)會計和管理會計兩者進行結(jié)合，能夠有效的減少成本支出。另外由于企業(yè)財務(wù)會計和管理會計在傳統(tǒng)模式中工作目的以及服務(wù)對象不同，所以在結(jié)合的過程中難免會有一些不適應(yīng)，因此就需要制定一套科學(xué)的管理制度，讓財務(wù)會計與管理會計在

14、這套制度中慢慢融合，從而提高財務(wù)工作的工作效率以及工作質(zhì)量，為企業(yè)減少生產(chǎn)經(jīng)營成本。 參考文獻 [1]弋會省.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017(06). [2]孫瑩.財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2017(17). [3]樸曉明.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(04). [4]李響.財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究[J].商場現(xiàn)代化,2018(08). [5]李華.財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(14).