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1、機械加工廠廠長崗位職責(共6篇)
第1篇:加工廠廠長職責加工廠廠長崗位職責
1、堅決服從總經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管
理行為向總經理負責。
2、嚴格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度,認真履行其工作職責。
3、領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產、經營綜
合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。
4、定期召開有關會議,發(fā)現問題、分析原因,采取有效措
施,確保生產線正常運轉。
5、根據生產實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產作業(yè)
計劃。
6、負責生產勞動紀律管理,保證準時開工、完成任務情況
下按時下班,督導員工遵守勞
2、動紀律。
7、負責抓好生產安全,及時查找、杜絕安全隱患,加
強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程,及時監(jiān)督、檢查,確保安全生產。
8、結合生產任務,合理的安排生產設備、計量消防器具維
護檢修保養(yǎng)等工作,確保設備維護、保修所需的正常時間。
9、認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無
因不批”的原則。
10、根據每月的生產總值與原材料的月度總消耗量進行對
比,分類、分月、分季分析產品直接材料成本。確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
11、落實5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理標準,
實施目視管理,對5s管理部達標負責。
12、
3、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條
件,保證安全文明生產。
13、及時、準確、安全地處理來往文件。
14、負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導,對下屬人員
的工作業(yè)績完成情況負責。
15、抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織安全員、
質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
16、負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導,對下屬人員
的工作業(yè)績完成情況負責。
17、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
18、按時完成公司領導交辦的其他各項臨時性工作任務。
總經理辦公會年2月1號
第2篇:機
4、械加工廠長崗位職責洛陽一拖眾成配件制造有限公司
離合器廠廠長崗位職責
生產廠長對總經理負責,在公司副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作:
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、
5、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產穩(wěn)定。
六、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工具和量具,確保計量器具合格,保證生產產品質量。
八、認真協(xié)同有關部門做好質量控制之管制工作,經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質量和技術培訓,不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題及時上
6、報。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;
十二、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
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十三、在本車間現有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十四、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。 十五、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數據真實、準確,各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符。
十六、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業(yè)計劃,并保證計劃按期保質保量地完
7、成生產任務。
十七、負責開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。 __、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
__、負責車間內的團結互助和部門間的協(xié)調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業(yè)例會,安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產全過程進行監(jiān)控。
二十二、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
二十三、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
二十四、負責組織本車間5S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好
8、生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
二十五、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
二十六、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果了解員工能力。 二十七、對違反本車間有關規(guī)定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權。
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第3篇:機械加工廠長崗位職責離合器廠廠長崗位職責
生產廠長對總經理負責,在公司副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作:
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用
9、的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產穩(wěn)定。
六、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工具和量具,確保計量器具合格,保證生產產品
10、質量。
八、認真協(xié)同有關部門做好質量控制之管制工作,經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質量和技術培訓,不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題及時上報。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;
十二、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。 十三、在本車間現有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十四、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
十五、
11、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數據真實、準確,各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符。
十六、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業(yè)計劃,并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。
十七、負責開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。 __、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
__、負責車間內的團結互助和部門間的協(xié)調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業(yè)例會,安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產全過程進行監(jiān)控。
二十二、檢查廠房和維護設備
12、,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
二十三、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
二十四、負責組織本車間5S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
二十五、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
二十六、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果了解員工能力。 二十七、對違反本車間有關規(guī)定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權。
第4篇:石材加工廠廠長崗位責任制石材加工廠廠長
安全生產崗位責任制
一、認真學_《安全生產法》等有關安全生產的法律法規(guī),牢固樹立“安
13、全第
一、預防為主”的思想,自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,以高度負責的精神做好安全生產工作。
二、加強安全組織機構建設和安全制度建設,認真做好職工的工作技能和安全技術培訓,不斷提高職工的安全意識和業(yè)務素質,做到安全工作有人抓、有章可循,安全責任明確到位。
三、職工嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程,認真落實各項規(guī)章制度和安全生產崗位責任制,認真檢查維護保養(yǎng)機械設備,使多處于良好的技術狀態(tài),延長設備的使用壽命,確保設備安全運行。
四、加大事故隱患的檢查與排除力度,對危及安全生產的部位和行為,要堅決糾正,發(fā)現隱患及時排除,落實好整改措施,做到隱患不消除,不生產,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安
14、全生產。
五、制定切實可行的事故預防措施和事故應急救援預案,成立事故救援小組,經常進行應急救援演練。嚴格遵守事故報告制度,一旦發(fā)生事故,及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。
六、樹立“以人為本”的管理理念,關心職工生活,加大安全生產投入,依法給職工加入工傷保險,改善職工勞動生活條件,保證勞保用品的及時發(fā)放和使用,確保職工的人身安全,保障職工的合法權益和切身利益。
第5篇:石材加工廠廠長崗位責任制石材加工廠廠長 安全生產崗位責任制
一、認真學_《安全生產法》等有關安全生產的法律法規(guī),牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,以高度負責的精神做好安全生產工作。
15、
二、加強安全組織機構建設和安全制度建設,認真做好職工的工作技能和安全技術培訓,不斷提高職工的安全意識和業(yè)務素質,做到安全工作有人抓、有章可循,安全責任明確到位。
三、職工嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程,認真落實各項規(guī)章制度和安全生產崗位責任制,認真檢查維護保養(yǎng)機械設備,使多處于良好的技術狀態(tài),延長設備的使用壽命,確保設備安全運行。
四、加大事故隱患的檢查與排除力度,對危及安全生產的部位和行為,要堅決糾正,發(fā)現隱患及時排除,落實好整改措施,做到隱患不消除,不生產,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產。
五、制定切實可行的事故預防措施和事故應急救援預案,成立事故救援小組,經常進行應急救援演練。
16、嚴格遵守事故報告制度,一旦發(fā)生事故,及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。
六、樹立“以人為本”的管理理念,關心職工生活,加大安全生產投入,依法給職工加入工傷保險,改善職工勞動生活條件,保證勞保用品的及時發(fā)放和使用,確保職工的人身安全,保障職工的合法權益和切身利益。
第6篇:機械機器設備廠長崗位職責1.負責本廠季(月)度工作計劃的編制、審定、執(zhí)行。
2.組織下屬部門高效開展工作,落實檢查季(月)度生產作業(yè)計劃完成情況,對下級的工作進行檢查和考核。
3.負責本廠生產系統(tǒng)崗位人員合理調配管理、生產設備輔助器具的配合及維護。
4.定期對各車間班組工時進行評定考核。定期組織各車間班組進行安全、技術方面的培訓。
5.倉庫管理。
6.主持日常生產、質量會議,負責月末生產、質量報表的審批。
7.協(xié)調同供應、銷售、技術等部門的工作。
8.負責生產系統(tǒng)的人事考評,安全、衛(wèi)生、設備保養(yǎng)與評比工作。
9.負責生產現場各項規(guī)章制度的制定完善。
10.負責生產報表、倉庫報表、質量報表的審核。
機械制造廠長崗位職責
石材加工廠廠長崗位職責
加工廠廠長助理崗位職責
機械機械廠編程員崗位職責
機械加工廠質檢員崗位職責(共3篇)