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1、豬肉加工廠主管崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：豬肉組員工崗位職責(zé)豬肉組員工崗位職責(zé) 一、認(rèn)真聽(tīng)取組長(zhǎng)的分工任務(wù)并執(zhí)行。1、如分割要求注意事項(xiàng)等。 二、盡力做到精細(xì)化分割，嚴(yán)格控制損耗。 1、如瘦肉未打干凈，豬瘦時(shí)五花要往上割，適當(dāng)增加一些里脊等。 三、對(duì)本區(qū)域商品和顧客負(fù)責(zé)。1、如某單品被搶購(gòu)是否價(jià)位太低。如滯銷(xiāo)是否價(jià)高、肉質(zhì)太差等。如打針處有腐爛肉質(zhì)等要及時(shí)報(bào)給組長(zhǎng)。 2、熱情服務(wù)，對(duì)顧客的絢問(wèn)要流利回答。對(duì)顧客的規(guī)格要求要仔細(xì)傾聽(tīng)，并耐心解答。 四、整臺(tái)面。 1、隨手清理現(xiàn)場(chǎng)退貨。 2、每段營(yíng)業(yè)高峰期不得低于整理臺(tái)面2次，低峰期時(shí)對(duì)商品進(jìn)行修剔整形，將量大的商品進(jìn)行分類(lèi)保

2、鮮。議。 五、做好清潔衛(wèi)生后與組長(zhǎng)同事總結(jié)分析，并提出建 第2篇：制造加工廠采購(gòu)員崗位職責(zé)工廠采購(gòu)員崗位職責(zé) 1、主動(dòng)與申購(gòu)部門(mén)聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。 2、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。 3、以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購(gòu)管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。 4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱(chēng)、型號(hào)、

3、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)。 5、按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量； 6、及時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度，采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則，購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。 8、服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。 采購(gòu)員必知： 1.采購(gòu)作業(yè)要非常

4、小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。 2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。 3.采購(gòu)在接待供貨商時(shí),說(shuō)話要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間. 4.采購(gòu)工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),這樣對(duì)你對(duì)公司都不好,到時(shí)會(huì)害

5、了自己. 5.同供貨商相處,要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶(hù)就了不起,這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的. 6.采購(gòu)不能以公司名私自開(kāi)采購(gòu)單購(gòu)買(mǎi)自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料,這樣做是違法的,任何采購(gòu)單一定要有客戶(hù)的正式訂單方可作業(yè). 7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來(lái)后,采購(gòu)自填寫(xiě)《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,方可采購(gòu)原料.然后再登記《合格供貨商記錄》 8.倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并交一份給采購(gòu)部,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向. 9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購(gòu)了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用)

6、.傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款. 10.采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失. 11.供貨商提供的樣品,采購(gòu)員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。 12.供貨商傳來(lái)的報(bào)價(jià)單,采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià). 13.采購(gòu)沒(méi)有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫(kù)存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道. 14.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:（1

7、）、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)，（2）開(kāi)增值稅票（注明是含多少點(diǎn)）。（3）、不用轉(zhuǎn)廠也不用開(kāi)稅票（普通收據(jù)）。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說(shuō)明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議. 15.采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益. 16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶(hù)時(shí)，采購(gòu)員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開(kāi)具銷(xiāo)售單，采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類(lèi)事情的操作方式。 17.由供應(yīng)商直接寄客戶(hù)的貨物一定要求供應(yīng)商不能開(kāi)立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供應(yīng)商寫(xiě)速遞單時(shí)一定要寫(xiě)我司的名字和電話 第3篇

8、：石材加工廠設(shè)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)崗位 工作內(nèi)容 1、2、3、4、配合業(yè)務(wù)部門(mén)計(jì)算工程圖紙的石材量。 配合業(yè)務(wù)部門(mén)上門(mén)測(cè)量，開(kāi)具生產(chǎn)加工單。 為客戶(hù)提供可行的石材設(shè)計(jì)及解決方案。 熟練操作CAD，根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況和石材尺寸排版,分解圖紙。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙分割石材尺寸，跟蹤安裝相關(guān)事宜。 5、 工作要求 1、2、考慮節(jié)約材料,合理排版。 認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確及時(shí)。 做好所下生產(chǎn)單的加工量核算工作。 第4篇：主管崗位職責(zé)一、招生 1、市場(chǎng)宣傳 （1）了解市場(chǎng)需求及相關(guān)信息 （2）招生簡(jiǎn)章的有效發(fā)放 A：準(zhǔn)備工作 B：過(guò)程及結(jié)果 C：當(dāng)天詳細(xì)記錄簡(jiǎn)章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳 A：內(nèi)容與設(shè)計(jì)

9、 B：擺放位置 C：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源 A：分校概覽（每學(xué)期上交一次） B：分校動(dòng)態(tài)（隨時(shí)上交） C：分校新聞（隨時(shí)上交） D：師教風(fēng)采（隨時(shí)上交） E：招生專(zhuān)欄（每周上交） F：成績(jī)榮譽(yù)（隨時(shí)上交） G：優(yōu)秀作品展（每周上交） H：學(xué)生家長(zhǎng)感言（隨時(shí)上交） （5）活動(dòng) A：公開(kāi)課（每周至少舉行一次）B：講座（每學(xué)期至少舉行六次）C：大型活動(dòng)（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢(xún)臺(tái) A：周六日在室外擺放咨詢(xún)臺(tái)咨詢(xún) B：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時(shí)至六點(diǎn)擺放咨詢(xún)臺(tái)咨詢(xún) （7）《**報(bào)》 A：及時(shí)向新聞部提交相關(guān)資料 B：及時(shí)有效發(fā)放 （8）有效進(jìn)行面對(duì)面和電話咨詢(xún)

10、2、充分利用電話資源 （1）電話接聽(tīng)記錄本 （2）退費(fèi)記錄本 （3）暫停檔案 （4）本校生源 3、談內(nèi)部合作 4、合理設(shè)置制作招生計(jì)劃表 （1）合理設(shè)置班級(jí) A：家長(zhǎng)的報(bào)名規(guī)律 B：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時(shí)/按半天結(jié)算教室費(fèi)等） C：優(yōu)秀授課老師的時(shí)間情況 D：與合作方合作辦學(xué)時(shí)間情況 E：有針對(duì)性設(shè)班 F：各分校之間合作開(kāi)設(shè)班級(jí) （2）優(yōu)秀師資介紹 A：資歷（職稱(chēng)、教齡、所獲得的成績(jī)等） B：教學(xué)風(fēng)格 C：學(xué)生取得的成績(jī) （3）路線圖、詳細(xì)地址，乘車(chē)路線、咨詢(xún)電話 （4）煽動(dòng)性的語(yǔ)言 注：招生計(jì)劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修改 5

11、、使用新班本和進(jìn)度本 A：新班本每天更新一次，進(jìn)度本每周更新一次 B：放在桌面上隨時(shí)使用 十二、班級(jí)管理 1、理表 （1）操作規(guī)范（詳見(jiàn)新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實(shí)際交費(fèi)人數(shù)相符 （3）使用理表本（重點(diǎn)：欠補(bǔ)費(fèi)學(xué)生、升班續(xù)費(fèi)學(xué)生） （4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問(wèn)明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛(ài)、告知講課進(jìn)度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫(xiě)班級(jí)講課進(jìn)度表 2、設(shè)置并有效利用課次進(jìn)度本 （1）準(zhǔn)確反映班級(jí)上課次數(shù)，及時(shí)體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報(bào)表最有效的參考依據(jù) 3、在保證學(xué)校利潤(rùn)的前提下做好調(diào)班、開(kāi)班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備

12、主管崗前培訓(xùn)之班級(jí)管理） 三、考務(wù)及大賽管理 1、考級(jí)大賽通知 （1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫(xiě)展板 （4）老師課上通知 2、登記備案 （1）登記考級(jí)大賽記錄本 （2）家長(zhǎng)領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書(shū)時(shí)需有相關(guān)人員簽字 （3）證書(shū)要留有復(fù)印件 （4）記錄清楚每位學(xué)員的考級(jí)大賽成績(jī) 3、及時(shí)宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級(jí)及大賽成績(jī) 四、后勤管理（參照如何做好后勤工作） 1、衛(wèi)生（請(qǐng)參照保潔人員工作須知） A：教室B：樓道C：操場(chǎng)D：衛(wèi)生間 2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備 （1）要提前進(jìn)行檢修 （2）保證數(shù)量 3、使用兩個(gè)后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通 五、學(xué)生安全管理 1、

13、要求教師重視學(xué)生的安全，并對(duì)教師的工作經(jīng)常督促、檢查。 2、對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 六、收集并及時(shí)反饋家長(zhǎng)建議和意見(jiàn) 1、定期發(fā)放家長(zhǎng)對(duì)教師意見(jiàn)反饋表并上交分管中心相關(guān)人員 2、收集和總結(jié)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理方面的建議和意見(jiàn)并告知分管中心相關(guān)人員 七、財(cái)務(wù)及物資管理 1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理 4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費(fèi)管理 6、物品申請(qǐng)及領(lǐng)用管理 7、收支管理 八、教師管理及服務(wù) 1、監(jiān)督老師填寫(xiě)教師簽到表（提前十分鐘到教室） 2、監(jiān)督老師上課進(jìn)度及布置作業(yè)情況（填寫(xiě)進(jìn)度表及作業(yè)） 3、監(jiān)

14、督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。） 4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全工作（如：課間追跑打鬧，做危險(xiǎn)游戲等。具體請(qǐng)參照致老師的一封信） 5、請(qǐng)老師多關(guān)注插班生及試聽(tīng)生 6、認(rèn)真劃考勤（點(diǎn)名方法：實(shí)名簽到，確保上課實(shí)際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù) 8、與老師及時(shí)保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系） A：第一次課前告知教師班級(jí)情況及乘車(chē)路線，鼓勵(lì)教師上好第一次課，要精彩，要有亮點(diǎn)，避免退費(fèi)現(xiàn)象 B：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管 C：告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室 9

15、、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時(shí)更換 九、與合作校方的關(guān)系處理 1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師 2、重視與傳達(dá)室人員的相處 3、按時(shí)、如實(shí)地結(jié)算教室費(fèi)用 4、對(duì)合作方提出的建議應(yīng)及時(shí)做出反饋 5、對(duì)教室使用數(shù)量的增減及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對(duì)宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時(shí)向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng) 8、對(duì)合作方的新動(dòng)向及時(shí)做出反應(yīng) 十、對(duì)員工的培養(yǎng)與管理 1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進(jìn)行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。 3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的會(huì)議精神 5、言傳身教來(lái)影

16、響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。 第5篇：主管崗位職責(zé)分校主管崗位職責(zé) 一、招生 1、市場(chǎng)宣傳 （1）了解市場(chǎng)需求及相關(guān)信息 （2）招生簡(jiǎn)章的有效發(fā)放 A：準(zhǔn)備工作 B：過(guò)程及結(jié)果 C：當(dāng)天詳細(xì)記錄簡(jiǎn)章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳 A：內(nèi)容與設(shè)計(jì) B：擺放位置 C：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源 A：分校概覽（每學(xué)期上交一次） B：分校動(dòng)態(tài)（隨時(shí)上交） C：分校新聞（隨時(shí)上交） D：師教風(fēng)采（隨時(shí)上交） E：招生專(zhuān)欄（每周上交） F：成績(jī)榮譽(yù)（隨時(shí)上交） G：優(yōu)秀作品展（每周上交） H：學(xué)生家長(zhǎng)感言（隨時(shí)上

17、交） （5）活動(dòng) A：公開(kāi)課（每周至少舉行一次）B：講座（每學(xué)期至少舉行六次）C：大型活動(dòng)（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢(xún)臺(tái) A：周六日在室外擺放咨詢(xún)臺(tái)咨詢(xún) B：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時(shí)至六點(diǎn)擺放咨詢(xún)臺(tái)咨詢(xún) （7）《**報(bào)》 A：及時(shí)向新聞部提交相關(guān)資料 B：及時(shí)有效發(fā)放 （8）有效進(jìn)行面對(duì)面和電話咨詢(xún) 2、充分利用電話資源 （1）電話接聽(tīng)記錄本 （2）退費(fèi)記錄本 （3）暫停檔案 （4）本校生源 3、談內(nèi)部合作 4、合理設(shè)置制作招生計(jì)劃表 （1）合理設(shè)置班級(jí) A：家長(zhǎng)的報(bào)名規(guī)律 B：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時(shí)/按半天結(jié)算教室費(fèi)等） C：優(yōu)秀授課

18、老師的時(shí)間情況 D：與合作方合作辦學(xué)時(shí)間情況 E：有針對(duì)性設(shè)班 F：各分校之間合作開(kāi)設(shè)班級(jí) （2）優(yōu)秀師資介紹 A：資歷（職稱(chēng)、教齡、所獲得的成績(jī)等） B：教學(xué)風(fēng)格 C：學(xué)生取得的成績(jī) （3）路線圖、詳細(xì)地址，乘車(chē)路線、咨詢(xún)電話 （4）煽動(dòng)性的語(yǔ)言 1 分校主管崗位職責(zé) 注：招生計(jì)劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修改 5、使用新班本和進(jìn)度本 A：新班本每天更新一次，進(jìn)度本每周更新一次 B：放在桌面上隨時(shí)使用 二、班級(jí)管理 1、理表 （1）操作規(guī)范（詳見(jiàn)新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實(shí)際交費(fèi)人數(shù)相符 （3）使用理表本（重點(diǎn)：欠補(bǔ)費(fèi)學(xué)生、升班續(xù)費(fèi)學(xué)生）

19、 （4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問(wèn)明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛(ài)、告知講課進(jìn)度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫(xiě)班級(jí)講課進(jìn)度表 2、設(shè)置并有效利用課次進(jìn)度本 （1）準(zhǔn)確反映班級(jí)上課次數(shù)，及時(shí)體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報(bào)表最有效的參考依據(jù) 3、在保證學(xué)校利潤(rùn)的前提下做好調(diào)班、開(kāi)班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級(jí)管理） 三、考務(wù)及大賽管理 1、考級(jí)大賽通知 （1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫(xiě)展板 （4）老師課上通知 2、登記備案 （1）登記考級(jí)大賽記錄本 （2）家長(zhǎng)領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書(shū)時(shí)需有相關(guān)人員簽字 （3）證書(shū)要留有復(fù)印件

20、 （4）記錄清楚每位學(xué)員的考級(jí)大賽成績(jī) 3、及時(shí)宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級(jí)及大賽成績(jī) 四、后勤管理（參照如何做好后勤工作） 2 分校主管崗位職責(zé) 1、衛(wèi)生（請(qǐng)參照保潔人員工作須知） A：教室B：樓道C：操場(chǎng)D：衛(wèi)生間 2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備 （1）要提前進(jìn)行檢修 （2）保證數(shù)量 3、使用兩個(gè)后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通 五、學(xué)生安全管理 1、要求教師重視學(xué)生的安全，并對(duì)教師的工作經(jīng)常督促、檢查。 2、對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 六、收集并及時(shí)反饋家長(zhǎng)建議和意見(jiàn) 1、定期發(fā)放家長(zhǎng)對(duì)教師意見(jiàn)反饋表并上交分管中心相關(guān)人員

21、 2、收集和總結(jié)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理方面的建議和意見(jiàn)并告知分管中心相關(guān)人員 七、財(cái)務(wù)及物資管理 1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理 4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費(fèi)管理 6、物品申請(qǐng)及領(lǐng)用管理 7、收支管理 八、教師管理及服務(wù) 1、監(jiān)督老師填寫(xiě)教師簽到表（提前十分鐘到教室） 2、監(jiān)督老師上課進(jìn)度及布置作業(yè)情況（填寫(xiě)進(jìn)度表及作業(yè)） 3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。） 4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全工作（如：課間追跑打鬧，做危險(xiǎn)游戲等。具體請(qǐng)參照致老師的一封信） 5、請(qǐng)老師多關(guān)注插班生及試聽(tīng)生 3

22、 分校主管崗位職責(zé) 6、認(rèn)真劃考勤（點(diǎn)名方法：實(shí)名簽到，確保上課實(shí)際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù) 8、與老師及時(shí)保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系） A：第一次課前告知教師班級(jí)情況及乘車(chē)路線，鼓勵(lì)教師上好第一次課，要精彩，要有亮點(diǎn)，避免退費(fèi)現(xiàn)象 B：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管 C：告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室 9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時(shí)更換 九、與合作校方的關(guān)系處理 1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師 2、重視與傳達(dá)室人員的相處 3、按時(shí)、如實(shí)地結(jié)算教室費(fèi)用 4、對(duì)合作方提出的建議應(yīng)及時(shí)

23、做出反饋 5、對(duì)教室使用數(shù)量的增減及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對(duì)宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時(shí)向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng) 8、對(duì)合作方的新動(dòng)向及時(shí)做出反應(yīng) 十、對(duì)員工的培養(yǎng)與管理 1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進(jìn)行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。 3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的會(huì)議精神 5、言傳身教來(lái)影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。 4 第6篇：主管崗位職責(zé)我愛(ài)寶寶百貨有限公司 崗位職責(zé) 門(mén)店主管管理職責(zé) 直屬上司：門(mén)店店長(zhǎng)

24、 崗位概述：門(mén)店主管負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門(mén)店事務(wù)的管理。 具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門(mén)員工完成門(mén)店的銷(xiāo)售指標(biāo)，對(duì)部門(mén)人員、商品、銷(xiāo)售全面負(fù)責(zé)。具體如下： 一、人員管理 1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)員工的工作紀(jì)律及考勤。 2、主持部門(mén)早晚例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。 3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。 4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問(wèn)題事件處理（包括員工之間的矛盾）。 5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動(dòng)員工積極性。 6、根據(jù)每日評(píng)估，認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。 7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)

25、工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。 8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。 9、部門(mén)人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。 10、獎(jiǎng)罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。 二、商品管理 1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí)，熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷(xiāo)售服務(wù)流程。 2、維護(hù)部門(mén)商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。 3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存，合理訂貨，合理控制庫(kù)存。 4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。 5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌，實(shí)時(shí)傳遞商品信息

26、。 6、掌握暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)商品，保證暢銷(xiāo)商品不短缺，滯銷(xiāo)商品不滯留。 7、及時(shí)跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。 8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤(pán)，主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保貨品安全。 9、教導(dǎo)員工愛(ài)惜商品，搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問(wèn)題及包裝殘舊商品及時(shí)下架，申請(qǐng)?zhí)幚怼? 10、 悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷(xiāo)售技巧。 我愛(ài)寶寶百貨有限公司 崗位職責(zé) 三、銷(xiāo)售管理 1、帶領(lǐng)員工積極銷(xiāo)售，主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。 2、掌握每期促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容，督促員工積極促銷(xiāo)?；顒?dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果，分析部門(mén)操作得失，收集顧客意見(jiàn)反饋給公司相關(guān)部門(mén)。 3、督促收銀員工作的周

27、密和安全。 4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表） 5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。 6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。 7、每日關(guān)注銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織部門(mén)人員討論并實(shí)施整改措施。 8、關(guān)注顧客意見(jiàn)，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，實(shí)施整改。 （完） 第7篇：行政主管崗位職責(zé) 崗位職責(zé)行政主管崗位職責(zé) -崗位職責(zé) 崗位職責(zé)：（具體工作） （1）組織辦好會(huì)議接待、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng)； （2）協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度； （3）組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的

28、購(gòu)買(mǎi)、管理和發(fā)放工作； （4）管理公司非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤(pán)、光盤(pán)等資料； （5）做好辦公室人員考勤和處理各種假期； （6）管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作； （7）發(fā)放日常福利、節(jié)日福利； （8）購(gòu)買(mǎi)、管理和維修公司固定資產(chǎn)； （9）負(fù)責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理； （10）做好公司廢物（品）處理和銷(xiāo)售管理工作 （11）完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作，行政主管崗位職責(zé)，崗位職責(zé)《行政主管崗位職責(zé)》(https://unjs)。 職位要求： ◆較強(qiáng)的管理能力； ◆熟練使用辦公軟件； ◆做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)； ◆工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)； ——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)_參考 ◆具有很強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。 ——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)_參考 豬肉店?duì)I業(yè)員崗位職責(zé) 豬場(chǎng)配種主管崗位職責(zé)（共7篇） 木材加工廠主管崗位職責(zé)（共5篇） 粗加工主管崗位職責(zé)（共7篇） 加工廠經(jīng)營(yíng)業(yè)主崗位職責(zé)