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1、企業(yè)如何做好財務(wù)管理中的人工成本管理 　　摘要：財務(wù)管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)是成本會計，人工成本的財務(wù)核算和生產(chǎn)經(jīng)營處理具有十分重要的作用。人工成本是使用活勞動而支出的成本，其基本內(nèi)容涵蓋企業(yè)產(chǎn)品成本核算和作業(yè)成本核算的各個方面，因此使成本會計的重要內(nèi)容。在進(jìn)行人工成本的財務(wù)處理過程中，應(yīng)當(dāng)注重標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo)的核算和使用，并在賬務(wù)處理中將人工成本進(jìn)行合理的登記、轉(zhuǎn)化和攤銷。 下載論文網(wǎng) 　　關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；人工成本；管理與核算 　　 一、財務(wù)管理工作與人工成本 　　廣義的財務(wù)管理工作包括長期投資、長期籌資、短期的資本運營、成本會計和管理會計等組成部分。

2、在成本會計當(dāng)中，人工成本的計量、核算和處理過程具有十分重要的地位。在依據(jù)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)進(jìn)行的成本分類中，人工成本屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用活勞動而支出的成本，是產(chǎn)生經(jīng)營成本的三大組成因素中的重要一環(huán)。在企業(yè)管理事務(wù)中，人工成本本身主要以職工薪酬的形式存在。在會計賬戶處理過程中，主要進(jìn)行有成本類科目向費用類科目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)的會計賬戶處理過程。 　　人工成本本身具有較大的流動性，相對于固定資產(chǎn)等科目的變動而言具有較大的變動性，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角中屬于變動成本也稱可變成本一類，變動成本本身伴隨產(chǎn)量的增加而增加。人工成本的處理和攤銷過程同固定成本一樣，都需要在產(chǎn)品本身的價格中進(jìn)行。同固定成本類科目相比，計算過程和

3、攤銷過程具有一定的時間尺度差別。在固定資產(chǎn)的集體和攤銷過程中，需要根據(jù)固定資產(chǎn)的使用年限將固定成本逐漸計提，從而流入產(chǎn)品價格當(dāng)中，其價值流動的方式具有長期性 　　 　　 二、在財務(wù)管理過程當(dāng)中人工成本的管理過程 　　財務(wù)管理過程中的人工成本管理主要體現(xiàn)在成本會計部分的實際操作過程中，并涉及到成本會計中的產(chǎn)品成本和作業(yè)成本等多個方面。在進(jìn)行成本管理的過程中，需要通過標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品成本處理方式進(jìn)行成本的核算和賬務(wù)處理。優(yōu)化賬務(wù)處理過程和前期核算過程對搞好成本會計工作具有十分重要的意義。 　?。ㄒ唬┊a(chǎn)品成本中的人工成本管理 　　產(chǎn)品成本管理過程主要涉及成本的計算、成本的歸集和分配，以及成本計

4、算的各種方法。產(chǎn)品的成本核算過程是產(chǎn)品核算過程的起點，也是全部成本會計過程的重要基礎(chǔ)。產(chǎn)品成本的計算構(gòu)成在財務(wù)會計過程中的實質(zhì)，可以概括為存貨管理過程。產(chǎn)品成本階段的人工成本核算，應(yīng)當(dāng)符合成本會計在產(chǎn)品成本的存貨會計核算中的一般規(guī)律。人工成本在產(chǎn)品成本管理過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)主要產(chǎn)生于兩大部分：第一部分是企業(yè)自身具有的活勞動能夠產(chǎn)生的產(chǎn)品成本的人工部分，第二部分是由于企業(yè)自身具有的勞動力結(jié)構(gòu)或數(shù)量的原因，勞動力不能夠滿足某一階段生產(chǎn)經(jīng)營的需要，因此應(yīng)當(dāng)通過短期雇傭等方式進(jìn)行活勞動的使用。 　　在產(chǎn)品階段人工成本核算具有資產(chǎn)性、生產(chǎn)性和正常性等特性。資產(chǎn)性是指人工成本本身的會計核算應(yīng)當(dāng)伴隨著貨幣資金或

5、其他資產(chǎn)類科目的減少。生產(chǎn)性是指，人工成本的產(chǎn)生必然伴隨著一定新增產(chǎn)品的產(chǎn)生，人工成本核算的直接服務(wù)對象，是具有新增產(chǎn)品或可以預(yù)期的經(jīng)營利潤的經(jīng)濟(jì)事項，經(jīng)濟(jì)事項的生產(chǎn)性決定人工成本核算過程應(yīng)當(dāng)具有一定的正常性。正常性指人工成本的發(fā)生屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常經(jīng)營活動的結(jié)果，可以通過一定的會計手段進(jìn)行賬目的歸集和處理。在資產(chǎn)清查過程中，應(yīng)當(dāng)能夠針對人工成本核算部分，完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的全部科目的賬賬核對、賬證核對和帳表核對，一定的賬目和核算業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)直接對應(yīng)一定的現(xiàn)實的合理的經(jīng)濟(jì)事項。 　　在產(chǎn)品成本核算過程的人工成本項目的核算和處理過程中，應(yīng)當(dāng)遵循產(chǎn)品成本核算的基本步驟。首先應(yīng)當(dāng)完成對所發(fā)生

6、的經(jīng)濟(jì)事項的會計審核，對事項所產(chǎn)生的原始憑證和記賬憑證進(jìn)行會計審核是進(jìn)行人工成本核算過程的重要初始步驟。通過會計審核過程應(yīng)當(dāng)區(qū)分哪些成本屬于產(chǎn)品成本，哪些成本屬于期間成本。在正常經(jīng)營范圍內(nèi)產(chǎn)生的人工成本都應(yīng)當(dāng)核算進(jìn)入產(chǎn)品成本。進(jìn)行產(chǎn)品成本計算的重要過程是將一定時期內(nèi)發(fā)生的固定成本，進(jìn)行長期的攤銷。當(dāng)某些經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生的勞動成本支出，在接下來的一段時期內(nèi)都在繼續(xù)發(fā)生變動，當(dāng)勞動成本支出對接下來一定生產(chǎn)經(jīng)營周期都具有較大影響力時，成本計算應(yīng)當(dāng)以固定資產(chǎn)攤銷的方式將這一部分的勞動成本分?jǐn)偟礁鱾€時期新增產(chǎn)品的產(chǎn)品成本當(dāng)中。在人工成本的會計處理過程中，應(yīng)當(dāng)將直接成本和間接成本進(jìn)行有效區(qū)分，直接成本主要表現(xiàn)

7、為同產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的工人工資等生產(chǎn)成本的核算，間接成本核算主要包括車間的管理人員進(jìn)行生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作時所產(chǎn)生的制造費用等項目。沒有計入直接成本的人工成本，應(yīng)當(dāng)向本月的成本中心進(jìn)行歸集，以便進(jìn)行總成本的加總核算。成本中心的核算過程，需要財務(wù)管理人員時刻根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的過程轉(zhuǎn)換，進(jìn)行成本中心的歸集和結(jié)轉(zhuǎn)。產(chǎn)品成本計算的基本過程中，應(yīng)當(dāng)在最后階段將人工成本向全部產(chǎn)成品進(jìn)行攤銷，生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的間接成本和費用，應(yīng)當(dāng)核算進(jìn)入當(dāng)期的損益類科目中。 　　產(chǎn)品成本核算中的人工成本處理方式主要涉及分批法、分步法和品種法等。針對產(chǎn)量比較巨大、物資和資金使用數(shù)量比較龐大的企業(yè)，財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)采用品種法，將產(chǎn)品的成

8、本根據(jù)產(chǎn)品的種類進(jìn)行獨立核算。分批法主要適用于單間大型產(chǎn)品的人工成本會計核算，其核算方式是將產(chǎn)品的人工成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品的批別中，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的批次進(jìn)行人工成本核算。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)過程比較復(fù)雜，產(chǎn)品生產(chǎn)過程步驟眾多時，應(yīng)當(dāng)采取分步驟的方法進(jìn)行成本核算。分步法主要采取以生產(chǎn)工序的某一步驟作為核算環(huán)節(jié)的人工成本核算方式，一定的生產(chǎn)工序結(jié)束之后，就應(yīng)當(dāng)對人工成本進(jìn)行核算，并將成本向損益類科目進(jìn)行分?jǐn)偤陀嬎恪? 　?。ǘ┳鳂I(yè)成本管理過程當(dāng)中的人工成本管理 　　作業(yè)成本和產(chǎn)品成本是兩種相互區(qū)別的人工成本核算方式。產(chǎn)品成本核算的基本思路是將人工成本和其他生產(chǎn)成本核算入產(chǎn)品中，而作業(yè)成本的計算方式是將包括人工成

9、本在內(nèi)的各種生產(chǎn)成本，歸結(jié)為不同的生產(chǎn)工序或經(jīng)營管理過程。使用作業(yè)成本的方法進(jìn)行人工成本的計算需要先確認(rèn)作業(yè)內(nèi)容，并將作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行分類。 　　作業(yè)的識別過程是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，包含人工成本在內(nèi)的各種成本進(jìn)行直接聯(lián)系的過程。一般作業(yè)過程的分類是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分的。作業(yè)分類過程應(yīng)當(dāng)注重作業(yè)不同組成部分的同質(zhì)性，建立“同質(zhì)組”和“同質(zhì)數(shù)據(jù)庫”是進(jìn)行人工成本和其他成本核算的重要過程。進(jìn)行“同質(zhì)組”和“同質(zhì)數(shù)據(jù)庫”的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)遵循相同類別、相互關(guān)聯(lián)和消耗水平相近的原則進(jìn)行。其中，相關(guān)性和消耗水平都可以通過統(tǒng)計學(xué)的基本手段進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的核算和處理。作業(yè)成本中的人工成本分配應(yīng)當(dāng)

10、遵循一定的作業(yè)成本分配率進(jìn)行，作業(yè)成本分配率應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)財務(wù)工作當(dāng)中的作業(yè)過程資源消耗水平進(jìn)行確定。 　　作業(yè)分析的基本內(nèi)容包括動因分析、作業(yè)過程分析和增值分析。在人工成本的計量過程中，具有的作業(yè)成本分析需要根據(jù)作業(yè)本身的初衷、作業(yè)的基本過程和作業(yè)結(jié)果進(jìn)行核算。其中，作業(yè)成本產(chǎn)生的初衷是進(jìn)行人工成本和其他作業(yè)成本的計算和分析的重要尺度，作業(yè)成本的直接表現(xiàn)是各個生產(chǎn)和經(jīng)營作業(yè)中產(chǎn)生的對外現(xiàn)金流動，增值過程作為產(chǎn)品作業(yè)分析的落腳點是對作業(yè)的動因的直接檢驗。人工成本管理過程主要體現(xiàn)于前兩個過程，經(jīng)濟(jì)資源的增值是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的出發(fā)點，人工成本的測算是生產(chǎn)作業(yè)成本分析中的重要組成部分，人工成本分析

11、最終服務(wù)于作業(yè)增值分析。 　?。ㄈ┤斯こ杀竟芾淼臉?biāo)準(zhǔn)成本控制 　　標(biāo)準(zhǔn)成本控制工作是將成本的標(biāo)準(zhǔn)限制額度和實際發(fā)生的成本進(jìn)行比較，從而判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中經(jīng)營成果的經(jīng)濟(jì)價值。進(jìn)行人工成本管理需要將不同的產(chǎn)品或作業(yè)環(huán)節(jié)的人工成本支出，限定在一定的標(biāo)準(zhǔn)額度之內(nèi)。進(jìn)行成果的監(jiān)督，需要將產(chǎn)品的成本使用額度進(jìn)行測算和控制。 　　標(biāo)準(zhǔn)人工成本的考核過程需要建立完整的人工成本標(biāo)準(zhǔn)化控制系統(tǒng)，這一系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和評審系統(tǒng)等幾個基本方面。組織系統(tǒng)的建立過程需要將企業(yè)的整體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，建立每個部門的分目標(biāo)，每一個部門的行為都應(yīng)當(dāng)圍繞本部門的目標(biāo)進(jìn)行。信息系統(tǒng)的改進(jìn)工作，需要完成會計信息系統(tǒng)

12、的電子化過程，電子化的會計信息系統(tǒng)將對企業(yè)的財務(wù)工作的核算和處理有極大的促進(jìn)作用。評審制度是人工成本的標(biāo)準(zhǔn)化成本控制的核心環(huán)節(jié)。在進(jìn)行產(chǎn)品本身的成本核算和作業(yè)成本核算過程之后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財務(wù)工作的基本內(nèi)容進(jìn)行人工成本的評價，根據(jù)單位成本的盈利水平設(shè)立獎懲制度，促進(jìn)人工成本的降低和勞動效率的有序提高。 　　 　　 三、結(jié)語 　　人工成本管理工作本身屬于成本會計工作的重要部分，是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。根據(jù)成本管理的基本程序進(jìn)行財務(wù)管理制度的完善。根據(jù)成本管理的基本過程優(yōu)化包括產(chǎn)品成本和作業(yè)成本在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)，形成成本控制系統(tǒng)，對企業(yè)人工成本的降低和有效控制具有十分重要的有意義，是做好人工成本管理和控制的核心要求。 　　 　　參考文獻(xiàn)： 　　[1]王遠(yuǎn)雄.針對人工成本管理有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高[J].廣東科技，2010（4） 　　[2]袁淵.金融危機(jī)背景下的企業(yè)人工成本控制[J].中國商貿(mào)，2009（11） 　　[3]張效科.企業(yè)人工成本分析與控制方法研究[J].會計之友，2009（16）