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1、國際經(jīng)濟貿(mào)易畢業(yè)論文 　　摘要：隨著國經(jīng)濟全球化的日益加深，企業(yè)競爭力也日漸激烈，實施國際化經(jīng)營成為了我國貿(mào)易發(fā)展的選擇。在經(jīng)濟貿(mào)易全球化的發(fā)展環(huán)境中“走出去”就是要不斷增強企業(yè)的跨國經(jīng)營能力，走向國際市場。隨著“走出去”理念的不斷深入，推動者我國貿(mào)易發(fā)展的步伐，資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。而如何運用“走出去”理念來推動國內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展，尋找合理的路徑成為本文探討的核心內(nèi)容。 　　關(guān)鍵詞：走出去;作用;路徑 　　目前，全球已經(jīng)形成了世界性的社會化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，國際間的經(jīng)營活動日益增加，并逐漸形成了“國內(nèi)市場的國際化和國際競爭的國內(nèi)化”格局。由此，我國提出了對外開放的“走出

2、去”理念。實施走出去戰(zhàn)略能夠促使國內(nèi)貿(mào)易的長遠(yuǎn)發(fā)展、提高國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力等。而國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展實施“走出去”戰(zhàn)略需要采取合理有效的路徑方能推動國內(nèi)貿(mào)易的快速發(fā)展。我們在下文中具體闡述了“走出去”理念對國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展的重要作用，并提出了記甜品實施走出去戰(zhàn)略推動國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展的路徑。 　　一、“走出去”的概述 　　1.走出去的涵義：走出去即是實施對外開發(fā)策略，推動國內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展。走出去戰(zhàn)略是推動國內(nèi)產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、勞動力和管理等貿(mào)易發(fā)展，使國內(nèi)企業(yè)邁向國際市場的重要戰(zhàn)略。走出去從廣義上來說是在國內(nèi)貿(mào)易的基礎(chǔ)上，有重點、有秩序的引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)，以貿(mào)易為先導(dǎo)、以市場為目標(biāo)、以效益為中心而展開的國際投資

3、。 　　2.國內(nèi)貿(mào)易實施“走出去”的作用。我國實施“走出去”戰(zhàn)略是發(fā)展國內(nèi)開放型貿(mào)易經(jīng)濟、提高我國對外開放水平的重要措施，實現(xiàn)我國貿(mào)易經(jīng)濟和社會長遠(yuǎn)發(fā)展、提高我國國際競爭力，加快發(fā)展我國國際經(jīng)濟實力的必由之路?！白叱鋈ァ笔俏覈涌鞂ν忾_放步伐、進入國際市場、優(yōu)化國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的重要發(fā)展理念。此外，“走出去”是符合國內(nèi)市場經(jīng)濟內(nèi)在規(guī)律的一種發(fā)展戰(zhàn)略，對國內(nèi)貿(mào)易的科學(xué)發(fā)展有著現(xiàn)實的指導(dǎo)作用。 　　二、“走出去”理念推動國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展的路徑 　　1.擴大對外投資的規(guī)模。首先，加強對外投資公司的投入和培養(yǎng)，使其成為對外投資的主力軍。利用企業(yè)產(chǎn)權(quán)作為發(fā)展的紐帶實現(xiàn)合作、投資和控股等多種形式的聯(lián)合來發(fā)

4、展大型企業(yè)，之后利用中國綜合商社對對外投資企業(yè)發(fā)展的貿(mào)易信息。為中資企業(yè)提供組織和協(xié)調(diào)功能。其次，加強于跨國公司的合作。其一，加強與國內(nèi)跨國公司的合作，以增強我國企業(yè)的國際競爭力，同時優(yōu)化我國投資資源的合理配置，促使國內(nèi)企業(yè)對外投資的成功率提升。其二，加強與國際跨國公司的合作，通過與國際跨國公司的合作能夠?qū)崿F(xiàn)全球營銷網(wǎng)絡(luò)的共享，并使國內(nèi)對外投資企業(yè)參與到發(fā)達國家跨國公司的全球生產(chǎn)體系中、加強與國際大行公司技術(shù)開發(fā)的合作等，在這種合作中充分利用海外跨國企業(yè)巨額資本和先進的技術(shù)來加快自身的發(fā)展，以擴大國內(nèi)企業(yè)的對外投資。 　　2.政府應(yīng)加強引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的投資。引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)對海外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的

5、投資。首先，結(jié)合國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，加強對國外高科技產(chǎn)業(yè)的投資學(xué)習(xí)，引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)投資。其次，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)以過剩產(chǎn)業(yè)中的長線產(chǎn)品為投資方向，這些產(chǎn)品具有質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)勢，因此也帶來了較強的競爭力，投資在國外市場發(fā)揮這類產(chǎn)品的優(yōu)勢。 　　3.引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)對海外投資區(qū)域結(jié)構(gòu)的投資。對外投資時中資企業(yè)應(yīng)在投資區(qū)域上形成正確的定位，然后進行合理的分布，以形成一種多元化的市場格局。 　　4.加強與海外投資企業(yè)的聯(lián)盟，提升企業(yè)競爭力。將海外投資企業(yè)中相同行業(yè)或相似行業(yè)聯(lián)合起了，以加強市場信息的交流。通過企業(yè)之間的聯(lián)合可以形成統(tǒng)一的經(jīng)營站線，因此在經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的過程中可以進行分工合作，形成一

6、定的產(chǎn)業(yè)鏈。在聯(lián)合經(jīng)營的過程中可以發(fā)回各企業(yè)所具有的優(yōu)勢，進而減少產(chǎn)業(yè)開發(fā)使用的成本，同時實現(xiàn)了企業(yè)之間的互惠互利，增加海外投資企業(yè)的國際競爭力。 　　5.創(chuàng)新信息服務(wù)體系，建立公共信息交互平臺。運用“走出去”戰(zhàn)略在國內(nèi)建立國際貿(mào)易信息平臺，為國內(nèi)企業(yè)提供高質(zhì)量的經(jīng)濟信息。目前，隨著“走出去”戰(zhàn)略的深入國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展急需海外投資信息，為此可以組建對外投資推動機構(gòu)，由政府設(shè)立統(tǒng)一的海外投資信息平臺，在此信息平臺內(nèi)編制國內(nèi)企業(yè)海外投資數(shù)據(jù)庫。通過此平臺國內(nèi)企業(yè)可以了解國際市場和投資環(huán)境，并在此憑條中可以學(xué)習(xí)到投資技術(shù)以及投資時規(guī)避風(fēng)險的技巧。此外，還可以通過外交渠道建立雙邊或多邊政府間的公共信息

7、平臺，用來發(fā)布權(quán)威的市場信息。 　　6.加強對企業(yè)人才的培養(yǎng)、制定先進的管理制度。人才是一個企業(yè)成功發(fā)展的重要元素。國內(nèi)企業(yè)在進行海外投資時需要一批具有豐富經(jīng)驗和較強能力的人才，企業(yè)要充分利用自身的優(yōu)勢培養(yǎng)出一批高技術(shù)高能力的人才，并且，培養(yǎng)的此批人才要和企業(yè)的發(fā)展相適宜，利用他們自身的才能推動企業(yè)的發(fā)展。除此之外，還應(yīng)該廣泛吸納具有不同文化背景的人才，對于國內(nèi)外派人員要加強對他們的語言、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)，使其綜合能力得到提升。另外，企業(yè)應(yīng)給予能夠滿足這些人才需求的條件，以保證這些人才長久的為企業(yè)服務(wù)。在人才分配上，企業(yè)需要采取一定的措施來給予企業(yè)研發(fā)人員肯定和激勵，從中調(diào)動他們工作的積極性

8、，促使其更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。在制度管理上，要建立完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，在考核人員的獎懲的監(jiān)管方面要制定系統(tǒng)化的管理和執(zhí)行辦法。 　　三、結(jié)語 　　隨著國際全球化的發(fā)展和我國改革開發(fā)的深化，國內(nèi)市場和國際市場接軌“走出去”理念被應(yīng)用到國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展中，“走出去”通過國內(nèi)市場發(fā)展投資的對外開放。在國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展中采用“走出去”戰(zhàn)略即是在政府的正確引導(dǎo)下加大對外投資規(guī)模，加強與海外投資企業(yè)的聯(lián)盟和加強人才培養(yǎng)等方面推動國內(nèi)貿(mào)易的快速發(fā)展，實現(xiàn)國內(nèi)貿(mào)易和社會的長遠(yuǎn)發(fā)展。 　　參考文獻： 　　[1]衛(wèi)興華，江曉薇.實施“走出去”戰(zhàn)略推動經(jīng)濟發(fā)展推動經(jīng)濟發(fā)展[J].經(jīng)濟學(xué)動態(tài)，2001，(05). 　　[2]戎凡.淺析中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版).2009(07).