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1、消防救援隊伍安全形勢分析報告 精品文檔，僅供參考 消防救援隊伍安全形勢分析報告 為進一步加強隊伍安全管理工作，堅決守牢安全底線，全力防范遏制各類事故案件，根據(jù)部消防救援局《關(guān)于開展隊伍安全集中排查整治工作的通知》、《消防救援隊伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專項整治工作方案》等文件相關(guān)要求，結(jié)合大隊指戰(zhàn)員思想狀況、轄區(qū)環(huán)境、季節(jié)氣候等工作實際，全面分析隊伍安全形勢、查找薄弱環(huán)節(jié)、找準(zhǔn)風(fēng)險點位，針對性地制定實施方案，現(xiàn)將大隊隊伍安全形勢相關(guān)情況總結(jié)如下： 一、伍家消防救援大隊基本情況 （一）轄區(qū)基本情況。國土面積84.03平方公里，其中城區(qū)面

2、積14.78平方公里，伍家鄉(xiāng)面積69.25平方公里。轄4個街道辦事處，33個社區(qū)居委會和1個鄉(xiāng)16個村委會。 （二）人員基本情況。大隊現(xiàn)共有指戰(zhàn)員45人，其中干部13人（大隊干部9人、中隊干部4人），消防員32人。大隊現(xiàn)有外聘人員40人，其中專職文員8人，政府專職消防員29人，后勤阿姨3人。 （三）器材裝備情況。大隊現(xiàn)有行政車3輛，消防執(zhí)勤車輛16臺，其中水罐車7臺，水罐泡沫車4臺，搶險救援車1臺，舉高噴射消防車2輛，宣傳車1輛，起重運輸車1輛，共可載水量69.8噸，總載泡沫量10.5噸； 現(xiàn)有泡沫存庫2.4噸。 二、當(dāng)前隊伍安全形勢存在的問題

3、 （一）骨干力量不足的問題日益突出。各項滅火救援、執(zhí)勤戰(zhàn)備任務(wù)繁重，站內(nèi)人少事多，工業(yè)園區(qū)站現(xiàn)有政府專職消防員22人，上善谷小型消防站現(xiàn)有政府專職消防員6人，因經(jīng)費保障和編制體系等原因，平時隊員工資偏低、休假無法得到保證，容易產(chǎn)生消極怠工和厭煩情緒，導(dǎo)致政府專職消防員流動性較大，往往是業(yè)務(wù)剛熟悉便離職，骨干力量難以保留，容易在隊伍管理方面出現(xiàn)管理疏忽和思想松懈的現(xiàn)象，容易產(chǎn)生安全事故。 （二）車輛器材損壞的問題不容忽視。目前，大隊共有消防執(zhí)勤車輛16臺，其中2輛水罐消防車執(zhí)勤服役年限已達8年，無法正常使用，現(xiàn)已申請擬報廢，4輛消防水罐車車況性能不佳，容易出現(xiàn)車輛故障，嚴重

4、影響了大隊正常滅火救援、執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。大隊由于站點增加，原來一個站點的裝備器材分散至四個站點，遠遠達不到一主一備的裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，加上當(dāng)前出警任務(wù)繁重，日常損耗較大，大部分器材處于老舊狀態(tài)，極易損壞報廢，因此隊內(nèi)裝備器材缺口嚴重，雖然已經(jīng)向支隊?wèi)?zhàn)保申請調(diào)撥一批個人防護裝備，但部分器材裝備還存在一定缺口，車輛器材裝備安全隱患問題不容忽視。 （三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題刻不容緩。因今年汛情持續(xù)的強降雨導(dǎo)致上善谷小型站后面山上部分山體坍塌，存在隨時發(fā)生山體滑坡的風(fēng)險，為確保人員安全，2020年6月29日，小型站向支隊指揮中心報備后，全體人員暫時搬至消防站，在消防站進行執(zhí)勤戰(zhàn)備。隨著汛期結(jié)束，秋

5、冬季火災(zāi)形勢日漸嚴峻，各種災(zāi)害事故案件數(shù)量逐漸增多，我大隊按上級決策部署要求，已調(diào)遣人員駐入小型站，恢復(fù)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，但后面山體仍未進行修復(fù)，存在極大的安全風(fēng)險隱患。沈家店路消防站營區(qū)旁邊派出所正在建設(shè)，每日有塔吊在附近工作，可能造成高空墜物傷人安全事故發(fā)生。完成駐員后，沈家店路消防站消防員之家、空中花園、榮譽室等項目建設(shè)進度緩慢，指戰(zhàn)員營區(qū)文化活動單一，執(zhí)勤備戰(zhàn)壓力較大，存在思想安全隱患。 三、下步整改措施 （一）抓好隊伍管理工作。積極克服站內(nèi)人員偏少的不足，樹立“兵貴精不貴多”的意識，充分調(diào)動政府專職隊員的主觀能動性。加強崗位練兵、加大全員普訓(xùn)、普考力度，增強指戰(zhàn)員

6、體能素質(zhì)。加大實戰(zhàn)演練頻次，科學(xué)組練，提高隊伍整體實戰(zhàn)能力，通過言傳身教不斷培養(yǎng)滅火救援骨干力量。同時扎實推進隊伍正規(guī)化建設(shè)工作，細化日常管理及訓(xùn)練，持續(xù)抓好日常安全教育、手機管理和飲酒報備等工作，嚴格執(zhí)行量化考評工作要求，確保隊伍始終正規(guī)有序。 （二）營造栓心留人環(huán)境。積極與政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡快完成上善谷后山修復(fù)和隊站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，營造良好的工作環(huán)境，同時關(guān)注隊員思想動態(tài)做到知根知底，對全體指戰(zhàn)員普遍關(guān)注的工資待遇、輪休假期等問題給予全力支持。同時，始終堅持把營造栓心留人環(huán)境作為凝聚人心、激勵斗志、促進隊伍安全穩(wěn)定的大事來抓，結(jié)合大隊實際情況，多措并舉為隊員營造和諧的隊伍

7、文化生活，使全體隊員在訓(xùn)練、執(zhí)勤、工作之余能夠放松身心、緩解壓力。 （三）做好車輛裝備檢查。針對當(dāng)前車輛裝備安全事故風(fēng)險多發(fā)特點，提前做好車輛維護和防寒、防滑措施，嚴禁帶病出車、帶故障作業(yè)，定期組織開展車輛裝備大檢查。堅持經(jīng)常性開展車輛安全隱患排查工作，對站內(nèi)消防車輛器材裝備進行隱患故障摸排工作，確保車輛器材故障隱患得到及時發(fā)現(xiàn)并解決。同時，嚴格落實車輛派遣、車場日、干部跟車、安全提醒等制度，加強指戰(zhàn)員“五知一熟悉”（知道名稱、型號、用途、性能、維護保養(yǎng)方法，熟悉使用方法及注意事項）訓(xùn)練和裝備維護保養(yǎng)，確保車輛器材裝備時刻處于完整好用狀態(tài)。