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民營企業(yè)發(fā)展綠色物流的障礙與積極作用分析

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1、民營企業(yè)發(fā)展綠色物流的障礙與積極作用分析 摘 要:隨著資源日益枯竭和破壞,民營企業(yè)有責任遏止這種趨勢的發(fā)展,綠色物流是一個有效的選擇。本文分析了民營企業(yè)發(fā)展綠色物流的障礙和積極作用,以期引起各界、企業(yè)的重視,共同促進綠色物流在民營企業(yè)中的真正實施。關(guān)鍵詞:民營企業(yè) 綠色物流 障礙         改革開放以來,我國取得的成就與民營企業(yè)的發(fā)展密不可分,民營企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮了重要作用。但在民營企業(yè)高速發(fā)展的同時,過度消耗資源、破壞環(huán)境等問題也日益突出,面對綠色壁壘的興起,既能提高經(jīng)濟效益又能兼顧社會效益已成為擺在所有民營企業(yè)面前亟待

2、解決的問題。綠色物流在我國剛起步,民營企業(yè)發(fā)展綠色物流還存在許多障礙,但不能否認的是,實施綠色物流將會成為民營企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的動力。一、民營企業(yè)發(fā)展綠色物流的障礙不論是從的發(fā)展、面對的競爭壓力還是渴望企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主觀愿望,民營企業(yè)發(fā)展綠色物流都是必要、可行的,但由于民營企業(yè)發(fā)展綠色物流中還有許多障礙,因此目前真正發(fā)展綠色物流的企業(yè)還是很少。1.綠色物流觀念尚未普及觀念模糊對綠色物流的發(fā)展產(chǎn)生的障礙存在于兩個方面:第一,政策決策部門不了解,則難以制定出綠色物流整體發(fā)展策略。許多地方政府制定了本地區(qū)的物流發(fā)展規(guī)劃,但對綠色物流很少提及,缺乏發(fā)展的前瞻性。第二,經(jīng)營者和消費者對物流綠色經(jīng)營、消

3、費理念仍非常淡薄,綠色物流的思想幾乎為零。經(jīng)營者展現(xiàn)給我們的是綠色產(chǎn)品、綠色標志、綠色和綠色服務,消費者追求的是綠色消費、綠色享用和綠色保障,而其中的綠色通道——物流環(huán)節(jié),未能引起足夠的重視和關(guān)心。2.社會責任意識淡薄隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,而民營企業(yè)由于觀念、資金等條件的限制,重點注意經(jīng)濟效益,而對社會責任只關(guān)注最低層次的,認為只要企業(yè)能贏利、依法納稅就是盡到了社會責任,或者僅僅把企業(yè)的社會責任等同于社會公益事業(yè),忽略了企業(yè)社會責任的重要方面,即對環(huán)境保護、資源節(jié)約的關(guān)注。因為認識不夠,造成了很多民營企業(yè)的社會責任問題層出不窮。特別是一些規(guī)模較小的民營企業(yè)中,普遍存在著

4、污染環(huán)境、浪費資源等一系列問題,沒有形成一種對整個社會負責的強烈責任感。3.物流人才缺乏物流人才的缺乏制約著民營企業(yè)發(fā)展綠色物流,造成這一現(xiàn)象的原因有二:其一是我國物流起步較晚。在高等院校中開設物流專業(yè)的大學數(shù)量有限,研究生教育剛剛起步,物流也比較少,而且正規(guī)院校的人才培養(yǎng)周期較長,所以企業(yè)的短期培訓仍然是目前培養(yǎng)物流人才的主要方式。其二是民營企業(yè)資源不善。民營企業(yè)的優(yōu)秀人才總是干不長久,一個重要原因就在于大部分企業(yè)人力資源管理水平低,沒有資源、沒有地位、沒有成就感、沒有成長的機會,收入低且基本沒有激勵機制,無法在企業(yè)里形成良好的招人、管人、服人、用人機制及系統(tǒng)的招聘、職能界定、考核、獎懲激勵

5、運作體系,從而導致優(yōu)秀人才紛紛跳槽。4.缺乏核心競爭力國內(nèi)的一些民營企業(yè)在競爭上的成功,通常都是依靠新產(chǎn)品開發(fā)或成功的戰(zhàn)略經(jīng)營。但是在國際上,當代企業(yè)的競爭力體現(xiàn)在一種更深層次的物質(zhì)——以企業(yè)能力形式存在的、幫助企業(yè)取得和維持競爭優(yōu)勢的力量。其中,企業(yè)的核心技術(shù)體系,企業(yè)內(nèi)部能力的綜合運用是最關(guān)鍵的因素,這就是企業(yè)的核心競爭力。受 “大而全”、“小而全” 傳統(tǒng)思想的制約,民營企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營過程中,從主觀上希望控制與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的所有環(huán)節(jié),而面面俱到,只會分散資金、人才等資源,影響核心競爭力的構(gòu)建。二、民營企業(yè)發(fā)展綠色物流的積極作用1.降低物流的目的是提高效率,提高效率的目的是壓縮成本。綠色物流

6、暗合的本質(zhì)屬性就是——資源最有效利用。對于面臨原日益漲價、利潤空間微化的民營企業(yè)而言,推崇循環(huán)物流,通過資源的回收再利用可以節(jié)省企業(yè)的原材料成本,減少社會消耗;通過合理設計物流流程,采用先進物流技術(shù)和推行現(xiàn)代物流管理,可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,從而提高競爭力。實施綠色經(jīng)營策略,構(gòu)建綠色物流系統(tǒng),不僅可以提高自身的物流效率,而且還與供應鏈上的其它相關(guān)者,例如供應商、分銷商等協(xié)同起來,從整個供應鏈的角度優(yōu)化與組織物流,最終在整個經(jīng)濟社會建立起包括綠色供應、綠色制造、綠色分銷和綠色消費在內(nèi)的綠色物流循環(huán)系統(tǒng),降低企業(yè)生產(chǎn)成本,節(jié)省物流費用,提高總體效率。2.簡化物流環(huán)節(jié),提高效率時間對于生

7、產(chǎn)企業(yè)來說無疑就是生命。產(chǎn)品從產(chǎn)出到到達消費者的時間縮短,就是使其資金流信息流產(chǎn)品流的周期縮短,這不僅有利于其資金的回籠,而且降低了生產(chǎn)風險。如綠色物流推崇效率化的配送,而合理安排配車計劃,選擇最佳運送手段,直接的一個作用就是提高裝載率,減少次數(shù),使整個物流環(huán)節(jié)簡化而效率提高。3.提升企業(yè)形象民營企業(yè)在消費者心中是生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、破壞環(huán)境的首要責任者,在一定程度上使消費者對產(chǎn)品甚至企業(yè)產(chǎn)生信任危機。實施綠色物流,在短期內(nèi)會增加成本,但用發(fā)展的眼光來看,由于企業(yè)在發(fā)展中,從產(chǎn)品的開發(fā)設計、整個生產(chǎn)流程,到其最終消費都納入對環(huán)境因素的考慮,不但贏得消費者的信任,提高企業(yè)聲譽,增加品牌價值和壽命,

8、延長產(chǎn)品生命周期,從而間接地增強企業(yè)的競爭力,而且由于采用逆向物流,也節(jié)約了成本。4.進一步參與國際市場競爭隨著可持續(xù)發(fā)展觀念不斷深入人心,綠色壁壘逐漸取代傳統(tǒng)的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘而興起,加入WTO后,我國在2005年取消了大部分產(chǎn)品的分銷限制,而在物流服務方面,將取消大部分外國股權(quán)限制。未來是“綠色經(jīng)濟”時代,大力實施綠色物流,將綠色消費和綠色銷售有力銜接起來,從而增強自身競爭力。同時消費者對企業(yè)的接受與認可不再僅僅取決于其是否能夠提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品與服務,而是越來越關(guān)注企業(yè)是否具有社會責任感,如企業(yè)是否節(jié)約利用資源、是否對廢舊產(chǎn)品進行回收、是否注重環(huán)境保護等等,這些都成為決定企業(yè)能否進入國際

9、市場參與競爭的因素。5.獲得政府支持綠色生產(chǎn)、綠色運輸、綠色營銷是目前政府提倡的企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)在這些方面如果樹立了良好的環(huán)境意識,采取了有效的綠色管理體系,則更容易取得政府在、、貸款等各方面上的政策傾斜,比如取得政府對于積極采用先進環(huán)保設備、清潔能源以及積極實施資源循環(huán)利用的企業(yè)而開設的“綠色補貼”或稅收優(yōu)惠權(quán);以及獲得政府具有引導性的采購青睞,這些對于企業(yè)穩(wěn)定長遠運營是良好的保障。三、結(jié)束語發(fā)展綠色物流是一項巨大的系統(tǒng)工程,需要全民動員、全民參與。民營企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,盡管在發(fā)展綠色物流方面存在許多障礙,但從其社會責任及可以帶來的積極作用方面考慮,也應該在政府、社會的督促、激勵下努力發(fā)展綠色物流。參考文獻[1] 官緒明等.構(gòu)建綠色物流體系——打造現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路[J].江蘇商論,2004(10):66~67.[2] 陳柳欽.發(fā)展綠色物流[J].開發(fā)導報,2003(12):16~18.[3] 孟祥茹.發(fā)展和實施綠色物流[J].山東環(huán)境.2003(114):14~15.[4] 林敬松,鐘唯希.對發(fā)展綠色物流的思考[J].物流,2002(8):85~96.

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