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方案預(yù)案：________ 交通系統(tǒng)安全整治工作方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 交通系統(tǒng)安全整治工作方案 為進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)交通運(yùn)輸?shù)缆贰⑺愤\(yùn)輸、港口碼頭和工程建設(shè)行為，根據(jù)市交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局工作實(shí)際，決定從3月開(kāi)始在全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，特制定工作方案如下。 一、整治目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展道路、渡口渡運(yùn)、工程等領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯”。既：道路、渡口渡運(yùn)、工程安全事故明顯下降，死亡人數(shù)明顯下降，經(jīng)濟(jì)損失明顯下降。實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、整治范圍 （一）道路運(yùn)輸領(lǐng)域。 （二）交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。 （三）工程建設(shè)領(lǐng)域。 （四）渡口渡運(yùn)及港口碼頭領(lǐng)域。 三、組織機(jī)構(gòu) 為切實(shí)加強(qiáng)今年全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立以局長(zhǎng)周衛(wèi)東同志為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)張以勝同志為副組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安法科，具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的日常組織和協(xié)調(diào)工作。局屬各有關(guān)單位成立相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各單位工作實(shí)際，制定具體的專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案。 四、活動(dòng)安排 此次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)共分四個(gè)階段： 第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月1日—3月15日）。各單位要利用電視、廣播、報(bào)紙、展板、橫幅，在車(chē)站、碼頭、收費(fèi)站點(diǎn)等地段，開(kāi)展廣泛的宣傳工作，營(yíng)造專(zhuān)項(xiàng)整治工作良好氛圍，有條件的單位還可以專(zhuān)門(mén)印發(fā)宣傳資料手冊(cè)，發(fā)放給廣大從業(yè)人員和人民群眾。 第二階段：調(diào)查摸底階段（3月16日—3月31日）。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，廣泛深入的進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)要摸清在一些重點(diǎn)領(lǐng)域存在的主要安全問(wèn)題和安全隱患。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、形勢(shì)分析會(huì)等形式，分析查找安全隱患形成的主要原因和工作中集中反映出來(lái)的問(wèn)題，為專(zhuān)項(xiàng)整治工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。 第三階段：專(zhuān)項(xiàng)治理階段（4月1日—11月30日）。各單位在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，按照“邊排查、邊研究、邊整治”的原則，對(duì)各類(lèi)安全隱患進(jìn)行集中整治，并定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)整改中遇到的問(wèn)題進(jìn)行再研究再分析。 第四階段：總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）。專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對(duì)整個(gè)整治工作進(jìn)行總結(jié)。 五、整治內(nèi)容 （一）道路運(yùn)輸領(lǐng)域。重點(diǎn)對(duì)道路企業(yè)（含農(nóng)公交、城市公交、出租）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況，安全教育管理制度落實(shí)情況，安全會(huì)議制度執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度實(shí)施情況，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制度建立情況，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和投入情況，安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況，安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況，交通事故調(diào)查處理情況，交通事故違章處罰情況，超速超載車(chē)輛處罰情況，“三超一疲勞”管理制度執(zhí)行情況，駕駛?cè)藛T安全例會(huì)制度執(zhí)行情況，駕駛?cè)藛T使用審核把關(guān)考核制度執(zhí)行情況，車(chē)輛定期維護(hù)和檢測(cè)制度執(zhí)行情況，車(chē)輛例保制度執(zhí)行情況，消防安全管理制度執(zhí)行情況，北斗監(jiān)控系統(tǒng)及安全管理制度執(zhí)行情況，強(qiáng)制保險(xiǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查，重點(diǎn)排查整治道路客運(yùn)企業(yè)在以上領(lǐng)域不能按照安全生產(chǎn)法的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任主體，安全投入缺乏，車(chē)輛技術(shù)性能不達(dá)標(biāo)等情況進(jìn)行集中治理。牽頭部門(mén)：區(qū)運(yùn)輸管理所。 （二）交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。重點(diǎn)對(duì)公路、縣鄉(xiāng)道路上的危橋險(xiǎn)段、標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)，碼頭、渡口渡船設(shè)施、設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況和完好情況進(jìn)行調(diào)查摸底。重點(diǎn)排查整治公路、縣鄉(xiāng)道路上存在的危橋險(xiǎn)段、標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)，橋梁存在隱患，港渡口、碼頭安全設(shè)施、設(shè)備不全等情況進(jìn)行集中排查和治理。牽頭部門(mén)：港口辦、養(yǎng)護(hù)科、安法科。 （三）工程建設(shè)領(lǐng)域。重點(diǎn)對(duì)全區(qū)交通工程依法轉(zhuǎn)包、分包情況、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全管理體系建立情況、安全制度執(zhí)行情況，安全投入情況，新進(jìn)人員教育培訓(xùn)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，安全技術(shù)交底落實(shí)情況，特種設(shè)備檢驗(yàn)情況，特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況，安全工作臺(tái)帳整理情況和現(xiàn)場(chǎng)指揮部安全履職情況進(jìn)行調(diào)查摸底。重點(diǎn)排查整治施工企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)不安要求建立安全管理體系，安全制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位、安全投入缺乏，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，沒(méi)有設(shè)立安全標(biāo)志，特種設(shè)備不經(jīng)權(quán)威部門(mén)檢驗(yàn)，操作人員不持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)指揮部不能認(rèn)真履行安全管理職責(zé)等情況進(jìn)行集中和排查。牽頭部門(mén)：交通工程處。 （四）渡口渡運(yùn)港口碼頭領(lǐng)域。重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)有個(gè)體碼頭，布局不夠合理情況、港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需求情況、違反港口基本建設(shè)程序行為時(shí)有發(fā)生情況、堅(jiān)持“依據(jù)規(guī)劃，兼顧歷史，分類(lèi)管理，逐步規(guī)范”的原則，加強(qiáng)港口碼頭清理整頓、整合，進(jìn)一步規(guī)范港口碼頭經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)加快港口碼頭建設(shè)步伐，提升港口碼頭專(zhuān)業(yè)化、集約化、規(guī)?；剑_(kāi)辟我區(qū)港口碼頭以及渡口渡運(yùn)發(fā)展新局面。牽頭部門(mén)：港口辦、安法科。 六、相關(guān)要求 （一）提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化方案。各單位要高度重視今年開(kāi)展的隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治工作，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這四個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治工作對(duì)全區(qū)交通系統(tǒng)安全工作整體的促進(jìn)作用，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體的工作人員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，制定詳細(xì)的工作方案和工作計(jì)劃，確保專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。局將對(duì)各單位專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行督查和考核，對(duì)好的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)表彰，對(duì)差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 （二）加強(qiáng)溝通，形成合力。各單位在專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中要加強(qiáng)溝通，形成合力。要定期上報(bào)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整治工作信息，各單位每月要將專(zhuān)項(xiàng)整治工作信息以書(shū)面形式上報(bào)局安法科。 （三）加大宣傳，營(yíng)造氣氛。各單位要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的宣傳發(fā)動(dòng)，要把宣傳工作貫穿于專(zhuān)項(xiàng)整治的全過(guò)程，形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍，通過(guò)宣傳，提高廣大從業(yè)人員自覺(jué)參與專(zhuān)項(xiàng)整治工作，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作順利開(kāi)展。 （四）積極探索，建立機(jī)制。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，積極探索專(zhuān)項(xiàng)整治工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，盡量形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，為今后工作奠定基礎(chǔ)。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)