應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)“與時(shí)俱進(jìn)”.doc
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方案預(yù)案:________ 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)“與時(shí)俱進(jìn)” 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)“與時(shí)俱進(jìn)” 眾所周知應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所和環(huán)境,在安全評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,為降低事故造成的人身、財(cái)產(chǎn)與環(huán)境損失,就事故發(fā)生后的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、條件和環(huán)境,行動(dòng)的步驟和綱領(lǐng),控制事故發(fā)展的方法和程序等,預(yù)先做出的科學(xué)而有效的計(jì)劃和安排。而具體的具體設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所和環(huán)境不是一成不變的,它們會(huì)隨著新設(shè)備工藝的投運(yùn)而變化,應(yīng)急預(yù)案也要隨之變化。所以,應(yīng)急預(yù)案需要隨著設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所和環(huán)境的變化而經(jīng)常更新。 石油石化企業(yè)是高危生產(chǎn)單位,因此應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。然而,我們大家知道,現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案大多是一旦制定長(zhǎng)期不改,這種現(xiàn)象對(duì)于與日新月異發(fā)展的生產(chǎn)設(shè)備、工藝所需的應(yīng)急防范和發(fā)生事故快速處置降低損害是格格不入的。所以,應(yīng)急預(yù)案也要常更新,才能符合企業(yè)對(duì)事故的緊急處置,以保證事故快速正確處置。 應(yīng)急預(yù)案的更新要隨著企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和工藝的更新而更新,預(yù)案的更新方法和程序要符合新更換設(shè)備和工藝發(fā)生事故的搶險(xiǎn)處置要求,要符合保護(hù)參加事故處置、救援人員的安全要求。 生產(chǎn)設(shè)備和工藝更新后要及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案。新投運(yùn)的設(shè)備和工藝有別于老設(shè)備和工藝,它發(fā)生的事故是與老設(shè)備和工藝不同的。因此,為了使新投運(yùn)的設(shè)備和工藝在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)加以處置,必須在新的設(shè)備和工藝投運(yùn)的同時(shí),根據(jù)新的設(shè)備和工藝實(shí)際編制并實(shí)施新的應(yīng)急預(yù)案,為科學(xué)的控制事故的發(fā)展做好計(jì)劃安排工作。 新的應(yīng)急預(yù)案要符合新更換設(shè)備和工藝發(fā)生事故的搶險(xiǎn)處置要求。編制新的應(yīng)急預(yù)案時(shí)要充分考慮新更換設(shè)備和工藝易發(fā)事故的特性,對(duì)人員、環(huán)境、方法和程序進(jìn)行科學(xué)安排編制,使應(yīng)急預(yù)案切合實(shí)際地對(duì)應(yīng)新設(shè)備工藝的事故特征,以便快速準(zhǔn)確控制事故,降低事故造成的人身、財(cái)產(chǎn)與環(huán)境損失,把損失降到最低點(diǎn)。 新的應(yīng)急預(yù)案要充分考慮參加事故處置、救援人員的安全。在編制新的應(yīng)急預(yù)案時(shí)要把參加事故處置、救援人員的安全放在首位,以保證人員安全為第一位,切不可只考慮控制事故而放松了對(duì)人保護(hù),那樣只能使事故擴(kuò)大,與編制新的應(yīng)急預(yù)案的目的相反。只有在保證參加事故處置、救援人員的安全的前提下,才能使事故得以快速正確的有效控制和處置。 總之,為了將事故損失降到最低點(diǎn),我們就必須要根據(jù)設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所和環(huán)境的變化經(jīng)常及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案,以確保事故得到有效控制和快速正確處置。 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成及要素 企業(yè)事故應(yīng)急管理屬于企業(yè)危機(jī)管理體系的重要組成部分,涵蓋以下四個(gè)階段。 預(yù)防階段 是指企業(yè)為預(yù)防、控制和消除事故,對(duì)人類生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的危害所采取的行為,包括制定安全生產(chǎn)管理制度、強(qiáng)化安全管理措施、實(shí)施安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、開(kāi)展企業(yè)安全規(guī)劃研究等。 準(zhǔn)備階段 是在事故發(fā)生前采取的行動(dòng),包括研究國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策;編制、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案;開(kāi)展培訓(xùn)和演習(xí)。 響應(yīng)階段 是在事故發(fā)生后及事故發(fā)生期間采取救援行動(dòng)的階段,包括啟動(dòng)應(yīng)急通告報(bào)警系統(tǒng);啟動(dòng)應(yīng)急救援中心;實(shí)施人員疏散和安置程序,實(shí)施警戒和交通管制。 恢復(fù)階段 是在事故發(fā)生后立即進(jìn)行的行動(dòng),包括實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)關(guān)閉程序;事故調(diào)查;開(kāi)展事故損失評(píng)估與索賠工作等。 應(yīng)急預(yù)案的體系框架包括總預(yù)案和程序文件體系兩部分。 總預(yù)案 作總體上的描述及必要說(shuō)明。總預(yù)案包括法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)思想及適性、危險(xiǎn)分析、應(yīng)急能力評(píng)估、預(yù)案的評(píng)估與維護(hù)等。 程序文件體系是應(yīng)急預(yù)案的主體,包括6個(gè)程序文件: 基本要素 對(duì)應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、職責(zé)分配、總指揮權(quán)替補(bǔ)順序、應(yīng)急救援系統(tǒng)工作機(jī)制做出詳盡說(shuō)明,是程序文件體系的核心。 預(yù)防程序 是對(duì)企業(yè)的事故預(yù)防措施、關(guān)鍵設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育、企業(yè)的安全評(píng)審做出的說(shuō)明和規(guī)定。 準(zhǔn)備程序 是對(duì)企業(yè)人員的應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急人員的訓(xùn)練與演習(xí)、后勤保障體系、簽訂的有關(guān)應(yīng)急協(xié)議做出的說(shuō)明和規(guī)定。 基本應(yīng)急程序 是對(duì)報(bào)警、接報(bào)、通訊、疏散、警戒、信息發(fā)布等做出的說(shuō)明和規(guī)定。 專項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)程序 是對(duì)工程救援行動(dòng)和醫(yī)學(xué)救援行動(dòng)做出的說(shuō)明和規(guī)定。 恢復(fù)和重新進(jìn)入程序 是對(duì)重新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、原因調(diào)查、事故現(xiàn)場(chǎng)凈化與恢復(fù)、事故損失評(píng)估和索賠的說(shuō)明和規(guī)定。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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