影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

【內(nèi)部審計(jì)論文】內(nèi)部審計(jì)工作面臨的形勢對策探討

上傳人:冷*** 文檔編號:18857209 上傳時(shí)間:2021-01-04 格式:DOCX 頁數(shù):6 大?。?5.10KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
【內(nèi)部審計(jì)論文】內(nèi)部審計(jì)工作面臨的形勢對策探討_第1頁
第1頁 / 共6頁
【內(nèi)部審計(jì)論文】內(nèi)部審計(jì)工作面臨的形勢對策探討_第2頁
第2頁 / 共6頁
【內(nèi)部審計(jì)論文】內(nèi)部審計(jì)工作面臨的形勢對策探討_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【內(nèi)部審計(jì)論文】內(nèi)部審計(jì)工作面臨的形勢對策探討》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【內(nèi)部審計(jì)論文】內(nèi)部審計(jì)工作面臨的形勢對策探討(6頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【內(nèi)部審計(jì)論文】內(nèi)部審計(jì)工作面臨的形勢對策探討 摘要:內(nèi)部審計(jì)是我國企事業(yè)單位監(jiān)督工作的重要工作之一,是我國審計(jì)監(jiān)督體系的重要內(nèi)容之一。當(dāng)前全球化及信息化的發(fā)展形勢給內(nèi)部審計(jì)工作既帶來了機(jī)遇,更帶來了挑戰(zhàn)。本文首先分析了當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作面臨的形勢以及當(dāng)前存在的不足,并對如何改善和提高我國內(nèi)部審計(jì)工作提出了幾點(diǎn)措施和對策,以更好的推動我國內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展和進(jìn)步。 關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);形勢;解決對策 一、當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)面臨的形勢 (一)全球化和信息化浪潮的影響 全球化和信息化是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然趨勢,是內(nèi)部審計(jì)必須面對的外部環(huán)境

2、。信息技術(shù)飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已來臨,傳統(tǒng)的手工審計(jì)方式已被大量借助計(jì)算機(jī)軟硬件的現(xiàn)代審計(jì)方式所取代,進(jìn)一步降低了審計(jì)成本和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),不過也使得內(nèi)部審計(jì)方面缺乏專業(yè)性、綜合性人才,審計(jì)數(shù)據(jù)安全也需要完善和加強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域?qū)⒏訉拸V,內(nèi)部審計(jì)的方式方法將更加多樣,對內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)要求也更高。內(nèi)部審計(jì)的職能角色也從事后的確認(rèn)及評估發(fā)展到及時(shí)的顧問和咨詢。 (二)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多樣 在全球化和信息化環(huán)境下,隨著內(nèi)部審計(jì)組織的發(fā)展壯大,面臨的諸如市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,風(fēng)險(xiǎn)更加隱蔽、不易控制,內(nèi)部審計(jì)也顯得越來越重要

3、,內(nèi)部審計(jì)也越來越重視內(nèi)部控制審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)。 (三)利益相關(guān)方越來越多,期望也越來越高 利益相關(guān)方至少可以分為三類群體:資本市場利益相關(guān)方(企業(yè)股東和主要資金供應(yīng)商,國資委)、產(chǎn)品市場利益相關(guān)方(企業(yè)主要的顧客、供應(yīng)商,管理服務(wù)對象)和組織利益相關(guān)方(企業(yè)所有員工,包括非管理人員和管理層,非企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層及上級業(yè)務(wù)主管部門、監(jiān)督部門)。在全球化和信息化環(huán)境下,利益相關(guān)方變得更多、更分散、更易變化,期望也變得更高。滿足利益相關(guān)方期望對提高內(nèi)部審計(jì)價(jià)值至關(guān)重要,因此內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)和范圍應(yīng)盡可能與利益相關(guān)方所關(guān)注的領(lǐng)域相匹配。 (四)內(nèi)部審計(jì)和國家審計(jì)、社會

4、審計(jì)緊密聯(lián)系、相互協(xié)作越來越多 在全球化和信息化環(huán)境下,審計(jì)涉及的領(lǐng)域和審計(jì)范圍越來越廣。國家審計(jì)因人員較少、審計(jì)任務(wù)重,經(jīng)常需要借用社會審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)人員力量,特別是工程審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等方面,也需利用社會審計(jì)的審計(jì)報(bào)告成果;內(nèi)部審計(jì)在基建工程審計(jì)、單位清算審計(jì)等方面也需要委托社會審計(jì)部門審計(jì)。國家審計(jì)通過協(xié)會指導(dǎo)社會審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作。如我局內(nèi)部審計(jì)人員就數(shù)次受邀參加市審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目,通過審計(jì),進(jìn)一步開闊了眼界,鍛煉了內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。 二、當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)存在的問題 (一)對內(nèi)部審計(jì)工作重視不夠 對企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)部盡管設(shè)

5、立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),但是卻很難獲得企業(yè)高層的重視及信任。企業(yè)在設(shè)立這一部門時(shí)往往都是由于外界環(huán)境及政策的壓力所致,如我國法律就要求企業(yè)需要設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)部門。在這方面企業(yè)普遍認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)部門不能為企業(yè)帶來盈利,無法為企業(yè)創(chuàng)造真正的利潤,認(rèn)為這一部分只是虛設(shè),無法帶來產(chǎn)出,所以對這一部分較為輕視。另外,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員對審計(jì)工作的價(jià)值認(rèn)識不足,認(rèn)為是一種出力不討好的事,對待較為懈怠。 (二)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性 開展內(nèi)部審計(jì)保障我國企事業(yè)單位長遠(yuǎn)健康發(fā)展的有力保障,為此需要具有良好的獨(dú)立性,這是開展內(nèi)部審計(jì)的前提和基礎(chǔ),也是工作人員開展審計(jì)工作的前提條件。但是

6、內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性經(jīng)常得不到有效保障,因此使得這一部門的權(quán)威性受到影響,而獨(dú)立性和權(quán)威性受限則審計(jì)范圍及審計(jì)質(zhì)量受到影響,使得審計(jì)工作無法為管理層提供真正的決策信息支持,從長遠(yuǎn)來看不利于企事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。 (三)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)有待提高,人員隊(duì)伍有待充實(shí) 隨著我國審計(jì)職能的拓展及審計(jì)工作地位的提高,相應(yīng)的對內(nèi)部審計(jì)工作人員提出了更高的要求,但是在實(shí)際中很多組織內(nèi)部的審計(jì)人員存在素質(zhì)不高等問題,另外部分單位沒有配備精兵強(qiáng)將,有的甚至這一崗位嚴(yán)重缺乏專職人員。同時(shí)存在審計(jì)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題,專業(yè)性的人才較為缺乏,綜合型的、高層次、復(fù)合型人才更少。

7、 三、完善我國內(nèi)部審計(jì)工作的措施 (一)轉(zhuǎn)觀念 即要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念和認(rèn)識,這是完善我國內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵。要擺脫傳統(tǒng)觀念的約束,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高對內(nèi)部審計(jì)工作重要性的認(rèn)識,從更高、更長遠(yuǎn)的角度對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行全新認(rèn)識。盡管內(nèi)部審計(jì)在表面上不能給企業(yè)產(chǎn)生直接的利潤,不過內(nèi)部審計(jì)通過對企業(yè)內(nèi)部活動進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和審計(jì),能夠?yàn)槠髽I(yè)查找存在的發(fā)展問題,并督促企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的完善和改進(jìn),間接的為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營質(zhì)量,實(shí)際上從整體上來看內(nèi)部審計(jì)部門是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來利益的“績優(yōu)股”部門。要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置方式,如在大型企業(yè)和垂直管理系

8、統(tǒng)可嘗試實(shí)行內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人或工作人員派駐制。要處理好三大關(guān)系:內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)之間的關(guān)系,內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制之間的關(guān)系以及內(nèi)部審計(jì)和會計(jì)之間的關(guān)系。逐步構(gòu)建中國特色的社會主義審計(jì)框架體系。 (二)擴(kuò)范圍 即要不斷擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍。不僅要涵蓋財(cái)務(wù)領(lǐng)域,也需要向業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域及管理領(lǐng)域拓展,提高審計(jì)會計(jì)的真實(shí)性,確保審計(jì)資料真實(shí)可靠,提高審計(jì)管理組織工作的有效性,通過科學(xué)規(guī)范的管理制度及管理程序提高審計(jì)的效益性。具體來說內(nèi)部審計(jì)工作范圍不僅需要涉及到企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的評價(jià)以及管理制度、預(yù)算控制和成本控制等領(lǐng)域,同時(shí)還需要對企業(yè)的不同層級的管理者的業(yè)績及企業(yè)總體目標(biāo)

9、的實(shí)現(xiàn)狀況及各個(gè)分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行考察和評價(jià)。除開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等傳統(tǒng)審計(jì)外,還應(yīng)注重開展內(nèi)部控制審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、戰(zhàn)略審計(jì)、管理績效審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、信息系統(tǒng)審計(jì)等現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)。對行政事業(yè)單位來說,還要注重開展預(yù)算執(zhí)行特別是“三公經(jīng)費(fèi)”審計(jì)、非稅收入及其他收入審計(jì)、財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)、政府采購和招投標(biāo)審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、國有資產(chǎn)管理審計(jì)等審計(jì)項(xiàng)目。 (三)提素質(zhì) 即提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。首先內(nèi)部審計(jì)人員需要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的行為準(zhǔn)則,通過高標(biāo)準(zhǔn)客觀、真實(shí)、認(rèn)真、勤奮、忠誠的工作提高工作質(zhì)量和專業(yè)化水平。其次要豐富自身業(yè)務(wù)能力,

10、在開展內(nèi)部審計(jì)工作過程中,熟練遵守和貫徹內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、程序及相應(yīng)的技術(shù);要通過不斷地學(xué)習(xí)精通和掌握會計(jì)原則及相應(yīng)的技術(shù);了解和熟悉相應(yīng)的管理原則,提高解決實(shí)踐問題的能力;不僅要懂得相關(guān)的專業(yè)知識,同時(shí)要了解和掌握相應(yīng)的法律、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的內(nèi)容,提高綜合素質(zhì)和技能。最后要形成審計(jì)人員學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,促進(jìn)審計(jì)工作人員不斷提高專業(yè)知識和技能水平,促進(jìn)審計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高。 (四)創(chuàng)新法 即不斷創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)和方法。尤其是隨著當(dāng)前信息技術(shù)的不斷推廣和應(yīng)用,會計(jì)核算電算化、會計(jì)核算軟件等信息技術(shù)水平不斷提高,尤其是很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息都網(wǎng)絡(luò)化,會計(jì)信息處

11、理從原有的紙質(zhì)賬簿實(shí)現(xiàn)了電子化,促進(jìn)了審計(jì)效率的提高。當(dāng)前,在信息技術(shù)應(yīng)該推廣的同時(shí)也需要注意有效防控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),確保審計(jì)的可靠性。在企業(yè)審計(jì)方法方面要改變傳統(tǒng)的對會計(jì)資料進(jìn)行詳細(xì)檢查的方法,轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽u價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)為主要內(nèi)容的抽樣審計(jì)方法,要改變傳統(tǒng)的手工審查方法,應(yīng)用最新的信息技術(shù),采用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助審計(jì)方法。及時(shí)進(jìn)行電腦配套設(shè)備、審計(jì)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等技術(shù)方及裝備的配備。要繼續(xù)加大內(nèi)部審計(jì)軟件功能的開發(fā)和應(yīng)用力度。 (五)嚴(yán)督導(dǎo) 即嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)工作的考核督導(dǎo)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,將對內(nèi)部審計(jì)工作開展情況作為評價(jià)一個(gè)單位或領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,從

12、而直接推進(jìn)單位內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制的建立與規(guī)范。近幾年,山東省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會開展的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量評估和督導(dǎo)工作,對內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)人員、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)開展等情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),就是一個(gè)很好的嘗試。要注重頂層設(shè)計(jì),不斷完善審計(jì)檔案、計(jì)算機(jī)審計(jì)質(zhì)量控制等工作考核標(biāo)準(zhǔn)。 參考文獻(xiàn): [1]鮑國明,劉力云主編.現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)[M].北京:中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2014.3. [2]黨政部門內(nèi)部審計(jì)發(fā)展報(bào)告[J].中國內(nèi)部審計(jì),2012(1). [3]張悅涵.內(nèi)部審計(jì)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與對策[J].中國內(nèi)部審計(jì),2013(8). [4]崔振龍.內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值定位與發(fā)展趨勢[J].中國內(nèi)部審計(jì),2014(5). 作者:李金梁 單位:山東省臨沂市公路局

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!