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【內(nèi)部審計論文】集團(tuán)公司內(nèi)控中內(nèi)部審計的關(guān)鍵節(jié)點

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1、【內(nèi)部審計論文】集團(tuán)公司內(nèi)控中內(nèi)部審計的關(guān)鍵節(jié)點 [摘要]通過內(nèi)部審計,越來越多的集團(tuán)公司獲得了企業(yè)發(fā)展的助推力,提升了地域市場風(fēng)險的能力,規(guī)劃了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各類行為,獲益匪淺。主要分析討論內(nèi)部審計在集團(tuán)公司內(nèi)控中的關(guān)鍵節(jié)點研究,希望為以電力企業(yè)為代表的集團(tuán)公司健康良性發(fā)展提供借鑒與參考。 [關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計;電力企業(yè);集團(tuán)公司;關(guān)鍵節(jié)點 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》是我國發(fā)布的企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的指導(dǎo)性文件,對于企業(yè)良好開展內(nèi)部控制具有重要意義。對于集團(tuán)公司而言,由于規(guī)模較大、編制復(fù)雜、項目較多、資源投入較大等原因,依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部控制,發(fā)揮內(nèi)部審計的

2、關(guān)鍵作用十分必要。 1內(nèi)部審計在集團(tuán)公司內(nèi)控中的具體形式 現(xiàn)階段,在集團(tuán)公司的內(nèi)部控制中,根據(jù)實際情況與經(jīng)營發(fā)展的需求,內(nèi)部審計的具體形式是專項內(nèi)部審計和輔助財務(wù)審計。兩種具體形式在應(yīng)用的過程中所涉及的程序、方法、專業(yè)內(nèi)容等基本相同,甚至審計結(jié)果在一定程度上都具有統(tǒng)一性。但是為了更好地實現(xiàn)內(nèi)部審計,在選擇審計形式時,還是要依據(jù)兩種具體形式在目的、范圍和評價方面的不同進(jìn)行慎重選用。兩種具體形式的審計目的不同:專項內(nèi)部審計的目的,或者說側(cè)重點是對集團(tuán)公司內(nèi)部控制的合理性與有效性進(jìn)行判斷。而輔助財務(wù)審計的側(cè)重點是對財務(wù)報表進(jìn)行風(fēng)險控制方面的判斷,并根據(jù)判斷結(jié)果對內(nèi)部審

3、計計劃進(jìn)行針對性調(diào)整與實施。兩種具體形式的審計范圍不同:專項內(nèi)部審計更注重宏觀性,所以在范圍上涵蓋更多,主要是在整體上對內(nèi)部控制的開展情況進(jìn)行檢驗。而輔助財務(wù)審計則主要是針對于財務(wù)工作,審計內(nèi)容主要是財務(wù)報表的相關(guān)項,涵蓋范圍小,內(nèi)容單一,但專業(yè)性更為突出。兩種具體形式的審計評價不同:專項內(nèi)部審計的評價對于集團(tuán)公司開展具體內(nèi)部控制工作有直接性影響,其審計結(jié)果具有指導(dǎo)性意義,為此要求評價結(jié)果更加準(zhǔn)確。而輔助財務(wù)審計的評價結(jié)果參考的作用更加突出,為此對于評價的準(zhǔn)確性可適當(dāng)降低。 2內(nèi)部審計在集團(tuán)公司內(nèi)控中的發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在 現(xiàn)階段,越來越多的集團(tuán)公司追求管理質(zhì)量的

4、提高,由此對于內(nèi)部控制、內(nèi)部審計的重視程度不斷提高,將內(nèi)部控制、內(nèi)部審計作為加強對分子公司、層級崗位管理的有效方法已經(jīng)成為大勢。也正是由于重視程度的提高,對于內(nèi)部審計在集團(tuán)公司內(nèi)控中發(fā)揮作用的研究也逐步深入,對其發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在的總結(jié)也愈發(fā)精準(zhǔn),具體包括兩個方面,即組織保障和制度支持。組織保障:內(nèi)部審計工作的組織保障,一方面是指管理層的支持,另一方面是指工作人員的素質(zhì)能力匹配。首先,集團(tuán)公司管理層必須對內(nèi)部審計給予認(rèn)可與支持,并站在集團(tuán)公司的高點對整體內(nèi)部審計工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,對具體方案進(jìn)行決定拍板,對可能涉及的利益關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),以確保內(nèi)部審計由上到下順利進(jìn)行。其次,內(nèi)部審計工作的負(fù)責(zé)人員要

5、在思想認(rèn)識、專業(yè)素質(zhì)上匹配需求,不僅要有職業(yè)道德確保內(nèi)部審計工作的客觀公正,更要有專業(yè)素質(zhì)保證知識的運用和對管理模式的深刻理解??梢哉f,組織保障是確保內(nèi)部審計在集團(tuán)公司內(nèi)控中發(fā)揮關(guān)鍵作用的關(guān)鍵所在,只有組織保障到位,才能使整個內(nèi)部審計發(fā)揮作用,順利進(jìn)行,才能使具體負(fù)責(zé)人員心無旁騖,客觀公正,無心理負(fù)擔(dān)。制度支持:內(nèi)部審計的開展必須有制度的支持,只有這樣內(nèi)部審計才算名正言順,才能成為內(nèi)部控制中的關(guān)鍵一環(huán)。如果內(nèi)部審計不具備制度的支持,那么就無法開展內(nèi)部審計,使得內(nèi)部審計成為集團(tuán)公司內(nèi)部控制中的形式。而且即便開展了內(nèi)部審計工作,也會因為缺乏制度的支持,無法對審計結(jié)果進(jìn)行有效評價,更無法對出現(xiàn)的問題

6、依據(jù)依規(guī)進(jìn)行處理。 3內(nèi)部審計在集團(tuán)公司內(nèi)控中的關(guān)鍵節(jié)點研究 基于集團(tuán)公司發(fā)展實際,一切從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā):內(nèi)部審計之所以在集團(tuán)公司內(nèi)控中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,是因為內(nèi)部審計可以對集團(tuán)公司實際經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行挖掘,可以掃清集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成道路上存在的漏洞與阻礙。在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作當(dāng)中,主要是針對于財務(wù)活動,這樣的工作出發(fā)點顯然不具備全面性,對于集團(tuán)公司發(fā)展的助力較小。只有將內(nèi)部控制中的內(nèi)部審計與集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,才能使得內(nèi)部控制中的內(nèi)部審計成為集團(tuán)公司管理的有效工具,更加全面、系統(tǒng)地對包括財務(wù)活動在內(nèi)的全部集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展活動進(jìn)行審查。重視對集團(tuán)公

7、司的風(fēng)險評估,評價提高綜合性:越來越多的集團(tuán)公司開始重視對市場風(fēng)險的控制與管理,以此確保集團(tuán)公司健康平穩(wěn)發(fā)展。針對于此,內(nèi)部審計在進(jìn)行的過程中,特別是出具審計結(jié)果時也應(yīng)該加入對集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展存在風(fēng)險的評估內(nèi)容,指出這些存在的風(fēng)險對集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成和財務(wù)活動的潛在影響,并在評價中結(jié)合市場環(huán)境、政策情況等給出綜合性評價,為集團(tuán)公司開展內(nèi)部控制提供依據(jù),使得內(nèi)部控制所包含的取證、環(huán)境控制、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督等環(huán)節(jié)都能有效實施。發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,助力內(nèi)部控制效果提升:內(nèi)部審計的本質(zhì)是一種監(jiān)督,是對集團(tuán)公司各項規(guī)章制度落實,對集團(tuán)公司經(jīng)營活動規(guī)范,對集團(tuán)公司部門崗位職能發(fā)揮等方面的監(jiān)督。通過內(nèi)部

8、審計,要對權(quán)利進(jìn)行約束,并對責(zé)任進(jìn)行理順,只有這樣才能使得內(nèi)部控制有效進(jìn)行,并在內(nèi)部控制有效進(jìn)行的基礎(chǔ)上建立健全監(jiān)督與約束機(jī)制,而建立健全監(jiān)督與約束機(jī)制,又能夠保障內(nèi)部審計監(jiān)督作用的發(fā)揮,這二者是相輔相成的關(guān)系,只有這樣,才能提高內(nèi)部控制的嚴(yán)肅性與震懾力,使得內(nèi)部控制的效果提升。 4結(jié)語 以電力企業(yè)為代表的集團(tuán)公司,通過加強做好內(nèi)部控制,并發(fā)揮內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中的關(guān)鍵作用,有利于提高企業(yè)的管理質(zhì)量,從而使得企業(yè)更好地適應(yīng)新時期背景下的市場環(huán)境,實現(xiàn)集團(tuán)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。 [1]黨華平,王樹鋒.內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)袂的價值效應(yīng)研究[J].國際會計前沿,2019(3):80-86.

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