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演講：________ 郵政儲蓄領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 郵政儲蓄領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言 去歲曾窮千里目，今年更上一層樓。今天，在這回顧過去、收獲今日、展望未來的日子里，我們郵政儲蓄銀行中層以上領(lǐng)導，懷著激動的心情參加這次XX年首季開門紅誓師動員大會，我深信，這必將是一次團結(jié)奮進、繼往開來的會議，是一次鼓舞士氣，乘勢而上的會議。下面，我謹代表全體支局長作表態(tài)發(fā)言如下： 一、全面貫徹會議精神，提高對“開門紅”競賽的認識 首先，在政治思想上，我們將深入學習貫徹黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步增強使命感和責任感，增強大局意識、宗旨意識和責任意識，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把科學發(fā)展觀貫徹落實到全省郵政儲蓄改革發(fā)展的各個層面，進一步明確我行XX年發(fā)展的奮斗目標，促進郵政事業(yè)又好又快發(fā)展。 其次，明確目前我們面臨的形勢和任務(wù)。２０多年來，郵政儲蓄充分發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)和信譽優(yōu)勢，在業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)水平、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面取得了長足發(fā)展，為支持國民經(jīng)濟建設(shè)和促進社會發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。成為我們當?shù)啬壳皟π罹W(wǎng)點最多、覆蓋面最廣的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。郵政儲蓄業(yè)務(wù)作為整個郵政業(yè)務(wù)的龍頭業(yè)務(wù)，而且每年的第一季度完成情況對全年業(yè)務(wù)的圓滿完成非常重要，處于重中之重的位置。所以，轟轟烈烈開展“開門紅”競賽活動意義重大，我們一定會站在全局的高度和戰(zhàn)略發(fā)展的高度來認識，高度認識的基礎(chǔ)上高度重視，為活動的不斷引向深入奠定一個好的思想觀念基礎(chǔ)。我們有決心有信心，打好打贏開局這一仗。 二、早安排早部署，精心組織首季“開門紅”競賽活動 一是我們將樹立“早發(fā)展、早受益”的經(jīng)營觀念，高度重視首季“開門紅”勞動競賽的組織工作，早安排、早部署，并結(jié)合實際制定相應(yīng)的競賽考核辦法，召開從管理人員、支局長、班組長到一線員工等各層面的動員大會，將獎勵政策層層落實到位。二是各單位、各專業(yè)公司要做好定期通報，并及時推廣競賽活動中一些好的做法和經(jīng)驗，大力營造“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍，充分調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，確保首季開門紅競賽目標順利實現(xiàn)。 二是我們領(lǐng)導干部將發(fā)揮帶頭作用，把組織開展“首季開門紅”活動作為重中之重工作抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。充分調(diào)動客戶經(jīng)理、和臨柜人員的積極性和創(chuàng)造性，有效開拓集團客戶、客戶市場、商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村儲蓄市場。重視金融營銷工作，促進儲蓄業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。進一步強化服務(wù)意識，全心全意端服務(wù)。積極引導全體員工都發(fā)揚愛崗敬業(yè)主人翁精神，樹立企業(yè)共興衰使命感，迎難而上，知難而進，團結(jié)一心謀發(fā)展，積極主動地投入本次勞動競賽，確保首季開門紅競賽目標順利實現(xiàn)。 二堅定信心，拼搏，樹立必勝信念。雖然今年首季任務(wù)非常艱巨，但俗話說得好，“世無難事，只怕有心人”，“一年之計于春”，當業(yè)務(wù)發(fā)展好時機，我們要抓住時機，加快發(fā)展。進步提升寬帶質(zhì)量、提服務(wù)水平，樹立品牌觀念，通過各種渠道，面向不同客戶群，向戶提供差異化、個性化營銷服務(wù)，確保首季任務(wù)順利完成。 三投入火般熱情，目前正值郵政業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，首季關(guān)鍵，不但全年收入目標影響，而且影響長遠發(fā)展。首戰(zhàn)必首勝！首戰(zhàn)定首勝，我們將全身心地投入這場戰(zhàn)斗，繼續(xù)發(fā)揚郵政儲蓄人“趕早搶先、善謀實干”精神，加快發(fā)展，確保首季開門紅競賽目標目標順利實現(xiàn)。 第 4 頁 共 7 頁 郵政局副局長個人競聘演講稿 大家好！ 今天，我站在這里，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為單位多做貢獻的宗旨，參加本次郵局副局長競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風采，同時，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助我的領(lǐng)導和同事們。 我叫，今年歲，年進入郵局工作，先后從事過等工作?；厥走^去年的工作，在單位領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我從一個新兵逐漸成長為一個有擔當、業(yè)務(wù)熟練的工作人員。 我認為，對于今天的競聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢： 一是具有勇挑重擔的信心。 面對瞬息萬變的國際國內(nèi)形勢，服務(wù)行業(yè)競爭日趨激烈。我們郵局認清形勢，并抓住我國經(jīng)濟發(fā)展和國家出臺的一系列優(yōu)惠政策，搞好我們郵政的改革和發(fā)展。提出了在轉(zhuǎn)變中發(fā)展，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變的口號。企業(yè)要發(fā)展，就必須有專業(yè)的團隊來服好務(wù)。建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)高的人才和領(lǐng)導隊伍才是根本之道。我堅信，自己能夠勝任這項光榮而艱巨的任務(wù)。 二是具有豐富的工作經(jīng)驗 經(jīng)過多年的基層鍛煉，我對郵局相關(guān)的業(yè)務(wù)非常熟悉。并且工作中，我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我。在我們郵局改革發(fā)展的新征途中，需要我們轉(zhuǎn)變思想，強化創(chuàng)新意識，強化為民服務(wù)的意識，大力推進“三個轉(zhuǎn)變”的實施，并結(jié)合咱們河南悠久而豐富的歷史文化，成為大力宣傳我們中原文化的主要載體之一。 三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。 在工作中尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過年來崗位上的學習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。 另外，我再談?wù)勅绻腋偲傅礁本珠L崗位后的打算: 一、注重以人為本，做好經(jīng)營服務(wù)工作 我們郵政局就是為廣大用戶提供各種服務(wù)的公共平臺。因此，結(jié)合上級提出的實施“三個轉(zhuǎn)變”措施，一是我們要堅持以市場為導向，以客戶為中心，優(yōu)化作業(yè)流程，提高內(nèi)部運作效率，通過各種創(chuàng)新服務(wù)手段和營銷模式，逐步形成一條互相連通、內(nèi)外合作、高度市場化的服務(wù)鏈條，滿足群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。二是充分發(fā)揮“三流合一”的資源優(yōu)勢，加大郵政三大板塊之間的資源整合，實現(xiàn)郵局整體化發(fā)展。三是加強對員工的培訓工作，提高服務(wù)質(zhì)量。四是轉(zhuǎn)變自身思想，以創(chuàng)新的思想觀念來更好為郵局服務(wù)。 二、構(gòu)建綜合服務(wù)平臺，拓展農(nóng)村服務(wù)市場 我省是一個農(nóng)業(yè)大省，我們要認真落實中央提出的關(guān)于郵政服務(wù)“三農(nóng)”的各項政策。并且，這也是我們抓住機遇，深化農(nóng)村市場，搭建更廣的綜合服務(wù)平臺的契機。加快縣、鄉(xiāng)兩級物流倉儲配送中心的建設(shè)工作，繼續(xù)對村郵站、連鎖超市的建設(shè)。依托這些綜合服務(wù)平臺的建設(shè)，做大關(guān)于酒水、農(nóng)資產(chǎn)品方面的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，并做好函件、電子商務(wù)、集郵、報刊和金融方面的業(yè)務(wù)。使農(nóng)村市場成為我們郵政局的另一主要市場。另外，要多加宣傳，通過集郵、函件、網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等方式傳播我們的服務(wù)理念和范圍，讓大家明白清楚，主動找我們辦事。 三、充分運用信息化技術(shù)，構(gòu)建全面、高效、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺 不斷創(chuàng)新，加強電子商務(wù)的新業(yè)務(wù)建設(shè)，滿足人們新的需求。并且與郵政銀行、物流速遞一起，整合資源，優(yōu)勢互補，為郵儲銀行、物流速遞提供更好的網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)。讓大家享受到我們便捷、高效、足不出戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 最后，不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高自身素質(zhì)，進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！ 謝謝大家！ 第 6 頁 共 7 頁 演講資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁