《【建筑工程論文】建筑工程施工安全預(yù)警管理的應(yīng)用》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【建筑工程論文】建筑工程施工安全預(yù)警管理的應(yīng)用（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【建筑工程論文】建筑工程施工安全預(yù)警管理的應(yīng)用 摘要：建筑工程開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)存在許多安全隱患，如若不及時(shí)進(jìn)行處理會(huì)使整個(gè)工程質(zhì)量大大下降。因此，要加強(qiáng)建筑工程的預(yù)警管理，提前針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行信息預(yù)警，建立完善的工程安全預(yù)警管理系統(tǒng)，借助信息化技術(shù)將市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效采集，并給予工程數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全可控。 關(guān)鍵詞：預(yù)警管理；建筑工程；安全管理 預(yù)警管理體系在現(xiàn)代建筑工程中的應(yīng)用極大地提高了現(xiàn)代工程的安全質(zhì)量，但是預(yù)警管理體系主要存在于市場(chǎng)前沿的大企業(yè)。對(duì)于部分中小企業(yè)而言，預(yù)警管理方式仍然應(yīng)用不足。部分企業(yè)管理層認(rèn)為依據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)就可以進(jìn)行現(xiàn)

2、代化建筑的施工，缺乏施工先進(jìn)性，對(duì)于現(xiàn)代智能建筑的要素沒(méi)有深刻了解，容易使工程出現(xiàn)安全隱患。 一、建筑工程施工安全預(yù)警管理概述 安全預(yù)警管理是針對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和建筑工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)建筑工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)研究，并針對(duì)建筑工程實(shí)施的環(huán)境和特殊性進(jìn)行可行性探究，提前進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，并借助多媒體設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行工程安全隱患的預(yù)先排查，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為有用的信息，為建筑工程企業(yè)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)信息。建筑工程安全預(yù)警管理可以提高工程施工的效率，在前期的數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，將可能存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄，從而制定相應(yīng)的解決對(duì)策，幫助施工階段更好地完成作業(yè)，提升工程的

3、安全管控水平，切實(shí)提高工程的安全質(zhì)量。 二、建筑工程施工安全預(yù)警管理現(xiàn)狀分析 第一，準(zhǔn)備工作不充分。預(yù)警安全管理工作的前期準(zhǔn)備不夠充分，安全預(yù)警工作涉及許多方面，比如信息化設(shè)計(jì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集分析設(shè)備等，并且需要加強(qiáng)各部門(mén)之間的配合銜接，做好整個(gè)工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將所有應(yīng)用的技術(shù)進(jìn)行匯總，做好前期的信息采集，促使建筑工程得以順利開(kāi)展。第二，違規(guī)操作問(wèn)題嚴(yán)重。在預(yù)警安全管理方面需要特別重視施工人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，施工安全最重要的影響因素就是施工人員，施工人員的個(gè)人技術(shù)能力和道德責(zé)任意識(shí)直接影響整個(gè)工程質(zhì)量。在當(dāng)前的建筑工程開(kāi)發(fā)中，人員的違規(guī)操作問(wèn)題日益嚴(yán)重，造成

4、工程本身存在安全隱患，不利于整個(gè)建筑工程的科學(xué)建設(shè)。第三，缺少應(yīng)急預(yù)案。建筑工程是一項(xiàng)龐大的工程項(xiàng)目，在建設(shè)階段容易出現(xiàn)一些不可避免的問(wèn)題，因此需要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作，在出現(xiàn)施工問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急管理，解決出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。但是現(xiàn)階段對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)不夠全面，一些細(xì)節(jié)考慮不充分，在工程項(xiàng)目出現(xiàn)漏洞的時(shí)候不能及時(shí)應(yīng)變，傳統(tǒng)老舊的應(yīng)急方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑的發(fā)展需求，不利于建筑工程的發(fā)展進(jìn)步。 三、建筑工程施工安全預(yù)警管理技術(shù)的應(yīng)用研究 第一，健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置制度。根據(jù)建筑工程的多元因素進(jìn)行系統(tǒng)化管理，利用BIM（建筑信息模型）技術(shù)對(duì)建筑工程進(jìn)行

5、前期的設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程和設(shè)備運(yùn)行的預(yù)演，進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集分析，并研究過(guò)去時(shí)常發(fā)生的建筑工程問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的數(shù)據(jù)化，從多個(gè)角度分析建筑工程建設(shè)的可行性，并將工程造價(jià)技術(shù)有效進(jìn)行融合，分析材料的材質(zhì)和數(shù)量，核算設(shè)備、能源和人力成本，從而科學(xué)計(jì)算工期，將建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置制度，用制度約束企業(yè)和人員的行為，從而提高施工隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，避免因?yàn)橐粋€(gè)小的失誤造成安全隱患的不斷積累放大，提升建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。第二，定期進(jìn)行安全檢查，實(shí)施安全措施。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工人員的施工技術(shù)、施工管理、施工責(zé)任意識(shí)都是影響工程建設(shè)穩(wěn)定性的重要因素。因此，在工程施工過(guò)程

6、中應(yīng)定期進(jìn)行工序的相關(guān)檢查，對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)，對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，出現(xiàn)問(wèn)題直接對(duì)應(yīng)到個(gè)人和管理者，從而進(jìn)行一定的懲罰，提高施工管理人員的責(zé)任意識(shí)，從而提升工程建設(shè)的健康科學(xué)化水平。第三，加強(qiáng)技術(shù)保障，明確安全責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)保障，對(duì)于現(xiàn)代智能化建筑和綠色環(huán)保建筑而言，及時(shí)更新施工技術(shù)和管理技術(shù)對(duì)于工程健康開(kāi)展具有重要作用。因此，企業(yè)要建立一支監(jiān)察管理小組，選拔具備優(yōu)秀技術(shù)和較好管理意識(shí)的人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)督，借助現(xiàn)代監(jiān)控設(shè)備和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行施工過(guò)程的數(shù)據(jù)分析和反饋，嚴(yán)格規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)，建立多套施工方案，在施工過(guò)程中靈活應(yīng)變，針對(duì)問(wèn)題的特殊性及時(shí)進(jìn)行解決，提高現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量。綜上所述，預(yù)警管理方式在工程建設(shè)中的應(yīng)用，極大提高了工程的安全可控性。通過(guò)動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)控，掌握工程施工的相關(guān)細(xì)節(jié)，并對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行核實(shí)與檢查，提升建筑工程的管理實(shí)效性，可降低建筑工程的安全事故發(fā)生概率，為企業(yè)在現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)力保障。 參考文獻(xiàn)： [1]王遂.安全生產(chǎn)預(yù)警管理機(jī)制的實(shí)現(xiàn)[J].大眾科技,2019(2). [2]石海霞,王珂.建筑施工安全管理的問(wèn)題及解決措施[J].技術(shù)與市場(chǎng),2019(11).