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方案預案：________ 電子信息工程交通事故應急預案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 電子信息工程交通事故應急預案 1目的 為快速，及時，妥善地處理本公司發(fā)生的交通安全事故，做好應急處置和搶險救援的組織工作，最大限度的減少事故造成的人員傷亡，經濟損失，制定本辦法. 2適用范圍 本規(guī)定適用于公司所有部門發(fā)生的交通事故. 3引用的標準政策 3.1《中華人民共和國安全生產法》 3.2《中華人民共和國道路交通安全法》 4職責，應急預案 4.1公司安全生產委員會主任擔任交通事故應急救援小組長.主管安全副經理擔任交通事故應急小組副組長.安全生產領導小組其他成員為通事故應急指揮小組成員，所有職能部門為成員部門. 4.2應急救援小組長負責交通事故應急救援組織和指揮. 4.3應急小組副組長負責交通事故現(xiàn)場應急處置和搶險救援及善后處理指揮工作. 4.4生產部人員接到交通事故報告后，立即報告應急救援小組領導，安全人員立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)調交通事故處理，及時向領導匯報搶險救援進展情況.4.5行政辦公室組織運輸保障，配合交警控制現(xiàn)場，調查事故真相.負責車輛保險，報修工作. 4.6黨群工作部組織后期保障工作，處理傷亡人員善后工作. 4.7車輛駕駛員或當事人發(fā)生事故時，馬上撥打當?shù)?20，122電話，請求迅速給傷員救治，并保護現(xiàn)場，及時報告部門領導及生產部值班電話. 4.8交通事故發(fā)生部門積極做好事故處理，救援工作，并配合各職能部門完成各項工作. 5交通事故上報要求 5.1車輛受損未傷人事故:必須報告交警1小時后，上報部門領導及生產部. 5.2人員傷亡事故:馬上撥打當?shù)?20，122電話，請求迅速給傷員救治，并保護現(xiàn)場，及時報告部門領導及生產部值班電話. 6預防措施 6.1各部門組織駕駛員學習各項交通法律，法規(guī). 6.2各部門嚴格電子信息公司《職工交通及行車管理辦法》. 6.3在車輛行駛途中，乘車人員應制止駕駛員違反交通規(guī)則行為. 6.4在車輛行駛途中，乘車人員應制止駕駛員疲勞，酒后及開快車的行為. 7應急救援電話 第 3 頁 共 6 頁 電機能效提升活動方案 按照《轉發(fā)省工業(yè)和信息化委員會省質量技術監(jiān)督局關于組織實施電機能效提升計劃（xx-xx年）的通知》文件精神，根據(jù)我縣工業(yè)企業(yè)電機能效狀況特制定全縣電機能效提升方案： 一、基本情況 我縣耗電10萬千瓦時及以上的企業(yè)有五家，分別是,xx年這5戶企業(yè)總電耗為15755.2萬千瓦時，在用電機總裝機容量為17728.5萬千瓦時。其中煤業(yè)集團有限責任公司天河煤礦在用的xx（含）年生產的列入淘汰目錄的低壓電機數(shù)量為4臺，總功率為545千瓦，在用的xx-xx（含）年間生產的低于GB18613-xx標準的三級能效低壓電機數(shù)量為1臺，功率為280千瓦，在用的xx年前生產的高壓電機（前三項）數(shù)量為5臺，總功率為825千瓦；水泥有限公司在用的xx-xx（含）年生產的列入淘汰目錄的低壓電機數(shù)量為3臺，總功率為36千瓦，在用的xx-xx（含）年間生產的低于GB18613-xx標準的三級能效低壓電機數(shù)量為6臺，總功率為47千瓦。 二、加強組織領導，明確職責分工 根據(jù)我縣工業(yè)企業(yè)特點，為便于電機能效提升工作順利完成，成立電機能效提升工作小組，具體職責分工和工作組成人員如下： 三、主要工作措施 （一）加強組織領導。要求企業(yè)成立電機能效提升相關機構，企業(yè)內部進行在用電機情況自查。各企業(yè)要把電機能效提升作為未來3年推動工業(yè)節(jié)能的重要措施，與節(jié)能管理相結合，將電機能效提升任務乃入重點用能企業(yè)節(jié)能考核目標。 （二）加大宣傳力度，配合上級主管單位的培訓計劃。充分利用網絡、廣播、電視等渠道，加強宣傳，將國家提升電機能效工作的政策、舉措宣貫給全縣用電企業(yè)特別是重點用電企業(yè)。認真組織轄區(qū)內相關企業(yè)，特別是重點企業(yè)負責人或技術人員參加省市舉辦培訓班進行培訓。 （三）指導并監(jiān)督企業(yè)逐步完成低效電機淘汰，推薦一批先進適用的電機技術。充分運用行政、市場、經濟等手段，推動落后低效電機逐步退出應用市場，鼓勵企業(yè)主動淘汰服役時間超過20年電機，完善落后電機淘汰機制。積極向企業(yè)推薦高效電機，設計、控制及電機系統(tǒng)匹配等領域的先進適用技術。 （四）加強督促檢查，確保企業(yè)制定電機能效提升方案的有效實施。定期或不定期深入企業(yè)、基層，督促、檢查企業(yè)實施電機升級方案的進度，同時與企業(yè)溝通，商討下一步工作內容和計劃，促進3年電機系統(tǒng)能效提升目標、節(jié)能改造重點及措施、總投資及實施進度等內容如期完成。 電機能效提升是一項迫切而又艱巨的工作，需要各企業(yè)和各部門務必求真務實，扎實穩(wěn)步推進，促進工業(yè)發(fā)展方式轉變和“十二五”節(jié)能約束性目標的實現(xiàn)，確保電機能效提升方案順利實施。 第 5 頁 共 6 頁 方案預案 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁