某化工有限公司安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案.doc
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方案預(yù)案:________ 某化工有限公司安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 某化工有限公司安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案 根據(jù)xx基地安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)寧東基地危險化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案的通知》(寧東安辦【xx】19號)及自治區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)要求,結(jié)合我公司實際情況,特制訂寧夏捷美豐友化工有限公司危險化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案。 一、工作目標(biāo) 通過本次活動全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步建立健全我公司危險化學(xué)品安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為xx年完成公司危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)二級道標(biāo)創(chuàng)造條件。 二、攻堅任務(wù) (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 為了確保公司安全生產(chǎn)攻堅工作的順利進(jìn)行,公司成立安全生產(chǎn)攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員名單如下: 組長: 副組長: 成員: 領(lǐng)帶小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,辦公室主任xx,負(fù)責(zé)處理日常工作。 (二)加強(qiáng)重大危險源源頭管控 做好重大危險源的梳理登記工作,督促生產(chǎn)車間依法對重大危險源的登記、建檔、檢測、監(jiān)控和應(yīng)急救援的主體責(zé)任,全面掌握重大危險源的數(shù)量、狀況及其分布,加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)督管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,定期開展診斷、排查工作,堅決遏制各類事故的發(fā)生。 (三)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任 認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的通知》(寧政辦發(fā)【xx】19號)要求,全面落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)日常安全管理,加大安全生產(chǎn)投入,嚴(yán)格遵守危險作業(yè)安全規(guī)定,層層落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實,使公司安全生產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提升,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部代班值班制度。 (四)強(qiáng)化隱患排查和治理 堅持周、月安全隱患排查和治理工作,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時解決處理;堅持做好危險化學(xué)品裝置設(shè)備、管線24小時視頻動態(tài)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查和檢查制度,確保有問題及時解決處理;堅持安全第一,生產(chǎn)第二的原則,堅決做到先安全再生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。 (五)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) 加強(qiáng)公司新進(jìn)人員和外來施工作業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn)工作,加大對公司安全主要負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全管理人員、各部門及單位安全員的危險化學(xué)品知識培訓(xùn)力度,采用自學(xué)、內(nèi)培和外培相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力;強(qiáng)化公司安全主要負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安全員的教育培訓(xùn)考核,提升各級管理人員履職、盡職能力;制定完善公司安全培訓(xùn)教育制度,制定年度培訓(xùn)計劃,強(qiáng)化危險化學(xué)品安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)。 (六)全面啟動公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作 組織實施以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將安全標(biāo)準(zhǔn)化與日常監(jiān)督檢查、與建立健全事故隱患排查治理體系、與加強(qiáng)安全監(jiān)督管理能力和安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、與依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營、與提升企業(yè)安全管理水平,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。 三、工作措施 (一)宣傳發(fā)動階段 6月25日前召開危險化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅工作動員會,結(jié)合公 司試生產(chǎn)實際制定安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案,明確攻堅工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求。 (二)及時上報工作 公司安全生產(chǎn)攻堅辦公室定期檢查各部門、單位攻堅工作開展情況,及時召開專題會議,通報公司各單位、部門工作目標(biāo)落實情況,并定期向?qū)帠|能源基地安委會辦公室上報工作推進(jìn)情況。 (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 公司各單位、部門要制定安全培訓(xùn)計劃,于7月下旬組織本單位、部門主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員開展專題培訓(xùn)工作。 (四)強(qiáng)化交流學(xué)習(xí) 每季度組織召開一次公司各部門、單位安全攻堅工作交流會,對好的方式和方法進(jìn)行交流、推廣;適時邀請專家到公司進(jìn)行培訓(xùn)或組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員外出培訓(xùn)、調(diào)研考察,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作經(jīng)驗。 (五)檢查驗收階段 xx年12月,由公司安全生產(chǎn)攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組對公司各單位、部門階段性攻堅工作開展情況進(jìn)行全面的檢查、驗收,并將驗收情況及驗收結(jié)論匯總上報寧東基地安委會辦公室。 四、工作要求 (一)制定工作方案 公司各生產(chǎn)單位及部門要結(jié)合自身工作實際,制定攻堅工作方案,明確領(lǐng)導(dǎo),分解任務(wù),突出重點(diǎn),細(xì)化措施,周密安排,抓好落實。 (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查 公司安全生產(chǎn)攻堅工作辦公室(安全環(huán)保部)將加強(qiáng)對本次攻堅工作的督促檢查,定期督促工作開展情況,確保按計劃落實各項工作任務(wù)。 第 5 頁 共 6 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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