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1、江浙經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略模式比較分析 內(nèi)容摘要：江、浙兩省是我國經(jīng)濟最為發(fā)達的地區(qū)之一，然而其發(fā)展道路卻完全不同，其經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略被人們冠以“蘇南模式”和“溫州模式”，那么，這兩種發(fā)展戰(zhàn)略有何特點，同時又存在什么問題？本文將對此作出論述?！　￡P鍵詞：溫州模式 蘇南模式 民營經(jīng)濟 外商資本 　　 　　江蘇和浙江是我國經(jīng)濟最為發(fā)達的地區(qū)之一，也是最具活力的長三角區(qū)域經(jīng)濟圈中重要的兩大區(qū)域，改革開放20多年來，兩省的經(jīng)濟呈現(xiàn)飛速發(fā)展的態(tài)勢，取得的成就令世人矚目。改革開放以來，江蘇和浙江在經(jīng)濟發(fā)展的過程中都走出了一條具有本省特色、符合各自實際的經(jīng)濟發(fā)展之路。經(jīng)

2、過20多年的改革開放，兩省經(jīng)濟發(fā)展迅速，主要經(jīng)濟指標在全國保持領先地位，并成為全國經(jīng)濟發(fā)展最快和最具活力的省份。 　　 　　江浙兩省經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 　　 　　 　　由表1、表2、表3數(shù)據(jù)可見，無論從綜合指標，還是從人均指標來看，無論是從單個省份，還是從兩省合計來看，江浙兩省的經(jīng)濟發(fā)展水平在全國都是名列前茅的。這兩個省份發(fā)展到今天，取得如此成績，完全靠自身在經(jīng)濟發(fā)展過程中采取了適合本省的實際情況的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。 　　 　　江浙經(jīng)濟發(fā)展模式 　　 　　經(jīng)濟的發(fā)展，離不開文化、歷史和自然條件的影響，受自然條件和人文歷史潛移默化的影響，某特定區(qū)域的每個人、每個企業(yè)的行為方式和價值觀念都帶有地域文化的烙印

3、和特征。江浙兩省由于在地理位置和人文歷史等方面的不同，其所采用的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略表現(xiàn)為各自針對自身的文化和歷史以及自然條件所采取的適合自身發(fā)展的經(jīng)濟戰(zhàn)略。 　?。ㄒ唬﹥墒〗?jīng)濟發(fā)展模式的形成原因不同 　　江蘇南部自然條件要比浙江南部優(yōu)越得多。一個是平原水鄉(xiāng)，歷代糧倉，水陸交通十分發(fā)達，而且由于自然條件的優(yōu)越，蘇南物產(chǎn)豐富。獨特的地理位置也使江蘇人更具開放包容的心態(tài)。橫跨長江的經(jīng)濟區(qū)位，聚集了南北各地人才。在這塊土地上，自古就聚集了眾多的人才，可謂人杰地靈，也由此形成了底蘊深厚的“吳文化”。吳文化，強調(diào)的是均衡、集體、等級。在吳地特定的自然、人文環(huán)境下，經(jīng)過漫長的社會活動而形成的“融合古今，匯通中西”

4、的吳文化，其精神財富是豐厚的，勤勞、智慧、心靈手巧、精于計算、務實、求穩(wěn)、包容、開放以及濃厚的市場觀念和競爭意識等。正是處于南北文化的交匯點，江蘇人的性格中既承繼江南的溫柔婉約又融合了北方的豪邁性情，他們對外來事物有更強的適應性。由于江蘇人不排外的性格特征，從一開始就對外資的進入抱有歡迎的態(tài)度，蘇南更是形成了外商企業(yè)集聚的熱土。 　　浙江地區(qū)是臨海丘陵山區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎薄弱，人地關系緊張，交通不便。由此人們幾乎沒有農(nóng)本觀念，相反視做生意為正途。他們愿意長期出門在外，為尋求生路從而善于捕捉商機，察言觀色。正是由于自然條件的惡劣，浙江人強調(diào)個性、個體及個人能力，表現(xiàn)出較強的獨立性及自主創(chuàng)業(yè)精神，造就了

5、浙江的體制創(chuàng)新以及特色板塊經(jīng)濟的發(fā)展。但也正是這種不依賴其他外生力量的傳統(tǒng)，使浙江人較重內(nèi)資輕外資。 　　由于兩省歷史和人文上的差異，使得江浙兩省在發(fā)展經(jīng)濟的過程中分別采取了不同的發(fā)展戰(zhàn)略。江浙兩省的經(jīng)濟發(fā)展，重要的在于推動非公有經(jīng)濟快速發(fā)展。非公經(jīng)濟的迅速崛起為混合所有制經(jīng)濟的實現(xiàn)提供了強大的微觀經(jīng)濟基礎。 　?。ǘ﹥墒〗?jīng)濟發(fā)展的過程不同 　　江蘇經(jīng)濟發(fā)展的精髓充分體現(xiàn)在蘇南地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展上，即著名的“蘇南模式”。改革開放前，蘇南地區(qū)的地方政府與已有一定發(fā)展的社隊企業(yè)關系密切，于是，上世紀80年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)便成為了制度變遷的啟動點和發(fā)展方向。但是，隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟所有制由全民

6、所有制轉(zhuǎn)向社會主義條件下的市場經(jīng)濟，再轉(zhuǎn)向社會主義的商品經(jīng)濟，經(jīng)濟自由度在每一次轉(zhuǎn)變過程中都得到進一步的提升，這樣，隨著國內(nèi)市場化進程的不斷加速，資源配置由以計劃配置為主逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌雠渲脼橹?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已不能滿足企業(yè)發(fā)展壯大的需要，于是，從20世紀90年代初開始，蘇南經(jīng)濟開始走出傳統(tǒng)框架，移植了新的制度安排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始了大規(guī)模的產(chǎn)權制度改革，同時，蘇南繼續(xù)推進外向型發(fā)展戰(zhàn)略，不斷深化產(chǎn)權嫁接，引進和利用好境外資源以推進區(qū)域經(jīng)濟的國際化進程。從而加快了制度變遷的進程，由內(nèi)源積累和區(qū)際貿(mào)易為主轉(zhuǎn)向外資利用和國際貿(mào)易并舉。如今，在“蘇南模式”的發(fā)祥地蘇、錫、常地區(qū)，一輪新的經(jīng)濟發(fā)展熱潮正在這片田野上興起。所到之處，到處都是名目繁多的高科園和工業(yè)園，到處都是正在建設中的各類工業(yè)園區(qū)。