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1、 2020年7月國(guó)開(kāi)（中央電大）專(zhuān)科《管理會(huì)計(jì)》期末考試試題及答案 2020年7月國(guó)開(kāi)(中央電大)專(zhuān)科《管理會(huì)計(jì)》期末考試試題及答案 說(shuō)明：試卷號(hào)碼：2136。 一、單項(xiàng)選擇題 1.管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(B)。 A.降低成本 B.實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益 C.降低保本點(diǎn) D.增加銷(xiāo)售量 2.企業(yè)的管理人員通過(guò)分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過(guò)一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過(guò)程，是在描述管理會(huì)計(jì)目標(biāo)中的(D)。 A.規(guī)劃目標(biāo) B.控制目標(biāo) C.預(yù)測(cè)目標(biāo) D.決策目標(biāo) 3.管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理

2、目的而引入或建立的各類(lèi)成本概念的總稱(chēng)。管理成本的內(nèi)容不包括(B)。 A.決策成本 B.預(yù)測(cè)成本 C.控制成本 D.責(zé)任成本 4.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指(B)。 A.變動(dòng)成本總額 B.單位變動(dòng)成本 C.變動(dòng)成本的總額與單位額 D.變動(dòng)成本率 5.下列選項(xiàng)中，不屬于變動(dòng)成本的是(D)。 A.直接材料 B.按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) C.直接人工 D.按直線(xiàn)法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 6.歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分

3、析法不包括(A)。 A.直接分析法 B.高低點(diǎn)法 C.散布圖法 D.回歸直線(xiàn)法 7.某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為-6 000元，固定成本為16 000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為(A) 元。 A.10 000 B.22 000 C.-10 000 D.-22 000 8.已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷(xiāo)售量為500件，固定成本總額為8 000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在(A)。 A.4元／件 B.6元／件 C.8元／件 D.10元／件 9.ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷(xiāo)售額為60萬(wàn)元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額為62萬(wàn)元，設(shè)平滑系數(shù)a＝0.4，按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷(xiāo)售額為(C)萬(wàn)元。

4、 A. 48.3 B.60.8 C.61.2 D.73.2 10.在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷(xiāo)售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命周期中的(B)。 A.萌芽期 B.成長(zhǎng)期 C.成熟期 D.衰退期 11.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專(zhuān)屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定，則決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。 A.收入 B.單位貢獻(xiàn)毛益 C.單位資源貢獻(xiàn)毛益 D.利潤(rùn)總額 12.虧損產(chǎn)品滿(mǎn)足(A)條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 B.單位貢獻(xiàn)毛益小于零 C.收入小于其變動(dòng)成本 D.貢獻(xiàn)毛益額小于零 13.現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)

5、目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不包括(C)。 A.全投資假設(shè) B.建設(shè)期投入全部資金假設(shè) C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè) D.現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè) 14.投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是(C)。 A.調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目 B.提出備選方案 C.選擇最優(yōu)方案 D.項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià) 15.以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是(A)。 A.彈性預(yù)算 B.滾動(dòng)預(yù)算 C.零基預(yù)算 D.定期預(yù)算 16.(C)是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。 A.日常業(yè)務(wù)預(yù)算 B.資本預(yù)算 C.財(cái)務(wù)預(yù)算 D.特種決策預(yù)

6、算 17.預(yù)算控制的方法主要有三種類(lèi)型，其中不包括(D)。 A.預(yù)算授權(quán)控制 B.預(yù)算審核控制 C.預(yù)算調(diào)整控制 D.預(yù)算變動(dòng)控制 18.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元／小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元／小時(shí)，則直接人工效率差異為(A)元。 A.100 B.200 C.300 D.250 19.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)。 A.成本中心 B.銷(xiāo)售中心 C.投資中心 D.利潤(rùn)中心 20.為滿(mǎn)足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱(chēng)為(B)。

7、 A.作業(yè)中心 B.作業(yè)鏈 C.價(jià)值鏈 D.增值作業(yè) 二、多選題 21.固定成本具有的特征包括(AB)。 A.固定成本總額的不變性 B.單位固定成本的反比例變動(dòng)性 C.固定成本總額的正比例變動(dòng)性 D.單位固定成本的不變性 E.固定成本總額變動(dòng)性 22.下列條件中，能使保本點(diǎn)提高的有(ABC)。 A.單價(jià)降低 B.單位變動(dòng)成本提高 C.固定成本提高 D.單位變動(dòng)成本降低 23.我國(guó)財(cái)政部于2002年頒布了《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，該指導(dǎo)意見(jiàn)歸納總結(jié)出的預(yù)算編制程序包括(ABC)。 A.上下結(jié)合 B.分級(jí)編制 C.逐級(jí)匯總 D.平行編制

8、 E.反饋結(jié)果 24.下列造成材料價(jià)格差異的原因中應(yīng)歸責(zé)于采購(gòu)部門(mén)的有(AB)。 A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量確定不合理 B.運(yùn)輸方式選擇不當(dāng) C.通貨膨脹 D.國(guó)家設(shè)保護(hù)價(jià) 25.在下列各指標(biāo)中，屬于成本中心考核范疇的有(BC)。 A.責(zé)任成本總額 B.責(zé)任成本變動(dòng)額 C.責(zé)任成本變動(dòng)率 D.變動(dòng)成本變動(dòng)額 三、簡(jiǎn)答題 26.影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有哪些？它們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的？ 答：影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有： (1)貨幣時(shí)間價(jià)值。 貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。 (2)項(xiàng)目計(jì)算期。

9、 在分析選擇最優(yōu)方案的過(guò)程中，項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重要因素，它是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開(kāi)始到最終清理結(jié)束的全部時(shí)間，通常以年為單位。 (3)現(xiàn)金流量。 對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，現(xiàn)金流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。 (4)資本成本。 資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。這里所說(shuō)的資本成本是指長(zhǎng)期資金的成本，資本成本的高低取決于該項(xiàng)資金的來(lái)

10、源。 27.簡(jiǎn)述成本控制的原則和程序。 答：成本控制原則主要有：全面性原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、分級(jí)歸口管理原則、例外管理原則。 成本控制的原則和程序：確定成本控制的目標(biāo)、分解落實(shí)成本控制的目標(biāo)、計(jì)算并分析成本差異、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。 四、計(jì)算分析題 28.某電器企業(yè)生產(chǎn)一種電風(fēng)扇，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本90元/件，獲利潤(rùn)55000元。 要求：(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。 (2)明年計(jì)劃增加銷(xiāo)售5%，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。 答：(1)基期貢獻(xiàn)邊際＝1 000(200一

11、90) ＝110 000(元) 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)＝110 000/55 000＝2 (2)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)＝55 000(1＋25%)＝60 500(元) 29.某玩具生產(chǎn)企業(yè)202X年產(chǎn)銷(xiāo)A、B兩種毛玩具，銷(xiāo)售單價(jià)分別為：A產(chǎn)品40元；B產(chǎn)品25元；獻(xiàn)毛益率分別為：A產(chǎn)品40%，B產(chǎn)品60%，本月固定成本總144 000元，本年產(chǎn)銷(xiāo)A產(chǎn)品，7500件，B產(chǎn)品4 000件 要求：(1)計(jì)算企業(yè)綜合貢獻(xiàn)毛益率 (2)分別計(jì)算A、B產(chǎn)品保本的銷(xiāo)售額。 (1)本月預(yù)計(jì)兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售額＝407 500＋254 000＝400 000元 A產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重＝407 500400 0001

12、00%＝75% 乙產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重＝254 000400 000100%＝25% 綜合貢獻(xiàn)毛益率＝40%75%＋60%25%＝45% (2)綜合保本銷(xiāo)售額＝144 00045%＝320 000元 A產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額＝320 00075%＝240 000元 B產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額＝320 00025%＝80 000元 30.ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元，無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿(mǎn)元?dú)堉?，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期每年稅后利潤(rùn)15萬(wàn)元，假定折現(xiàn)率為10%。 要求：分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評(píng)價(jià)該方案是否可行。 附：

13、 i 8% 10% 12% 10年年金現(xiàn)值系數(shù) 6.710 6.145 5.650 10年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 0.463 0.386 0.322 答：年折舊額＝10010＝10(萬(wàn)元) 年現(xiàn)金凈流量＝10＋15＝25(萬(wàn)元) 各年凈現(xiàn)金流量相同。 非貼現(xiàn)的投資回收期＝10025＝4(年) 凈現(xiàn)值＝256.145－100＝53.625(萬(wàn)元) 獲利指數(shù)＝(256.145)100＝1.54 投資回收期小于經(jīng)營(yíng)期一半(5年)，凈現(xiàn)值大于零，獲利指數(shù)大于1，因此，該方案可行。