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規(guī)章制度：________ 項目經理、副經理主要職責 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 4 頁 項目經理、副經理主要職責 1）、具體貫徹執(zhí)行安全生產勞動保護法令和規(guī)章制度及本企業(yè)的各項安全生產規(guī)定。 2）、主持或負責施工組織設計中的安全技術措施的編制、上報、審批、并貫徹實施。 3）、主持新入場工人的安全教育，經常向職工進行安全意識、遵章守紀教育，并主持安全技術交底。 4）、主持每周（旬）一次安全大檢查，并陪同各級領導的例行檢查，對查出的隱患負責定人、定時、定措施，抓整改。危險部位必須派人把關守口，防止傷害事故。 5）、遵照《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》及時搶救傷員，立即報告上級有關部門，保護好現場，做好事故記錄，參與事故的調查、分析、處理，提出并組織實施，防止事故重復發(fā)生的措施。 6）、支持工地安全員和安全值日員的工作，督促、檢查施工管理人員記好安全日記和安全檢查記錄。 7）、對工程施工過程中遵章守紀、安全生產、文明施工好壞評價和總結，嚴格執(zhí)行獎懲并與經濟掛鉤，促進安全施工。 第 2 頁 共 4 頁 項目經理住宅項目安全生產責任制 （1）貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴肅履約。 （2）組織安全策劃，確立安全管理目標，領導編制施工組織設計、施工現場安全生產保證計劃；對工程項目的安全生產全面負責； （3）組織建立健全安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和安全生產技術操作規(guī)程； （4）確保安全生產費用的有效使用； （5）根據工程特點組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患； （6）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作； （7）負責本工程合格分承包方及合格供應商的評價，確定合格分包方和分供方； （8）負責本工程重點危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責和權限； （9）適時組織對項目部安全保證體系內審，并根據運行情況報請審核機構進行認證審核； （10）及時如實上報生產安全事故； （11）在施工各主要階段組織內審，并配合上級公司內審。 第 3 頁 共 4 頁 規(guī)章制度 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 4 頁 共 4 頁