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1、體育院校人才培養(yǎng)分析
1、體育院校人才培養(yǎng)品牌化的必然性
蓬勃發(fā)展的中國體育產(chǎn)業(yè)對體育復(fù)合型人才有著巨大的需求。各大體育院校根據(jù)市場需求,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),增設(shè)了與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)方向,已經(jīng)建立了一套體育復(fù)合型人才的培養(yǎng)體系。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才也愈發(fā)具有行業(yè)的特殊性、復(fù)雜性,定制"產(chǎn)品";,體育院校處在人才培訓(xùn)的起點(diǎn)和前沿,加之體育院?,F(xiàn)有學(xué)科優(yōu)勢,人才培養(yǎng)品牌化是應(yīng)行業(yè)需要發(fā)展的必然之路。
1.1體育院?,F(xiàn)有的學(xué)科設(shè)置與培養(yǎng)體育復(fù)合型人才之間具有內(nèi)在契合性
體育院校由于歷史原因,資源投入和分配多集中在培養(yǎng)體育學(xué)科的專業(yè)人才。隨著近年體育產(chǎn)業(yè)迅猛
2、發(fā)展,體育院校更是在學(xué)科設(shè)立上增加了體育人文社會學(xué)科,其中體育管理方向、體育經(jīng)濟(jì)方向、體育旅游方向、體育新聞方向和體育外事外語方向的本科培養(yǎng)目標(biāo)和碩士培養(yǎng)目標(biāo)都與體育產(chǎn)業(yè)所需的人才標(biāo)準(zhǔn)具有內(nèi)在的契合性;同時(shí),各體育院校的師資力量和結(jié)構(gòu)也在不斷豐富、調(diào)整和提高;在培養(yǎng)方式上重實(shí)踐,尤其是大量的賽事自愿者工作更讓體育院校學(xué)生的復(fù)合型素質(zhì)有了極大的提高。
1.2體育復(fù)合型人才培養(yǎng)有一定規(guī)模
近年來隨著各體育院校增設(shè)了體育經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)以來,培養(yǎng)的復(fù)合型人才數(shù)量質(zhì)量都在不斷上升,現(xiàn)已具有不小規(guī)模。在這種變化中體育產(chǎn)業(yè)對人才的需求也越來越清晰化、專業(yè)化,體育院校輸送的人才在體育產(chǎn)
3、業(yè)中具有很強(qiáng)的競爭力。
2、體育復(fù)合型人才培養(yǎng)品牌化的關(guān)鍵
2.1差異化分析體育產(chǎn)業(yè)中各類復(fù)合型人才的特點(diǎn)
體育產(chǎn)業(yè)包括體育健身娛樂市場、體育競賽表演市場、體育培訓(xùn)市場、體育中介市場等主體市場,以及體育用品市場、體育媒體市場、體育旅游市場和體育信息服務(wù)市場等相關(guān)市場。綜合體育產(chǎn)業(yè)各類市場的經(jīng)營人員和管理人員特征,總的來說,體育復(fù)合型人才是要既懂體育又懂管理與經(jīng)營。然而,不同體育市場的人才要求是有差異的。
體育健身娛樂市場中的體育復(fù)合型人才要既懂體育健身的系統(tǒng)知識又要懂與娛樂相關(guān)的知識還需懂經(jīng)營管理。目前,很多健身房的運(yùn)作模式基本都是個(gè)人健身顧問加
4、上健身教練。不論個(gè)人健身顧問對體育健身的知識了解與否、了解多少,重點(diǎn)是能夠說服客人成為俱樂部會員,從而保證一定數(shù)額的顧客群。而健身教練多是非固定的工作關(guān)系,不能保證顧客健身鍛煉的連續(xù)性和效用性。因此,體育健身娛樂市場中盡管健身數(shù)量多,除了在健身場所和設(shè)備的硬件差異較大之外,健身娛樂產(chǎn)品基本同質(zhì),競爭力不強(qiáng),對客戶的吸引力不足。發(fā)展體育健身娛樂市場需要懂經(jīng)營管理又懂健身規(guī)律的管理者,需要真正懂得系統(tǒng)的體育健身知識與顧客心理的從業(yè)人員,需要能夠給予人們科學(xué)健身的觀念和方法的教練。
體育競賽表演市場在我國開展不久。目前,我國以足球、籃球、排球和乒乓球職業(yè)聯(lián)賽為主體,輔之以散打擂臺賽的競賽
5、表演市場格局已初步成型;網(wǎng)球、羽毛球、F1方程式賽車的國際性競賽表演市場頗有人氣。從體育競賽表演市場的發(fā)展來看,亟缺體育復(fù)合型高端人才,要既懂運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特點(diǎn)還要懂公關(guān)(與政府方面、與媒體方面)和無形資產(chǎn)(賽事贊助、廣告、冠名等的)營銷。
目前,體育培訓(xùn)市場發(fā)展較快、體育培訓(xùn)名目繁多,有專門的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目培訓(xùn),比如籃球、羽毛球、武術(shù)、游泳等培訓(xùn);有團(tuán)體戶外拓展培訓(xùn);有中考、體考培訓(xùn)等等。盡管體育培訓(xùn)公司眾多,但是體育培訓(xùn)行業(yè)缺乏宏觀的規(guī)范和管理,培訓(xùn)資質(zhì)不統(tǒng)一,培訓(xùn)質(zhì)量良莠不齊。體育培訓(xùn)市場中體育復(fù)合型人才首先需要培訓(xùn)資格證書,應(yīng)該諳熟市場需求和市場變化,還需要具有開發(fā)市場的能力。
6、
體育產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作需要一批具有良好信譽(yù)的體育中介機(jī)構(gòu),這些人才除了具有組織協(xié)調(diào)等基本能力外,還需要熟悉體育行業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié),熟悉與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律環(huán)境和國際慣例,由他們帶隊(duì)拉動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的騰飛。
體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)市場中體育人才主要分三類:體育旅游人才,具有相關(guān)的資格證書,不僅知曉戶外體育項(xiàng)目的技能和知識以及相關(guān)的保護(hù)方法與措施,還應(yīng)懂得與旅游相關(guān)的法律法規(guī)以及具備開發(fā)體育旅游項(xiàng)目的能力;體育新聞人才,具有新聞學(xué)的知識,懂得體育新聞的特點(diǎn)和規(guī)律;還有一類是體育產(chǎn)品研發(fā)人才。
2.2要努力使人才培養(yǎng)精準(zhǔn)化
體育產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段對所需人才呈現(xiàn)差異化的特點(diǎn)。在人才
7、培養(yǎng)中,不僅要對體育產(chǎn)業(yè)本身要有專業(yè)的理解,而且對掌握跨行業(yè)的知識也提出了更高更專業(yè)的要求,這也是體育院校人才品牌化的必然要求。
體育院校在人才培養(yǎng)品牌化過程中對人才的培養(yǎng)必然是針對體育產(chǎn)業(yè)中的中高層次人才。加強(qiáng)人才培養(yǎng)的精準(zhǔn)化程度,一方面著眼在體育專業(yè)性方面,另一方面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)學(xué)科知識的專業(yè)課程,側(cè)重培養(yǎng)能充分適應(yīng)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,能在職業(yè)的以及非職業(yè)的體育俱樂部、體育經(jīng)紀(jì)公司、專業(yè)體育場館從事體育經(jīng)營(經(jīng)紀(jì))管理的高級專門人才。
3、體育復(fù)合型人才培養(yǎng)品牌化的重點(diǎn)
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然使業(yè)內(nèi)業(yè)外人士的大流動(dòng)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要引入大量的跨行業(yè)
8、人士,特別是管理類和經(jīng)營類人士。但是這類人士對體育運(yùn)動(dòng)和體育產(chǎn)業(yè)本身缺乏深入的理解。為體育產(chǎn)業(yè)非專業(yè)人士提供體育學(xué)課程、體育社會學(xué)課程的培訓(xùn)和進(jìn)修是體育院校復(fù)合型人才培養(yǎng)品牌化的一個(gè)重點(diǎn)。
目前,我國體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營者和管理者,大部分都是原從事體育運(yùn)動(dòng)的退役人士或行政管理人員。他們要么不精通體育產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作,或者缺乏商業(yè)經(jīng)營的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。針對這類人士開展相應(yīng)的經(jīng)營管理課程,補(bǔ)充他們對體育產(chǎn)業(yè)的全面、透徹的認(rèn)識,這是體育院校復(fù)合型人才培養(yǎng)品牌化的又一個(gè)重點(diǎn)。同時(shí),大量體育專業(yè)人士隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也隨時(shí)需要加強(qiáng)培訓(xùn),更新知識,補(bǔ)給經(jīng)營管理方面知識。針對這類需求,體育院校應(yīng)有靈
9、活的培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)踐與理論不斷結(jié)合創(chuàng)新,建立不同層次的人才培養(yǎng)目標(biāo)和體系,這是體育院校復(fù)合型人才培養(yǎng)品牌化的第三個(gè)重點(diǎn)。
4、體育復(fù)合型人才培養(yǎng)品牌化的創(chuàng)新方式
4.1多渠道搭建賽事平臺
體育院校主辦或者承辦的具有一定規(guī)模的國際、國內(nèi)體育賽事平臺為體育院校培養(yǎng)在校人才提供了很多實(shí)踐機(jī)會。體育院校自身也在參與運(yùn)作過程中積累豐富的管理組織經(jīng)驗(yàn)。
隨著社會財(cái)富積累,大眾對體育的消費(fèi)需求越來越多,賽事是一個(gè)很重要的方面。依托體育院校場館以及體育院校特有的賽事參與經(jīng)驗(yàn)、賽事組織能力、賽事后勤經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)志愿者隊(duì)伍,社會資金往往愿意投入具有這些條件的體育賽事。體育院校聯(lián)合社會資源,全力搭建針對普通民眾和各類社會團(tuán)體的中小型賽事平臺,通過組織小型社區(qū)、社團(tuán)、團(tuán)體、發(fā)展至跨區(qū)、跨行業(yè)或聯(lián)盟式的賽事運(yùn)動(dòng),打造體育院校的"品牌";和"人才產(chǎn)品";。體育院校與多渠道的資源搭建的各類賽事平臺,既是體育人才多元化培養(yǎng)的積極探索,更是演練體育產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才的舞臺。