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計(jì)算機(jī)論文:計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的價(jià)值作用及應(yīng)用

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《計(jì)算機(jī)論文:計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的價(jià)值作用及應(yīng)用》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《計(jì)算機(jī)論文:計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的價(jià)值作用及應(yīng)用(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、計(jì)算機(jī)論文:計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的價(jià)值作用及應(yīng)用 本篇論文是一篇計(jì)算機(jī)論文,目工程管理所涉及到的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛,在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景之下,有必要將信息化管理的目標(biāo)有效落實(shí),這樣才能夠確保項(xiàng)目工作都能按照計(jì)劃目標(biāo)平穩(wěn)有序的進(jìn)行。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與工程項(xiàng)目管理工作緊密結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐階段還有待加強(qiáng),才能避免科技手段的價(jià)值影響作用被削弱。了解工程項(xiàng)目管理所存在的問(wèn)題,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與項(xiàng)目工程管理有效融合,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著關(guān)鍵影響作用。 論文摘要:現(xiàn)代設(shè)計(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步,信息技術(shù)在社會(huì)崗位中的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大化。在開(kāi)展項(xiàng)目工程管理階段,如果一味的應(yīng)用

2、傳統(tǒng)管理模式,就很難適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要,將項(xiàng)目管理階段存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防控制,因此需要優(yōu)化應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),做好各個(gè)階段的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃引導(dǎo),使得各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)定開(kāi)展。 關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)論文;工程項(xiàng)目;計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù);實(shí)踐應(yīng)用 引言 項(xiàng)目工程管理所涉及到的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛,在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景之下,有必要將信息化管理的目標(biāo)有效落實(shí),這樣才能夠確保項(xiàng)目工作都能按照計(jì)劃目標(biāo)平穩(wěn)有序的進(jìn)行。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與工程項(xiàng)目管理工作緊密結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐階段還有待加強(qiáng),才能避免科技手段的價(jià)值影響作用被削弱。了解工程項(xiàng)目管理所存在的問(wèn)題,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)

3、與項(xiàng)目工程管理有效融合,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著關(guān)鍵影響作用,對(duì)此作者將結(jié)合實(shí)踐開(kāi)展細(xì)致化的分析探討如下: 了解社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,會(huì)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為項(xiàng)目管理的重要組成部分,目前計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與商業(yè)工作緊密結(jié)合起來(lái),對(duì)諸多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有著深遠(yuǎn)影響作用。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的功能性較強(qiáng),在不同軟件以及管理系統(tǒng)的支持下,能夠給用戶提供更好的服務(wù)條件,工作效率顯著提升,且在各類(lèi)信息數(shù)據(jù)處理階段,其精準(zhǔn)性、可靠性明顯增強(qiáng)。在工程項(xiàng)目管理期間,做好信息化管理是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要求,有效使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),能夠?qū)㈨?xiàng)目建設(shè)階段各類(lèi)信息數(shù)據(jù)搜集到位,能夠有效降低員工的負(fù)擔(dān),其影響地位受到人們的認(rèn)可。

4、工程項(xiàng)目管理階段會(huì)生成各類(lèi)數(shù)據(jù)信息,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有效應(yīng)用于其中,管理質(zhì)量明顯提升。 2 工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)使用所存在的問(wèn)題 2.1 項(xiàng)目工程管理軟件條件有限 以信息化發(fā)展目標(biāo)為基準(zhǔn),注重計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,是確保在不同項(xiàng)目需求之下,多樣化的軟件能夠提供必要的服務(wù)條件。而現(xiàn)如今軟件應(yīng)用不能完全契合項(xiàng)目發(fā)展需要是普遍存在的,因此相關(guān)工作人員在選擇軟件期間,需要綜合考量各項(xiàng)因素,確保軟件能夠給項(xiàng)目工程管理提供良好的決策條件。 2.2 工程項(xiàng)目管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng) 好的項(xiàng)目管理工作必然要在擁有良好專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的項(xiàng)目管理

5、人員支持下進(jìn)行,因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有優(yōu)先選擇權(quán)與使用權(quán)。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)工程項(xiàng)目管理人員提出更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,但不少管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力有限,因此不能適應(yīng)工程項(xiàng)目信息化發(fā)展的目標(biāo)。 2.3 計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備相對(duì)較為落后 工程項(xiàng)目管理階段,調(diào)查研究分析表明,現(xiàn)代階段在計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備應(yīng)用期間,現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展逐步明確起來(lái),在了解市場(chǎng)所需之后彼此之間的差異性是普遍存在的。畢竟與專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)研發(fā)或應(yīng)用企業(yè)存在一定的差異性,因此在選擇計(jì)算機(jī)硬件期間,所考慮的服務(wù)范圍也較為單一,多數(shù)企業(yè)在實(shí)踐工作階段未能設(shè)置目標(biāo)發(fā)展規(guī)范,這類(lèi)問(wèn)題是影響計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),在工程項(xiàng)目管

6、理階段應(yīng)用效果的誘因。 3 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的價(jià)值作用 3.1 明確項(xiàng)目建設(shè)與管理要點(diǎn) 工程項(xiàng)目管理需要突出重點(diǎn),才能在內(nèi)部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的價(jià)值作用,將傳統(tǒng)的工作模式及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。技術(shù)支持下,以往在工程項(xiàng)目管理階段存在的問(wèn)題有效處理,工程項(xiàng)目管理質(zhì)量全面保障,并且能夠通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)用云存儲(chǔ)技術(shù)的形式,將數(shù)據(jù)處理功能有效應(yīng)用起來(lái),當(dāng)技術(shù)人員明確工作要點(diǎn),有針對(duì)性的處理來(lái)自實(shí)踐工作階段的問(wèn)題,盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題,就可以利用有效的措施方法,將這部分問(wèn)題控制在初期階段。 3.2 細(xì)化工程管理具

7、體內(nèi)容 工程管理期間將計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)化應(yīng)用,能夠幫助工程人員快速處理海量數(shù)據(jù)信息,并將價(jià)值性的信息進(jìn)行搜集整理。相應(yīng)的工作人員需要根據(jù)工程項(xiàng)目要求將全方位的管理目標(biāo)確立起來(lái),探討在項(xiàng)目管理階段的科學(xué)應(yīng)用,進(jìn)而將管理難度降低,避免在管理階段存在失誤。由于在項(xiàng)目管理過(guò)程中,各項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)研信息內(nèi)容諸多,占據(jù)市場(chǎng)的較大份額,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有效應(yīng)用起來(lái),能夠保障管理質(zhì)量,將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題有 效控制。 3.3 確定工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì) 工程項(xiàng)目發(fā)展階段,將對(duì)外交流合作的模式有效應(yīng)用起來(lái),使得我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展階段都深受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。對(duì)比一

8、些發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)在項(xiàng)目管理方面真正實(shí)行信息化管理起步還比較晚,目前還處于一個(gè)發(fā)展的過(guò)程中。因此要重視計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與工程項(xiàng)目管理工作的有機(jī)結(jié)合,不斷提升我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)影響力、發(fā)展力。 4 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在項(xiàng)目工程管理階段的有效應(yīng)用 4.1 建立動(dòng)態(tài)化的管理體系 工程項(xiàng)目管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),是與各個(gè)階段的項(xiàng)目工作有緊密聯(lián)系的。在實(shí)踐階段需要建立動(dòng)態(tài)化的管理體系,做好對(duì)各個(gè)階段的項(xiàng)目管理信息內(nèi)容的搜集與應(yīng)用,利用計(jì)算機(jī)對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)信息進(jìn)行分類(lèi)整理,根據(jù)分析結(jié)論來(lái)確定最終的項(xiàng)目同城整體進(jìn)度,這一動(dòng)態(tài)化的管理模式對(duì)項(xiàng)目發(fā)展有關(guān)鍵影響作用。本身項(xiàng)目建設(shè)

9、現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)存在一定的變動(dòng),如果有變更問(wèn)題也需要及時(shí)做記錄并反饋相應(yīng)的信息內(nèi)容。當(dāng)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息有效搜集應(yīng)用起來(lái),在有效了解項(xiàng)目管理改革環(huán)節(jié)之后,各類(lèi)數(shù)據(jù)信息都在此階段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的提取,工程管理階段能夠?qū)⑵渌膶?shí)踐性問(wèn)題有效處理。在施工建設(shè)期間,將項(xiàng)目成本控制與工程質(zhì)量管理有效推進(jìn),是達(dá)成社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙贏的有效舉措。 4.2 自動(dòng)化軟件有效應(yīng)用 自動(dòng)化軟件是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理階段的重點(diǎn),以往在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理工作之中,由于數(shù)據(jù)信息諸多,且大量數(shù)據(jù)資料庫(kù)的管理有一定的要求,將辦公自動(dòng)軟件有效應(yīng)用起來(lái),就能夠?qū)⑦@一問(wèn)題有效處理。常見(jiàn)的是對(duì) CAD、3MAX 等軟

10、件的應(yīng)用,將圖紙的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)處理,并且對(duì)項(xiàng)目資料中的圖像、文字等快速處理,在短時(shí)間之內(nèi)將相關(guān)的圖紙資料應(yīng)用起來(lái),在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、規(guī)劃階段的工程管理時(shí)間縮短,是保障后期的項(xiàng)目進(jìn)度能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的必要條件。 4.3 工程項(xiàng)目質(zhì)量管控以及施工建設(shè)階段的應(yīng)用 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在項(xiàng)目施工以及質(zhì)量管理階段,經(jīng)過(guò)技術(shù)手段對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行跟蹤管理,能夠快速追蹤到項(xiàng)目施工建設(shè)階段的問(wèn)題,甚至可以將未來(lái)施工建設(shè)期間可能存在的問(wèn)題進(jìn)行處理,提前做好預(yù)防控制方案,后期的施工技術(shù)調(diào)整應(yīng)用就會(huì)更加具備針對(duì)性與有效性。通常情況下企業(yè)會(huì)利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),將工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建立起來(lái),在

11、項(xiàng)目建設(shè)階段將其中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行管控處理,并將相應(yīng)的計(jì)劃方案建立起來(lái),當(dāng)信息搜集與加工處理之后,此時(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)信息價(jià)值更高。工程質(zhì)量管理能夠提供最好的科學(xué)理論條件,在實(shí)踐考慮到工程項(xiàng)目管理與項(xiàng)目建設(shè)一樣也需要成本控制,工程質(zhì)量管理因此獲得良好的理論依據(jù)條件,對(duì)于企業(yè)單位來(lái)講,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)不僅僅能夠縮短工期,還能夠?qū)⒊杀究刂乒ぷ饔行鋵?shí),項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的目標(biāo)由此達(dá)成。 4.4 注重計(jì)算機(jī)硬件與軟件投入 工程項(xiàng)目管理階段有效使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),初期階段做好投資管理也是十分必要的。當(dāng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用水平不斷提升,現(xiàn)代化的科技手段條件,與項(xiàng)目工程建設(shè)融合到一起,必

12、然能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理目標(biāo)。在對(duì)計(jì)算機(jī)硬件投資期間,需要做好規(guī)劃管理與指導(dǎo)工作,將硬件設(shè)備的選擇范圍擴(kuò)大化,將硬件資源進(jìn)行優(yōu)化配置,不斷提升企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用階段的能動(dòng)性。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)把控方面,企業(yè)必然要緊隨現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展速率,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況明確項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)需求,對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,不斷提升項(xiàng)目管理的整體質(zhì)量,各個(gè)階段的工作目標(biāo)也能有效實(shí)現(xiàn)。在軟件應(yīng)用階段,工程管理部門(mén)需要結(jié)合自身發(fā)展需要,以及項(xiàng)目建設(shè)要求,將軟件價(jià)格、品質(zhì)、匹配度等進(jìn)行優(yōu)化管理。將項(xiàng)目工程管理軟件的適應(yīng)性、配適性提升,有條件的企業(yè)可以考慮外聘專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)相關(guān)工作的途徑。這樣一來(lái)在系統(tǒng)建設(shè)期間,將項(xiàng)目管理工作

13、要求與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)條件進(jìn)行統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)軟件的開(kāi)發(fā),保障各個(gè)階段的項(xiàng)目建設(shè)速率。 4.5 項(xiàng)目部門(mén)職責(zé)劃分做好人才管理工作 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有關(guān)軟件的應(yīng)用,還需要根據(jù)工程項(xiàng)目管理不同部門(mén)的工作要求進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組要明確自身的基本職責(zé),在進(jìn)行各個(gè)階段的監(jiān)督引導(dǎo)期間,工程部門(mén)的管理職責(zé)就是對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作、管理等進(jìn)行規(guī)劃引導(dǎo),做好人力資源調(diào)度、物資管理等各項(xiàng)工作。需要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查與監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)費(fèi)用的管理,總工程量的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)目標(biāo)由此實(shí)現(xiàn)。同時(shí)工程管理工作中的質(zhì)量部門(mén),需要對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)、項(xiàng)目整體質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo),將檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃目標(biāo)等確

14、立起來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)全過(guò)程的管控。在實(shí)踐工作階段質(zhì)量部門(mén)還需要核對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息,將滿足格式要求的文本信息提供到位,支持不同的數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成數(shù)據(jù)信息交換。企業(yè)單位還需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)引導(dǎo),在保障其管理工作水平的同時(shí),還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的拓展訓(xùn)練。當(dāng)企業(yè)在穩(wěn)定人才方面注重投資與管理,就能夠吸納更多的優(yōu)質(zhì)人才,參與信息化工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力,使得項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作都能有計(jì)劃的進(jìn)行。 5 結(jié)束語(yǔ) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理階段影響巨大,科技手段能夠給產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有利條件。軟件硬件有效應(yīng)用起來(lái),

15、在控制項(xiàng)目進(jìn)度,做好規(guī)劃管理的同時(shí)也能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)現(xiàn)階段在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)使用期間的問(wèn)題,采用針對(duì)性的管控處理方法,必然能夠給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步保駕護(hù)航。 本篇論文參考文獻(xiàn): [1]徐延強(qiáng),楊亞萍.計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析[J].計(jì)算機(jī)光盤(pán)軟件與應(yīng)用,2012(03):13+15. [2]徐欣.計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2017(10):106-107+112. [3]李萬(wàn)明.淺談?dòng)?jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2015(04):45-46. [4]胡三寧.工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代信息科技,2018,20(9):144-145.

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