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1、工程完工報(bào)告范本 一、工程概述 （一）、工程概述 本工程為東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程，施工任務(wù)共有103個(gè)點(diǎn)，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發(fā)站7座，安裝水位計(jì)103個(gè)點(diǎn)；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個(gè)站點(diǎn)的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續(xù)工作的工程量由業(yè)主及工程相關(guān)單位現(xiàn)場簽證確認(rèn)；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行安裝鹽度

2、檢測儀。 其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺(tái)架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎(chǔ)，其余為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。 （二）、合同情況 本工程合同工期為。___年___月___日開工至___年___月___日完工，日歷工期80天，合同總造價(jià)為218.838萬元。施工地點(diǎn)零散，布滿整個(gè)東莞市各鎮(zhèn)，施工地點(diǎn)偏僻，施工組織管理難度大，涉及業(yè)主征地問題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實(shí)際所建站址出入甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致圖紙修改較大較多，造成實(shí)際工程工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同工期，到___年___月才基本完工。因業(yè)主要求，工程發(fā)生許多設(shè)計(jì)變更，工程實(shí)際造價(jià)超出合同總造價(jià)。 二、施工組織 （一）施工準(zhǔn)

3、備 1、施工技術(shù)方面，首先要熟悉施工圖紙和現(xiàn)場的情況；按設(shè)計(jì)院所交的樁點(diǎn)進(jìn)行開工前的復(fù)測和控測，進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)施工的需要建立工地臨時(shí)試驗(yàn)室。 2、施工內(nèi)業(yè)方面，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，向監(jiān)理提交各分項(xiàng)工程的開工報(bào)告，根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度，向材料采購部門提交用料計(jì)劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。 3、物資準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)場、進(jìn)行安裝調(diào)試；鋼材采用八大鋼廠產(chǎn)品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗(yàn)合格證試驗(yàn)報(bào)告單，方可運(yùn)至工地，地方材料經(jīng)試驗(yàn)合格后，就近購買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲(chǔ)量。 4、完成臨時(shí)工程，包括施工便

4、道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng)造條件。 （二）施工組織 對本工程實(shí)行了項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面履行合同，根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期安排，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及人員組織施工，以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。 根據(jù)工期的要求結(jié)合本工程的具體分布特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項(xiàng)目，關(guān)鍵部位避開雨季施工。 三、項(xiàng)目劃分 東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程為1個(gè)單位工程，包含13個(gè)分部工程。分部工程名稱為：橋頭

5、流量站涼亭工程i、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發(fā)站工程Ⅻ、各水位站金屬設(shè)備安裝工程ⅩⅢ。 主要分部工程為。橋頭流量站涼亭工程i、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。 四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議 雖然工程已順利

6、的完成，但我們在施工中還存在一定問題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當(dāng)差距。 1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時(shí)間施工中，項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。 3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細(xì)部處理的不夠細(xì)致。 4、工期控制意識(shí)薄弱，沒有制定有效的控制方法，造成工期嚴(yán)重拖延。對以上問題，我們會(huì)汲取教訓(xùn)、引以為戒，在原有施工管理的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，搞好施工統(tǒng)籌，安全文明施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立健全規(guī)章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進(jìn)一步。 江西省水利水電建設(shè)總公司 三防工程項(xiàng)目部 ___年___月___日 第 4 頁 共 4 頁