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2021年二建管理建設工程項目目標的動態(tài)控制專項練習

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1、2021年二建管理建設工程項目目標的動態(tài)控制專項練習 建設工程施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 一、單項選擇題 1、項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的()。 A、分解落實 B、風險預測 C、動態(tài)控制 D、系統(tǒng)分析 2、關于項目目標動態(tài)控制的說法,錯誤的是()。 A、動態(tài)控制首先應將目標分解,制定目標控制的計劃值 B、當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏 C、在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制 D、目標的計劃值在任何情況下都應保持不變 3、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號

2、線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務。項目實施中出現(xiàn)進度滯后,經技術人員論證、項目經理決策,選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的()。 A、組織措施 B、管理措施 C、經濟措施 D、技術措施 4、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中,屬于技術措施的是()。 A、調整管理方法和手段 B、調整項目組織結構 C、調整資金供給方式 D、調整施工方法 5、工程項目目標動態(tài)控制的核心是()。 A、目標的逐層分解 B、目標實際數(shù)據(jù)的收集 C、

3、目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施 D、調整項目目標 6、以下最不利于項目目標控制的是()。 A、項目目標的動態(tài)控制 B、項目目標的被動控制 C、項目目標的事前控制 D、項目目標的主動控制 7、關于項目進度目標動態(tài)控制的說法,錯誤的是()。 A、動態(tài)控制首選應將目標分解,制定目標控制的計劃值 B、當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏 C、在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制 D、目標的計劃值在任何情況下都應保持不變 建設工程施工管理 8、項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。 A、預測值與計劃值 B、

4、計劃值與實際值 C、實際值與預測值 D、計劃值與定額標準值 9、在施工成本動態(tài)控制過程中,當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時,成本的計劃值是()。 A、工程合同價 B、實際施工成本 C、工程款支付額 D、施工圖預算 10、運用動態(tài)控制原理控制施工質量時,質量目標除各分部分項工程的施工外,還包括()。 A、建筑材料和有關設備的質量 B、設計文件的質量 C、施工環(huán)境的質量 D、建設單位的決策質量 二、多項選擇題 1、下列關于項目目標動態(tài)控制的表述中,正確的有()。 A、項目目標動態(tài)控制應重視事前的主動控制 B、項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)

5、C、項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論 D、當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標 E、項目目標動態(tài)控制的準備工作之一是將項目目標進行分解 2、在進行項目進度動態(tài)控制的步驟中,調整項目進度控制目標的情況通常包括()。 A、原定的項目進度目標不合理 B、月度進度報告反映進度嚴重拖后 C、原定的項目進度目標比較緊 D、原定的項目進度目標無法實現(xiàn) E、有工程變更的情況發(fā)生 3、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較,是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括()。 A、工程合同價與投標價中的相應成本項的比較 B、工程合同價與

6、工程款支付中的相應成本項的比較 C、施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應成本項的比較 D、投標價與實際施工成本中的相應成本項的比較 E、實際施工成本與工程款支付中的相應成本項的比較 答案部分 一、單項選擇題 1、 建設工程施工管理 【正確答案】 C 【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。 【答疑編號10881715,點擊提問】 2、 【正確答案】 D 【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。通過施工進度計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏,如有必要,進行項目目標的調整,目標調整后控制過程再回到上述的第一步。 【

7、答疑編號10881721,點擊提問】 3、 【正確答案】 D 【答案解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。改變施工機械的做法,屬于施工技術的原因而影響項目目標的實現(xiàn),因此,屬于技術措施。項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括:(1)組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施;(3)經濟措施,分析由于經濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施;(4)技術措施,分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施。 【答疑編

8、號10881732,點擊提問】 4、 【正確答案】 D 【答案解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的方法。選項A,屬于管理措施;選項B,屬于組織措施;選項C,屬于經濟措施。 【答疑編號10881737,點擊提問】 5、 【正確答案】 C 【答案解析】本題考查的是項目目標的事前控制。工程項目目標動態(tài)控制的核心是目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。 【答疑編號10881740,點擊提問】 6、 【正確答案】 B 【答案解析】本題考查的是項目目標的事前控制。被動控制是不利于項目目標控制的,選項B錯誤?!敬鹨删幪?0881741,點擊提問】 7、 【正

9、確答案】 D 【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。通過施工進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏,如有必要則調整施工進度目標。 【答疑編號10881748,點擊提問】 8、 【正確答案】 B 【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告。 【答疑編號10881751,點擊提問】 9、 【正確答案】 A 建設工程施工管理 【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實際值是相對的,相對于工程合同價而言,實際施

10、工成本和工程支付款都是實際值,而工程合同價則是計劃值。判斷是計劃值還是實際值,可以以發(fā)生的時間為依據(jù):兩兩比較,凡是先發(fā)生的都是計劃值,后發(fā)生的則是實際值。 施工成本的計劃值和實際值的比較見下圖所示: 【答疑編號10881761,點擊提問】 10、 【正確答案】 A 【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工質量。運用動態(tài)控制原理控制施工質量時,質量目標不僅是各分部分項的施工質量,它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。在施工活動開展前,首先應對質量目標進行分解,也即對上述組成工程質量的各元素的質量目標作出明確的定義,它就是質量的計劃值。在施工過程中則應收集上述組成工程的

11、各元素質量的實際值,并定期地對施工質量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制。 【答疑編號10881768,點擊提問】 二、多項選擇題 1、 【正確答案】 ABCE 【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。選項D應該是當計劃值與實際值產生偏差時采取糾偏的措施?!敬鹨删幪?0881724,點擊提問】 2、 【正確答案】 AD 【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。項目的目標一旦確定,不可以輕易調整。只有當原定的項目目標不合理,或原定的項目目標無法實現(xiàn)時,才會考慮調整。 【答疑編號10881755,點擊提問】 3、 【正確答案】 AB 【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實際值的比較包括:(1)工程合同價與投標價中的相應成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較;(4)工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。 【答疑編號10881756,點擊提問】

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